生产车间主任的工作职责专业汇总8篇

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生产车间主任的工作职责【第一篇】

对装配车间生产线进行具体分工；细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存；

加强装配车间5s稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全；

负责装配车间的生产计划的达成率；负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的生产异常处理；及时上报并形成文字报告记录。

负责各线体的团队人才的梯队建设。

生产车间主任的工作职责【第二篇】

1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。

2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。

3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。

4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。

5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。

7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，按照最合理的`方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗”提出合理化建议。

8、按照iso9001质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。

9、按照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。

10、参与质量事故分析会议，会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因，并提出整改意见和预防事故发生处理意见。

11、代表公司关心本车间职工的日常生活，尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境，对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。

12、在公司经理的带领下，贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划，积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。

13、做好公司经理安排的其它临时性工作。

生产车间主任的工作职责【第三篇】

1.车间主任在生产技术部经理的领导下，负责车间全面涂布管理工作，是本车间安全生产的责任者。

2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

生产车间主任的工作职责【第四篇】

3、根据生产计划和作业单，按照生产工艺要求，保质保量完成生产任务;。

4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;。

5、负责车间安全生产管理工作;。

6、负责车间生产成本控制，包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);。

7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作，确保生产设施正常运作;。

8、负责车间员工的培训工作并安排实施，提高作业员工的作业技能;。

9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施，持续不断地进行改善;。

11、完成上级交办的其它工作任务。

生产车间主任的工作职责【第五篇】

1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制；

4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况；

5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制。

8、组织车间生产员工参加技能培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。()。

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

生产车间主任的工作职责【第六篇】

1、确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务。

2、确保车间维修技术，高质量地完成各项工作以保护客户的利益。

3、根据员工的不同资质和工作效率，及时制定相应的技术培训计划并实施。

4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。

5、协助售后服务部开展技术管理工作。

6、负责经销商维修质量工作，要求形成质量分析月报表，以月报形式向服务经理汇报。

7、组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关。

8、负责维修手册、自学手册、hst等技术资料的正确有效使用。

9、负责规范使用专用工具。

10、向售后服务部技术支持汇报工作。

生产车间主任的工作职责【第七篇】

3、参与生产技术改造活动，协助生产主管对本部门操作规程的编写;。

4、生产现场环境维护，各项记录审核，原辅料、能源消耗的管理分析;。

5、组织安排员工的各种培训工作，并对下属做好绩效考核工作;。

6、实施各种节能降耗的技改，合理控制生产成本及相关固定费用;。

7、执行生产安全及5s管理工作，提高工厂生产安全体系、5s运营;。

8、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先;。

9、完成上级安排的其它临时性工作。

生产车间主任的工作职责【第八篇】

3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作;。

5、bps活动：开展和生产线相关的bps活动;。

6、现场管理：对所辖区域使用5s的要求进行管理;。

7、安全管理：要求所有员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。