生产车间管理制度最新5篇

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生产车间管理制度【第一篇】

1目的

本办法根据xxxxxx）号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。

及时贯彻落实上级文件、会议要求，完善车间管理，保证各项生产任务按计划、有程序地执行和落实，根据车间实际，制定生产会议管理制度。

2范围

适用整备车间生产会议管理

3内容及要求

车间每日交班会制度

时间：8：10

地点：车间一楼会议室

主持人：值班干部

参加人员：车间全体干部，各班组长，标管员，管料员。

会议程序

班组汇报

汇报顺序：检修组班组长、地检组班组长、质量室班组长、专修组班组长、保洁组班组长、燃整组班组长。

汇报内容：检修组班组长汇报本组出勤、碎修处理、扣车及调入库、重点修活、专整进度、配件供应等情况；地检组班组长汇报本组出勤、检车台数、提票件数及重点活；质量室班组长汇报修程及整备机车进度，发现或存在的重点治理问题；保洁组班组长汇报本组出勤、保洁台数；专修组班组长汇报出勤、小辅修、整备、季检机车工作完成情况。

车间要求

传达上级领导指示精神、事故通报、电报要求等；反馈各部门信息；结合天气、任务等变化，对班组安全作业提出要求；布置当天、近期工作重点和临时任务，提出具体要求。

小修、中修、大修会议制度

执行《整备车间早复检管理制度》和《整备车间季检机车上台会管理制度》。

每周部门质量信息交流会制度。每周二下午14：00，车间召开一周质量信息交流会。

确定质量工作安排，协调生产进度。

车间干部例会（每月初）

目的：传达段交班会精神，落实段安全、质量分析会有关要求，明确月工作重点。

程序：车间干部例会由主任或书记通知日期、地点，车间干部参加。由主任主持交班会、安全、质量分析会，安排车间行政工作重点；研究决定车间重大事项，如考核、奖励分配、标准制度制定等。要求：安全质量分析会由主任点名，严肃会议纪律。交班会、安全质量分析会由车间副主任作好记录。

车间经济活动分析会（每月中）

目的：班组长对各工班月经济活动进行分析，车间核算员对车间月经济活动进行分析总结。通过分析，查找超支原因，制定节能控潜措施，保证生产的有序进行。

程序：由主任通知开会时间、地点，车间干部、各班组长、各班组经济核算员参加。各班组对该月经济活动情况进行分析汇报。车间传达段经济活动分析会有关措施及要求、段相关文件，传达车间有关规定及措施。

要求：由主任进行点名，会议由车间核算员作记录，各班组应建立专项会议记录本，要严格按段及车问有关文件和措施要求落实，落实不力的按规定给予考核。

车间月生产工作总结会（每月末）

生产车间管理制度【第二篇】

一、组织职工学习，贯彻执行公司和车间的有关安全生产的规章制度。

二、组织班组安全教育。

三、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

四、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和教育设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。

五、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业。监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。

六、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

七、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要汇报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。

制定生产车间管理规章制度【第三篇】

保洁员管理细则

一、保洁范围

办公楼的所有区域（公共区域、办公楼、办公区域、宿舍）的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。

二、保洁时间早上07：00~11:00下午13：30~16：30

三、保洁作业标准

1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。

2、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净；公共卫生间的便池无黄垢，地板无青苔、污垢；洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾；车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。

3、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。

4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。

5、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、干净。

6、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。

7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。

8、公共环境遇突发事件及时报告综合办

①遇到电线、插座等电源问题

②遇到水泄不通、水龙头损坏

③遇到有损坏公物的或其他突发事

9、每天由综合部不定时进行检查，如有工作不到位的，第一次给予警告，第二次给予严重警告，第三次将辞退。

车间卫生管理制度

起草﹎李理修订﹎﹎﹎﹎审核﹎﹎﹎﹎批准﹎﹎﹎

1.目的：控制生产过程的卫生条件，防止产品在受到污染

2.适宜范围：适宜于生产加工过程的卫生控制

3.主责部门：生产部；

4.负责部门：生产车间；

5.具体要求：

人员卫生管理

从事食品企业人员每年至少进行一次健康检查，体检合格者，方可参加工作。

从业人员应做到“四勤”，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。

从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。

进入车间必须整齐穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。

从业人员上岗前，必须做到水洗双手酒精消毒后，方可上岗。

从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入车间，从事生产。

从业人员中途离岗，再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。

严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。

从业人员的衣帽等衣物必须是干净清洁且经过消毒处理的，方可穿戴。

严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。

设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。

车间卫生管理

保证车间内外环保卫生清洁，无杂物，坚持每天清扫。

要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。

生产过程中，严禁开启门窗。

生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。

生产用刀器具、水池、工作台要求清洁，不得残留铁锈、污垢。

严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。

严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。

严禁患五大病症者应及时脱离岗位，待全愈后方可上岗从事生产。

严禁闲杂人员入内。

严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。

必须做到生产后及时清理废物料及垃圾离开车间，严禁车间内存在垃圾死角。

排水沟应及时清理，做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。

当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内，做到当天垃圾当天处理出厂。

各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质量。

生产过程中的卫生管理

食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。生产过程中，由专人负责并严格按照制定可行的配方投放用料且做好详细记录。

生产工艺的各种参数指标由专人负责监管并且详细记录存档。

由卫生管理人员对生产设备、工具及容器清洗干净后消毒等进行监管符合卫生要求方可使用。

各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开，不得混用以防止污染。

食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则，以免因积压过多而发生变质现象，加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物，加工下来的废料，废品，必须放在指定的容器内并及时清理。

食品生产使用添加剂时，必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂，不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。

生产过程中，必须保持作业现场有充足光线。

生产作业现场不允许存放与生产无关的东西。

生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准

包装间卫生管理制度

1.目的：控制产品包装过程的卫生条件，防止产品在受到污染；

2.适宜范围：适用于产品包装过程的卫生控制

3.主责部门：生产部；

4.负责部门：包装车间；

5.具体要求：

生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生；

生产部负责冷库设施的日常维护和保养

品控与技术部协同采购部负责对保装物料进行验收。

人员卫生

进入包装间人员必须穿戴工作服、包装鞋、帽子及口罩。

从业人员上岗前，必须做到水洗双手并泡消毒液后戴上包装专用手套酒精消毒，方可上岗进行作业。

包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。

中途离开岗位，再进入包装间必须重新消毒后，方可上岗。

严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。

工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁，才能穿戴上岗。

包装作业过程中，从业人员不得大声喧哗及交头接耳。

进入包装间作业后，不得随便进出，直至包装结束。

包装作业人员必须做好个人卫生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理发，勤换衣服，勤系衣服。

包装车间卫生管理

保持地面清洁、干净、无灰尘、污垢及闲杂物。

天花板保持干净清洁，无蜘蛛网悬挂且无漏水。

包装间要求四面门窗洁净，无灰尘，无存放废弃物。、

合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库，防止堆积。

严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。

严禁与包装无关人员入内。

严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。

患五大病症者应及时脱离岗位，待痊愈后方可上岗从事工作。

包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。

严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。

严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。

做到包装后，机械设备及用器具清洗干净，无残渣、灰尘存窗。

包装完毕后，残留废料垃圾及时清理离开车间。

食品仓库及冷藏保鲜库卫生管理制度

1.目的：控制产品储存过程的卫生条件，防止产品受到污染；

2.适宜范围：适用于产品储存过程的卫生控制

3.主责部门：生产部；

4.负责部门：仓管；

5.具体要求：

食品辅料及成品库卫生管理

5..食品原辅料进厂必须具有食品合格证。

进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后，并记录验收结果，才能投入生产使用。

仓库地板应保持干净清洁，做到地面无灰尘，屋顶无蜘蛛网悬挂。

食品入库后，按入库先后批次生产日期分别存放，并对库存食品定期进行卫生质量检查，做好质量预报工作，及时处理有变质征兆的食品。

成品库存放食品时，要按批次存放，做到先入先出且不得挤压。

严禁库房存放有毒有害及放射性物质和危险物品。

食品储存工程中，应及时防霉及库房保持适当的温湿度。

食品在仓库中的堆放要有足够间隙，不可过分密集，库房应铺木制垫板，食品放在垫板上并与地板墙壁间保持一定距离，熟食品不能着地。

过期及发霉虫蛀腐败变质的食品原辅料、成品，不能存放，应及时清理出库。

、贮存食品原辅料、成品的库房不得残留异味。

、应定期对仓库进行清扫与消毒，消毒前应清库并注意消毒剂对食品的污染。

.、库房应做好防雨防潮工作。避免库房漏水。、库房应做好防鼠、防虫措施。

、冷藏保鲜库的卫生管理

、冷藏库设有精确控制温度的装置，要求温度恒定，按温度要求准确控制，尽量减少温度的波动。

、冷藏库周围场地和走廊及空气冷却器应经常清扫，定期消毒，冷藏库及工具设备应保持清洁，注意搞好防霉除臭和消毒工作。

地面应经常打扫清洗，做到不残留污水污泥。

、食品应按入库日期批号分别存放，先入先出，防止冷藏食品超过期限，在贮存过程中，应做好卫生质量检查预报工作，及时处理有变质征兆的食品。

、库房应定期消毒，可使用次氯酸钠消毒液，消毒前将食品全部搬出，消毒后经通风凉干后方可使用。

、库房不得残留异味。

、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。

、冷藏库应密闭无漏风，且做好防鼠、防虫措施。

生产车间管理制度【第四篇】

公司为了不断的有新产品问世，专门设立高新技术部门进行技术创新。高新技术部的严格管理，为近几年研发出大量科技成果奠定了基础。

1、制定研究开发项目立项报告

高新技术部在进行自主创新研发项目前，须对项目制定研究开发项目立项报告和周密的研发计划。立项报告中须对立项的目的、参加项目人员、项目经费、实施方案、预计经济效益等方面进行具体阐述，并报公司领导批准。

■关于具有发动机控制功能的搭载于发动机室内防水电脑总成

立项报告

■关于具有显示车辆行驶信息并使用指针显示的车用仪表立项报告

■关于控制并显示空调操作状态并且与ECU一体化的车用空调控制面板立项报告

2、建立研发投入核算体系

高新技术部建立严格周密的投入核算体系，部门的每一个项目需要核算出项目研发经费，公司领导同意批准方可划拨。研发经费由公司领导管理监督研发经费的使用状况，

3、开展产学研合作的研发活动

公司为了收取汽车市场关于汽车电子控制系统的先进技术信息，每年定期指派公司业务骨干参加行业学术论坛，与xx科技大学机械工程学院签订产学研协议，进行技术开发合作与交流等。

附 技术开发（合作）合同

4、设有研发机构并具备相应的。设施和设备

公司高新技术部专设独立办公场所，配备工业专业水平较高、专门派往日本经过严格培训的科技人员数名，划拨高新技术项目经费，并专门从日本进口先进设备来创建一流的高新技术体系。

附 关于研发机构的情况介绍

5、建立研发人员的绩效考核奖励制度

高新技术部门制订研发人员绩效考核奖励制度并通过公司领导批准，对公司研发创新项目有突出贡献的科技人员，公司采取奖励措施，以此来提高大家的工作热情，为公司创造更大的收益。

附 研发人员绩效考核奖励制度

我公司xx电装电子有限公司相信，在xx经济社会改革开放的

良好环境下，在公司员工的积极努力下，凭借着公司较高的研究开发管理水平，一定会创造出更加惊人的成绩。

生产车间班组长职责【第五篇】

1.能独立处理产线异常；

2.懂音响生产所有的工艺、流程；

3.懂简单的电脑操作、报表填写。