首页 > 求职文档 > 招聘面试 >

董事长岗位职责(4篇)

网友发表时间 683058

【前言导读】此篇优秀范文“董事长岗位职责(4篇)”由阿拉题库网友为您精心整理分享,供您学习参考之用,希望这篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!

董事长的岗位职责【第一篇】

一、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策带给参考、推荐;

二、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;

三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动状况;

五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况;

六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件)牛牛范文○(、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的`督办、处理与反馈;

八、协助董事长做好工作日程安排;

九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

董事长岗位职责【第二篇】

董事长岗位职责

一、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;

二、召集公司董事召开董事会会议;

三、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;

四、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;

五、全面监督公司管理体系的运行情况;

六、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;

总经理岗位职责

一、 全面负责公司的日常经营管理工作;

二、负责编制公司年度预算计划,并实施;

三、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;

四、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

五、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

六、审定、批准公司管理制度或相关规定;

七、审核、签发以公司名义发出的各类文件;

八、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

九、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;

十、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;

十一、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。

总务部经理岗位职责

一、 负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行;

二、 协助总经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议;

三、 完成总经理交给的各项工作与任务;

四、 制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率;

五、 负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理;

六、 负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待;

七、 负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系;

八、 规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行;

九、 对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的工作质量及数量;

十、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式,使公司实现总体战略目标;

十一、负责公司人力资源的规划,并进行人员招聘、面试、培训、考核;

十二、做好公司CIS的相关工作,并为其提供持续改进方法。

十三、会务安排或做好会议纪录;

市场部经理岗位职责

一、全面负责公司市场的管理与规划;

二、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例;

三、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案;

四、 对下属人员进行工作指导,并监督和考核其的工作质量及数量;

五、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理;

六、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理;

七、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度;

八、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手;

九、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况;

十、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划;

十一、调查竞争对手与消费顾客的情况,并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平,为总经理提供决策支持;

十二、完成公司和上级领导交给的其它工作。

生产部经理岗位职责

一、在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下:

二、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。

三、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。

四、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

五、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。

六、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

七、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。

八、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。

九、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。

十、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总部。

十一、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

十二、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确保其准确、及时地报出。

十三、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查(罚款一律交财务部)。

十四、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 十五、向公司领导提出工作改进建议。

财务经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

董事长岗位职责【第三篇】

1、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议;

2、协助董事长与集团副总及各部门、分公司负责人之间的工作协调;

3、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;

4、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

5、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、总结及其他材料,负责董事长文件的`督办、处理与反馈;

6、协助董事长做好工作日程安排;

7、完成董事长授权与交办的其他工作任务;

董事长的岗位职责【第四篇】

1、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。

2、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

3、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

4、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

5、根据集团公司目前的实际情况,公司设总经理一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由总经理协调公司日常工作。

相关推荐

热门文档

31 683058