公司董事长岗位职责【通用4篇】

网友发表时间 2024-01-18 08:19:44 1253850

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公司董事长岗位职责【第一篇】

1、依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源规划，编制并掌握部门年度人力本钱预算，确保人力资源规划目标的达成；

2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员按时搜集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题按时向总经理汇报；

3、依据公司的经营目标及经营方案，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；

4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与方案，保持与集团经营管理思路统一；

5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并依据实际情况提出完善建议；

6、依公司经营进展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；

7、建立标准化的聘请系统，并催促实施各类人员的`招幕工作；

8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训方案，外部培训机构及培训课程的评定与选择；帮助帮忙员工建立职业生涯规划；

9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；

10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；

11、帮助、催促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。

1、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。

2、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。

3、组织实施公司组织结构的优化，提高组织运作效率。

4、组织实施公司关键岗位人员的`人事调整。

5、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。

6、组织协调公司内部各部门工作关系。

7、其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。

1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；

2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；

4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；

7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；

8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；

9、完成其他临时交办的`任务。

1、每日按岗位说明书格式要求提交工作日志至领导邮箱；

2、完成领导交办的其它工作；

3、服从公司的`工作安排，包含但不限于工作内容的调整、岗位的调动等，负责跟进的每一件事情的进展情况及结果都必须在第一时间汇报给上级领导，延误及懈怠应该受到惩罚；

4、遇紧急事情可采取电话、面对面等方式及时汇报领导进展情况；

5、接受公司对所在岗位的绩效考核监督和检查，认真做好本职工作；

6、拥护和执行公司的各项制度决定和规章、规定。