生产车间主任的工作职责通用8篇
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生产车间主任的工作职责【第一篇】
3、根据生产计划和作业单，按照生产工艺要求，保质保量完成生产任务;。
4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;。
5、负责车间安全生产管理工作;。
6、负责车间生产成本控制，包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);。
7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作，确保生产设施正常运作;。
8、负责车间员工的培训工作并安排实施，提高作业员工的作业技能;。
9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施，持续不断地进行改善;。
11、完成上级交办的其它工作任务。
生产车间主任的工作职责【第二篇】
3、生产过程质量的管理、异常的预防、纠正、改善;。
4、做好食品安全风险的识别、分析、改进、自查及改进措施的督导实施;。
5、做好生产指标的管理，降低生产成本;。
6、负责车间团队建设，做好下属人员的管理、教育培训与考核;。
7、车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、汽、气的管理;。
8、负责车间的安全管理(人员、设备、产品)，生产现场“5s”工作持续改善;。
9、车间内、外部沟通协调，完成生产任务。
生产车间主任的工作职责【第三篇】
3.生产计划的安排，工人操作的现场管理;。
4.生产操作的监督和管理，确保生产线正常运转;。
5.生产人员的培训指导;。
6.会制版校服和运动服，熟悉全部生产流程及工艺制作;。
7.控制生产成本;。
8.领导交办的其他事务。
生产车间主任的工作职责【第四篇】
1、组织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。
2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。
4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;。
5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;。
6、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;。
8、完成上级交办的其他事务。
生产车间主任的工作职责【第五篇】
1在生产部的领导下，全面负责车间管理。
2负责车间与其它部门之间的协调，各岗位人员的合理调配。
3负责主持车间的质量管理工作，落实各项质量管理制度的实施，并接受质量管理部的监督。
4对车间生产产品质量负责，保质保量完成车间生产任务。
5.组织车间员工制订与本车间有关的gmp文件，并审核。
6负责车间员工的培训工作。
7负责生产现场的监督，保证生产过程严格按gmp进行。
8审核批生产记录、生产日报表及其它的有关车间报表。
9负责车间一切行政工作：如考勤、奖励等。
生产车间主任的工作职责【第六篇】
6担当安全生产责任人，贯彻落实公司安全生产方针政策；
7对生产各岗位负责人的管理能力进行培训，使之为企业创造更高的效益。
1、生产管理：
根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施；
根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求；
负责对车间生产全过程的监督控制，确保生产效率和效益。
2质量管理：
负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报；
协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保gmp检查无重大缺陷。
3、工艺管理：
依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行；
负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。
4、成本管理：
负责开展降本增效工作，控制车间生产成本；
优化车间生产组织，提高人均产出效益；
负责车间各项费用的预算管控工作。
5、精益生产管理：
制定车间精益生产管理实施推进计划；
组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。
6、安全管理：
负责车间物料资产的安全使用。
7、制度管理：
负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督，对执行效果负责；
制定车间内部管理规定，指导和监督实施。
8、团队建设绩效考核管理。
生产车间主任的工作职责【第七篇】
1.车间主任在生产经理领导下，负责本车间全面管理工作，是本车间安全生产的___责任者。
2、严格执行并落实公司各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、 根据计划中心下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工各种假期。
5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、 配合质检员的质量检查工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、 始终坚持“安全___、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，工用器具定置管理，摆放 整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。
11、 完成公司领导交办的其他工作任务。
生产车间主任的工作职责【第八篇】
1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。
2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。
3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。
4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。
5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。
7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，按照最合理的`方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗”提出合理化建议。
8、按照iso9001质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。
9、按照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。
10、参与质量事故分析会议，会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因，并提出整改意见和预防事故发生处理意见。
11、代表公司关心本车间职工的日常生活，尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境，对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。
12、在公司经理的带领下，贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划，积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。
13、做好公司经理安排的其它临时性工作。