企业行政主管的职责解析与实践专业【最新8篇】
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企业行政主管的职责解析与实践【第一篇】
3、负责推进公司的绩效管理体系的设计和实施;。
4、负责员工面谈，为改善公司人事管理提供建议;。
5、跟进员工晋升、工作轮换、调动及重要员工入离职等相关事宜;。
6、负责组织实施人员培训管理(培训计划的制定、执行、修正、总结、评估与反馈);。
7、负责员工关怀及员工关系维护，推行公司员工福利政策，组织员工活动等;。
8、熟悉企业文化与员工激励体系并可以具备实施执行经验;。
企业行政主管的职责解析与实践【第二篇】
3.负责公司文件的打印和复印工作;。
4.负责部门文件和资料的发放工作;。
5.负责公司通讯录的整理、打印和变更工作;。
6.负责机票、酒店、餐厅、娱乐场所的预订工作;。
7.负责办公室清洁的检查、维护工作;。
8.负责办公室绿化、饮用水工作;。
9.完成领导交办的其他事宜。
企业行政主管的职责解析与实践【第三篇】
一.负责公司的全面管理和组织领导工作,贯彻执行国家的方针、政策、法规和主管部门的各项规章制度。
二.负责召集和主持公司总经理室办公会议，研究、处理总经理办公会议职权内的各项工作。
三.负责协调、指导副总经理及部门经理、各个管理处主任的工作，保证公司各方面工作顺利进行。
四.建立健全企业组织机构，使之合理、精简、高效;召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。
五.制订企业经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程序，各级人员的岗位职责并监督实施，保证各项管理服务工作质量落实。
六.负责组织编制公司年度财务结算，做好财务审核监督;审核各管理处月度财务报表和年度财务预、决算;审核和签订各种对外服务合同和供货合同;审批各部门的采购计划。
七.负责各部门主管、经理、管理处主任以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工作。
八.有重点、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查，及时发现问题并督促有关部门整改。
九.与社会各界人士建立和保持良好公共关系，树立企业良好形象。
十.以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度热情和责任感完成本职工作,完成上级领导交办的其他工作。
企业行政主管的职责解析与实践【第四篇】
1、负责来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和归档。
2、负责日常的行政会议安排和访客接待工作。
3、负责证照管理，负责机构证件年审、年检工作。
4、负责车辆调度、管理、维修、保养工作，满足公司机构用车的合理要求。加强对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低车辆使用费用。
5、负责后勤设备正常运转及维修保养、安全保卫、固定资产管理、网络运行等工作。
6、负责办公物资采购等。
7、完善职工福利，丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。
8、完成办公室其他行政事务。
企业行政主管的职责解析与实践【第五篇】
3、拟定公司环境改造、卫生条件的改善方案，报批后组织实施;。
4、做好与各部门的沟通、协调工作，及时处理与行政后勤有关的工作投诉与合理化建议;。
5、做好部门下属人员的管理技能培训、思想交流和业务指导;。
6、定期按照公司要求，做好下属人员的绩效考核评定，和绩效面谈、改进等管理措施。
企业行政主管的职责解析与实践【第六篇】
1、懂得验厂细节，负责公司外发工厂的bsci，higg…等培训及验厂跟进!
2、开发及培训好我司供应商资质系统，提升供应商资质!
3、在客户需要提供我司供应商信息时，请在了解清楚客户之后，提供建设性的意见给总经理参考定夺!
4、客观地给我司资质供应商做风险评估!
5、完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督与执行。
6、策划、组织、协调公司及部门会议、员工活动、客户来访接待等。
7、负责公司日常行政管理工作。如：初审公司各类行政管理费用等。
8、完成领导交代其他事情。
出处
企业行政主管的职责解析与实践【第七篇】
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;。
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
8、负责固定资产、办公设备、办公用品的采购申请、采购、成本控制等的管理;。
企业行政主管的职责解析与实践【第八篇】
1、根据公司要求设计出阶段性的人力资源架构管理和培训架构。
2、根据公司发展计划，按时按要求完成招聘任务。
2、建立并妥善保管花名册及人员档案，完善公司人力资源管理信息系统，为公司人力资源管理提供信息和数据分析支持。
3、办理和处理员工入职、劳动合同签订保管、转正、异动、离职、绩效、奖惩;定期分析人力资源相关数据分析(人员离职率、费用等)，定期上报人事报表。
4、负责中层以下管理人员(部门经理、运营经理以下职位)招聘、培训工作的规划和实施工作。
5、负责中层管理以下岗位的定岗管理，包括岗位的设置、定编、工作细分、任职要求的明确以及岗位说明书的编写。
6、收集公司员工对人力资源管理工作的意见、建议，将意见、建议和解决提案汇总整理后报总监审阅。
7、做好与各部门人力资源管理事务的日常沟通。
8、协助总监处理员工关系和组织团队文化活动事宜。
9、核查公司人力资源流程、制度、政策在各部门的贯彻落实情况，与法务部门提出改正建议，并将相关情况报总经理。
10、编制公司培训计划和培训大纲，经批准后实施。
11、建立和实施培训体系，并协调各部门的落实。
12、做好培训需求的调查和培训课题、课件的策划和组织编写。
13、组织实施员工的入职培训和在岗培训，做好培训记录、培训考核的管理工作。
14、定期或不定期组织内部完成相关的培训令内部工作顺畅。