公司董事长岗位职责【精彩5篇】

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公司董事长岗位职责【第一篇】

1、依据公司进展战略，制定人力资源进展战略及年度工作方案；

2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施；

3、组织制定年度培训方案并组织实施，评估培训效果；

4、组　　织制定公司企业文化建设、员工关系建设方案并组织实施；

5、建立公司内部畅通的'沟通渠道，按时了解员工看法和想法，并反应给相关部门；

6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作；

7、完成上级领导交代的其他工作。

公司董事长岗位职责【第二篇】

1、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的相关业务工作，协助总经理日常工作。

2、认真执行分管业务，办理公司总经理交办的事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行状况。

3、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的。事项及时向总经理汇报。

4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

5、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划、制度等。

公司董事长岗位职责【第三篇】

1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。

2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的`各种规章制度，根据学校下达的任务和要求，完本钱部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。

3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织布置各项方案、工作任务的落实、完成。

4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。

5、负责水、电、暖的供应、管理、修理和维护工作。

6、负责锅炉房安全运行、检查修理、维护和管理工作。

7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作；负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作；按学校方案实施绿化、环境美化工作。

8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的修理、油漆、换装等工作。

9、按学校方案负责组织小型工程和房屋修缮及有关修理工程的实施。

10、制定、催促、检查安全制度；安全操作规程及保障措施的执行情况，防止人身装备事故的发生，做好综合管理工作。

11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学习，按时参与学校组织的各项活动。

12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。

13、完成学校领导交办的其他工作。

公司董事长岗位职责【第四篇】

1、依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源规划，编制并掌握部门年度人力本钱预算，确保人力资源规划目标的达成；

2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员按时搜集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题按时向总经理汇报；

3、依据公司的经营目标及经营方案，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；

4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与方案，保持与集团经营管理思路统一；

5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并依据实际情况提出完善建议；

6、依公司经营进展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；

7、建立标准化的聘请系统，并催促实施各类人员的`招幕工作；

8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训方案，外部培训机构及培训课程的评定与选择；帮助帮忙员工建立职业生涯规划；

9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；

10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；

11、帮助、催促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。

公司董事长岗位职责【第五篇】

1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务进展策略，并布置组织实施；

2、确立公司市场战略与业务进展目标，组织部门制定相关的市场拓展方案、业务进展策略并监督实施，对发现的'问题按时作出改进，促进业务目标的达成；

3、负责建立健全各项经营及风险掌握策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，实行有效措施防控风险，保证受益；

4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和方案；

5、负责分公司人员聘请、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。