车间主任工作职责工作要求（汇总4篇）

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车间主任岗位职责及要求【第一篇】

1。负责生产车间各工序、班组生产安排；检查各班组本岗位工作的完成情况；把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。

2。负责各工序、班组生产物料的管理和监督，核实生产数据和操作记录。

3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。

4。加强安全管理，切实做好安全生产。

5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

6。负责员工绩效考核，月底工资结算。

车间主任工作职责【第二篇】

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2　　、3年以上车间生产管理工作经验，有大型制衣厂管理经验者优先；

3、熟知产品行业标准和规范，具备过硬的质量意识；负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力，有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题；

6、负责出厂产品的工序质量控制工作，具有较强的组织、沟通、协调能力。

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任工作职责【第三篇】

1、组织车间班长对PMC生产计划进行评审，及时安排生产，如有问题及时提出。

2、按照PMC生产计划安排机台和人员生产，及时与技术部核对物料、机台、工装夹具等，落实生产进度安排。如出现无法按期交货的情况应及时向生产部报告，以便于及时反馈市场部与客户进行协调。

3、依据物料管理要求及ERP运作流程，及时处置清理相关物料，实现批结批清，维护物料使用的可追溯性，监督指导建立班长台帐。

4、加强生产过程控制，对装配工艺、物料状态标识进行巡检，及时发现问题并进行处理。

5、跟踪各班生产进度，及时协调解决影响生产进度的各类问题。

6、强化员工管理，按公司要求做好岗前培训和技能培训，做好员工考勤和劳动纪律监督检查。

7、严格物料控制，降低零部件、辅助材料、包装物、办公用品的损耗。

8、负责车间设备的管理的维护，指导员工正确操作，确保安全生产。

9、严格按“5S”要求做好车间现场管理，保持车间整洁、清爽。

10、协助有关部门做好涉及车间管理的相关工作。

车间主任工作职责【第四篇】

1、负责编制生产车间施工组织设计；

2、分解车间月度生产计划和按时完成产量目标，

3、协调车间各项资源，做好质量管理、设备管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生产计划；

4、负责车间人工成本的控制；

5、负责车间派工及人员管理；

6、负责车间日、旬、月生产报表编制；

7、领导安排的其他临时工作；