IT技术总监岗位职责优秀4篇
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it技术总监岗位职责【第一篇】
1 负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施；
2 领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份；
3 负责规划并形成公司行业解决方案；
4 参与公司重大业务问题的决策；
5 协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；
6 负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；
7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；
8 负责参与重要项目的售前支持；
9 负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；
10 负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；
11 负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；
12 负责对下属部门经理（番禺经理）及相关有工作关系的人员进行考核；
13 参与公司文化建设工作；
14 定期向总经理（番禺总经理）汇报工作，定期听取下属员工的`工作汇报；
15 参与公司总经理会议或其他重大会议；
16 完成总经理交办的其他工作。
it技术总监岗位职责【第二篇】
1、负责起草公司技术发展规划，并实施技术规章制度和实施细则。
2、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划，并上报总经理审批并依照审批决议实施。
3、领导公司技术人员完成公司签约的项目和咨询项目及申报项目的技术部份。
4、负责技术、产品开发与创新；组织建立并实施质量体系。
5、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施，负责公司标准化、计量管理工作。
6、参与公司重大问题的。决策；以及与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流。
7、负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；及相关下属人员进行考核；若发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
8、定期听取下属员工的工作汇报；定期向总经理汇报工作，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级。
9、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认。
10、技术系统文件等资料的整理及管理工作，实行保密工作。
11、参与公司总经理会议或其他重大会议。
12、完成总经理交办的其他工作。
it技术总监岗位职责【第三篇】
岗位名称
技术质量总监
直接上级
公司领导
本职工作
专攻新产品开发沙发工艺改进各车间质量督导与指导解决
工作责任
口遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。
口负责领导及牵头其他相关技术副总开展公司新产品开发，并根据"新产品开发计划进度表"，进度完成开发任务
口每年至少向市场推出款以上新款椅子，以确保企业发展后劲和新经济增长点
口利用互联网及时了解行业动态、竞争对手推出新产品信息及制造新工艺。并将有用信息技术及款式新颖时尚椅子加以消化、吸收为我所用
口参与展销会布置与参展，收集竞争对手、同行新产等相关有价值信息为我所用
口参与"产品宣传样本"制作、核对和更新
口利用小杨将灵感通过cad及三维设计图像化，待大多数管理层认可后，付注开发
口负责公司产品制造工艺改进、通过引进新工艺技术，努力降低制造成本
口负责少数老款，局面细节设计上存在小缺陷，椅子工艺改进
口不参与沙发车间日常管理，具体交由方主任和大姐管理，但就其咨询问题提出指导意见或解决不了帮其解决
口对各车间做不好产品有权过问；对车间解决不了质量问题第一时间予以指导解决
口负责沙发技术资料管理。保管好新产品模版及全套手工资料
口参与公司重大决策、机制改革与体制创新
口参加公司每周例会，切实落实相关会议精神，完成公司领导交办工作任务
领导责任
口对年度规定新产品开发数量完成情况负责、新产品开发进度、质量及参展负责
口对椅子制造质量和老款产品工艺改进负责
口对核心技术保密性和外漏负责
口对管理团队咨询问题及要求提供技术支持和帮助及时性负责
管理权限
口对新产品有一票否决权，对新产品开发有领导权
口对产品工艺有改进权
口对公司各车间质量有抽查权、过问权；及对发现问题要求整改权
任职要求
拥有8年以上沙发技术高层管理实践经验，技术水平过硬，为人正直忠诚，务实精干，讲究团队合作，勇于创新，有较强组织领导、沟通协调能力、善于接受新事务、服务意识强、讲究原则和职业道德、爱岗敬业
人事管理
技术质量总监由公司领导决定聘用与解聘，其工作对公司领导负责
it技术总监岗位职责【第四篇】
1、制定和建立技术部和品质部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及技术升级；
2、持续改进公司的制版技术和制作工艺，收集与开发产品工艺创新技术，拟定、完善、更新公司技术标准。
3、版师的工作安排、进度控制，样板的审核；
4、品质目标的达成，以及品质管理体系的规划与改善；
5、品质、技术人才队伍的培养；
6、关键疑难问题的研究和解决；
7、负责对生产工艺进行技术指导，协调解决生产中存在的技术工艺、样衣样版等问题；
8、负责成本控制工作，合理审核、控制面辅料单耗，从技术上降低生产成本；
9、服装样品相关技术文件、工艺数据及标准样版的归档和保管；
10、负责制定及控制本部门的'费用预算，并实施预算管理；
11、负责部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作；
12、管理约300人的技术及品质团队；
13、向生产中心总经理汇报。