部门面试提什么问题（4篇）

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部门招新面试问题【第一篇】

1、为何要当校学生会干部？

2、如果这次你没有被选上怎么办？

3、你认为你自己有哪些优点，那些缺点，你比较适合做哪些工作？

4、假如组织上安排你和一个与你有矛盾、有竞争的同学共事，你如何处理？在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？试举例说明。

5、假如让你组织一次新老生学习经验交流会，你如何进行？

6、你是新上任的学生会副主席，根据主席团的决议给下属各部门安排工作，在会上同时有几个下属部门提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？

7、你作为学生干部在工作中碰到上级的某一批示精神与实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？

8、你注意观察过篮球架吗？篮球架的高度比1层楼高，比2层楼低，篮球架的高度对你有什么启发？

9、作为副职，在和主管你的学生干部研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？

10、为什么有的部门能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”，而有的部门则是“三个和尚没水喝”。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？

11、当前有人对实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？

12、如果你遇到了挫折你将怎么办？

13、有人说“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的？

14、在与领导相处的过程中，部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下。这种批评是对的，但也不排除领导者有时会做出错误的批评。在这种情况下，部属应采取什么样的态度？

15、古人云：公生明，廉生威。请结合实际谈谈你的看法。

16、你的一个好友因某事突然成为众矢之的。你如何处理与他的关系问题？

17、如果在你是一名校学生会生活部长，有要好的同学和朋友在寝室抽检中要被通报批评，向你求情怎么办？

18、都说工作中同学关系很难相处？你如何看待？如你被任用后你如何和同学相处？

19、你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作？

20、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？

21、如果通过这次竞聘任用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合在学生会工作，你怎么办？

22、在你朋友当中，有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，如果需要协调他们之间的`关系，你会如何做？

23、你的工作得到同事的认可，而却得不到领导的认同，应该怎么办？

24、作为工作人员，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？

25、如果你的工作出现失误，给校学生会造成不良影响和损失，你认为该怎么办？

26、如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？

27、遇到挫折你会怎么做？

28、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但主管你的学生干部却说是他做的，你该怎样？

29、如果长期从事比较琐碎的事会丧失进取心，谈谈如何保持进取心？

30、假设你晚上要去送一个出国的同学去机场，可学生会临时有事非你办不可，你怎么办？

31、如果你在学生会工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现有些同学越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？

32、如果经过这次面试，我们认为你不适合当学生干部，决定不任用你，你自己认为有那些原因？

33、你得到提拔后A同学对你十分热情，言听计从B同学反应冷漠，不言不语C同学冷言冷语，你如何处理与3人的关系？

34、你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？

35、你在学生会主席和副主席或部长和副部长(既领导和被领导)之中喜欢哪一种？

36、外地高校学生干部要来我校参观、学习，你如何组织会议？

37、无规矩不成方圆，然而强调规矩有时又不利于创新，请你谈谈规矩和创新二者之间的辩证关系？

38、作为一名学生干部，如何解决好学习和工作的关系？举例说明。

部门领导面试问题及回答【第二篇】

如何回答与领导相关的面试问题？

遇到与领导相关的面试问题，求职者难免左右为难。如果面试问题不难，还比较容易回答，但如果遇到刁钻的面试问题，说实话担心面试官不喜欢，说谎又不知道如何去圆。求职者如何回答与领导相关的面试问题呢？下面列举一些与领导相关的面试问题及回答示例，供参考！

问题一：你觉得你现在的领导怎么样？

回答示例：我现在的领导，怎么说呢，工作的时候很严肃，对我们的要求非常严格，只要工作出错，他都会立刻指出来，但也会认真地教我们要做怎么做。私底下则很像我们的大家长，非常照顾人，经常组织活动带大家出去玩。

问题二：你喜欢与什么样的领导共事？

回答示例：因为我的工作经验比较少，所以我希望上司能够多知道我的工作，对我工作中的错误能够立即指出。当然，无论遇到什么样的上司，我都要努力改变自己尽快适应这个环境。

问题三：领导的什么行为是你最不能接受的？

回答示例：目前还没有遇到过不能接受的行为，但如果非要说一个的话，我可能无法接受领导为了推卸责任，就把所有过错都推到下属身上吧，毕竟谁都不愿意做替罪羊。

问题四：如果你认为领导的意见是错的，你怎么办？

回答示例：得看什么情况，如果只是部门的会议，或者私人场合，我会直接说自己的看法，但不会对领导的意见做任何评价，因为领导看问题的角度跟我的不一样。但如果有很多人在，我会私下再找领导表明自己的看法。

问题五：如何与年纪比你小的领导相处？

回答示例：我觉得领导年纪大小，并不妨碍TA做领导，也不妨碍我们的相处。因为职场就是看工作经验、能力、资历的，TA之所以能当我的领导，那说明TA的资历比我深，工作经验比我丰富，能力也比我高，这样的好机会，肯定是要跟着TA好好工作，也学学自己没有的东西。

问题六：如果领导难以相处，你会怎么做？

回答示例：领导难于相处，是因为什么呢？如果是大家都有这样的感觉，那我只要服从领导的指挥，配合领导的工作，做好自己的事情就可以了。但如果只有我自己有这样的感觉，那得先从自身找原因，是自己在工作上还是为人处事方面哪里做得不好，如果是的话，我会努力改正。如果找不到原因，我会找机会跟领导沟通，请他指出我的不足，有问题就及时改正。

总之，遇到与领导相关的面试问题，求职者也不要慌，根据问题好好回答就是了。但一定要记住，不能说太负面的东西，更不能拿现在的领导的“缺点”做例子。

各部门面试问题【第三篇】

1.你为什么相当学生干部？为什么选择勤工助学服务中心？

2.你觉得自己有什么优势可以胜任这个职务？或(来应聘是学生这么多，你凭什么让我们挑选你)

3.勤工助学，顾名思义是为广大同学服务的，你决定自己在吃苦耐劳方面如何？

4.你认为某某部门成员应该具备哪些素质？

5.和老师、同事相处，你决定最重要是什么？

6.面对你感到有压力的师兄师姐(家长)时，你会如何和他或她交流？

7.如果你的学习与你的工作有所冲突，你会如何选择？你会怎样解决两者的关系？(对工作的态度)

8.我们部门的工作你了解多少？你对我们部门未来的发展有什么构想？

9.你觉得能力重要还是态度重要？

.10.如果你你和上司发生意见冲突，你会怎样做？(在工作中和同事发生发生矛盾后你会怎样处理？)

11.你来应聘的目的是什么？

12.你认为作为一个干部，在勤工中心工作需要具备什么素质？

13。我们部门的工作量很大，每个月都有很多工作，可能会占用你的学习时间，那时你是选择工作还是学习？为什么？

14。我们的工作都要和商家、家还有领导老师打交道，你会怎样让他们记住你？

15。你作为一名学生干部，在工作中该如何创新？你以前在生活、学习、工作中有创新的经历吗？请具体说明

16。对于你经验上的不足，你打算如何弥补？请谈一下你的弱点

17。有没有面试其他部门，如果其他部门也同时录取你，你会选择哪一边？

18。简单概述一下个人的不足和优势

19。希望有怎样的工作环境？(觉得怎样的环境适合你发展，如果现实不是这与，如何调整？)

20。可以说下你来这里面试排队的感受吗？

21。如果我们录用了吗，在试用过程中你决定这份工作并没有理想中的符合心意，你会中途退出吗？

22。当外面的同学非要我们的部门时，你会怎样维护我们的形象？

23。你犯错了，要求你在同门干部面前检讨，你会怎样想？

24.管理是一项有难度的工作，你认为如何才可以管理好一个团队？

国家公务员面试各部门面试题目【第四篇】

1.一个服装工厂准备给红十字会捐赠1000套衣服并让红十字会发给一所小学，承诺2个月内到付，结果没能如期交付。你是红十字会负责此事的工作人员，你怎么跟工厂负责人沟通？

参考答案

服装工厂捐赠衣服给小学是服装工厂热心公益事业、履行社会责任的体现，但服装工厂未按时给付服装可能会影响接下来公益流程的进行。因此，作为红十字会负责此事的工作人员，我会这样跟工厂负责人沟通：

首先，我会主动找到这家服装工厂的负责人，并表明自己的身份，就服装工厂捐赠衣服给小学的行为，代表红十字会和小学向服装工厂方面表示感谢。我会告诉对方我们已经按照之前商量的联系了该所小学，也将捐赠的贫困学生名单拟定好了，这些学生都是家庭情况比较困难的，冬天快到了他们也需要衣服来御寒，询问其是否可以立即给付这些服装。

其次，如果对方表示能立即给付，我会再次表示感谢，并给服装工厂提供一份收据单和发放捐赠证书，表示我们红十字会一定会将所有衣服交到学生手里，请负责人放心；如果对方表示不能立即给付，我会询问原因，并针对原因商讨是否有可行措施能加快制作，确定能够给付的具体时间，并表示我们会跟学校方面进行解释，请对方下次按时给付，如有其他特殊情况可以随时与我沟通。

最后，我会肯定服装工厂参与社会慈善活动的初心，说明服装工厂履行慈善义务是十分有好处的，能够树立服装工厂的形象，提高服装工厂的声誉，赢得社会公众对服装工厂的尊重和认可，进而增加服装产品的销售量，以此鼓励服装工厂长期从事慈善事业。

2.某地交警部门推出了一项新政策，车主有违法停车等轻度违反交通法的行为，如果此后六个月内没有再出现任何违反交通法的行为，那么此次违法行为只作警告处理，不予以处罚。对此，你怎么看？

参考答案

事实上，轻度违反交通法的行为往往是执法过程中最常见的，也是平时守法的车主被处罚之后“喊冤”最多的。而该地出台的这项政策是有限度、有底线的包容，它体现了人性化管理的温度，体现了执法理念的进步。它的实施有利于正向鼓励、引导驾驶员乃至全体交通参与者在更多时段和情形下自觉遵守交通法规，也是为民着想、人性化执法的体现。

这项政策的出台能够推动人们自觉遵守交通规则，自觉提高文明素养，也能推动交警部门更加人性化执法，推动服务型政府的建设。但是，我们也应该看到这项政策虽然具有一定的积极意义，但是也有一些问题：一是这项政策不能根治违规行为，以六个月为期限，只能在较短时间内起到作用，并不能从根本上促进人们自觉遵守交通法规。二是这项政策并没有相关法律法规的明文规定，缺少必要的法律依据。《中华人民共和国道路交通安全法》明确规定，“中华人民共和国境内的车辆驾驶人、行人、乘车人以及与道路交通活动有关的单位和个人，都应当遵守本法”，但该地的这项政策在某种程度上并不符合《中华人民共和国道路交通安全法》的规定。三是这项政策可能会纵容个别驾驶员轻微违上并不符合《中华人民共和国道路交通安全法》的规定。三是这项政策可能会纵容个别驾驶员轻微违法，降低驾驶员的警惕心。.

因此，为了使这项政策能够切实地发挥作用，我认为可以采取以下措施来改进：

一是借助科技手段不断完善智能交通管理系统，建立轻度违反交通规则的驾驶人员数据库，整合已有记录的轻度违反交通规则的人员信息，并将其车辆以及其亲属车辆录入该数据库，根据指挥平台布控，对这部分人进行重点关注，并利用智能交通管理系统的违反交通规则自动报警功能全天候、全方位工作，从而进一步实现对违法违规行为的精准打击。

二是要重点加大对“两客一危”、面包车等重点车辆违法行为的查处力度，严抓重点道路、重点车辆、重点人群，对于此类车辆的轻微违法行为也要重点关注，持续强化对重点车辆和突出交通违法行为的查处力度，全面净化辖区道路交通环境，促进交通安全形势稳定好转。

三是政府部门要加大宣传力度，主要在电视、报纸、网络等平台上广泛宣传遵守交通规则的重要性，在全社会形成自觉遵守交通规则的良好氛围。

四是广大市民应自觉遵守交通规则，主动学习与交通相关的法律知识，不仅自己要主动学习，还要帮助身边的人一起学习，共同进步。