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乐嘉演讲【4篇】

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乐嘉演讲【第一篇】

第一宗罪:选手多为小众群体

《超级演说家》是中国首档原创新锐语言竞技真人秀节目,提出的口号是“挑选中国最会说话的人”,而它的参与选手却多为小众群体,比如残疾人、中性人、“超女”六强、投资银行董事会主席……他们大多经历坎坷,经历过人生低谷的摸爬滚打之后振作起来改写人生。这些人的故事拿出来与观众分享,确实能传递正能量,发人深思、给人鼓舞,同时也正好契合安徽卫视的宣传口号“爱传万家”。但是,难道只有命运坎坷的人才能成为演说家吗?

这类群体有自己特殊的经历可与观众分享,并且在短时间内会显得比较吸引眼球,但他们把自己异于常人的故事与人分享殆尽以后还能够在各类话题上侃侃而谈吗?所谓演说家,应该擅长各种类型的主题;能够吸引和打动各类群体;能够熟练运用各种演说技巧以及自如支配其语言和非语言表达能力。

第二宗罪:导师缺乏专业指导

中国选秀节目中导师这一角色的出现,发端于浙江卫视的《中国好声音》。此后,各类导师频频出现于选秀节目中。导师,一般意义上理解为能够在专业领域给人以指导的学者。但乐嘉、鲁豫、李咏、林志颖这四个《超级演说家》的导师,却缺乏在演讲专业领域对选手的指导。他们的关注焦点多放在选手的生活、情感、人生经历、性格塑造等方面,甚至有些“八卦”的方面。而对演讲稿内容的设置、语言表达的语气、节奏、重音、停连等这些演讲的要素,却很少提及。

细看这四个导师,是由三个主持人和一个艺人组成,虽然他们都从事着与语言相关的工作,却不是演讲方面的专家。他们关注的都是自己感兴趣的、较为狭窄的方面,比如,鲁豫关心的是选手的真情实感、乐嘉关心的是选手的个人性格塑造、李咏关心的是选手的普通话是否标准,而林志颖则根本不知道自己在关心什么。试问:这样的导师能够挑选并指导出好的选手吗?

第三宗罪:将演讲等同于脱口秀

在《超级演说家》的第一赛程,选手演讲的内容多为幽默搞笑的段子,大体结构及演讲方式多为脱口秀形式,但脱口秀就是演讲吗?不,两者有着本质上的区别。演讲,指通过讲话的方式来表达自己观点的一种交际活动,而脱口秀是一种舞台表演形式,该节目却将两者混为一谈,着实是一种错误的引导。节目组可能意识到了这一点,在进入到第二赛程时减少了搞笑的成分,但这又催生出了前半段搞笑、后半段泪崩的“焊接”出来的畸形演讲形式。

同时,选手们演讲时的表演成分过多,也是该节目的一大问题,而这同样也与选手们的职业和经历有关。他们中的大多数是曾经和正在演艺圈打拼的艺人,是一些选秀节目的常客,比如大王、刘宇光、史峰等,这些人的背景直接导致他们不会演讲只会表演。所以,这些选手所展示出来的演讲,更接近于单人话剧的形式,唱歌、跳舞、特殊音效频频出现,有舍本逐末之嫌。

第四宗罪:选手演说题材较为单一

初赛阶段的演讲稿是选手自备,其内容多为自我介绍,讲述自己不平凡的人生经历,由于人人经历不同,所以看起来有百花齐放的感觉。但是到了第二阶段,虽然赛制是现场选题,并由导师点名对战,但在选题多样的情况下,选手演讲的内容贫乏和单一。

首先,有不少选手演讲的内容与主题相去甚远,明显有用备好的内容迎合题目之感。大多数选题都被选手诠释为与父母亲的关系,如《亲密的敌人》、《一封信》、《他们怎么就不明白》等。2013年10月10日播出的那期节目,全部选手都是在讲父爱母爱。

其次,多数选手的演讲结构雷同:前三分之二幽默搞笑,后三分之一陡然转为煽情催泪,不知是否都经由同一“幕后高手”指点。

第五宗罪:部分环节形式大于内容

近两年来真人秀节目“导师制”大热,本来这种形式是一种创新和丰富,学员可以在节目中拜师学艺,观众也可学一些知识。《超级演说家》的选手们在分组之后,每个导师都对6名学员进行培训,然后再参加下一阶段的比赛,可以说此环节正是导师制比赛的亮点之一。但这四个导师对学员们的指导实在令人失望,几乎看不到他们的专业指导,而只使用了一些形式大于内容的表演形式,生拉硬拽地对学员进行一些莫名其妙的训练。如林志颖队赛车、李咏队骑马、乐嘉队爬山、鲁豫队请选手到《鲁豫有约》录制现场进行所谓的解放天性训练,笔者实在不明白这些训练到底对演说有什么益处。当然他们在节目中也给出了自己的理由:骑马和赛车的节奏就是演讲的节奏,掌握好了就能在演讲中游刃有余。导师制的比赛形式沦为“鸡肋”,如果说疏于指导是导师本身的问题,那么本环节的欠缺着实是编导组的失误。

第六宗罪:赛制设置缺乏创新

除了部分环节的形式感太强外,《超级演说家》节目的赛制设置也存在着硬伤。

首先,演讲不同于唱歌跳舞,后者需要厚积薄发,而前者既有积累也有即兴,而且即兴表达在某种程度上更为重要。并不是选手将一些准备好的稿件完美地表演出来即是演说家了,而更多地应该随机抽题现场发挥。恰恰该节目的赛制并不适于演讲者的选拔,虽然第二赛程的比赛看似是现场选题,但其内容是选手们早已准备好的,只是在迎合选题的时候稍作调整。如2013年9月19日,选手崔永平的比赛内容同时在他的场外训练中出现,这也正印证了笔者的猜想。然而到了第三赛程,又回到了自备稿件的阶段,虽有短短的加试环节,但也无法展示出选手的即兴演讲和对不同题材的把握能力。

其次,导师在各环节中的失职,致使导师制形同虚设。其实《超级演说家》并不一定要用这种哗众取宠的赛制。如2013年10月10日播出的整期节目,只有三位选手的三个演讲,其他时间都用在了导师和选手的聊天上,这样效果并不好。

第七宗罪:煽情环节过于生硬

在《超级演说家》节目中,不论是导师还是选手,都太爱掉眼泪了。尤其是到了比赛的后期,只要选手一上场,无论说什么,导师都会眼含热泪,选手也经常有些飙泪、下跪等夸张行为。如果这些眼泪是情到深处的自然流露,倒无可厚非,但有些煽情环节实在过于生硬。如2013年9月12日播出的淘汰赛第二场,导师乐嘉情绪完全失控,泪点之低着实让观众摸不着头脑。

笔者对于《超级演说家》的批判似乎过于严苛,这并不是说该节目一无是处。在唱歌类选秀节目林立的今天,该节目另辟蹊径打出“说话改变命运”的口号,是一项创举。笔者希望该节目真正实现“挑选中国最会说话的人”的初衷,而不是简单地跟风。

乐嘉演讲范文【第二篇】

现代人是金鱼,只有三秒钟的记忆。当《非诚勿扰》出现过的马诺、闫凤娇、马伊咪们像浮云一样散去,美女不再是稀缺资源,拜金早不是拍案惊奇,纯情与丑闻在网络轮番上演后,倒是一个叫乐嘉的光头男人留了下来。冯小刚《非诚勿扰2》里他提高嗓门拍卖洋酒的姿态,让人联想起他的老本行――一个惯于站在讲台上向台下芸芸众生发表演说的培训师。

乐嘉,36岁,从事演讲和培训行业17年。他入行时,中国的演讲培训业还处于先秦战国时代。那是一个全民磨炼口才的时代。而19岁、初成年的乐嘉,也许刚刚琢磨清楚自己,就要去教育他人了。21岁的时候,乐嘉已经享受过荣誉和掌声的洗礼,的礼堂里,四千多人聆听他的演讲,演讲结束,全体起立,掌声长达6分半钟。“不好意思,我在演讲方面是个天才。”

上吊换来的自由

当《非诚勿扰》的制片人王刚为节目物色嘉宾主持并在上海找到乐嘉的时候,乐嘉并不情愿:在一档娱乐节目里,以男女情感专家的面目出现,会不会影响他今后作为培训师的专业形象?他因此格外要求制片方,节目中,在他的名字下打上“性格色彩导师”的头衔。

如今,在许多写字楼的电梯间你都可以看见他为征婚网站所做的广告;新书《让你的爱非诚勿扰》在书店的畅销书架上卖得火热,他用“FPA性格色彩”解读两性关系,已然是情感专家的姿态;他成了江苏卫视另一档夫妻情感类娱乐节目《老公看你的》的专职主持;同时,另一档深圳卫视的《别对我说谎》,也于近期播出。乐嘉成了电视综艺界的红人。

这是一个非典型性主持人的非典型性成长之路,乐嘉早年在银行供职时的上司如果看到电视里的他,回忆起当年那个不甘心做会计的年轻职员,也许会大吃一惊。

乐嘉中专学的是金融,16岁毕业后,顺理成章进了宁波的工行,做了会计,但会计这个经历对他来说其实非常痛苦。乐嘉认为,会计工作不需要有创造性,没有变化,最主要的一点,不能跟人打交道,犹如行尸走肉。绝对旱涝保收,这个工作当时在所有人的心目中,都是无以复加的好。但他不喜欢。他做会计的近两年里,尝试做过无数次的努力要挣脱开这个枷锁,只是一直都没有成功。

母亲完全不同意。当年有一个很有名的泰国公司叫正大集团,就是做《正大综艺》的那个,在宁波北仑搞了个养鸡场,专门生产鸡饲料。乐嘉在报纸上看到鸡饲料公司要招销售员,激动得眼泪都要掉下来了。他跑去面试,通过了,可母亲说要打断他的腿。后来他看到报纸上招模特儿,说好,那就去当模特儿。母亲气得全身发抖,说,我们家几辈子没出过戏子,你敢做模特儿,我就跟你断绝母子关系。最后是银行系统内部的一个房产公司要招销售人员,乐嘉为这个事情在家里面上吊过,要死要活闹过好几次,无奈之下,家人只好让步。

肌肉男、魔术迷与培训师

乐嘉在房产公司做了近一年的房屋销售,业绩很差,差到连房屋图纸都看不懂,土木、结构、朝向,对他来说通通是枯燥的字眼儿。卖楼之余,他兼职做雅芳化妆品的推销员,业绩却很快做到宁波地区的第一名。他总结原因:“一是因为卖化妆品是跟女人打交道,我喜欢女人,这个很重要;二是因为化妆品是很时髦的日用品,在心理上就比卖房子让我觉得亲近,那年头卖房子太土了。”

一位来自香港的雅芳老总颇为赏识他的沟通能力,他从雅芳直销员,进而成为雅芳销售培训师。“当时谁也不知道什么叫培训。我说这是干什么的?她说给别人上课。我问这个工作要出差吗?她说这个工作就是要天天出差。我一听就激动了。那个时候我所有的梦想只有一个:能让我跟人打交道,天天出差。就是不给我工钱,我都愿意!”

离开雅芳几年之后,他自立门户,成为“FPA性格色彩”培训师,因为他自己就曾饱受人际性格磨合的困扰:在家从小旁观父母的脾气冲突,在公司与老板关系微妙,自己跟相处多年的女朋友吵架吵到互不相容――用他创立的FPA性格色彩分析他自己,他是“红色+黄色”,其特征主要是:威严,极强的控制欲和自尊心;热情,极强的表现欲和情绪化。更通俗一点,黄色是领导性格,红色是明星性格。

他的表现欲体现在许多方面:他有着极其旺盛的表达欲,录完节目接受采访,即便嗓音嘶哑,只要不打断他,他依然可以滔滔不绝一直讲下去,语速之快、内容之密集,令人咋舌,有他在的场合,始终不会冷场;他练健美,身上条是条,块是块,曾经把《健与美》封面上的肌肉男照片撕下来贴在房间里,视为偶像;他学魔术,专门跑到广州去拜一个台湾人为师。正是从一个基本款魔术“四布合一布”中,他得到了把性格类别分为4种色彩的灵感。

他做过强烈的明星梦,2000年到2001年,甚至正儿八经地去学了一年的表演。“当时我刚离开公司,正是人生最失意的时候,全部家当只有3000来块。”他在报纸上看到上海大学影视学院有一个社会招生班,学费3000元。

乐嘉当时就是一门心思,真想当演员!当时教他的老师不觉得他适合做表演,因为他的戏剧化色彩太重了,是个太夸张的人。当时这个老师在合肥,乐嘉为了这个事情从上海跑了两次合肥,在他家谈了两个通宵。老师大概被他的执著感动了,就帮他分析,叫他两年之后去北影考导演系,给他制定了很多宏伟的梦想。

但是乐嘉只学了7个月就离开了。他去读表演那一年已经25岁了,母亲要崩溃了,她儿子工作了10年,居然又一无所有地跑去学表演了,连学费都交不起。这时正好来了一个做培训的机会,三个培训案子赚了6万块钱,一万块钱一天,交完学费还可以解决一年的吃饭问题。但是一读书,乐嘉周围那些同学差点儿没让他吐血:全都是十六七岁的小屁孩儿,高中刚毕业来读表演。乐嘉是一个工作了10年的人,21岁的时候就给五六十岁的人讲课,现在活到25岁,要和小屁孩儿混在一起,感觉特伤自尊。

电视之后

早在刚参加《非诚勿扰》的时候,乐嘉已经意识到了大众媒体的传播威力。《非诚勿扰》刚刚开播两三个月,他就已经感受到这种不同――在菲律宾度假的他被一个观众拍着肩膀认出来了。在演讲培训行业,一个成熟的培训师一天课程的报酬是以万为单位的,而参加电视录播节目一次所得的报酬则要远低于这个数字。

但是,在电视上传播观点并影响他人的让他留了下来,更别提还有大量的出版商们追在身后邀他出书。这是一个眼球经济的时代;所谓胜利者,是那些能长时间停留在大众视线中的人。他因此萌生了进军电视乃至电影界的念头,预言将成为电视节目主持人,最想做的节目是高端电视访谈,类似《波士堂》那样的,用他的性格色彩分析理论,为企业家和总裁们传道解惑。他一再对《非诚勿扰》的制片人王刚说,“你们低估我的力量了。”

他的预言果然实现了,虽然他现在做的依然是情感类综艺节目的主持人。不论是演讲、做性格分析培训师,还是在《非诚勿扰》的舞台上做点评嘉宾,他习惯的始终是一种自上而下的、导师式的传播方式,但主持人在一台节目中的技术动作其实要更复杂一些:不但需要提拎,还需要帮衬、扶持、捏合、组织与平衡。乐嘉或多或少地表现出了一些不适应。

他自己也承认,他在新节目中的表现不如《非诚勿扰》好,离成熟的主持人还有距离。

乐嘉演讲【第三篇】

两位内地女大学生,到一家外贸公司实习,岗位都是外贸专员。但她们的工作不是报单、跑加工厂,而是陪公司领导和客户出入高档KTV,成了“陪酒女郎”。

其中一个女孩非常放得开,酒喝高了,也不在意公司领导、客户在她身上“揩油”,最后发展到与公司一位上了年纪的副总“眉来眼去”的地步。另外一位女孩却不堪忍受这种“潜规则”,愤然离开公司。那位已受到公司高层庇护的女孩问她:“现在工作这么难找,你为何要拒绝他们的要求?”

女孩说:“我想我有自己的实力,不需要这样做。”这位女孩后来重回学校,开始读研。当她昔日的同事住豪宅开名车的时候,她正在申请留美。三年后,她如愿以偿去了美国,进入最著名的斯坦福大学商学院。毕业后,她加盟美国一家石油公司,成为该公司驻华的贸易专员。

有人总是认为,拒绝是一种技巧。事实上,拒绝岂是简单的技巧,它是不违背为人原则之下的一种底气和实力使然。一个人要拒绝利欲诱惑,要么你有实力,要么你有底气。有实力,是因为觉得这一切我完全可以唾手可得,何必弯下身来;有底气,是因为你有自己的尊严,即使现在不可得,但相信自己将来必然可以得到。

如果把“拒绝”仅仅作为一种技巧问题,其实非常可笑。

江苏卫视《非诚勿扰》特约嘉宾乐嘉讲过一个笑话,有一个人跑到他的公司,说他要演讲。乐嘉问他演讲什么。那人说:“我有演讲技巧,我能演讲。”乐嘉再问:“你到底想演讲什么?”那人再次说:“我要演讲……”

于是乐嘉对他说,演讲是一种技巧,关键在于要有演讲的内容。你自己有了理想,有了实力,有了故事,你的演讲就有人听了。拒绝也是如此,技巧只能“解一时之急”,而无法让你底气十足地说出“No”。

范冰冰有一句名言:努力奋斗就是让自己有能力做自己喜欢的、拒绝自己不喜欢的事情。人生有时候真是如此,你越有底气,越有实力,你就越能说“No”。

在商业竞争中也是如此。上个世纪90年代初期,雅虎的搜索引擎如日中天,业绩非凡。微软提出以大约470亿美元的价格收购雅虎。但当时的雅虎CEO杨致远却拒绝了微软的报价,认为这一价格“大大低估了”公司的真正价值,也不符合股东利益。

杨致远的这个决定在当时既有支持者,也有反对者。支持者认为,雅虎的势头很猛,完全有实力与微软讨价还价,拒绝微软的低价收购;反对者认为雅虎前景不明朗,还未到与微软分庭抗礼的地步,应该妥协。

几年后,雅虎市值暴跌至178亿美元,远低于微软当初的报价。杨致远也最终被迫下台。“雅虎拒绝微软收购”成为商学院里一个经典的反面案例,认为雅虎当年的拒绝是错误的。事实上,当年雅虎的搜索引擎的确具有实力,但雅虎没有想到谷歌和Facebook等竞争对手能迅速崛起,而自己那么多年没有发展,慢慢失去了搜索引擎市场的份额。

乐嘉演讲【第四篇】

1991年,16岁的乐嘉从宁波一所中专金融专业毕业,到银行做了会计,朝九晚五,工作稳定。可是他却不喜欢这份工作,他的梦想是有一份可以不用坐班、天天出差的工作。

母亲为了劝阻他,甚至要和他断绝母子关系,在和母亲的“战争”中,乐嘉毫不退缩,坚持要到农村去做销售员。父亲见状,忙托关系把他介绍到一家房地产公司做了销售。遭遇了无数次挫折和碰壁后,乐嘉终于在听完一次培训课程后重新振作起来,两个月内帮公司卖了两套别墅。

后来在一位同事的推荐下,乐嘉成了“雅芳先生”,他的才能又一次得到了彰显,仅两个月他的销售额就做到了宁波第一。1994年,他转到雅芳上海总部工作,开始了培训师生涯。至此,乐嘉认为自己的第一个梦想实现了――天天出差。

因为出差,他开始接触外面的世界,也遇到了人生中的一位恩师――上海戏剧学院教授安振吉。在安教授的建议下,乐嘉又去上戏进修。从上戏进修完,乐嘉并没打算当演员,但拥有专业的表演技巧使他能把具有不同性格的人的动作、神态、思想逼真地表现出来。

有了这一切的积淀,心志远大的乐嘉终于按捺不住,成立了属于自己的演讲公司。

他开始接触西方流行的行为心理学,这种理论将人的性格对应为4种颜色:红色、蓝色、黄色、绿色。他发现很多人都对这个话题感兴趣,于是就将其讲给自己的同事、朋友和亲人听,并将这些内容放到演讲和培训中,结果大受欢迎。

2010年,乐嘉成为《非诚勿扰》的嘉宾。节目做了大半年,乐嘉对人性的敏锐的洞悉力被全国观众所熟知和喜爱,拥有了大量粉丝。

2013年,他在中央电视台有了自己的节目《首席夜话》,成为《超级演说家》导师,出版了迄今为止他认为自己剖析得最为深刻,也是最为人性的一本书――《本色》,该书向质疑和否定他的观众们,真正诠释了什么是生命的睿智、豁达与优雅。

或许,有人会问,乐嘉为何能从一位普通的销售人员成为家喻户晓的睿智明星。

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