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在全市招商引资工作调度会议上的发言材料

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根据会议安排,现将X县4月份招商引资工作进展情况汇报如下。

一、工作开展情况

一是压实工作责任,筑牢招商基础。充分发挥招商引资指挥部牵头抓总作用,紧盯目标任务,细化分解落实,层层压实责任,及时调整X县招商引资工作领导小组,确保各项工作有序推进。元至4月签约入库项目X项,投资额X亿元,落实省外到位资金X亿元,同比增长X%。其中X月份,新签约入库X个项目,投资额X亿元,落实省外到位资金X亿元。

二是聚焦产业重点,开展精准招商。围绕农业优先型和文旅赋能型定位,县级领导赴江苏、湖南等地开展招商2批次,对接洽谈智慧农业等项目13个;瞄准文化旅游、农畜产品深加工、新能源等领域龙头企业,邀请X、X、X等头部企业来临考察X批次,签订X合作框架协议,签约额X亿元;组建X支小分队分赴上海、广东等地开展驻点招商,搜集项目线索X6条,对接洽谈X等企业X家,邀请X等X家企业来临考察。

三是优化服务保障,加快项目实施。全面落实“六必访”“包抓联”等制度措施,继续实行重点招商引资项目指挥长负责制,“一企一策”全生命周期服务,全力推进X等项目供水、供电、用地问题及时得到解决。实行“联审联批”“帮办代办”措施,加速推进X等项目建设,力促形成有效投资量。

二、存在的问题及下一步工作措施

一是来X考察企业以了解情况、获取X指标的居多,真正落地建设项目少;二是引进落地的头部企业、链主企业数量较少,产业链招商、以商招商作用发挥不明显;三是个别落地项目投资规模大、实施周期长,项目资金到位率还不高。

下一步,我们将在思想上再加压、行动上再加码,通过以月保季、以季保年,力争5月份新签约入库项目X个,落实到位资金X亿元,同比增长X%。一是夯实招商基础。坚持成效导向、结果导向,严格落实“周调度、旬评价、月通报”制度,周周晒成绩、月月比进度,努力形成“比、促、赶、超”强劲氛围,以激励、考核倒逼责任落实。针对有意向项目,细化分解落实、及时跟踪洽谈,力促X等4个意向项目签约落地,切实提高意向项目的转化率。二是强化工作措施。持续开展“走出去”招商,制定5月份外出招商计划,党政主要领导和县级领导计划赴北京、广东等地对接项目2批次。拓宽“请进来”广度,紧盯珠三角、长三角等重点区域“一对一”洽谈,强化以商招商效能,邀请X来X实地考察。精心筹备X各项活动,统筹做好客商邀请、项目洽谈、参展布展等重点工作,力促重点节会签约额持续增长。三是优化保障服务。坚持以“三抓三促”行动和“优化营商环境攻坚突破年”活动为契机,以“包抓联”工作机制为抓手,落实落细“六必访”“全周期服务”等措施,对已达成合作意向的X等X个项目,强化项目土地、环评等前期手续帮办代办服务保障工作,力争取得实质性成果;对已签约的X等X个项目,量身定制“一企一策”,推动项目高效落地,切实提高项目资金到位率。

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