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城市管理与城管工作的关系探讨【8篇】

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城市管理与城管工作的关系探讨【第一篇】

下面是网友为大家分享的“城市管理与城管工作的关系探讨【8篇】”,是城管委工作今年首次例会。会议主要是通报和分析上半年我区城市管理督查考核情况和下步重点工作,动员各级各有关部门单位进一步统一思想、提高认识、落实责任、强化措施,不断提升我区城市管理水平。下面,我主要讲四个方面问题。

一、砥砺前行,继续推进城乡精细化管理工作更上一个新台阶。

各行业部门共奋进,奏出了城乡精细化管理的动人乐章;

执法队员齐上阵,汇聚了城乡精细化管理的磅礴力量。20xx年,xx区城乡精细化工作成绩显著。

去年的精细化管理成绩令人欣慰,今年的创城工作进展迫在眉睫,今年是xx区打造全国文明城市的第一年,目前,按照区创城指挥部总体安排,经过各有关单位的努力,居民小区、城市道路、背街小巷和市政园林设施经过系统修复和综合整治,市容环境和街面秩序得到了进一步的改善。但是我们也要清醒地认识到当前创城工作任务的紧迫性和艰巨性,重点部位还有诸多短板,对照全国文明城市的测评标准,还存在较大差距。

创建全国文明城是一项政治任务,各镇街要严格按照区委、区政府有关创城总体部署和工作要求,进一步压实主体责任,对照问题清单,强化问题导向,提出整改举措,主动承担,积极作为,要加快老旧小区改造,完善各类市政设施,强化市容环境整治。目前,店外摆放、乱贴乱画、乱停乱放、游商散贩以及噪音扰民等违规违法行为有所抬头,各类乱象有所反弹。特别是对小区内的执法力度和频次不够,存在缺位、失位现象,长效管理的制度、手段、措施还不十分到位。

各单位要严格执行“镇街吹哨、部门报到”、“网格化”“片长街长路长制”这些以往成功的制度,要精准对标、精细创建,确保“精力、时间、人员”三集中,要确保所有城管队员在岗在位,严禁随意抽调、借用。要成立工作专班,配强执法力量,加大执法力度,坚持把每项责任明确到个人,实现责任全覆盖、无死角、无盲区,坚决遏制乱象反弹反复,彻底破除“整治、反弹、再整治、再反弹”的怪圈,通过常态管控实现治理长效。

城管办依据“六个零容忍、十二个严管理”工作要求,加大对镇街考核和督导力度,每周将日常督查、110投诉、信息巡查等动态数据进行汇报编辑,并以《督查周报》形式报送区委、区政府相关领导,同时抄送各成员单位。城管办要通过抠细节、抓重点、攻难点持续跟踪督查,增加督查频率,确保督查工作“横向到边、纵向到底”。

二、全面动员,持续推进生活垃圾分类示范片区建设。

举办多场生活垃圾分类工作人员培训会,培训生活垃圾分类工作骨干1000余人;

开展各类宣传70余场次,发放宣传手册4万余份,发放宣传用品3266件。通过广泛的社会宣传教育,提高了生活垃圾分类的知晓率、扩大了参与率。四是完成了示范片区内各小区的踩点布桶工作,为下一步安装分类垃圾箱房和智能分类垃圾箱做好准备。

三、强化管理,持续提升队伍建设。

队伍建设是城管管理工作的生命线。要做到日常工作与队伍建设齐抓并进,坚持用制度管人管事,不断提高城管执法队伍的综合素质。同时要抓好队容风纪,培养良好的工作作风。各镇街要强化责任担当,充分认识到城管队伍建设的重要性,按照“谁使用谁负责、谁负责谁管理”的原则,落实好以镇街为主的双重管理制度,明确职能部门和属地队伍管理责任,加强业务指导、业务培训。按照城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”的要求,坚持以人民为中心,以党的政治建设为统领,以队伍建设标准化、执法行为规范化、为民服务精准化为重点,补短板、强弱项、促提升,全面提升政治素质、管理水平、执法能力和服务质量。要认真落实《城市管理执法行为规范》,严格执法程序、严肃执法纪律、改进执法方式、推进文明执法,实施“721工作法”,杜绝粗暴执法、过激执法,让执法既有力度,又有温度,树立良好形象。

尤其在创建全国文明城市过程中,任务更重、难度更大,对城市综合管理工作要求更严、标准更高,各部门要树立全局观念,相互支持配合,做好工作衔接,理顺工作关系,增强使命意识,在其位、谋其政、尽其责,工作讲大局、服务讲主动、办事讲效率。我们要把书面的精细化、口头的精细化,变为我们具体工作、具体行动,切实提升我们队伍整体综合素质和执法能力,努力打造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实的新时代城市管理执法队伍。

四、积极行动,加快落实市区两级专项工作。

第一项:认真做好《xx市2021年城市精细化管理工作要点分解》。要求各单位按照分解内容,逐项进行对照检查和梳理,明确主体、责任到人、狠抓落实,同时,城管办加强督导和考核,确保每项工作按照时间节点顺利完成。

第二项:《xx市中心城市人行道净化专项整治行动实施方案》。为方便市民出行,确保人行道路规范、畅通、安全。市住建部门出台本方案,希望各单位按照方案具体要求和方法步骤尽快组织实施,确保人行道整治各项工作落到实处,取得实效。

城市管理工作是一项复杂性、长期性的工作,稍有放松,就会出现反弹。因此,需要我们发扬打持久战的精神,不断巩固和扩大已取得的成果,按照区委、区政府的工作要求进一步推进城市管理精细化水平,把城市管理工作推向更高的层次,为创建全国文明城市工作做出应有贡献。

城市管理与城管工作的关系探讨【第二篇】

1.突出日常管理,提升管理水平。环境卫生方面,在继续巩固原有环境卫生管理水平基础上,重点解决城乡结合部、城区湖面水域垃圾问题,提高机械化操作水平、信息化管理水平,推进垃圾处理市场化;城管秩序方面,在继续巩固原有管理水平基础上,重点加强禁炮、主街主道少数民族摊贩、燃气执法的管理;园林绿化方面,提升绿化养护水平,实现“行道树无缺株、绿地无裸露、绿篱无断档、绿化设施无损坏、园林植物无病虫害”的“五无”目标,坚决查处打击损绿毁绿行为,提升公园对外服务水平;路灯亮化方面,继续巩固成果,启动实施主街主道的亮化提质工作,以及主要景点亮化薄弱环节的强化工作;市政维护方面,切实履行职能,保障各项市政设施正常运行;渣土运输方面,继续强化日常监控和管理;户外广告方面,加大对违规户外广告的整治力度;火车站地区综合执法方面,继续巩固火车站地区综合执法成果;停车管理方面,通过推进停车场建设,加大依法管理力度,以及启动停车收费,来规范停车管理秩序;数字城管方面,按照“功能全、标准高、形象好”的要求,充分发挥数字城管职能;沿湖管理方面,继续实施常态化管理;燃气管理方面,做到安全营运和充分的市场供应。

2.突出项目建设,强化城市功能。落实年度城建计划,大力推进“乔木进城、绿化增量”工程、垃圾焚烧发电项目和中转站建设、花果畈垃圾处理场防渗提质改造、蛇皮套和三大湖综合治理、“数字城管”二期等项目建设,以项目建设来提升城市管理功能。

3.突出队伍建设,强化工作保障。一是加强班子建设。做到“六个坚持”,即:坚持讲政治、顾大局,坚持统揽全局、抓好大事,坚持党的民主集中制原则,坚持脚踏实地、求真务实,坚持廉洁从政、率先垂范,坚持密切配合、团结协作。二是加强队伍培训。制定专题培训方案,加大在财务、劳动人事、执法等业务知识、政策理论、法律制度等方面的培训力度。三是加强监督考核。进一步完善监督制度,制定平时考核实施方案和细则,科学设置定性、定量指标,建立务实管用的考核指标,保证考核质量,鼓励创先争优。以党风廉政建设为总览,保障干部队伍的纯洁与活力。

4.突出改革创新,激发管理活力。推进城管体制改革,匡定城市管理职责,探索城市管理领域综合执法,逐步理顺城市管理和综合执法体制,合理划分城市管理事权,确定好市级和市辖区城市管理部门的职责分工,充分发挥街道(乡镇)、社区等基层单位在城市管理中的作用,努力构建权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市管理体制,推动城市管理向城市治理、城市执法向行政综合执法的转变,促进城市运行高效有序。

5.突出中心工作,优化整体形象。以问题为导向,通过严格管理公共环境、公共秩序的每一个区域,严格查纠城市管理的每一个违法行为,集中攻克每一个城市管理顽症,确保城市管理的每个区域、各个环节都达到全国文明城市和国家卫生城市标准,做好各种对外接待活动等市委、市政府布置的中心工作,营造最美的市容市貌,优化城市整体形象。

城市管理与城管工作的关系探讨【第三篇】

(

简称“双十”行动。

)

不断优化体制机制集中破解难点问题大力实行精细管理全面推进基础建设努力提升服务效能城市综合管理水平持续提升为推进城市生态文明建设和经济社会持续发展作出了积极努力。

一、深化“城管革命”,城市综合管理水平不断提升。

一是创新指挥调度将“城管革命”与创建国家卫生城市和环保模范城市工作相结合,组织召开

4

15。

项重点环境整治行动,持续提升城市环境水平。二是推进城管体制改革。整合市城管局的全部职责和环保、园林部门的部分职责,组建市城市管理委员会,承担全市城市综合管理的规划、组织、协调、指挥、监督、考核职责,强化市城管委对全市城市综合管理工作的指挥调度和监督检查作用。将燃气供应场站的许可、管理和执法等事权下放到区,进一步突出区政府在城市管理中的主体地位,构建职能有机统一、运转高效的大城管体制。

一是严格考评奖惩以解决城市管理重难点问题为导向,将集贸市场、进出口道路、道路清洗、人行道清洗、植被清洗、铁路沿线、炭火烧烤、花街建设、楼顶垃圾、垃圾通道封闭、燃气管理等列入检查考核范畴进一步完善月月考评、月月排名、月月曝光、月月奖惩、月月末位追责的工作机制,每月媒体公布

17。

个城区、

163。

个街道和机场、火车站等窗口地带排名,每月曝光。

10。

36。

次,发现并督办解决各类环境脏乱问题。

376。

件;结合文明指数测评迎检,督办落实城市综合管理问题。

800。

1

万余个,处置率明显提升。

出台《武汉市城市管理综合条例》、《武汉市餐厨废弃物管理办法》,修订出台《武汉市燃气管理条例》、《武汉市城市管理相对集中行政处罚权办法》、《武汉市控制和查处违法建设办法》和《武汉市“门前三包”责任制管理办法》,启动《武汉市城市道路桥梁管理办法》修订工作,进一步完善了城管法制体系。制发查违工作流程、燃气供气场站设置技术规定、井(沟)盖设施管理规定、架空管线容貌管理规定、环卫设施管理规范、市政道路维护管理规范等一系列规范性文件,完善了城市管理行业制度。一是强化新闻宣传。“城管革命”引发中央和省、市媒体高度关注。“车窗抛物”、“城管练摊”和蒋扣分等武汉城管人形象成为新闻网络热议话题,全年正面报道“城管革命”的新闻超过

5000。

篇(条),人民日报、新华社、中央电视台等中央主流媒体刊(播)武汉城管新闻稿件。

320。

万个门点“门前三包”责任书的签订工作,推动“门前三包”制度落到实处。

二、破解突出问题,城市环境面貌持续改善。

一是加强洗路作业管理制发主次干道清洗作业检查考核办法,进一步细化操作流程确保作业不扰民利用

3

2550。

台次、人员。

2970。

43。

条城市进出口道路纳入整治重点和“大城管”考核,

107。

7000。

80%。

以上;加强农村环境卫生管理,开展新城区村湾环境卫生检查考核。

围绕清理

5

万栋(个),超额完成市级目标任务的。

27%。

围绕“治庸问责十个突出问题”公开承诺整改,在

2012。

年推出“十大措施”的基础上,又推出“十大新措施”,即:挑战拆违。

260。

万平方米、媒体公布十批违建黑名单、社区张榜公示。

2000。

3

5810。

处,

305。

万平方米。

一是强化占道管理长效机制加强薄弱时段、重点路段的检查考核,防止反弹;每月对典型占道问题实施挂牌督办;开展“无占道经营街道”创建活动全市共集中执法

3000。

余次,取缔各类违法占道。

2

万余处。二是强力推进炭烧烤整治。借助媒体广泛宣传发动,召开少数民族商户代表座谈会,邀请新疆和田地区工作组来汉协助工作,成立三人帮教小组,全力推进整治工作。全市(含新城区)。

3000。

处汉族人经营的炭烧烤已基本整改完毕,少数民族炭火烧烤由。

423。

处减少至。

15。

处。

一是强化源头管理推行工地“三区”

(

清理区、冲洗区、检查区。

)

标准化建设,严格落实工地“四到位”

(

城管人员到位、保洁人员到位、保洁工具到位、净车出门到位。

)

70。

家运输企业。

2400。

183。

2305。

件,查扣违规运输车辆。

699。

台,责令违规工地停止生产性施工行为。

360。

次,处罚金额。

万元。

一是加强户外广告管理推进户外广告整治,拆除各类违法广告

2145。

块;加强安全监管,完成。

1948。

块户外广告设施的安全检测;加强公益宣传,发布各类公益广告。

万块,电子显示屏公益广告。

亿条次。二是整治门面招牌。制定全市《门面招牌百分制评分办法》,推进。

35。

条路段门面招牌达标路整治,强化。

213。

条主次干道门面招牌巡查控管,整治招牌。

万块,主次干道门面招牌达标率保持在。

95%。

以上。三是规范架空管线。完成“十大最乱架空管线片区”整治工作,全市。

174。

个社区、

105。

条(段)城市道路、

205。

万张,覆盖三乱号码。

万个,抓获制假证、假发票、乱涂写及散发小广告人员。

180。

余人,停机。

1065。

个。

万平米,完成解放大道、中南路等。

500。

余条主次干道的日常小修,总面积。

万平方米,道路及时修复率达。

%。

三是开展道路中修专项整治完成五福路、工农兵路等道路的人行道专项整治,总面积。

万平方米。解决一批人民群众反映强烈的道路设施破损问题,年内完成琴台大道、仁和路等。

14。

条道路修复任务,总面积。

11。

万平方米。四是规范井盖管理,各区和权属单位共更换、修复破损、缺失井盖。

万个,更换新型井盖。

6600。

2319。

处,组织开展专项整治,改善非机动车无序停放现状。

万平方米,平整翻新道路。

万平方米,疏捞整治排水管线。

3780。

米,植树。

万棵,新增绿地。

万平方米。

三、建设景观工程,城市文化品位不断提升。

制定了景观花街建设工作方案,召开花街建设现场会,邀请市政府督查室验收指导,每月通报建设进展情况,强力推进花街建设。全市共建成并验收达标景观花街

59。

条,超额完成。

50。

条的目标任务,城市品位和形象进一步提升。

制定并下发了全市公厕建设方案,通过每周例会制度推进公厕建设,已完成新建公厕

150。

座、维修公厕。

150。

座的建设任务(含旅游星级公厕。

19。

座)。新增、更新公厕指示牌。

万个。

完成建设大道、楚汉路(水果湖周边)、鹦鹉大道等

3

201。

栋。

对解放公园路、发展大道、新华路、金桥大道等

37。

条(座)道路桥梁的路缘石进行油饰,共计美化路缘石。

公里,

万平方米。

在全市

34。

条主次干道、

253。

个社区安装休闲长椅。

2000。

条,方便游客和居民休憩、纳凉。

完成静安路、银海路、公正路等

7

个路段、

2370。

米长的路段围墙拆墙透绿、工地围墙综合治理、道路护坡美化治理等工作。

四、强化基础建设,城管作业效能有效提升。

建成星火垃圾焚烧发电项目和陈家冲垃圾预处理项目,完成陈家冲生活垃圾及污泥应急库区建设,推进千子山循环经济产业园建设,全市生活垃圾无害化处理能力达到

6600。

吨,无害化处理率达。

100%。

全年平均值提升至。

95%。

左右。加大垃圾处理监管工作力度,全市生活垃圾无害化处理能力不断提高。

指导相关项目业主单位办理汉口西部餐厨项目初设手续,武昌地区餐厨项目环评手续,汉口东部餐厨项目的用地手续;会同有关单位开展了建筑垃圾资源化处理项目的前期规划选址、项目运行模式论证比选、特许经营方案编制等工作完成了金口垃圾场土壤治理工程前期工作;关闭北洋桥垃圾填埋场,启动生态修复工作。完成了菱角湖地下中转站、古田一路停保场环评工作;

17。

座农村垃圾转运站和。

120。

座环卫工人工作站年底投入使用。

五、完善便民措施,城管服务能力明显提升。

(。一是强化巡查责任。实行“桥长”责任公示制度,成立。

14。

个巡查小组,共巡查桥梁设施。

54000。

座次。二是加强检测维护。完成桥梁沉降、倾斜观测。

70。

座次,桥梁。

bci。

评估、沉降监测。

158。

座次,裂缝专项检测。

11。

165。

座桥梁和通道设施进行了病害维修和处置,维修桥面。

4700。

37。

100%。

一是推进燃气管理体制改革下放部分审批权限,指导各区完成了燃气行政审批事项的程序、表格、流程、一次性告知书的制定等工作二是加强燃气工程建设管理协调解决了武汉经济技术开发区、青山工业园区等区域天然气供气问题以及安山液化天然气储存基地的运行问题;配合市发改委完成

13。

座天然气加气站建设。三是加强燃气安全执法管理。联合各区城管部门对全市。

万家餐饮用气场所进行安全检查,发现并整改安全隐患。

4540。

处;开展联合执法行动,对拒不整改的。

16。

led。

电子屏广泛开展燃气安全用气宣传;购置发放燃具连接管卡箍。

4

万个,印发。

3

万张告餐饮经营者安全用气书”,指导企业和市民正确安全用气。

一是推进市区两级平台建设武汉市数字化城管系统顺利通过省住建厅验收,成为全省首个通过验收的城市完成了

6

4398。

路,全市车载视频。

90。

台,实现了对全市城市管理的全方位监控。组织视频专项整治调度。

32。

次,加强夜间渣土运输的监管,推进视频指挥调度工作常态化。三是提高。

110。

联动服务效能。依托。

12319。

数字城管系统,受理各类问题投诉。

165。

万件,案件结案率和满意率达。

99%。

结合新城区实际情况,创新建设管理模式,争取到省发改委专项补贴,投资统一建设智能化管理系统,制定统一的技术规范和服务标准;站点及自行车等硬件建设由各区承担,各新城区正在推进硬件设施的建设和车辆的购买。制订了机动车道路停车收费绩效和检查考核奖惩办法,规范收费管理。全年对现有

356。

条收费路段、

12392。

个有效泊位完成停车收费。

万元,比。

2012。

年增长。

%。

依照市委、市政府行政审批制度改革工作要求,调整优化审批流程

2501。

件,许可事项。

2472。

件,不予许可事项。

29。

件。

六、加强自身建设,城管队伍战斗力不断增强。

一是成立了党的群众路线教育实践活动领导小组,制定了活动实施方案二是采取委党组中心组先学,各级党委和支部组织集中学、个人自学、专家导学、集体研学、现场教学、交流互学等形式,加强理论学习和思想教育三是广泛听取意见委领导班子成员分别带队深入区城管局、街道、社区、城管中队、委属单位和农村、企业、“三万”活动点及人大政协提案问题点等,听取意见和建议召开“两代表一委员”、工作对象、服务对象、信访投诉人、城管志愿者等座谈会,通过登门走访、发放问卷调查表,利用城管微博和网站等形式,多方面收集群众反映的“四风”和业务工作方面的意见建议共

140。

条。四是查找突出问题。委领导班子及成员联系工作实际,聚焦“四风”查找突出问题,深刻剖析原因,提出整改意见。五是切实抓好整改。委领导班子成员着力为基层办好“一件实事”;改进会风,精简会议,召开视频会议;委领导坚持每周马路办公,现场解决难题;坚持开展千名城管下社区活动,深入基层社区为群众排忧解难;落实领导信访包案制度,每位委领导亲自做好信访调处工作,身体力行化解矛盾纠纷。六是召开委领导班子专题民主生活会。七是制定整改方案和整改时间表,确保群众路线边整边改落到实处。

一是推进干部管理工程,加强对委属单位领导班子的监督考核,结合绩效目标,落实职责承诺制度。二是加大干部选拔交流力度。开展城管系统市区干部双向交流,推进机关与直属单位干部交流,拓展干部横向交流平台,组织指导部分直属单位完成了领导班子配备和中层干部选拔,全年共配合市委组织部提拔市管干部

4

人次,交流。

1

人次;提拔任用委管处级干部。

10。

人次,科级干部。

3

2

名。四是加强工会和离退休干部工作。

一是完成城管委组建工作配合市编办制定市城管委“三定”方案,完成机关内设机构和相关部门职责分工和人员定额工作协调推进区城管部门机构组建工作二是组建市城市管理执法督察总队在原市城管执法局直属分局的基础上,整合园林、环保部分执法职能,推进市城市管理执法督察总队内设机构和相关部门职责分工工作三是完善公务员管理制度推进委机关和督察总队公务员岗位责任制,完善机关公务员操作手册,制发干部请销假、带薪年休假和出国(境)管理等相关制度规定四是加强事业单位管理完善事业单位岗位设置管理,完成垃圾无害化处理中心岗位设置工作,调整完善环科院、燃管办、桥梁处目标岗位设置,打通人才流动渠道规范职称日常管理,调整更新城管委专业技术职称评审委员会专家库,加强专技人才队伍建设一是在全国首创《武汉市城管员工作守则及考核办法(试行)》,启动了城管员落实“门前三包”、出店占道经营及流动摊点管理、环境卫生管理、绿化管理等

13。

项内容的履责考核工作,促进城管员依法履责。二是组织开展第二届“十佳城管队员”考评,激励执法人员的上进心。三是组织开展第二届“城管杯”羽毛球比赛,丰富了城管队员业余生活,促进了各区城管间的交流,凝聚信心。四是组织开展群众满意基层站所创建活动,进一步加强执法队伍执法能力建设、纪律作风建设,提高城管执法中队及执法队员行政效能、服务意识和工作水平。

召开全市城管系统反腐倡廉治庸问责工作会议和党风廉政建设联席会,落实党风廉政建设责任制,完善细化党风廉政建设责任制考核体系加强宣传教育,开展以“坚持群众路线,争做清正表率”为主题的党风廉政建设宣教月活动,组织党员干部观看《密切联系群众》等教育警示片,党员干部廉洁从政意识不断加强强化治庸问责,创新建立巡查督办和责任追究机制,实施治庸问责助推相关工作落实抓好民评民议,就突出问题整改向社会公开承诺,公布整改措施、投诉电话等,主动接受社会监督严格监督检查,在系统纪检监察干部和处级以上干部中开展会员卡清退活动开展治奢工作,制定了改进工作作风、密切联系群众的实施细则,严控接待开支,精简会议文件,清理评比表彰活动,党风廉政建设和反腐倡廉工作不断深入深入学习宣传贯彻党的十八大精神,以建设学习型、服务型、创新型机关党组织为目标,大力加强城管党建工作。组织十八大精神、中国梦、党的群众路线、国防教育、道德讲堂等专题辅导,设置职工书吧,提高党员干部思想素养。强化基层党组织建设,开展党支部生活创意大赛,举办纪念建党

72。

周年座谈会,大力培养和树立城管战线先进典型。完成“万名干部进万村洁万家”工作,

3

60。

名“城市美容师”和。

100。

名先进市容环卫工作者;完成了。

万一线环卫职工健康体检工作。认真落实老干部政治待遇、生活待遇和基础性服务工作,定期组织政治学习和健康户外活动,丰富了离退休干部精神文化生活。

年,全市城管工作虽然取得了一定成绩,城市综合管理水平进一步提升,但还存在一些问题和薄弱环节,主要表现在:城市综合管理体制机制还需要进一步健全完善;违法建设、占道经营等现象还没有根本遏制;垃圾当街转运、油烟噪声扰民问题依然存在;公厕等环卫设施建设和环卫机械化装备水平有待提升;综合执法和社会参与有待进一步加强。这些问题需要我们认真研究,下大力气加以解决。

城市管理与城管工作的关系探讨【第四篇】

摘要:当前我国教育行业面对企业改革也不断变革自身来适应新时代社会要求,我国各大高校也针对社会企事业用人需求的迫切愿望而开展着轰轰烈烈的教学体制改革。

在高等院校的众多改革方向中,高校教学档案管理改革是其中重要工作之一。

高校教学档案是学校自开展教学活动中不断积累完善的具有多种用途的原始记录档案,是印证高校教学历史的文本凭证,也是教学评估、科研参考的重要参考指标。

因此教学档案的保存和利用就随着高校在社会中体现价值增多而变得越发重要,综上所述,本文就结合着高校教学档案管理目前的状况和问题,以及改进和提高进行几点探讨。

关键词:教学档案;高校;管理。

在上个世纪90年代中后期中央国务院开始实施的面向广大高校的“211工程”,从而标志着中国高等教育改革和发展正式起步。

在经过将近的发展过程中,我国高等院校的教学模式的转变已经显而易见,而教学模式也从开始“万人齐走独木桥”的精英教育逐渐面向大众化,连年的高校扩招,使大多数人的“大学梦”变成现实。

高校的不断扩招也使得教学规模和范围不断壮大,也使得很多新的教育理念、管理理念脱颖而出,使得多样化教学模式、多样化管理模式在各大高校都十分普及。

但在发展的同时问题也随之而来,教学交流活动越来越频繁,教学涉及范围越来越广,师生数量越来越多,可相应的教学档案管理还停留在上个世纪水平,还在使用传统的人工操作模式,缺点也是显而易见,这种易遗漏、易丢失档案资料的事故屡见不鲜,严重时甚至还影响到高校声誉。

因此改革当前传统的教学档案管理模式势在必行。

通过建立现代化、规模化的高校教学档案的提案也油然而生,同时这样做的目的还能为高校发展和教学质量提高提供高质量服务和有效保障。

一、高校教学档案的必要性和意义。

高校教学档案管理的水平是衡量一个高校管理工作高低、检测是否能成为一个优秀高校的重要参考指标。

因此,教学档案其目的不但是收集保存教学工作中有价值的资料,而且为以后教学改革,教学科研提供必要的书面依据。

不断改进、完善高校教学档案的管理工作,是对改进教学模式,继续发扬优良的教学手段、遗弃不适用的教学手段从而提升教学质量,提高教学效率有效补充。

因此,建立功能完善的教学档案管理机制,对高校制定的教学发展规划、教学目标以及科研工作都能起到极大的促进作用。

1、教学档案能对高校教研改革进步的实施发挥着重要的参考作用。

高等院校的目的是培养适合现代化社会工作的高素质人才,为科研机构培养新生力量、为祖国实现宏伟复兴培养大量精兵强将。

而怎样提高高校的教学水平,都与教学档案密切相关。

只有在完整准确的教学档案中不断分析和参考,学习和吸收,才会为以后的教学和科研工作的提高打下良好的基础。

2、教学档案能对高校未来的教学科研规划发挥必要的借鉴作用。

高校在大众教育中的作用越来越突出,高校自身也面临着改革传统的教学管理手段,吸收和研究先进的教学手段。

同样,新教学大纲的不断完善和新体制下标准的制定,教学手段日益翻新和总结,都需要借鉴以往的教学档案,以便继续发扬优良的教学手段,改革当今不适用的教学手段等。

3、教学档案能提供学生、企业查询的可靠凭据。

随着社会经济多样化的不断进程,社会多种用人方式扩展,判断人才水平的标准也水涨船高。

很多知名和审查条件较严的用人单位也经常和众多高校密切联系,从高校的教学档案资料中获取人才在高校的.学习和活动记录,进而分析是否能担任工作的重要参考标准。

同时,教学档案也能起到服务学生的作用。

随着人才流动越来越频繁,范围也不断扩大,很多毕业生因为种种原因,丢失毕业证需要补办,这就要求高校的教学档案必须完善,能帮助学生查询到该学生在高校的过往记录,方便办理补证手续。

4、教学档案能提供高校历年为数众多的教育活动中积累的原始凭证。

很多高校为提高高校师生对高校的荣誉感、使命感,扩大高校自身影响,需要经常举办对内对外的学校宣传展览,把学校自办校以来取得的辉煌成果、培养出的优秀人才、为当地教育事业做出的贡献做到有效宣传,都需要借助教学档案来完成,把学校自办校以来取得的辉煌成果、培养出的优秀人才、为当地教育事业做出的贡献做到有效宣传,都需要借助教学档案来完成。

综上所述,高校教学档案包含着许多用途,重要性也不言而喻,所以加强高校教学档案管理水平,提升高校整体管理素质是高校所有改革方向中的重要任务之一。

由于高校的教学内容和范围连年的增长和扩大,师生力量连年递增,使得教学档案材料的收集整理工作难度日趋增大,同时,客观上我国高校教学实行跨年制使得教学档案无法和实行年度制的其他档案同步整理,就这造成了很多档案管理工作的推迟,使得教学档案丢失、遗漏屡见不鲜,教学档案的增补、存档和查阅也因为种种原因无法展开。

因此就出现的这些问题,需要制定相应的管理标准、找到切实可行的解决手段。

1、通过宣传等手段,让高校师生了解教学档案的意义和必要性。

高校应该主动学习和研究《档案法》,《档案法》的颁布实行代表我国档案管理已走向法制化方向,高校要树立严谨的档案管理的政治性、大局性、效益性要向广大师生主动普及档案的重要性教育。

让师生加强对教学档案的性质和价值的认识,增强他们对档案信息的知识和学习欲望,从而支持教学档案管理工作。

同时高校要总结适合本高校的工作方式,制定切实可行的档案管理制度。

同时责任落实到各个教学部门,把教学档案管理制度与每个教师利益挂钩。

业、到更高一层学府深造、走向社会工作岗位奠定必要基础。

2、建立独立、完善的档案工作制定各项标准。

各高校的教学档案文件主要来源于学校管理机构与各教学院系。

例:教务处负责教学计划的研究和制定、修改;招生办公室负责招生计划的制定和实施;学生工作处负责广大学生的学籍管理、学生奖罚以及思想教育工作;成人教育部门负责学校的成人脱产教育、函授教育、业余教育等。

因此各教学部门职责和范围不尽相同,所以高校教学档案本着各部门独立管理教学档案原则,每个部门只需负责自己所辖管理范围内的教学档案记录收集工作即可。

3、建立科学的教学档案管理制度。

由于历史、迁移等种种多方面原因,目前的教学档案的管理存在管理制度不到位,管理人员业务水平较低,资料遗缺、分散和丢失的现象严重。

因此需要建立科学的教学档案管理制度。

建立科学化、立体化的教学档案制度。

同时完善的档案管理人员的培训制度等。

4、实行按专业按体系分类的原则,按年度组卷进行科学管理。

例如按照专业体系考核,教学档案就记录与这一专业所相关的体系范畴。

在进行以往比较时,教学档案能列举历年这一专业的考试范畴,从而很容易比较它们之间的教学优劣,找出差距,促进教学改革。

同理,如果按照学习体系考核,教学档案也能在这一学习体系范畴中查阅到历年高校之间的教学优劣等。

因此,按专业按体系分类进行科学管理,能保持各个学科、各个体系的连贯性、系统性,从而使专业科研教学业务水平有着较好的进步。

再好的制度和标准也需要人为的参与,仅仅有优秀的管理制度和标准,没有相应的合格的档案管理人员也是不合格的。

因此,教学管理档案的工作人员的业务水平和教学档案管理水平密切相关。

因此学校需要开展定期、不定期的多形式、多层次的培训课程,提高相关工作人员的业务水平。

在必要时,各大高校可以适当引进吸收一流具备先进管理水平的外聘人员。

同时,各大高校也有必要组织定期交流会、讲座等。

同行之间互相学习交流经验、成果,总结不足。

提高教学档案工作人员的事业心和荣誉感,增强工作的科学性和严谨性,为整个高校管理工作做出应有的贡献。

参考文献:

[1]孙亮.论高校资料发展方向[j].大学图书学刊,(3).

[2]宋月.专业特色是系级资料管理的方向[j].内蒙古科技与发展,(3).

[3]聂联封.新时代高校的新职能[j].山西现代教育,2004(07).

[4]王建.新时代高校功能再议[j].学习周刊,(2).

城市管理与城管工作的关系探讨【第五篇】

如何按照“第一时间发现、处置、解决问题,打造精细化城市”的现代城市管理要求,对城市实施规范化管理和常态、精细、长效管理已成为城市管理部门必须要面对的现实性问题。为此,现结合我区实际,就积极推行“组团网格式”城市管理新模式探讨如下:

30。

天,长时间、高强度的加班,对城管队伍发展建设十分不利。二是执法力量严重不足。自。

2002。

年以来,我局管辖区域从。

平方公里增加到。

平方公里,增长了。

70。

%;管辖人口从。

万增加到。

万,增长了。

50。

%。但城管执法力量却跟不上城市发展的脚步,现有人员配置与实际需求差距太大,难以保障全时段、全区域的城市管理。三是管理执法存在盲区。按照现在以具体业务为标准划分分队来实施城市的日常管理,形成了条块分割、信息闭塞、实践锻炼机会减少,导致队员综合素质出现短板和经常性的监管不到位、疲于应付消化的现象。四是大城管格局尚未真正形成。各镇(街道)对辖区城市管理负总责的观念还没有从根本上得到树立,致使城管部门在实施城市管理执法过程中疲于应对、四面出击,眉毛胡子一把抓,“该做的没有做好,不该做的都做了”。

通过推行“组团网格式”管理,就是要落实一包到底、信息互通、力量互补、处置互动、监督互促、成效互惠的“一包五互”机制,落实管理责任,细化管理标准,科学配置执法力量,优化管理执法组织形式,规范行政行为,完善监督措施,将一线队员推向路面,提高见面率和管事率。要逐步实现以下目标:一是依托区智慧城管指挥中心平台建设,建立统一的城市管理信息处理平台,提升城市管理科技含量,缓解执法力量不足的矛盾。二是要切实整合所有城市管理力量,实现执法人员与协管员、信息采集员、路段管理员、商铺专管员等多支城市管理辅助力量的无缝对接,形成“多位一体”的社会化管理运作体系,在日常动态管理中发挥作用。三是要按照“统一领导、分级管理、重心下移、以块为主”的属地管理原则,加强与各镇(街道)城市管理联动,并借助联合执法队平台,进一步提高城管、公安、交警、工商、卫生等各职能部门工作合力,不断建立健全“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理工作格局,切实提高城市管理覆盖率。四是要充分调动网格管理员的积极性、主动性,大力倡导“出门就上班”理念,努力提升城管队员出门巡查频率、街面巡查时间、发现和处置问题概率、管理覆盖面等,提升规范化、常态化、精细化和长效化城市管理水平。

分割网格,落实“一包到底”责任,就是以实行“责任田”模式,逐步打破吃“大锅饭”,切实提高城管队员工作激情、干劲和效率,为城市管理注入活力。一是分割网格,形成“责任田”。将各中队辖区分割为多个边界清楚、无缝对接的网格单元(该网格的分割以智慧城管信息采集网格分割为基础,便于与智慧城管工作有效对接),再根据每个网格工作量大小,将城管队员(包括协管队员)合理、有序分布在各个网格内,每个网格就成了所在队员的“责任田”。二是落实责任,实行一包到底。分“田”到户后,队员对所在网格内与自身职权相关的所有事宜实行包干:一方面做到守土有责,处理所在网格内发生的有关职责事件,另一方面做到荣辱与共,对网格内出现的问题又因为玩忽职守未得到及时有效处置的,将被追究相应责任。三是接受考核,形成竞争机制。每个网格内城市管理工作开展得如何,都将接受局考核小组和中队考核小组的定期、定量考核,考核结果与该网格内队员的奖金及评奖评优挂钩。同时,为了形成“你追我赶”的竞争机制,还要实行网格竞聘上岗机制,如果某个网格在一段时间内管理不尽人意,将通过竞聘选出能者接任,重用能者。

整合力量,形成“多团组合”,则是为实现力量。

1+12。

的效果,为城市管理注入新生。一是整合力量,改变各自为战。据了解,为了做好该项工作,相关部门先后成立了不少针对某一样城市管理工作的队伍。

城市管理与城管工作的关系探讨【第六篇】

高校人事档案中很多的内容都是本人或有关人员手工填写的,包括出生年月、毕业时间、工作年龄、入党时间、工作经历、奖惩情况等。当前发现一个很突出的问题是档案材料的准确性和完整性都难以保证[2]。在很多档案中都有不少的内容前后是不一致的,且错误较多,比如:仅仅是出生年月在个人填写的档案中就多次出现不一致情况,工作经历、任职时间及工资额等方面也常有出入,这都会给管理人员的工作带来诸多不便。同时,人事档案中侧重于记载和反映个人的社会经历、政治面貌、思想表现等方面的内容,对反映个人知识结构、能力特点、工作实绩的材料收集过少,基本上是静态的、固定的,不能反映出即时信息。普遍存在着管理模式雷同,管理形式单一,档案内容不完整,不能客观反映一个人的近况和全貌,不能为单位用才选能提供人才信息保障。

档案管理人员重视程度与本身素质不高。

档案管理的水平高低、质量优劣与档案管理人员重视档案的程度及其本身的政治思想和业务水平有密切关系。档案管理队伍对档案管理的认识不够到位,重视程度不高。“说起来重要,排起来次要,用起来需要,忙起来忘掉”是时下人们对于人事档案的'形象描述,“人事档案无用论”正在流行。随着社会的发展、人才流动频率的加快,越来越多的“单位人”变为“社会人”,许多人把档案转到人才中心后不闻不问,有的干脆怀揣档案四处奔波[3]。有些高校在招聘人才时,只注重实在表现,觉得人事档案并不是十分重要的;同时,档案管理人员的知识结构不合理,专业管理和计算机水平普遍不高,影响了档案管理的整体质量,给高校人事档案管理工作造成了较大的影响,很多档案管理工作人员不能正确认识到这一工作的重要性。

档案材料信息失真。

作为记录个人经历、政治面貌、品行业绩等内容的人事档案,是一个人身份的象征,是单位和组织全面了解、正确评价一个人的依据。而在当今的很多人事档案材料中,所出现的假档案实属让人触目惊心。也许是因为其关系到个人职务、职称的晋升、工资待遇、福利等切身利益,大量假材料、不实信息在其人事档案中出现,使“工龄越来越早,年龄越来越小,文凭越来越高,资历越来越老”这一情况在当今社会成为一种普遍现象。同时,由于人才流动的加剧,许多学校的人事和毕业生就业部门为了省事,不管不重视档案保密的原则,让流动人员和毕业生将档案自带于身,导致档案乱放、乱涂改、遗失等现象屡见不鲜,使档案失去了原有的真实度。

材料整理收集不及时、不规范。

许多高校普遍存在对人事档案归档内容、管理范围缺乏认识,对应归档的材料,不及时送交档案部门管理,造成人事档案归档不全,不仅违反管理规定,也给利用工作埋下隐患。同时,人事档案的整理是一项细致性较强的工作,《干部档案整理工作细则》要求整理工作做到“认真鉴别、分类准确、编排有序、目录清楚、装订整齐”。通过整理使得每一个档案达到完整、真实、精练、实用的目的。但有许多高校在这方面做得非常欠缺,没有按要求的格式进行分类处理,甚至有些不将个人材料归档成册,导致材料混杂,凌乱不堪,给人事档案管理利用带来了诸多不便。此外,档案的经常性变动,不规范的管理体制,使管理工作常常处于被动,不利于档案的提供利用。

档案遗弃现象严重。

弃档主要有四类群体:在职攻读学位人员、学科学术骨干、出国进修人员和个体创业者。[4]许多高校的教职员工为了可以自由在岗位上流动,选择更适合自己的岗位,往往放弃档案,人走了,档案却留在原单位,在此种情况下,人事档案似乎变得可有可无。本来寄存或托管人事档案,是要办理有关手续,而且还要缴纳一定的费用,但很多人为了省钱省事,使得弃档现象严重。

人事档案管理方式落后。

随着信息化技术的日益发展以及计算机技术的成熟,电子档案的管理已逐渐成为档案管理工作的主要手段。但有些高校的档案管理工作较为落后,仍处于手工操作阶段,不仅工作速度慢,而且档案的利用效率也低,给查阅及归档工作带来一定的困难。

城市管理与城管工作的关系探讨【第七篇】

求职简历。

姓名:

大学生个人简历网。

性别:

民族:

汉族。

1981年9月17日。

证件号码:

婚姻状况:

未婚。

身高:

172cm。

体重:

65kg。

户籍:

广西梧州。

现所在地:

广东湛江。

毕业学校:

广西商业学校。

学历:

中专。

专业名称:

毕业年份:

工作年限:

五年以上。

职称:

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

销售管理。

采购。

市场/营销-市场/营销主管。

职位名称:

销售主管;经理助理;采购专员。

工作地区:

湛江市;。

待遇要求:

可面议;需要提供住房。

到职时间:

可随时到岗。

技能专长。

语言能力:

普通话标准。

计算机能力:

一般;。

综合技能:

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

9月-207月。

广西商业学校。

中专。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

4月-年2月。

工作经历。

所在公司:

贵港市云鹏特种水泥有限公司。

时间范围:

2月-11月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

建筑、房地产、物业管理、装潢。

担任职位:

主管。

工作描述:

1,仓库管理,人员安排和工作情况汇总。

2.市场开拓,产品推广。

3.产品售后服务的跟进处理。

4.负责客户的关系维护和提升。

5.客户货款的回收。

6.配合公司的商业运作,市场动态的调查与汇报。

离职原因:

个人原因。

所在公司:

中国烟草(局)公司广西柳州分公司。

时间范围:

2003年9月-11月。

公司性质:

国有企业。

所属行业:

快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒)。

担任职位:

文员。

工作描述:

1.负责数据的录入和统计工作。

2.文案处理,公文收发和传达。

3.客户接待前期工作。

离职原因:

其他信息。

自我评价:

1.性格开朗,善于交流和沟通。

2.严谨务实,爱业敬业。

3.具有较强的`责任感和团队精神。

4.善于处理公司与商户之间关系,并建立健全的客户档案管理系统。

5.具有全面的计划统筹能力,能够正确分析、判断及组织协调团队的领导管理能力。

6.具有七年以上销售管理工作经验。

发展方向:

1.性格开朗,善于交流和沟通。

2.严谨务实,爱业敬业。

3.具有较强的责任感和团队精神。

4.善于处理公司与商户之间关系,并建立健全的客户档案管理系统。

5.具有全面的计划统筹能力,能够正确分析、判断及组织协调团队的领导管理能力。

6.具有七年以上销售管理工作经验。

(本文由()大学生个人简历网提供)。

其他要求:

联系方式。

城市管理与城管工作的关系探讨【第八篇】

各位领导,各位专家:

xx。

xx。

城管系统全体干部职工,对各位领导、专家表示衷心的感谢和热诚的欢迎!

我市在去年实现“三年大变样”的基础上,市委、市政府在推动城市新一轮发展中又提出了“四年新提升”的要求,特别是在去年成功创建“国家卫生城市”和“国家环保模范城市”的基础上,市委、市政府对实现城市管理目标提出了具体要求;市委、政府的主要领导和分管领导今年多次深入城市管理一线检查工作,指导协调多个重大整治战役;人大通过审议城管工作,推动城市管理向更高目标迈进;政协也对城市管理工作做了相应的调研工作,提出了一些城管难点问题的解决方案。市四套班子对城市管理工作的高度重视,有力地推进了城市管理工作。

经过今年的不懈努力,我市城市管理创优工作又有了明显进步:城管基础设施建设加快,体制、机制创新取得突破性进展,考评激励机制逐步形成,长效管理初显成效。现在,我就今年的城市管理创优工作情况汇报如下:

今年以来,我市的城市管理创优工作坚持“夯实基础、突出长效、创新机制、着眼提高”的原则,采取规范建设与专项整治并举的措施,全员发动、全员参与。

国务院《城市市容和环境卫生管理条例》尤其是《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》今年

2

1

日施行后,我们即组织了贯彻活动,主要抓了两方面的工作:一是广泛的宣传。将今年。

3

月确定为我市“新条例社会宣传月”,

xxx。

5500。

12。

分”专题片,对《条例》作了深度宣传;在《。

xx。

xx。

实际重新修订规范性文件。主要是根据新《条例》确立的规范和城管创优标准要求,对《。

xx。

市相对集中行政处罚权实施办法》中不适应新条例要求的内容重新修订,起草了《。

xx。

市〈江苏省城市市容和环境卫生管理条例〉实施办法》,现已进入征求意见程序。

市政府将城市管理创优活动作为城市发展战略的组成部分,要求城市建设和城市管理在未来四年中同步实现新的提升,并将去年建立的市政府副秘书长牵头,城管、公安、财政、工商、市政、园林和辖市、区分管领导参加的高位协调小组,继续作为今年创优活动的领导机构,进一步健全了常设的办公室和六个工作机构,辖市、区也相应建立了创建工作的领导机构。城市管理的各职能部门通过强化职责,明确工作重点,形成上下贯通、协调一致、齐抓共管的格局。同时,我们梳理了城市管理中的

11。

个方面的问题,按照职能分工逐项查问题,形成整改任务书,明确整改完成时限、整改的职能部门、整改的责任人以及责任领导。局督查组制定下发了作风建设督查办法,按照任务书的要求开展定期和不定期的督查,并将任务完成情况纳入干部政绩管理范畴,与个人经济利益挂钩,进一步强化了城管创优工作的力度。

城管创优活动中,我们根据近年来。

xx。

城市规模扩张、城市管理基础设施不足的实际,坚持把完善基础建设放在重要位置,不断加大投入力度,努力实现创优基础基础工程新的突破。

按照“一次规划、分步实施”的要求,我们在投入

7654。

万元建成了垃圾处理场大堤基础工程和。

10。

900。

万元建设了垃圾填埋场二期中三格项目。中三格填埋区建成后,将有效地缓解城市未来几年垃圾增量填埋的矛盾,进一步提高我市垃圾无害化处理率。

我市在创卫过程中,一直沿用的是一座老的城市粪便处理场,随着近年来城市规模的扩张已经无法满足城市粪便处理的需求,今年我们投资

360。

万元在垃圾填埋场一期工程地建设新的城市粪便处理场。新的粪便处理场占地面积。

2000。

平方米,设计日处理能力为。

50。

吨,并按照国际水准,选用了德国制造的固液分离和脱水处理设备,采用除渣沉砂加絮凝脱水处理工艺,此工程将于春节前竣工投入使用。

我们根据当前城市垃圾日产量增长过快的情况,按照完善功能、合理布局的要求,今年投资

160。

万元在。

xx。

xx。

两区新建了。

2

座垃圾中转站,还投资。

140。

万元新购置了五辆垃圾压缩车和一辆冲洗车,缓解垃圾中转设备不足的矛盾;同时,投入。

50。

万元对。

129。

座公厕进行改造出新,并添置道路果壳箱。

155。

只。

我们根据市容建设美化亮化的要求,今年投资

123。

万元对全市。

61。

套夜景灯光遥控终端设备进行了升级,在新楼宇中增加安装了。

8

套终端,并对总控制室进行了改造,提高了自动启闭能力,使夜景灯光布局更趋合理。

近年来,我们根据省市容和环境卫生条例的新要求,结合我市城市管理的实际,分别制订了《

xx。

市市容和环境卫生管理规定》、《。

xx。

江苏省城市市容和环境卫生管理条例。

实施办法》,启动编制了《。

xx。

市环境卫生专业规划》,拟定了《。

xx。

市渣土管理规定》、《。

xx。

市关于工程渣土砂石及其它散体物料运输车辆安装使用全密闭机械装置从事运输的通告》。

制定了《

xx。

市夜景灯光管理规定(初稿)》、《市区机动车清洗管理办法》、《。

xx。

市户外广告及标志设。

置管理规定》、《。

xx。

市户外广告泊位使用权出让(暂行)办法》、《。

xx。

市临时摊点设置管理(暂行)规定》,对市政府“。

21。

令”不适应城市管理内容的修订,编制通过了《。

xx。

市城区户外广告规划》。

我市于去年建立了城市管理专业执法队伍后,为强化执法管理先后制定了《

xx。

市城市管理综合执法实施方案》、《。

xx。

市城市管理相对处罚权(试行)办法》、《。

xx。

市城管行政执法路段考核标准》,以及行政执法公示制、错案追究制、路段包干责任制、依法行政目标管理考核制、末位淘汰制等一批执法管理制度。

在城市长效管理的实践中,我市根据城市市容和环境卫生管理“十五”计划,按照全天候、全覆盖、无空白、无死角的目标,坚持城市发展到哪里,城市管理就覆盖到哪里。

1

在主次干道完善“。

20。

54。

条主次干道统一按照“二班四运转”模式,从凌晨。

4

时到夜间。

12。

时,实行。

20。

小时的一大扫、二回扫、不间断、滚动式的保洁作业。

2

街巷和生活小区全面实行“三位一体”运作。从全市下岗失业人员中统一招聘了。

509。

2001。

年的。

612。

万元,到去年底首次突破千万元大关,征收率超过。

87%。

3

“门前三包”管理试行了“百米一岗”。我市在。

14。

条主次干道两侧人行道和主要商业网点周边设立了。

285。

名卫生督查员。一员多职,既是卫生督查员,又是卫生保洁员;既当自行车(摩托车)停放管理员,又当环境卫生管理宣传员。走出一条“门前三包”和自行车(摩托车)停放专业管理相结合的新路子。

4

渣土管理实施“全程监管一条龙服务”。针对。

xx。

24。

小时连续不断的监管办法,重点查处无证运输、抛洒滴漏、乱倒偷倒、施工工地不围场作业和车辆带泥运输等行为。还出台了生活小区装潢垃圾有偿收费政策,装备专门车辆,专业清理背街小巷的二次装潢垃圾,从源头上杜绝偷倒乱倒的现象。同时,我市在主城区实施了建筑渣土密闭运输管理,严格控制城区渣土运输抛洒污染问题。

5

城郊结合部卫生实行“四个一点”的专业管理。政府牵头城管公安卫生规划经贸等部门,积极开展暂住人口非法加工点违章收购点和乱搭乱建的整治力度,另一方面组织辖区和城郊乡镇政府,加大城中村环境卫生的整治力度,采取了乡镇出一点区政府拨一点市城管补贴一点和有偿服务收一点的“四个一点”办法,在城郊乡镇建立了人员相对稳定的环卫站,业务上接受区环卫所的指导,专门负责所在乡镇的环境卫生管理工作。

我们在创优活动中围绕创造优良的人居环境,着力于整治、规范市容市貌,努力打造优美的城市空间环境。

按照现代城市建设的要求,我们与上海同济大学、市规划设计院等单位的合作,共同编制了《

xx。

led。

2800。

万元对全市。

19。

条主次干道的。

206。

个楼宇进行了灯光设置,投资。

123。

万元对。

62。

座楼宇设置灯光遥控系统。今年又对灯光遥控终端设备进行了升级,并在新楼宇中安装了。

8

套终端,使夜景灯光布局趋于合理。同时,还对总控制室进行了改造,提高了自动启闭能力。

我们按照“突出个性,注重特色”的总体要求,以高品位、高档次和在沪宁线上争先的目标定位,与同济大学合作编制了《

xx。

13。

13。

735。

件,发发放处罚告知书。

625。

份,查处补办手续。

397。

件,整治拆除乱钉乱、乱挂违章设置的广告牌。

480。

多处,清除过街擅自设置横幅广告。

1500。

余条。

我们在还成立了

30。

5028。

名楼长中聘请了卫生监督员,并在京口区又组建。

21。

49。

个社区设置了。

460。

块公共广告信息栏,初步实现了治、疏相结合的小广告管理目标。

我们在重点整治主次干道和主要广场的基础上,建立了

90。

个政府摊点群,安排。

1651。

个临时摊点,并实行“四统一”的管理,使全市占道经营摊点总数大幅下降,由去年的。

8000。

多个摊位减少到现在的。

3500。

多个;上半年还规范疏导了主干道两侧的。

35。

个早餐点,解决了。

300。

6

个室内洗车场,通过建设标准洗车场,逐步取缔了占道洗车的问题。

91。

户计。

平方米,并协助两区政府拆除违法建设。

3632。

户共。

了废旧回收行业整治。从。

3

月份开始,我们与公安、经贸、工商和供销等部门合作,组织专项执法行动,取缔了。

105。

个无证照回收站点,纠正了。

129。

户违章堆放的经营行为,共清除室外占道面积。

9340。

平方米,取缔无证照室内经营场地。

1500。

余平方米;清理废旧金属、塑料、玻璃等制品。

4800。

多吨;拆除违章搭建棚亭。

38。

个共。

800。

平方米。

一是完成了环境卫生管理重心的下移。按照建设“二级政府、三级管理、四级网络”管理体制的要求,今年一月我们将主次干道、街巷卫生保洁、垃圾中转站、垃圾一二级运输车辆、公厕、果壳厢和环境卫生作业经费、作业人员全部移交给两区政府。移交后,我们加强了环境卫生作业的指导和考核管理,使新体制运作基本正常,大环境卫生保持了较好的水平。

5

9

万平方米的清扫保洁权以。

万元成功出让。城市公厕建设也初步与北京中协公司达成市场化建设的协议。

三是探索建立了专业执法机制。执法管理按照职能细分的原则,我们在总结执法工作一年多来的实践基础上,为提高执法的效能,新组建了城市建筑渣土管理、户外广告管理二支专业大队和环境卫生特勤小分队,对渣土、户外广告和环境卫生实施专项整治,有效遏制了违法违规行为。

16。

小时的错时执法制度,确保执法管理的效果。

队伍建设是搞好城市管理工作的关键。今年以来,我们重点抓了三方面的工作:

我们在执法队伍建设中实施了“

12345。

xx。

精神”有机结合起来,在队伍中确立了率先奋进、求真务实、以人为本、严格执法、执法为民的理念。

今年我们在市委党校采用全脱产、全封闭的方式,举办了三期培训班,请相关专家、教授和律师系统讲授领导科学、思想政治工作、执法程序、行政处罚案件办理等科目,并请部队教官对

161。

名中队长以上干部和骨干进行了队列等军事化训练。

根据队伍建设的实际,今年我们完善了《

xx。

9

名队员实施了扣分处理,对。

2

万件,其中一般案件。

1535。

罚没款总额。

万元,分别比上年增长了。

%。

%。

%。

基层执法分局开展了“树形象、展新姿”活动提高队伍的凝聚力和战斗力通过“飓风行动”、“牌坊巷整治”、“春风行动”等一系列专项整治行动不仅维持城市管理秩序队伍形象也得到提升。

机关作风转变上,我们重点抓了载体建设,发动全社会共同参与城市管理。

在社区按照“奉献、友爱、互助、进步”的原则招募有志于城市管理工作的退、离体干部职工,建立城管志愿者队伍,实行了统一标识,明确志愿者的服务内容、权利和义务,并对其进行法律知识讲座和城管业务的培训,组织他们参观城管窗口单位,熟悉城管业务;同时发给统一制作的监督表,请志愿者共同对城管行风进行监督。目前,通过两个社区的试点,已经取得了广大市民的积极响应。为实现全民参与城市管理,从孩子开始培养维护城市秩序的意识,今年

5

17。

日,我们与。

xx。

小学在。

xxx。

广场组建了第一支。

30。

人的“城管小卫士”队伍。“城管小卫士”的主要任务是宣传文明道德、城管知识,促进社会、学校和城管工作的紧密结合,提升市民以及学生的素质。这项活动中,执法支队委派了城管行政执法队员做学生的课外辅导员,并不定期带领小卫士走上街头发放城市管理知识的宣传品和“告广大市民书”等,通过青少年的小手牵动大手一起维护城市形象。

党员、执法队员进社区活动是我们探索作风转变和党建工作相结合的一项新举措全系统

168。

名在职党员和各执法中队,分别到全市。

108。

23。

所学校和。

40。

家企业签订了服务共建协议,在强化服务的基础上,广泛宣传城市管理的法律法规,促使企业、学校共同参与城市管理工作。半年多来,党员和执法队员在社区城管工作中发挥了重要作用,解决了一大批社区急需解决而以无法解决的问题,受到了社区干部和群众的普遍欢迎。

今年

5

17。

日,我们聘请了人大代表、政协委员、社区干部和企业、学校等。

10。

3

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1

2

次的城管工作明查暗访活动,深入城管基层单位、部门和街道、社区居委会,广泛听取基层干部群众对城管工作的意见和建议,感知城管在群众心目中的位置,寻找差距,及时整改工作中的问题。

xx。

特点的城市管理模式,取得了政府和广大市民群众的一致好评。

xx。

xx。

城市管理工作提升到一个新的平台上,为。

xx。

的经济社会发展作出应有的贡献。

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