人员管理制度【精彩5篇】
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人员管理制度【第一篇】
1、编制要点
(1)明确从业人员职业健康监护管理制度目的、依据。
(2)明确从业人员职业健康监护工作的负责部门、责任人。
(3)明确从业人员职业健康监护的文件、资料及有关记录。
(4)按照规定明确从业人员职业健康监护档案的妥善留档保存期限。
(5)明确从业人员离开生产经营单位时，索取本人职业健康监护档案的有关规定。
2、范例
从业人员职业健康监护管理制度
为履行对接触职业危害的从业人员进行职业健康监护的法定职责，规范职业健康监护工作，加强职业健康监护管理，保护员工健康，根据《职业病防治法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》等法律法规的要求，结合企业实际情况制定本制度。
一、企业职业健康管理部门根据企业存在的职业危害因素的类别、接触水平等情况，严格按照《职业健康监护技术规范》的规定，组织从事接触职业危害因素的从业人员有计划地到法定职业卫生技术服务机构进行职业健康检查。员工接受职业健康检查视同正常出勤。
二、组织拟从事接触职业危害因素作业的新录用人员(包括转岗到该作业岗位的人员)、拟从事有特殊健康要求作业的员工进行上岗前职业健康检查。新进厂员工必须经职业健康检查合格后，方可从事接触职业危害因素作业。
三、至少每年一次对从事接触职业危害因素作业的`员工应组织进行在岗期间的定期职业健康检查和异常人员的复查治疗。由企业职业健康管理部门和人事部门负责核实人员名单，制定体检计划并组织实施。
四、对即将离岗的从事接触职业危害因素作业的员工，人事部门报职业健康管理部门，并共同组织其进行离岗前职业健康检查，未进行离岗体检的，不得解除或终止与其订立的劳动合同。
五、对体检中发现有职业禁忌症或有从事与职业相关的健康损害的员工应调离原作业岗位，并妥善安置；发现健康损害或需要复查的，应如实告知员工本人，并按照体检机构要求的时间，进行复查或医学观察、治疗。
六、对疑似职业病病人应当按规定向所在地安监和卫生部门报告，并按照体检机构的要求安排其进行职业病诊断或者医学观察。
七、在设备生产、检修过程中如出现职业危害因素严重超标，对遭受或者可能遭受急性职业危害的劳动者，职业健康管理部门应做好个体防护并及时组织进行健康检查和医学观察。
八、职业健康管理部门应当建立员工职业健康监护档案和企业职业健康监护管理档案，并按规定妥善保存，接受安监部门的监督检查。
员工职业健康监护档案应包括以下内容：
1、劳动者职业史、既往史和职业病危害接触史；
2、相应作业场所职业危害因素监测结果；
3、职业健康检查结果报告及处理情况；
4、职业病诊疗等劳动者健康资料。
5、劳动合同告知书和教育培训考核资料
6、其它需要的资料
九、企业不得安排未经职业健康检查的劳动者从事接触职业危害的作业；不得安排未成年工从事接触职业危害的作业；不得安排孕期、哺乳期女员工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业；不得安排有职业禁忌症的劳动者从事所禁忌的作业。
十、职业健康检查、复查、医学观察、职业病诊疗费用由本企业负担。
十一、建立职业危害事故后参加应急救援人员的职业健康体检制度。
人员管理制度【第二篇】
人员管理制度
为了使人员管理制度化，规范化。更能有效的约束员工的行为规范，充分的调动人员的主观能动性，提升人员的自身的素质。达到人人都能按章办事，按制度行事。对员工的所作所为有章可循。特制定此制度。
一、所有人员必须在制定的规章制度的框架内做事，不可超越规章制度。严格遵守安全管理规定，不论是当地员工还是中方员工，都必须要遵守。否则按照制度对违纪人员进行相应的处罚。
二、员工应严格服从管理人员的工作安排，并能够按照规定时间内安全高效的完成下达的任务。如果拖延时间或不能够在时间内完成任务，算误工。在工作期间严格正规操作，杜绝违章、严守劳动纪律。凡在此期间违章、违反劳动纪律、出现质量问题、工作延误问题，将受到纪律处分或经济处罚。扣除相应比例的考核工资或工时。
三、在工作职责内所有员工必须要尽职尽责，不能够产生依赖、等、靠的思想，对于在自己职责范围内的工作不能够尽心尽力，或玩忽职守造成工作被动或生产任务延误。当事人必要承担全部责任，在内部写出检查并直接影响当月的考核工资或工作小时。
四、技术管理干部必须要起到技术带头作用，在技术上积极主动的解决问题，必须要深入现场解决现场出现的技术难题，带领维修人员进行技术攻关。同时要对现场维修情况必须要做到心中有数，对车辆技术状况要了如指掌，如果现场出现问题无人问津或车辆进场不能够及时出场，技术员负主要责任，算为失职行为。扣除当月考核工资的20%。
五、管理干部必须要对每天的工作作出计划，进行工作安排，对工作进行全面的监督检查，因工作无计划、无安排，无监督，造成部门工作混乱、滞后，管理干部要主要责任，算管理干部不负责任，要对管理干部进行警告，连续出现同类问题，要对管理干部进行处分或经济处罚。视情节扣除当月考核工资的10-80%。
六、维修人员要严格执行管理人员下达的各项指令，要无条件、不折不扣的执行，不得延误，如果因无故延误工作或不接受工作而造成工作不能按时完成影响到生产，则有当事人负全部责任，算违令和不服从安排。要在部门内做出检查或接受处罚。
七、现场管理负责人必须对全班人员进行严格管理，严格执行考勤制度。班组人员的安全、表现、效率、劳动纪律全面负责监督。班组的工作进度，维修质量，工作的安排，必须要督促，检查。如发生安排工作不合理影响工作进度，或班组人员拖延时间，视而不见导致工作进度严重滞后，则有现场管理负责人负主要责任。扣除当月考核工资的30%。考勤必须要真实，如发现弄虚作假要严肃处理，如出现遗漏而造成人员工资损失，损失金额由现场管理负责人承担损失。班组人员的劳动纪律有班组负责人负责检查、监督。要做好班组人员倒休交接班制度，工作期间的人员的请销假制度，并严格照规定执行。
八、被推选的当地班组管理人员，必须在遵守《班组长岗位职责》前提下履行自己的。权利和义务。
1、严格执行现场管理负责人的各项指令，负责对本班组的工作安排，人员管理。要对本班组的工作进度、维修质量、现场安全、劳动纪律进行监督检查。
2、班组长首先要起到带头模范作用，带领班组人员优质高效的完成任务。如不能够积极主动的带动本班组人员按时完成规定的任务，出现消极怠工的现象，班组长负主要责任，要对班组长提出警告，并对其记录签字，直接影响班组长的当月工时。连续出现两次此类现象，直接扣除班组长本月班组长津贴。
3、如牵头挑起班组人员无理取闹或提出不合理的要求，造成生产停顿，直接撤销班组长职务，扣除当月班组长津贴，并做出深刻检查，严重者直接解除劳动合同。
4、如出现本组内部维修质量，班组长负班组管理责任，轻者未造成损失的对班组长提出批评，并要求写出质量保证书。对于造成损失的损失在50美元以内的扣除单月班组长津贴；损失在50美元以上200美元以内的，扣除单月班组长津贴并岗位工资降一级。
5、如损失更大直接撤销班组长职务，扣除单月工资的20%，扣除津贴。情况严重者解除劳动合同。
6、现场人员的安全或存在安全隐患未及时整改或纠正，班组长负有安全管理责任，初次提出批评，限期整改。连续出现2次直接扣除班长津贴，严重者撤销班长职务或解除劳动合同。
人员管理制度【第三篇】
1、主持学校办公室工作，处理学校日常事务。
2、传达校长指令，收集执行情况并向校长汇报。
3、组织校办公室人员搞好本职工作，加强行政后勤管理人员的思想政治工作，组织政治、业务、技术学习，不断提高他们的政治业务水平。
4、领导学校档案管理人员工作，严格执行保密制度。
5、加强对因公派车、租车的管理。
6、负责学校行政的公布、公告工作，加强校务公开工作的领导，并做好材料的收集整理工作。
7、负责学校重大事件的记载，组织学校会议的布置工作并做好会议记录。
8、坚持原则，管理好学校公章。
9、及时处理来信来访接待工作，及时向校长汇报教职工的婚、病等情况并做好慰问工作。
10、积极做好学校形象宣传工作，大力维护学校形象。
11、及时向校长汇报上级指示，做好文件收发和传阅工作，整理文书档案和上报文字材料。
12、协调、配合学校其它部门的工作。
人员管理制度【第四篇】
1、目的与范围
为保证特种设备本质安全，规范特种作业安全管理，避免人身伤害和财产损失，特制定本制度。
本制度对特种设备的采购、安装、使用、检验、维修保养和改造的安全要求做出了规定。
本制度适用于企业内各单位。
2、总则
本制度中的特种设备是指:
锅炉:是指利用各种燃料、电或者其他能源，将所盛装的液体加热到一定的参数，并承载一定压力的密闭设备，其范围规定为容积大于或者等于30l的承压蒸汽锅炉；出口水压大于或者等于（表压），且额定功率大于或者等于的承压热水锅炉；有机热载体锅炉。
压力容器:是指盛装气体或者液体，承载一定压力的密闭设备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于的气体、液化气体和最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体的固定式容器和移动式容器；盛装公称工作压力大于或者等于（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于的气体、液化气体和标准沸点等于或者低于60~c液体的气瓶；氧舱等。
压力管道:是指利用一定的压力，用于输送气体或者液体的管状设备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于（表压）的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质，且公称直径大于25mm的管道。
起重机械:是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备，其范围规定为额定起重量大于或者等于的升降机；额定起重量大于或者等于1l,且提升高度大于或者等于2m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等。
厂内机动车辆:
特种设备包括其附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关的设施。
本制度中的特种设备作业人员是指特种设备的操作人员。
3、职责
安全监察室是特种设备安全管理的主管部门:
1)负责对特种设备选购、安装、使用、修理（保养）、改造、检验、注册、报废等工作进行安全监督与检查；
2)负责组织特种设备事故的调查、分析、处理、统计和上报；
3)负责特种设备登记注册的申报、查验和发放工作，建立并完善公司特种设备档案；
设备动力部是特种设备的设备管理部门，负责特种设备的采购、维修保养、改造、报废，负责指导操作者正确使用和保养特种设备。负责建立并完善公司特种设备档案。
各车间负责本单位特种设备的安全管理工作:
1)组织在用特种设备的安全定期检查和抽查；
2)组织特种作业人员参加取证培训和复训教育；
3)组织特种作业人员按规定进行设备点检、保养。
4、特种设备及其附件的选购
采购特种设备及其涉及安全性能的元、附、配件时，必须选择具有省级以上质量技术监督部门颁发的《生产许可证》或《安全认可证》等法定资格的厂家生产的合格产品。采购者应对所购产品的安全质量负责。
进口锅炉压力容器产品时，必须严格执行国家《进出口锅炉压力容器监督管理办法（试行）》和《进口锅炉压力容器安全质量许可制度实施办法》等有关规定。
购置的特种设备必须符合国家有关特种设备安全技术监察规程，安全防护装置、附件齐全有效。设备须随机附带产品合格证、产品生产许可证、安全检验质量监督证明及有关技术资料。
5、特种设备的安装、修理与改造
特种设备安装、修理、改造工程和委托性维保工作由安全监察室进行安全资格验证。未通过安全资格验证的单位，禁止在公司内承接各类特种设备的安装、修理、改造工程和委托性维保工作。
特种设备在安装前由安全监察室负责对特种设备安装承揽单位进行安全资质审查、验证后报质量技术监督行政主管部门备案，方可进行特种设备的安装。
特种设备安装、修理、改造单位必须按照国家相关安全法规、标准进行施工，确保工程安全质量。施工过程中，使用单位应检查并掌握工程安全质量状况。
安装、修理、改造工程完成后，施工单位必须出具真实反映施工质量的安装（修理、改造）质量证明书或工程自检合格报告书，由安全监察室组织有资质的检验机构进行验收性检验，做出检验结论，经验收合格后转入固定资产，方可投入使用。
建设项目中的特种设备安装完工后，在总项目未完成前，因生产急需使用的，由使用单位向研发中心办公室提出申请，由研发中心办公室及时组织安装、使用单位及安全监察室进行预验收，合格并办理验收手续方可转入固定资产投人使用，并纳入日常管理。
6、特种设备的使用管理
各部门、分厂必须指定相应的专(兼)职人员负责特种设备及其作业人员的安全管理。
设备动力部应当建立特种设备安全技术档案。安全技术档案应当包括以下内容:
a.特种设备的'设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；
b.特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；
c.特种设备的日常使用状况记录；
d.特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；
e.特种设备运行故障和事故记录。
各单位应当对在用特种设备进行常规维护保养，确保其安全技术特性。对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量凋控装置应进行日常安全检查。发现异常情况的，应当及时处理。各有特种设备单位的设备管理员负责对设备的使用及维护保养工作进行检查、考核，操作人员要按规程操作，保证特种设备安全正常运行，安全监察室负责监督检查。
设备动力部每年12月组织各有关单位对特种设备进行年度安全技术状态普查及专业安全检查，分析、统计普查结果并按时上报安技部。
特种设备的注册登记与报废
新装、移装的特种设备经检验、验收合格后，由安全监察室统一向质量技术监督行政主管部门办理特种设备注册手续。锅炉、压力容器完成注册后，核发《使用登记证》；其他特种设备完成注册后，核发《安全检验合格》标志（对厂内机动车辆核发（厂内机动车辆牌照））。
特种设备达到报废标准则予以报废处理。特种设备报废处理后，使用单位应填写《特种设备报废注销申报表》，由安全监察室办理特种设备的注销手续。厂内机动车辆报废后，使用单位应将车辆牌照交还安全监察室。
7、定期检验
安全监察室负责组织、申报有资质的检验单位对特种设备进行定期检验、检测工作，各单位应积极配合。
对于检验中的不符合相，由设备动力部或各所属单位进行整改，安全监察室负责初步验证，然后由检验单位进行复检，复检合格后方能使用。
在用特种设备的安全技术性能定期检验周期
人员管理制度【第五篇】
1、总则
、为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。
、本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。
、切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作按照制度进行，保证公司的办公事务有效开展。
、办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，合理高效开展工作。
2、职责范围
、办公室管理人员直接受总经理领导，在总经理的领导下主持开展办公室的各项工作。
、负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。
、负责办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。
、收集员工信息，上传下达各种指令，及时做出整理。
、负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待以及来电接听的工作，对外准确、有效地宣传公司。
3、工作规范
、办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范，行为规范。
、办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。
4、办公室事务管理
、文书管理制度
文件是各部门根据自己的职责范围所制发的具有执行效力的并设有特定版头的文书。档案是文书基础上形成的，档案是文书的延续。
、文件管理制度
、文件管理的范围包括：上级下发文件、公司各类制度文件、各类合同文件等。
、文件的起草、收发、打印、归档整理、借阅销毁等由办公室人员负责执行。
、公司对内公开文件由办公室人员负责起草和审核，总经理批准。
、凡寄至公司的文件、邮件等，由办公室签收并做好相应记录。
、机密文件由办公室主任保管，办公室人员对一般性文件进行分类管理，定期整理并制作相关报表。
、公司人员因工作需要可借阅一般性文件，需提出申请，对有密级程度的文件，需要总经理批准后方可借阅。
、根据文件属性、类别进行编号整理，定期对文件进行归档整理，做好相应的文字记录，以备查阅。保持纸质文档与电子文档的同步更新。
、根据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁；
、办公室主任为第一责任人，若发现文件丢失，办公室人员必须查明原因，如实向总经理报告，若未查明原因，则由办公室负责承担。
、档案管理制度
、办公室人员要维护档案的真实性和可查阅性，使档案管理更科学、更专业，及时分类、整理、编辑、传递文书资料，提高档案管理质量与效率。
、档案管理范围：公司各类证照及各类文件、文书资料、其他应存档的信息资料。
、根据文书整理和文件整理编号，对对应资料进行相应的归档、整理、备注。
、档案接收、移交，必须做好严格记录。
、办公用品管理制度
、办公室人员要做好办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，提高利用效率。
、办公室人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。
、办公用品保管实行“日清日结，出入库等量、月末查存统计”原则。
、公司办公用品的`采购、保管、发放和办公设备的入库登记由办公室全权负责。
、根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。
、任何人未经允许不得进入办公用品管理室，不得私自挪用办公用品。
、办公用品管理人员负责收发入、离职人员的办公用品。
、管理员定期对办公用品进行盘查，核实库存，保证出入库等量。
、会议管理制度
、收集会议议题，根据选定的议题收集会上所需资料，拟定会议时间、地点等做好会议通知工作。
、会议主持人负责会议的召开并负责现场秩序的维护，行政专员负责做好相应的会议记录。
、行政专员根据参会人员的发言状况及相关事项，及时整理好会议记要或者会议决议，打印并张贴。
、按照时间排列，将所有会议记录文字资料和电子资料同步整理并归档。
、会议记录为公司的机要档案，保管人员不得擅自外泄。如需查阅需向总经理申请。
、按照制度规定，严格会议管理，参会人员准时参加会议，并遵守会议纪律。
、日常事务管理
、接待管理
、来客接待是行政事务的重要组成部分，为使接待工作规范有
、以主动、热情、礼貌为原则，接待人员应落落大方，以礼相待。按照接待要求，严格自己要求，做到言行、礼仪规范。
、接待人员问清来者意图，引领其见所需见的人员，并奉上茶水，做好一系列的后续工作。
、后勤管理
、为了认真贯彻公司的各种制度，充分发挥和调动员工的积极性和主动性，根据实际严格执行。
、办公室后勤人员管理分为日常清洁卫生管理和考勤登记汇总管理工作。
、办公室后勤人员负责每日的清洁卫生监督和维护，及时提醒值日生和监督者做好相应工作。
、其他事务
、名片制作、收发传真等其他事务。
、负责公司文书的打印复印工作。
、负责花草的养护工作。
5、附则
、本制度由总经理办公室制定，解释权归总经理办公室。
、本制度由总经理核准后实施。
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