中小学党支部议事规则和决策程序（通用4篇）

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中小学党支部议事规则和决策程序【第一篇】

一、议事决策范围

1、讨论制定贯彻落实上级党组织各项方针、政策的意见和措施;完成上级党组织下达的工作任务的措施;贯彻落实有关领导重要讲话和批示的措施。

2、讨论制定工作规划、年度计划。

3、研究确定党支部成员工作分工、调整等。

4、研究加强机关党的建设、党风廉政建设和思想政治工作的重点及安排意见。

5、研究有关全单位利益和干部职工切身利益等重大问题。

6、研究决定党组向上级报告的重要事项。

7、其它需要党支部会议研究决定的事项。

二、议事决策的程序

1、党支部会议一般每月召开一次，议题由党支部书记、成员提出。无议题不开，紧急情况随时召开。

2、会议议题由党支部书记审定后提前两天通知成员，围绕研究的事项做必要准备。会议的有关材料应同时送出席会议人员。特殊原因或不宜提前送达的，可在会场分发。

3、党支部书记根据议题适时主持召开党支部会议，非紧急情况不搞临时会议。党支部书记较长时间离开机关，党支部会议由受委托的成员主持，会后向党支部书记汇报，重大问题要及时汇报。

4、会议议题按急缓和重要程度排列，研究的问题需要有关人员参加时，有关人员届时列席会议。

5、党组会讨论重大问题，事先要充分酝酿。讨论决定干部问题，会前书记要与所涉及干部的主管党支部成员沟通。

6、党支部会议应有超过三分之二以上的成员参加方能举行，讨论干部问题时必须全部党支部成员到会。党支部成员因故不能参加会议，要提前向党支部书记请假，并可用书面形式表达意见。

7、党支部会议研究决定事项时，赞成者超过应到会成员的半数为通过。

8、党支部会议讨论多个事项，应逐项进行;推荐、提名干部和决定干部任免、奖惩事项，应逐个进行。

9、对应由党支部会议决定的事项，因情况紧急来不及召开党支部会时，党支部书记可与有关成员临时处置，事后应及时向党支部会报告。

10、提交党支部会议研究的议题，有关科室会前要做好准备，并经主管党支部成员审核把关后方可提交，为党支部决策提供真实可靠依据。

中小学党支部议事规则和决策程序【第二篇】

第一章总则

第一条为规范党委直属企业党支部委员会议事内容和议事程序，根据《中国共产党章程》（以下简称《党章》）、《公司章程》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等有关规章，制定本议事规则。

第二条本议事规则适用于承德直属企业党支部委员会议、党支部委员会扩大会议。

第三条本规定适用的会议说明：

（一）直属企业党支部委员会议是指各企业支部党支部书记、副书记和委员参加及支委办公室负责人列席参加的会议。

（二）直属企业党支部委员会扩大会议是指由党支部书记、副书记和委员参加及支委办公室负责人、公司经营班子成员、党支部书记指定人员列席参加的会议。

第二章党支部委员会议的议事内容

第四条党支部委员会议事内容主要是指对企业的“三重一大”（公司的重大决策、重要人事任免、重大项目安排事项和大额度资金使用）有关全局性、方向性、战略性的重大事项及中国共产党党章、党规所规定的事项进行决策。

第五条重大决策事项主要包括：

（一）企业贯彻落实党和国家的路线、方针、政策以及重要决策、重要工作部署、重要指示意见和措施。

（二）企业发展方向、发展战略、经营方针、中长期发展规划等重大战略管理事项。

（三）企业党的建设、企业文化建设、思想政治工作中的重要问题。

（四）企业党风廉政建设和纪检监察工作中的重大问题。

（五）意识形态工作、统战工作。

（六）党支部班子认为应该集体决策的其他重要事项。

第六条重要人事任免事项主要包括：

（一）企业中层管理人员的任免、聘用（解聘）、奖惩等。

（二）党支部班子认为应该集体决策的其他重要人事任免事项。

第七条重大项目安排事项主要包括：

（一）应当向报告的重大投资管理事项。

（二）其他需要党支部班子集体研究决定的重要项目安排。

第八条大额度资金运作事项主要包括：

（一）企业年度预算内大额度资金的调动和使用，超预算资金的调动和使用。

（二）未列入预算（计划）的资金使用。

第九条“三重一大”有关全局性、方向性、战略性重大事项决策前，党支部委员要通过多种方式对有关议题进行充分酝酿，党支部委员必须及时进行沟通。

第十条重大事项决策程序：

（一）企业主要负责人经过协商，确定需要讨论决策的议题。

（二）重大事项议题明确后，分管领导应召集有关部门进行初步审核，广泛深入调查研究，充分听取各方面意见，对专业性、技术性较强的事项，应进行专家论证、技术咨询、决策评估；对与职工利益密切相关的事项，应实行公示制度，扩大职工参与，进一步征求意见和建议。

（三）研究决策前应充分考虑和广泛听取本单位职工的意见和建议。

第十一条重要人事任免决策程序：

（一）按照相关规定及干部管理权限和岗位需要，在民主推荐、组织考察等基础上，作出拟任及公示后的任（聘）用干部决定。

（二）其他重要人事任免、人才引进等，应按照集团人事任免、专业技术人才管理等规定程序执行。

第十二条重大项目安排决策程序：

（一）由企业有关部门、分管领导或企业主要负责人提出。

（二）由企业有关部门组织调研，进行可行性研究与论证。

（三）分管领导听取有关部门调研和可行性论证情况汇报，并提出具体意见。

第十三条大额度资金使用决策程序：

（一）由企业有关职能部门提出资金使用的年度计划或预算外资金使用意向、额度。

（二）由分管领导负责，对资金使用情况进行审核，提出具体意见。

第三章党支部委员会议的召集与主持

第十四条党支部委员会议由各直属企业党支部书记召集并主持。党支部书记因特殊情况不能参加会议时，可委托副书记或其他支委会成员召集并主持。

第十五条党支部委员会议题可由党支部班子成员提出，党支部书记确定。

第四章党支部委员会议的通知与召开

第十六条党支部委员会议通知应当于会议召开2日前，由支委办公室通知全体党支部班子成员。

第十七条党支部委员会议通知包括以下内容：

（一）会议时间和地点。

（二）参会人员及列席人员。

（三）议题。

（四）发出通知的日期。

（五）重大事项有关的材料。

第十八条党支部委员会议原则上1个月召开一次，迫切或特殊情况可随时召开。必要时，支委成员可决定召开支委（扩大）会议。

第十九条党支部委员会议必须有半数以上党支部委员到会方能举行。讨论重要议题，应有三分之二以上党支委委员出席方可举行。

第二十条企业党支部委员因故不能参加会议，应在会前向书记或书记委托的主持人请假。

第二十一条党支部办公室负责人列席党委会。

第二十二条与会人员、会议记录人员、档案管理人员必须严格遵守集体决策纪律和保密规定，切实做好保密工作，不得泄密。

第五章党支部委员会议的审议与表决

第二十三条 党支部委员会议审议议题的程序为：

（一）由负责相关事项的委员或相关人员介绍情况；

（二）由党支部班子成员和列席会议人员提问、讨论；重要事项，应充分讨论并发表意见。

（三）讨论意见一致，主持人可提议通过决议，形成会议纪要。

第二十四条党支部委员会议实行回避制度，审议涉及参会人员本人及其亲属的议题，相关人员应主动回避。

第二十五条党支部委员会审议事项表决原则：

（一）按照民主集中制原则，支委成员采取一人一票表决制。

（二）分别有口头、举手、无记名投票、记名投票等表决方式。意见基本一致可进行口头、举手表决；对经过充分讨论仍有分歧的议题应进行投票表决。会议决定多个事项的，应逐项表决。

（三）会议进行表决时，赞成票超过应到会成员人数的半数方为通过，未到会成员的书面意见不计入票数。

（四）党支部班子成员必须严格遵守政治纪律，自觉遵守民主集中制原则，不得泄露会议酝酿讨论情况，对会议作出的决议，如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留意见，也可以向上级组织报告。

（五）会议讨论表决结果应向未到会委员通报。

第六章党支部委员会议的记录与纪要

第二十六条 由各企业党支部办公室负责对所议事项作详细的会议记录。

第二十七条 会议记录包括以下内容：

（一）会议召开的时间、地点；

（二）出席会议和列席会议人员的姓名；

（三）会议议程；

（四）参会人员发言要点；

（五）每一决议事项的表决方式和结果；

（六）会议其他相关内容；

（七）会议记录人姓名。

第二十八条 党支部委员会议应对需出会议纪要的表决事项作出党支部会议纪要，由党支部书记签发。

第二十九条党支部会议纪要应按年度进行编号保存。

第三十条 集团党委要求党支部会议纪要上报的，由党支部办公室负责上报。

第七章党支部委员会决议的实施

第三十一条 决议的实施，由企业党支部班子成员按照工作分工负责督办。在实施过程中，党支部书记应组织有关人员就决议的实施情况进行跟踪检查。在检查中发现有不实施、消极实施或虽实施但却违反决议的情况时，有权要求相关人员予以纠正。

第三十二条 党支部办公室应将党支部会议重大决定事项和决策结果书面通知到责任单位和责任人及相关部门。重要人事任免公示后要按规定程序发文，并按党务、政务公开的相关要求予以公开。

第三十三条 党支部委员会议决定的事项需以党支部名义上报或下发的文件，由党支部书记签发。

第八章附则

第三十四条本规则的解释权归集团党委办公室。

第三十五条 本规则自发布之日起生效。

中小学党支部议事规则和决策程序【第三篇】

一、重大事项范围

1.研究决定本单位贯彻执行党的路线方针政策、国家的法律法规；学习传达上级重要会议、文件、决定和指示精神，并结合本系统实际，研究提出贯彻落实的方案、措施。

2.研究决定本单位有关改革、发展、稳定方面的重大问题；审定以党支部名义部署的重要工作、上报的重要文件等。

3.研究决定本单位全局性的重大工作部署、中长期发展规划、工作目标和工作要点。

4.研究决定本单位资产处置，重大的投资和工程项目。

5.研究决定本单位党的建设、思想政治工作、精神文明建设等方面的重大问题；领导班子自身建设的重大事项；领导班子成员分工、内设机构职能配置及调整等问题。

6.研究本单位贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定的情况和干部运用管理监督奖惩方面的重大问题。

7.研究本单位纪律检查工作、党风廉政建设中的重要事项。

8.单位党支部成员按分工在特殊情况下对重大事项处理后需向党支部报告的问题。

9.需要集体研究决定的其他重大事项。

二、议事决策程序及要求

党支部集体研究决定重大事项，按下列程序及要求进行：

1.确定议题。研究决定重大事项的会议不得搞临时动议，会议议题由党支部成员提出，报请书记或书记委托的成员确定。提交会议讨论决策的议题，应先进行调查研究，在此基础上提出可行性方案，并广泛征求意见，必要时先组织充分论证，然后在相关领导班子成员之间进行通气协调，最后由书记决定是否列入会议议题。

2.会议准备。会议议题及日期确定后，必须由有关科室准备详细的会议材料，会议通知和会议议题一般应提前1个工作日通知应到会人员。

3.会议讨论。会议由党支部书记主持，书记因故不能主持的，可由书记委托其他成员主持。会议讨论实行一事一议，讨论前先由责任科室汇报有关情况，然后安排足够的实践对议题进行充分讨论。

4.会议决定。在党支部领导班子成员集体讨论的情况下形成统一意见，对重大事项作出决策。对需要表决的事项由主持人根据讨论情况决定是否进行表决程序，对需决策事项意见比较一致时，可进行表决；持不赞成意见（含未到会党支部成员的书面意见）人数达到或超过三分之一时，应暂缓表决，会后继续就该议题方案进行修改完善、沟通协商、并留待下次会议讨论。

会议表决应逐项进行，表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手、无记名投票等方式进行，最后由会议主持人宣布表决结果，同时须将表决意见记录备查。

1.凡研究决策重大事项的会议，须有三分之二以上党支部成员到会方可举行，其中分管此项工作的党支部成员必须到会。因特殊情况不能到会的，会后要向其告知会议结果。讨论决定干部问题，应有三分之二以上班子成员到会方能举行。

2.重大突发事件和紧急情况，来不及提交党支部集体讨论或表决时，分管的班子成员要及时采取措施并向书记报告；无法向书记报告时，可临机处置，但事后必须及时向书记或党支部会议汇报。

3.对班子成员集体研究决定的重大事项，除有保密要求外，应及时在本单位干部职工中公开。对决策事项进行重大调整或变更，应重新按照规定的程序由党支部集体讨论决定。

4.党支部会议作出的决策，由班子成员按照职责分工组织实施。各承办科室应指定专人负责落实。重大事项的落实情况应向党支部作出书面报告。

三、纪律监督及违规处理

1.党支部不按本规定决策重大事项的，班子成员及干部职工有权向上级党组织或纪检机关、组织部门报告。

2.因违反本规定而导致重大事项决策失误并产生严重后果的，追究相关人员的责任。

3.经党支部集体研究作出的决定，班子成员必须坚决执行，各人无权改变。因特殊情况确需改变的，由党支部会议集体研究决定。班子成员的个人意见被否决后，允许保留，但在没有作出新的决定之前，必须认真执行党支部的决定。

4.与会人员要严格遵守会议纪律和保密规定，除经组织同意外，不得向外转播或泄露会议内容，违反者按有关规定处理。

中小学党支部议事规则和决策程序【第四篇】

一、坚持重大问题必须由党支部班子严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和要求，集体讨论研究，并以会议表决形式做出决定，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体讨论研究和会议表决。

二、本议事规则和决策程序所指的重大问题为：

1、重大工作部署和上级党委的重要决议、决定的贯彻执行；

2、工作规划、计划和重大改革方案的审定；

3、党的建设、团的建设、精神文明建设、民主法制建设以及宣传思想工作等方面重大问题的处理和决定；

4、干部的考核、录用、推荐、任免、奖惩、学习培训等问题；

5、单位内设机构和下属单位机构的设置和调整；

6、领导班子成员的分工与调整；

7、向上级请示需要集体研究决定的重大问题；

8、重大突发性事件和涉及群众利益的重大问题；

9、上级党委交办的重要事项或其它重大问题。

三、会议研究决定重大问题，必须有半数以上的党支部成员到会，其中分管此项工作的主要领导必须到会；讨论干部问题时，应有三分之二以上的党支部成员到会方可召开会议。

四、研究决定重大问题，应按以下程序进行：

1、会前协调。书记负责在领导班子成员之间作会前协调，并与有关方面通气和协商，征求意见，调查研究，确定议题。

2、准备材料。确定提交会议研究的问题，并准备规范性上会材料，包括议案和论证材料。

3、提前通知。提交会议研究和议题及材料由办公室汇总、打印，在会议召开前3天送达参会人员。

4、充分讨论。会议由书记或由书记委托的其他班了成员主持，应安排充足的时间讨论问题。因故未到会的领导班子成员的意见，可用书面形式在会议上转达。

5、逐项表决。会议由书记视讨论议题的情况，决定是否进行表决或暂缓表决。表决可采用口头表决、举手表决或无记名表决。会议必须逐项表决。

6、做出决策。实行少数服从多数的决策形式，按表决意见形成会议决议，赞成票数超过应到会领导班子成员的半数为通过。

7、形成纪要。会议讨论通过的重大事项要形成“重大问题会议纪要”，由书记审定后印发。

8、执行。会议决定的重大事项，根据会议决议和领导分工，应抓紧贯彻落实，书记负责执行情况的监督检查。

9、遇到重大突发事件和紧急情况，来不及召开会议讨论研究和会议表决的，领导班子成员可临时处置，事后应及时报告。

五、会议需形成规范的会议记录，任何人不得更改会议记录，与会人员会后有权查阅会议记录。

六、对会议未做出决议的事项以及不宜公开的内容，参加会议人员均应保守秘密。否则，要给予严肃批评或纪律处分。