治庸问责工作总结范文5篇

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治庸问责工作总结1

随着治庸问责的深入开展，我委不定期进行巡查暗访，查处机关存在的“庸懒散软”现象。

1、集中组织自查。按照全县治庸问责工作要求，我委组织工作专班，对机关干部职工在履职尽责、机关效能建设、党风廉政建设、机关工作纪律等方面的情况进行了集中检查。并协助县治庸问责领导小组办公室对县直机关进行了督办检查。

2、设立举报电话。公开治庸问责专线电话，指定专人负责受理群众投诉和上级批转件，明确工作责任和办理时限，规范工作程序和流程，做到及时调查、及时督办、及时回告，保证件件有回音。

3、严格执行问责。根据《县治庸问责工作领导小组关于做好专项责任追究办法起草制定工作》的通知精神，我委代拟了《县党政机关庸、懒、散、软行为问责暂行办法》，列举出16种需要问责的行为，明确问责方式及程序，成为县直机关开展问责的指导性文件。

治庸问责工作总结2

我们立足当前，着眼长远，注重构建治庸问责工作长效机制，完善了机关岗位职责制，议事决策制以及监督管理等30多项体制机制。

1、完善岗位责任制。为明确责任，提高工作效率，我委调整了领导班子成员及各科室负责人的分工，对各自的岗位职责以文件形式予以明确，为各项工作的顺利开展奠定了基础。

2、实行议事决策制。围绕重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等“三重一大”工作要求，对照机关工委职责，制订了可操作的工作制度，规范了工作流程，实现了决策民主、透明、科学。

3、落实机关内部监督管理制度。为规范机关内部管理，我局进一步落实了定期报告工作制度、述职述廉制度、责任追究制度、党务政务公开制度、重大事项通报制度等一系列制度，以此规范机关干部行为，加强预防监督。

虽然我委在狠抓治庸问责上采取了一些措施，取得了一定成效，但是加强作风建设是一项长期的任务，需要我们持之以恒，常抓不懈。下步我们将以治庸问责作为我委工作的推进剂，特别是要通过治庸问责抓好明年重点的工作，确保高效率、高质量、高标准推进，以扎实的工作成果回应社会，努力推动各项工作再上新台阶。

治庸问责工作总结3

通过开展治庸问责，我委机关干部职工更加牢固地树立了勤政为民的意识，切实转变了工作作风。

1、大局意识和宗旨意识得到加强，工作态度进一步好转。机关党员干部自觉融入全县经济社会发展大局，牢固树立以人为本、服务为荣、效率优先的观念，工作态度进一步优化，对基层党组织和机关党员的服务更加热情周到。

2、责任意识和创新意识得到加强，工作效率进一步提高。机关党员干部认真履行职责，推行“马上就办”的办事理念，机关各项工作顺利推进。落实“三短一简”精神，精简文件2个，压缩会议1个。

3、学习意识和务实意识得到加强，工作质量进一步提升。以开展学习型机关、学习型党组织建设为契机，坚持大中心组理论学习模式，开展了“学党史、知党情、跟党走”学习教育活动、党的。十八专题辅导、党务干部集中培训及道德讲堂等形式多样的集中学习活动，机关党员干部在学中干，在干中学，以学促干，以干促学，提出了更高的学习要求和工作要求。

4、纪律意识和廉政意识得到加强，工作纪律进一步严明。自觉与县委保持高度一致，及时、准确、全面贯彻落实上级党组织各项决策部署。认真开展了公务用车、大操大办、基层干部作风粗暴奢侈浪费和工作日午餐饮酒专项清理治理活动。全体机关干部签订了禁止大操大办、严禁工作日午餐饮酒责任书。

治庸问责工作总结4

按照、市政府关于开展“治庸问责”工作的总体部署，我公司党委认真部署、精心组织，进一步加强队伍建设，转变工作作风，全公司干部职工队伍的总体素质有明显提高，服务意识和工作方式有明显转变。现将我公司上半年开展“治庸问责”优化发展环境工作情况报告如下：

一、切实转变工作作风，推动问责治庸工作取得实效

在公司系统开展问责治庸，是贯彻和市政府的要求，是推动公司实现跨跃发展的要求，是提高队伍能力素质的内在要求，是加强科学管理的需要。搞好问责治庸活动意义重大。为确保问责治庸取得实效，公司领导班子进一步强化问责治庸工作措施，进一步加强作风建设，大力弘扬新风正气，努力建设一支精神面貌好、敢打硬仗、能打胜仗的高素质干部队伍。

1、开展治庸问责的目的是为了进一步加强干部队伍建设，提高全公司系统的工作效率和工作质量，推进企业的发展。要确保治庸问责工作不流于形式，不走过场，最重要的是做好自查自纠，只有把问题查找出来，整改到位，才谈得上提高效率。因此，我们根据《关于做好自查整改阶段各项工作的通知》（武治庸办****10号）精神，公司领导班子对照《决定》和《暂行办法》提出的需要重点解决的十个方面问题，按照“四查四看”的要求，通过组织中心组学习，领导班子成员自己找、互相评，发放征求意见函，开展问卷调查，召开座谈会等方式，同时结合公司领导班子及成员****年度述职测评工作，广泛征求意见。围绕工作1

中存在的不足和问题，重点查找机制体制上制约公司科学发展的突出问题，实行绩效管理、推进重点工作中的突出问题，群众反映强烈的突出问题，采取多种形式虚心纳谏，认真整改。

2、为了提高选人用人公信度，根据、市政府会议精神，公司党委制定下发了武工控组[****]27号文件《关认真开展提高选人用人公信度交心谈心活动的通知》，要落实班子成员之间、班子成员与公司员工之间谈心制度，进一步改进干部职工的政治思想工作，密切干群关系，统一思想观念，凝聚共识，进一步提高选人用人公信度，营造风清气正的选人用人氛围，为公司战略转型，科学发展，提供坚强的组织保障。

3、营造氛围，确保宣传覆盖到位。为保证治庸问责工作顺利开展，扎实推进，公司充分利用板报和简报进行多样化宣传。悬挂宣传标语，对公司职工宣传争先创优活动、“五务合一”等内容，全面加强基层党组织建设，进一步提高职工的服务意识；二是加强内部宣传。通过简报、会议、专题学习等方式在公司系统内营造出浓厚的学习氛围和严肃紧张的工作氛围。

二、转变发展方式，实现公司科学发展的新突破

抓住发展机遇，实现公司战略转型的发展目标，必须要有务实的态度和过硬的作风。公司领导班子以身作则、真抓实干，以攻坚克难的决心推进和落实科学发展。班子成员按照联系点制度及要求继续深入基层、深入群众、摸实情、出实招，促进公司经济又快又好发展。

1、加大支持投资、服务力度，打造优势制造企业，形成公司发展的支柱。全力支持江南集团、裕大华公司、一棉集团、机械工艺所、9603工厂、思凯物流、2

万科特等一批全资或控股企业，着力转变企业发展方式，通过债权重组、主辅剥离、搬迁改造、更新装备、完善生产要素、重新整合资源等，实现产业结构从低附加值的一般加工业向高附加值的先进制造业转变，通过技术创新、产品创新、品牌创新、节能减排方式创新、管理创新、安全生产等，使企业真正发展成为“装备一流、产品一流、管理一流、环境一流”、具有较强市场竞争力的新型工业化企业。

2、充分利用存量资源，壮大园区物流及地产，形成公司发展的稳定保障。重点研究利用存量资源发展商业地产和工业地产，积极探索商业地产、特色工业园区和现代物流新的业态，寻求新的盈利模式。当前要积极盘活存量资产，加大资源整合力度，实现资产的优化升级；积极处置金融债权，实现优质股权和土地资源的集中；积极拓宽物业经营渠道，提升物业经营水平；通过自主开发、合资合作等多种形式，适时启动房地产开发项目。通过科学高效地运作，实现资源效益的最大化。

3、加大资本营运力度，打造投融资平台，形成公司新的增长板块。支持晨鸣、百威、紫江、化工所等参股企业加快发展，增加投资收益；加强发展战略研究，积极跟踪新兴产业的发展趋势，选择具有科技优势的高新技术企业培育上市；集中资金找准项目，适时参与优良资产和优质股权的收购；把握资本市场动态，加强财务管理和资金运作能力，积极探索投融资的新方法新形式，拓宽投融资领域，提高资金运作收益率。

治庸问责工作总结5

1、集中排查突出问题。按照岗位职责，采取自己查、同事议、领导评等方式，全面排查干部职工在工作态度、工作能力、工作纪律、工作作风、工作效果等方面存在的不足，认真剖析“庸懒散软”问题发生的深层次原因。

2、召开专题生活会。6月26日上午，我委以“保持党的纯洁性，发挥模范带头作用”为主题，召开了领导班子民主生活会和机关支部组织生活会。机关党员对照《党章》、《廉政准则》和保持党的纯洁性的具体要求，联系自己的思想和工作实际，认真查找理想信念、遵守纪律和立足本职、发挥先锋模范作用、廉洁自律等保持纯洁性方面存在的突出问题，剖析了产生问题的思想根源，明确了自己今后的努力方向和整改措施。全体党员本着“言者无过，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”的态度，本着互相帮助、共同提高的原则认真开展民主评议，既充分肯定成绩，又重点指出问题。全体党员相互提出了许多中恳的意见和建议，指出了今后的努力方向。

3、认真做好公开承诺。我委将查找的主要问题进行梳理分类，分析产生问题的原因，然后提出了整改建议及今后努力的方向，形成治庸问责整改方案，报送给县治庸问责工作领导小组办公室，并在政府上进行公开。