生产车间主任的工作职责【实用10篇】

生产车间主任的工作职责【第一篇】

（一）车间5s现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

（二）监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

（三）审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性，并能及时按交期完成。

（四）对实施生产计划过程中所产生的异常（包括人员、设备、原辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。

（五）对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。

（六）根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人。机。物的有效利用和配置。

（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

（八）控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

（九）建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。

（十）对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决（尤其是封箱要规范）。

（十一）每月与包材仓库核算包材数量。

生产车间主任的工作职责【第二篇】

4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;。

7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;。

8、参与固体车间新购设备urs的编制工作;。

9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;。

10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成。

生产车间主任的工作职责【第三篇】

3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作;。

5、bps活动：开展和生产线相关的bps活动;。

6、现场管理：对所辖区域使用5s的要求进行管理;。

7、安全管理：要求所有员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。

生产车间主任的工作职责【第四篇】

1、负责组织车间生产，并对产品质量、生产安全及设备的维护保养负责。

2、根据出口部提供的订货订单交期要求编制生产订单计划表，做好车间生产计划的管理、生产调度工作，协调、指导、监督公司生产计划的实施和考核等工作，监督车间工人的工作质量、工作进度，负责车间工作效率的改进和提高，保质保量地完成生产任务。

3、负责追踪物料生产情况和采购材料入库情况，确保生产顺利进行。

4、负责严格监督现场生产作业流程、使车间生产工序有序进行，承担自身工作事故责任与所属下级工作事故责任的的连带责任。

5、负责召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护及现场管理完成情况，发现问题及时解决。

6、负责生产车间相关管理制度的拟定及人员培训工作，贯彻公司下达的各项规章制度,执行车间纪律,对车间良好生产纪律负责。

7、负责做好本生产车间的安全生产和文明生产工作，作好生产安全的培训。

8、负责车间的人事、行政管理(员工的考勤、人员的增减、辞职);及时了解员工思想动态,对员工在生产和生活中问题作出妥善处理，培训与储备车间各岗位人员,保证车间人员稳定。

9、负责指导并帮助操作工人正确地按工艺规范的要求进行操作，随时解决生产工艺执行中遇到的疑难问题。

10、审核车间的各类报表、记录，对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责。

11、负责车间定额管理，作好员工的计时与计件审核工作,确保员工工资计算合理、公平。

12、负责贯彻和执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料和耗材的定额管理，做好车间次、废品的及时清理工作。

13、负责车间做好7s管理。

14、负责组织安排出口订单的发货、装柜的管理。

15、执行上级领导安排的其他工作。

生产车间主任的工作职责【第五篇】

维修工作日志和滞留车辆跟踪;。

3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具。

的管理、维护与保养)。

4、控制维修车辆的维修及时率，协助维修工程师。

控制维修维修质量，并记录、统计。

5、工时统计上报。

6、车间4s管理。

生产车间主任的工作职责【第六篇】

6担当安全生产责任人，贯彻落实公司安全生产方针政策；

7对生产各岗位负责人的管理能力进行培训，使之为企业创造更高的效益。

1、生产管理：

根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施；

根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求；

负责对车间生产全过程的监督控制，确保生产效率和效益。

2质量管理：

负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报；

协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保gmp检查无重大缺陷。

3、工艺管理：

依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行；

负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。

4、成本管理：

负责开展降本增效工作，控制车间生产成本；

优化车间生产组织，提高人均产出效益；

负责车间各项费用的预算管控工作。

5、精益生产管理：

制定车间精益生产管理实施推进计划；

组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。

6、安全管理：

负责车间物料资产的安全使用。

7、制度管理：

负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督，对执行效果负责；

制定车间内部管理规定，指导和监督实施。

8、团队建设绩效考核管理。

生产车间主任的工作职责【第七篇】

3、进行生产管理和控制;。

4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;。

5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。

6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;。

7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

8、完成分配的其它跟进事项。

生产车间主任的工作职责【第八篇】

1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。

2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。

3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。

4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。

5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。

7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，按照最合理的`方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗”提出合理化建议。

8、按照iso9001质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。

9、按照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。

10、参与质量事故分析会议，会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因，并提出整改意见和预防事故发生处理意见。

11、代表公司关心本车间职工的日常生活，尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境，对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。

12、在公司经理的带领下，贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划，积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。

13、做好公司经理安排的其它临时性工作。

生产车间主任的工作职责【第九篇】

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;。

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;。

6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务，保障安全生产;。

7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

生产车间主任的工作职责【第十篇】

1、组织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;。

5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;。

6、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;。

8、完成上级交办的其他事务。