医院意识形态工作总结范文推选参考

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医院意识形态工作总结推荐参考1

关键词全成本;经济核算;医院管理

中图分类号R82 文献标识码A 文章编号1008-6455(2010)08-0405-01

2009年全国卫生总费用达16119亿元,人均卫生费用元,卫生总费用占GDP比重达%。与2008年比较,全国卫生总费用增加1584亿元(未扣除物价影响,下同),增长%;人均卫生费用增加98元,卫生总费用占GDP比重增长个百分点[1],医疗费用的增长速度超过了国民经济的增长速度。医疗费用居高不下, 政府、企业、个人不堪重负,医院利润也在走下坡路,看病贵、看病难已成为全社会面临的重大问题。见表1

从表1分析该院的总收入及总成本呈上升趋势,由公式(利润=医疗总收入-医疗总成本-税金及附加+其他业务利润-管理费用-财务费用-营业费用)分析,当税金及附加、其他业务利润、管理费用、财务费用、营业费用不变的情况下,总成本增长速度大于收入增长速度,医院的利润却有下降的趋势,跟国内大部分医院一样,长期处于“肥”成本、“瘦”利润的状态。

1 医院成本核算存在的问题

成本意识淡薄,浪费行为无处不在:实施全成本核算的军队医院员工一直以来就在军免享补贴的特殊环境下工作[2],许多员工尚未形成成本意识。目前,该院还存在多个科室共用一只水电汽暖计量表的现象,没有计量到户,在核算过程中只能按使用面积分摊费用,(放疗科与核医学科、输血科与药剂科药厂)用多用少,不易觉察;另外,在办公室空无一人情况下,上下班时间空调、电脑、电灯都全开,这就造成了长明灯,长流水,开着空调开窗户的严重浪费现象。

成本核算效率低,自动化办公手段落后:该院于2005年研发了自己的成本核算系统,尽管系统水平在全军范围内已处于领先地位,但很多科室的核算数据上报仍然采用单机操作,没有形成真正意义上的联网,无形中造成重复劳动,大部分数据需要在单机上手工录入生成报表,再通过移动载体传输数据,没有实现自动化办公的成本核算系统不单止效率低,而且不能实时监控成本动态,无法及时做出分析。

重财轻物、重购轻管现象普遍:目前,该院尚未完善实物会计核算制度。例如,个别科室存在医疗设备长期留置不用、医疗用房做杂品库房使用、器械耗材未完全实施专人专管等。资源得不到充分利用,折旧成本照算,使科室一级核算落不到实处,影响了成本核算的准确性和完整性。

药品费用占比过大,造成医疗成本过高:从该院医疗收入的构成看,手术收入和治疗收入仅占总收入的14%,医院药品、耗材占比,2004年为%,2005年为%,2006年为%[1],呈上升趋势,仅仅是药品、耗材就占到总收入的近六成。究其原因,“以药养医”乃根本,加之虚定价、高回扣的推波助澜,使得药品费用长期居高不下[3]。

人才任用机制混乱,供需不合理:军队医院职工类别多,人员权限、能力以及报酬均存在很大的差异,临时工的底薪状态容易造成人员责任感低,合同工的无休息状态会形成工作态度恶劣、狠吃回扣的行为,非现役文职干部的平稳工作降低了医院整体办公效率,军人干部的严重缺编必然会造成医院管理不力,非核算科室有闲置人员即一岗多人[4]现象,各部门、各科室需要多少人员,有待于进一步详细调研考察。

2 建立合理高效的医院成本核算机制

树立成本意识,节约一针一线:牢固树立成本控制观念,增强全院人员生存与发展的危机感意识,使“经济核算、成本控制”深入人心。在企业,成本控制是赖以生存和发展的根本,是企业的生命线[5]。医院亦如此,成本控制应从点滴做起,首先,由成本核算专职人员直接进入“成本中心”和“利润中心”摸底、调研,细化成本分析工作,有针对性的控制成本。其次,把军队医院职工个人行为与年终总结、评功评奖、职称提升、奖罚制度结合起来,约束各种浪费行为,节约成本,使每个人都意识到节约的美德与浪费的仅一步之遥,如:购买办公用品及设备时标明价格,文字材料没有形成正式文件前可以正反面打印甚至不打印,低层办公走楼梯,下班后有专人检查所有的用电设备……等等。

建立网络化成本核算系统,实现数据分析科学化:改进现有的成本核算系统和修改成本核算流程,在临床医技科室、行政、后勤等核算部门应用以计算机网络为中心的自动化技术,收集、储存、分析日常医院管理相关的全成本数据,从而自动生成实时信息,监控每一条成本信息的变化及其合理性,辅助科室和管理部门都能及时科学地进行成本分析,以便有针对性地制定调整措施。

明确职、权、责三者关系,贯彻责任落实到个人:落实监督制度,加大对药品、耗材、设备采购、工程招投标、医疗合作项目等重大经济活动的监督检查和跟踪问效。相关职能科室定期下科检查,科室的各种医疗设备、药品、耗材是否做好登记,责任到人,并对科室的各种设备运转状况进行评估,严查退休设备的去向,对于医疗资产的任何个人侵吞或变卖将严惩,充分再利用闲置设备,清理无效资产,将不参与医疗经营活动的资产及时通过组织形式变卖或报废,盘活资产,提高资源利用效率。

加强药品监督管理,规范药品流通领域竞争秩序:医院药事管理委员会和临床合理用药专家督导小组,在保证医院临床用药需求的基础上,严格控制药品品种、数量和价格,从源头上把住药品入口。对住院病人临床用药进行不定期的督导检查和环节质控,对出院病历进行终末评价,对大处方、不合理用药、超标用药等情况[6],除了作为病历缺陷定期通报外,还作为单项缺陷与科室奖金挂钩。

合理论证组织设计,减员增效,降低人力成本:由医教部、院务部、护理部、人力资源部共同组织人员,对非核算科室人员情况进行调研,根据因事择人、因材器使、人事动态平衡相结合的原则配备人员,严格控制各类职工人员编制,并定期考核在岗人员的工作业绩,根据工作业绩,实行末位淘汰制度,将多余的人员减下来。

参考文献

[1] 卫生部统计信息中心. 2009年我国卫生事业发展统计公报.

[2] 李敬伟.医疗机构的完全成本核算与不完全成本核算.《医院管理论坛》.2002年19卷4期:35-36页

[3] 崔岚,杨达宽.从药品集中招标采购透视医疗费用居高不下.《中国药房》,2006年17卷11期-868-870页

[4] 王宏明.浅谈出纳工作的重要性.《中国工会财会》.2005年5期:17-18页

[5] 肖凯.论现代企业的成本控制战略.《电子财会》.2001年4期:57-59页

医院意识形态工作总结推荐参考2

一、新媒体在职工教育中的特点

(一)即时性。新媒体技术打破了传统媒体在时间上的限制。“即时传播”的特点，使新媒体的使用者可以在任何时间、地点接收信息，亦可随时可以将新信息加工，实现24小时在线。特别是手机这种新媒体，方便携带，随时可以实现信息传播的零距离，尤其是与网络媒体的结合，可以使信息瞬间传送到医院职工。作为职工教育的一种新载体，新媒体强大的时效性增强了职工教育的有效性。

(二)互动性。传统的职工教育工作方式主要是教育者与被教育者面对面地进行，大众性、群体化的特征比较明显。网络技术的发展，使我们的职工教育从“面对面”到“键对键”。职工教育工作上网，通过局域网开辟专栏，宣传党的路线、方针、政策，进行形势政策和任务教育，并且可以交流思想，上情下达、下情上传。通过设立医院微博、“领导信箱”、 “合理化建议平台”、

QQ群、微信群及电子邮件收发，可以反映职工呼声，收集建议，开展网上调查、投票，有针对性地做好职工的思想政治教育工作。

(三)广泛性。网络信息覆盖面大，内容丰富，传播速度快，可以为广大职工提供职业规划、继续教育、业务培训、文化娱乐等各种信息服务，因此，网络可称为百科全书。特别是随着信息技术的发展与普及，使国际化的特点日益明显，职工可以在多媒体终端上，随时了解医院内部、国内、国外的大量医疗信息和科研成果。

二、新媒体在职工教育中的深度应用

(一)新媒体已成为医院文化教育新窗口。医院充分利用新媒体群组创建、互动参与的优势，用优秀的文化引领人、塑造人、感染人。2011年7月我院在株洲卫生系统率先与中南大学湘雅医院远程医学中心对接，中心远程教学系统让医务人员在线聆听湘雅医院专家讲座，及时了解和掌握国内外最新医疗技术，提高医疗质量和服务水平，并在省内、市内广泛应用和推广。2012年，医院先后开设了网站、院内QQ群、官方微博和微信，并相互链接。医院开辟的“幸福人医”群是职工参与、交流最多的QQ群之一，群成员达到医院总人数90%以上。该群开设的“每日一句正能量”和“在线讨论”专栏紧扣精医、厚德、博学、超越医院文化精神，潜移默化地影响和改变职工的思想观念。

QQ群先后开展的“医院十大优良传统和十大陋习”、“职业幸福感”等主题讨论，从线上延伸到线下，从浅谈升华为深思，从争鸣化为共识。通过讨论总结出了“十要十有”医院行为规范和职业操守，并由此引发了“一次就医、终身为友”、“快乐生活、幸福工作”、“情商创造幸福”、“阳光人生”等一系列话题，充分激发了职工的职业自豪感和责任，极大地提升了职工的自信心和荣誉感。

(二)新媒体已成为职工常态教育新载体。医院充分利用新媒体方便浏览、覆盖面广的优势，创新思路，把技能教育、安全教育、医德医风教育、法制廉政教育、思想政治教育等通过新媒体渗透到每一位职工，做到常态教育经常化、制度化。一是常态导入。医院网站开设了人医动态、信息要点、形势教育、医保政策、安全提示等教育专栏，针对不同岗位职工的工作需求，结合不同时期工作重点，定期编辑业务知识、法律法规、政治理论等内容，常态化资讯、传递信息，方便干部职工随时随地学习。QQ群推出“会议快讯”，第一时间院长办公会、周例会、科主任和护士长例会等会议精神，方便职工随时了解医院工作动态。医院微信群每天推出3分钟“医疗规范服务指南”，将枯燥的业务知识与实例经验结合起来。利用医院内网开展网上授课和网上答题，扎实开展三级技能培训，帮助干部职工扎实掌握技能规范，促进干部职工的职业素养和业务能力整体提升。二是常态“晒”出。采取定时晒和随时晒相结合、晒亮点与晒不足相促进的方式。医院网站设立“医德医风”排行榜，每月“晒”排名。微博和微信每周原创信息，大力宣传各岗位涌现出的好人好事和先进典型事迹，不断增强正面宣传教育的吸引力和感染力。QQ群每天都有科室“晒”锦旗、感谢信等等，相互点赞和示范教育构建了良好的职业道德氛围。QQ群公示窗每天、每周都有问题和不足“晒”出。每周行政查房、业务查房问题和整改情况、满意度调查和回访意见，每天总值班工作动态、病人信息等及时公布，切实将新媒体打造为提升素质、提升能力的有效媒介。

(三)新媒体已成为激励员工新平台。医院充分利用新媒体主导、主办功能，创新开设微信点赞活动，极大地激励职工爱岗敬业、争先创优的热情。医院微信平台针对不同群体和教育目标，率先在株洲卫生系统先后开展了“最具亲和力护士”、“明星团队”和“明星医生”评选活动，组织专门力量宣传发动、设计造型、拍摄照片。“最具亲和力护士”和“明星医生”参评者超过医护人员总人数40%，“明星团队”涵盖了全院各科室部门。参评者的参赛宣言充满感动和激情，充分展现了医务人员的职业追求和职业风貌。活动因形式新颖、参与率高、组织精细，引发社会高度关注。活动点击率近30万次，关注人数超过3万，很多默默无闻的职工一时间成了“名人”、“明星”。生动的职业价值教育，形成了护理队伍比谁更有亲和力、医生队伍比谁粉丝多的新型追赶超越氛围。

(四)新媒体已成为化解问题的新纽带。医院积极引导干部职工通过新媒体阵地表达诉求、反馈意见、反映问题，畅通干部职工沟通渠道，组织专人定期收集整理职工反映的期盼诉求和意见建议，及时答复处理，确保职工的思想疑虑和实际困难及时有效解决。如医院研究制定高级人才津贴发放制度时，医技、护理、后勤等部门职工通过部门群反映意见，认为所有高级人才应该一视同仁，享受和医疗高级人才同等待遇。医院了解到职工意见后，通过群内对话和专题会议作出说明，使职工明白了政策背景，从不理解到拥护支持。又如针对临聘职工对工资政策等问题不理解、有疑惑的地方，组织相关职能科室编发政策解读要点，通过微信群、QQ群及时公布了上级文件和兄弟医院执行情况，开展政策解释、思想疏导，及时有效化解职工思想疑虑。

三、新媒体在职工教育取得的成效

(一)科研项目取得新突破。从2011年至今医院通过互联网组织远程授课200余次，共计6000余人次医务人员参加了业务培训，形成了浓厚的学习氛围，激发了职工的学习动力。近两年来，医院获得国家专利2个，省级科技立项3 项，市级科技立项16项，其中脊柱外科的科研课题“改良通道MED选择性减压治疗老年椎管狭窄并椎间盘突出的临床研究”获株洲市2014年科技进步二等奖，小儿科“小儿肺炎支原体肺炎变化趋势探讨”获株洲市2012年科技进步三等奖。在株洲市卫生人才135工程学科骨干和学科带头人的评选中，我院脊柱外科胡卫辰主任评为学科带头人，7人被评为学科骨干。大骨科主任刘平均列入株洲市万名人才计划。

(二)医德医风出现新局面。医院在网站上开辟“党的群众路线教育实践活动”和“三严三实”活动专栏，在网站上刊登医务人员医德规范、卫生行业“九不准”、“十个严禁”、“八项承诺”等行业纪律，职业道德和职业纪律的教育，使广大医务人员对法律规定入心入脑，切实增强廉洁从业的自觉性，运用微信、短信、网站、等形式营造廉荣贪耻的教育氛围，2013―2014年度被评为省卫生系统行风建设先进单位。2014年，全院收到患者的感谢信90封;拒收、退回红包115人次，金额9万余元。今年5月医院产科收到了株洲市第一个600元的微信红包，医生当即退回，这一新媒体常态下的微信红包在株洲各家媒体予以报道，引起广泛关注。(3)职工观念发生大转变。医院前身为株洲铁路医院，于2004年从铁路移交株洲市，在铁路体制下运行了

50年，因计划经济的禁锢导致职工思想僵化，市场意识淡薄，服务意识不强。通过新媒体的宣传教育，全院职工开阔了眼界，丰富了知识，转变了理念，拓宽了思路，找准了差距，明确了方向。护理部创新无铃声服务，优质护理示范病房和“品管圈”等主题活动，不断提升服务水平，全院职工从“要我服务”从“我要服务”转变，涌现了许多心系患者，真情服务的典型。2014年3月医院保卫科科长陈荣辉冒着生命危险，救下了一名打算跳楼轻身的患者，事后还陪他聊天，开解他，给予他活下去的勇气。事迹经株洲晚报记者报道，大大的传递了正能量。我院关节外科医生袁献军、肾内科护士罗霏为救治家属不在身边的急诊车祸伤病人和孤寡老人，将自己的热血献给了病人，在危急中挽救患者的生命，谱写了一曲医患情深的和谐之歌。近4年以来，医院管理层带领全院职工抢抓机遇，乘胜而上，医院业务收入以每年30%的速度递增，今年预计突破2亿元，门诊、住院患者创历史新高，2014年医院成功创建三级医院，社会影响力与日俱增。

四、新媒体技术背景下职工教育的对策和思考

(一)积极推进职工教育进网络，构筑职工思想教育的新阵地。在新媒体背景下，职工教育应采取“现实”与“虚拟”相结合的战略，做到网上引导和网下教育相结合，把新媒体的教育引导功能正确纳入职工教育体系中，完善职工教育信息化、数字化、网络化水平建设，促进职工教育与新媒体在教育引导上相辅相成、相互协调、交叉覆盖。

(二)不断提高职工教育工作者运用新媒体技术的能力。单位要为职工教育工作者提供使用新媒体的条件，对职工教育所需的人员编制、必要经费及设备给予切实保障，建立一支既有较高的思想政治理论水平、又能掌握新媒体技术的队伍，包括专职人员队伍、通讯员队伍、党团员等骨干队伍，这是做好职工教育的重要组织保障。职工教育工作人员要主动加强新媒体知识和技能的学习，努力适应职工教育进网络工作的需求。

(三)提高职工的新媒体素养，加强职工新媒体自律教育。在新形势下，医院应将新媒体素养教育纳入职工素质教育范畴中，开展网络道德教育，培养自律意识，自觉遵守网络规范，培养职工自觉的网络责任意识、政治意识、自律意识和安全意识，培养健全人格和优良的网络道德。职工教育工作者要根据新媒体的发展以及职工在新媒体技术下所暴露的问题，有针对性地开展思想政治教育，提高广大职工分析问题的能力，增强在互联网上明辨是非的能力和道德自律能力，让职工能按照正确价值观和道德观来处理发生的问题，增强职工的社会责任意识，切实帮助他们增强网络免疫能力和网络文化辨别能力。

医院意识形态工作总结推荐参考3

当前，我国已经进入经济发展新常态，揭示了我国发展阶段的新变化，体现了对我国经济发展规律的新认识。“新常态”一词被用来形容经济危机之后缓慢恢复的过程。既然“新常态”意味着经济低增长，意味着微刺激，那么反映到医疗行业上来，尤其是在医院，同样需要结构调整。医院经济管理要坚持稳中求进工作总基调，加强内涵建设，坚持以提高医疗质量和社会效益为中心，主动适应经济发展新常态，有了适应社会发展的医院经济管理模式，才能更好地运转医院经济。

一、新常态下医院经济管理的变化

(一)经济管理理念的变化

我国经济正处于发展方式转变、发展动力转换的新形势、新时期，要把握经济发展大趋势，建立与之相适应的经济管理理念。医院的核心领导层要转变观念，科学的认识新常态，只有深刻认识新常态，才能适应新常态;只有思想和行动统一，才能增强加快转变经济发展方式的自觉性和主动性。要结合实际和自身优势，转变战略思维，重新思考医院定位和发展的方向; 要及时掌握新时期的政策规定，增强政治敏感性，仔细地分析目前的医疗环境与经济发展状况，依法依规搞好医院经济管理;要以动态形式实现医院经济管理的导向、调节和控制，最终实现医院经济管理的目标。

(二)医疗服务市场的变化

在新常态下，经济结构将发生全面、深刻的变化，我国服务业比重上升将是必然发展趋势。一方面，作为第三产业的医疗服务业，在新常态下也将迎来更好的发展机遇，逐步形成一个具有功能完善、品质优良、服务一流、面向不同消费层次的多元化、多功能的医疗市场;另一方面，受益于国家的一系列文件和政策，社会资本已经进入和将进入如康复医院、老年病医院、护理院、临终关怀医院等更多的医疗健康服务领域。新常态下给医院带来了新的发展机遇，而社会资本的进入也使医疗市场竞争更加激烈，使各医院面临更大的生存和发展压力。因此，医院要加强经济管理，不断更新自身的经济管理模式，引进国外先进的医院经济管理模式，结合本地区的医院发展现状加以完善和改进，全面推动管理体系改革，最终形成一套独具特色、实用性强的医院经济管理体系，进而帮助医院获取更多的经济效益和社会效益。

(三)医疗服务模式的变化

目前我国医疗资源不均衡问题比较突出，大医院人满为患、小医院门可罗雀。而互联网技术在医疗资源的合理分配和使用方面可以发挥作用，移动互联网正在改变传统医疗服务。在网上选医生、分时段预约挂号、在线进行疾病咨询、请专家远程会诊……足不出户的移动医疗模式正在改变传统服务流程。医院的经济管理者也要重视刚刚起步的移动医疗产业，摸准切入点，在合适的条件下，积极开发适合自己医院发展的移动医疗模式，不断满足人民群众就医需求。

二、医院经济管理适应新常态的有效着力点

医院要努力适应“新常态”下的生存环境，围绕医院经济的结构调整和全面提升核心竞争力，提高医疗质量和安全等方面不断创新，主动适应新常态下医院经济管理需要，从而推动医院进一步的建设发展。

(一)以坚持稳中求进的总基调为着力点，不断提高效率

中央连续3年提出坚持“稳中求进”这一总基调，医院经济发展也必须遵循这一特点，要改变经济发展方式和经济结构，把转方式调结构放到更加重要位置。医院不能再单纯追求规模扩张和经济增速，而应从高速增长期向中高速平稳期过度。经济发展的动力随着医疗服务理念的转变与健康需求的增加而改变，从追求单一的门诊、住院人数增长，转向通过提高医疗技术，拓展服务方式等方面的经济增长。

医院服务方式将更多依靠人力资本质量和技术进步，依靠创新驱动发展，医院更加关注人民群众对健康服务的各种需求，在为人民群众提供及时、安全、高效的基本医疗服务的同时，不断提高效率，兼顾服务于健康管理的后端行业，诸如特需医疗服务、慢病管理、健康体检、体外诊断、医疗信息化等领域，一切要从患者的需求出发，以患者的满意作为结果。

(二)以主动提高核心竞争力为着力点，全面提升医疗质量

医院要主动适应新常态，必须要有自己的核心竞争力，才能在激烈竞争的市场中存活和发展。核心竞争力说到底就是人力资源，人力资源是医院的主体。一方面，医务人员是医院开展医疗服务活动的基本力量，要建立合理的薪酬绩效方案，多劳多得，优劳优酬，激发他们的工作热情和提高积极性，只要有了医务人员的满意，才可能有患者的满意。另一方面，随着医疗服务模式的转变，医院的功能正在从单一的疾病治疗向预防、医疗、康复、健康教育为一体的全程服务模式转变。医院要采取各种有效措施来提高医务人员的技术、服务水平和综合素质，使医务人员能主动适应医疗服务模式，树立品牌形象，更好地为人民群众提供多维度的医疗服务。

医疗质量建设是医院的内涵建设，医院安全是医院生存发展的根基。医院要树立质量是根本，安全是第一的意识，强化医务人员敬畏生命的意识，从上到下严格遵守医疗质量的相关制度，才能把“以病人为中心”的目标落实到医疗服务过程中去。通过质量产生效益，使医院的质量效益与社会效益、经济效益统筹协调、全面提升。

(三)以建立完善的经济决策制度为着力点，依法依规加强医院经济管理

党的十八届四中全会建立了重大决策终身责任追究制度及责任倒查机制，确定了重大行政决策的法定程序。医院在经济管理上也要按照全会精神进一步完善相应的经济决策责任制度，加强对医院资金的管理，特别是重大经济项目进行严格的审批程序，提高医院项目决策的科学性，使医院经济决策更加合理，降低医院资金运作风险。此外，随着医院规模的扩大，经济管理的要求更高，需要培养高层次复合型经济管理的人才，对医院的资金资产加强规范化管理，进一步提高使用效益，从而促进医院的健康有序发展。

(四)以强化预算管理和风险防控为着力点，提高医院经济运行效益

凡事预则立，不预则废。医院预算管理是经济管理的重要手段，医院编制预算的过程同时是医院优化资源配置和使用的过程。全面预算管理重点在决策，以结果为导向，要建立健全“策划-规划-预算制度”，实行医院总体经营战略统一策划;根据总策划制订各科室、部门的实施目标规划;以策划、规划为依据对各级经营计划进行预算控制。预算根据工作实际尽量做到数据准确，并具有较强的可操作性，在规范的流程控制下，医院通过高水平的预算提高各项资金的使用效益和经济运行效益。同时，要主动适应新修订的《中华人民共和国预算法》有关规定，规范收支行为，强化预算约束，加强对预算的管理和监督，建立健全全面规范、公开透明的预算制度，规范预算编制和调整。

坚持预算管理和风险防控相结合，抓住容易引发风险的关键岗位、关键环节和关键流程，以岗位风险防控为基础，以规范和监督流程运行为核心，以加强制度建设为重点，对医院财务经济运行过程中的岗位责任、业务流程、制度机制及外部环境等方面的风险进行深入排查。按照风险发生的概率和影响的大小，确定风险等级，有针对性地提出并推进防控措施，形成权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的风险防控机制。实现关口前移、预防在先，建立健全能够提前发现、有效预防、及时化解风险的长效工作机制，不断提高医院经济管理的科学化、制度化和规范化水平，为医院经济健康发展提供有力的保障。

(五)以保持稳定为着力点，搞好医院经营管理工作

医院要发展，首先要稳定，稳定是发展的基础。经济的新常态下，对医院的经济管理势必产生一定的影响，在这一时期，各科室各部门更应统一认识，转变作风，各司其职，协调分工，主动作为，不断加强行政管理提高效能，共同搞好医院的建设发展。要注重沟通，密切联系群众，切实解决职工尤其是困难职工的实际问题，畅通民主监督渠道，及时发现并妥善解决好医院内部的不稳定因素;在医院经营管理工作中，要充分发挥政治优势，加强思想政治工作，做好宣传教育，开展谈心谈话，引导职工主动适应新形势，做到自主管理、自我约束、自我完善;要重视领导执行力的提升，严格考评和奖惩，及时解决好医院经济管理工作中发生的原则性问题，不断建立和健全管理制度，提高科学管理的水平。通过协调各方，共同努力，保持稳定的良好态势，使医院各个环节的高效运行，从而使医院经济管理体系又好又快发展。

三、结束语

医院意识形态工作总结推荐参考4

意识形态工作是党的一项极端重要的工作，事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力。建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，是全党特别是宣传思想战线必须担负起的一个战略任务。当前我院意识形态总体形势与全国、全省、全市形势同步同向，基本面向上向好，总体态势积极健康。现将2019年第二季度xx医院意识形态工作总结如下：

各部门要充分认识意识形态工作的重要性，进一步落实好意识形态工作责任制，加强意识形态工作的引导力和管控力，为建设环境一流、设备先进、医疗水平高超的县级公立医院营造奋发有为、风清气正的良好氛围。为此对下半年的工作提出三点具体要求：

一是要狠抓思想政治教育，进一步提高政治站位。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神、在全国宣传思想工作会议精神作为首要政治任务，推动学用新时代中国特色社会主义思想向广度和深度拓展。

二是要坚持正面舆论引导，进一步加强阵地建设。积极培育和践行社会主义核心价值观，着力加强宣传思想阵地建设与管理，科学分析意识形态领域风险点，妥善应对意识形态领域、网络舆情出现的问题，把握正确舆论导向，营造良好的舆论氛围，及时做好上通下达工作，确保意识形态安全。