办公室综合管理员岗位职责实用5篇

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安全生产管理员岗位职责1

1.确保涉及环境、安全和健康方面的措施遵守所有的法律要求。2.结合当地的法律要求确保工厂安全标准的采纳和执行(包括损失的预防)。3.确保环境安全。4.及时指出环境、安全和健康方面不符合要求的地方，并提出解决方案。5.定期向部门和公司提报关于环境、安全和健康运行的可靠汇报。6.根据法律及公司的要求确定和执行环境、安全、健康审核及监督计划。

读书破万卷，下笔如有神。山草香为大家整理的5篇办公室综合管理员岗位职责到这里就结束了，希望可以帮助您更好的写作综合管理员岗位职责。

综合管理员安全生产职责2

综合管理员安全生产职责

1、遵守劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策，严格执行上级和公司安全生产管理制度。

1、负责本部文件、合同、资料的收发登记、归档存管；

2、参加本部安全、生产会议并撰写、整理会议记录；；

3、负责办理本部的考勤填报工作；

4、负责本部行政公章的保管；

5、负责本部教育培训，质量体系验证工作；

6、负责本部固定资产管理；

7、协助上级办理相关申请表；

8、负责员工劳保用品的领用，发放工作和办公用品的领用；

9、做好公司有关安全教育、高温体检、防暑降温等规定做好员工安全档案的记录与保管工作；

10、及时向上级反映、汇报安全重要情况；

11、负责建立、保管员工安全档案，登记、归档、存管违章、事故方面的处理记录；

12、参与违章、事故的调查与处理与制定本部安全管理措施；

13、做好外包工程作业人员安全教育、培训工作；

14、负责本岗位责任范围内安全、防火及卫生工作；

安全生产管理员岗位职责3

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安全生产管理员岗位职责

一、负责全站的安全生产管理，兼任站应急救援办公室主任，安全管理员对生产有否决权。

二、安全生产管理员必须经过安全生产监督局、消防等相关部门专业知识培训，并取得上岗资格。

三、负责全站义务消防队的建立，并任队长，每年组织4次以上安全知识教育和演习。

四、负责站内所有消防设备、器材和安全装置的管理、添置。

五、负责站内安全标志设置、更换、创新。

六、负责站内安全巡视，检测气体浓度，发现隐患及时报告或自行处理。

七、负责消防设备及设施的安全使用，及夏天储罐的喷淋。

八、按要求每天填写安全记录及评价。

页 第1精选安全生产管理员岗位职责—WORD版

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九、负责全站的水、电、气设备维修。

十、负责全站安全应急预案的实施及堵漏工艺。

十一、负责安全事故的调查、分析及事故原因报告。

十二、完成领导交办的其它任务。

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安全生产管理员岗位职责4

安全生产管理员岗位职责

（一）遵守国家有关安全生产的法律、法规和相关技术标准，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

（二）在管理处领导下认真做好安全生产管理工作，对本单位的安全生产劳动保护，负责检查督促责任，协助有关部门对新工人，转换岗位人员进行三级安全教育。

（三）负责建立和完善管理处安全生产三级责任网络，并协调管理处党、工、团组织各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。

（四）经常深入现场，掌握安全情况，在管理处领导下，组织每月安全检查活动，并根据季节特点和节假日的生产情况，做好安全教育工作，对事故隐患签发整改通知书，督促有关单位采取有效措施，限期整改，发现有危及职工生命的情况，有权立即停止生产，并将情况及时管理处安全生产领导小组。

（五）负责组织制定管理处安全生产规章制度及各项操作规程。

（六）组织制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，确保年度安全目标的实现。

（七）每月主持召开一次安全生产会议，及时研究解决安全生产中存在的问题进行监督其整改工作，消除重大事故隐患。

（八）负责组织每季一次的安全生产大检查，督促安全生产管理人员及时向上级报送安全生产相关资料。

综合管理员岗位职责5

表面热处理车间综合管理员岗位职责

一 职责

负责车间档案、文件收发、质检材料、宣传报道等文字性资料的写作和管理，5S管理，及其它日常事务性工作。

主要工作任务为车间文字资料的归档，为车间管理和员工考核提供书面材料。2 外来文件的签收和归档，外发文件的存档，保留对外沟通的证据。质检文字材料的准备、归档、管理。4 车间对外宣传报道。工时统计，工时、绩效工资核算。6 5S管理的策划、实施、考核。7 完成车间主任交办的日常事务性工作。二 权限5S管理工作的考核奖罚权（当月绩效工资的20%以内）。2 奥普风投稿，车间补助2倍稿酬；长光视界投稿车间补助3倍稿酬。

3内部员工提供质检材料优劣的奖罚建议权。三 报酬与奖罚当月车间无事故，绩效系数为。2车间受到通报批评，当月绩效系数为。3车间受到罚款处理，当月绩效系数为2。4 质检和5S管理车间和事业部排队以第四名为基础，每前进或后退一名，当月绩效系数分别增减。

5根据取得阶段性成绩或出现问题的大小，车间适时进行适当奖励或处罚。

四 上岗条件

1公司正式在册职工。

2身体健康，能全身心投入工作。

3有能力协助车间主任处理好车间的日常事务性工作。4服从大局，有群众基础。六 产生办法及任期

1本人提出书面申请或班组三人以上推荐。2班组二分之一以上员工认可。

3同等条件下，从事过综合管理工作的优先。4车间主任择优任命。5任期二年。七 下岗条件

1工作长期无起色。

2工作有重大失误，且纠正不力。

3书面调查，车间二分之一以上员工不认可。八 考核（每月进行一次）

1个人写出工作总结。2员工进行民主评议。3征求相关部门意见。