把信送给加西亚读后感心得样例【热选8篇】
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把信送给加西亚读后感心得【第一篇】
该书朴实的语言,质朴的文笔,没有漂亮的修饰,没有离奇的故事情节,阿尔伯特.哈伯德先生只用了短短时间,便创作了人类有史以来最畅销的图书之一。因为它在这些质朴无华的叙述中,蕴藏着深刻的真理——忠诚、敬业、执行力是人需具备的最基本的素质,是干好本职工作的基石。
忠诚是企业员工对企业的最基本的态度。优秀的员工有一个共同的特点,那就是具有强烈的责任意识和团队精神,忠诚于企业,工作积极主动,不墨守成规,富有创造力,勇于担当工作重任,并不断追求完美去获得自己所期望的成功。对于我们来说,忠诚,既是一种境界,更是一种行动。不要只认为员工的忠诚对企业来说非常重要。其实,员工对企业忠诚受益的并不仅仅是企业,最大的受益者就是员工自己。因为,一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成,就会让你成为一个值得别人信赖的人,可以被委以重任的人。
敬业是企业员工所需要的最基本的素质。什么是爱岗敬业呢?爱岗敬业就是要尊重自己的工作,忠诚自己的工作,在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。我时常在问自己这样一个问题:"你是禹拓新进的一名员工,你的岗位很特殊,需要和集团各个部门对接,你为禹拓的发展做好准备了吗?”也许有人会说我只是一名普通的职员,在平凡的不能再平凡的岗位上工作,能做出什么事情?在这里我要说:“你错了!”这个岗位虽然平凡,但却是一个对外的窗口,不但反映个人的形象,更能反映禹拓的形象。禹拓的发展需要大家团结起来共同奋斗,禹拓的壮大离不开你我的共同努力。也许你我都在平凡的岗位上,犹如大海里的一滴水,而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。你我爱岗敬业的实际行动必将成为禹拓发展壮大的坚实基础。
执行力是看一个员工合格与否的决定性因素。没有人会怀疑最后把信送到加西亚手里的罗文的执行力。夸夸其谈者永远比不上实干者。大家都知道,一个优秀的企业,其内部都有一种强烈的"执行力文化”,例如:海尔、惠普、华为等等,在这样的企业里,从各级领导到每个员工,他们都十分注重承诺、强调责任心,强调结果导向,这一切都是"执行力文化”的具体表现。因此,在这样的企业里,管理层制定的战略就能够开花、结果,取得持续性的成功。
把信送到加西亚手中的罗文具备一种宽广的胸怀,他能以人民的安危为使命,以民族的责任感为动力。正是因为明白了这些,他才一定能把信送给加西亚。同样,一位员工对企业也要有很强的责任感和荣誉感,以企业的成败为压力,为企业的荣誉而感到光荣。只有当我们具备了忠诚、敬业、执行力强的基本素养,才能成为一个主动积极、有责任心、有敬业精神、具有良好的执行力的优秀员工,才能干好本职工作。
把信送给加西亚读后感心得【第二篇】
20xx年初,公司安排员工学习《把信送给加西亚》一书,起初只是肤浅翻阅了一遍,时隔一个月,工作闲暇之余,重新阅读了阿尔伯特哈伯德的《把信送给加西亚》,心灵被深深的震撼。震撼之余,掩卷沉思,心情久久不能平静。面对生活,面对工作,我们有太多天马行空的想法,但自己的能力却往往撑不起来自己的想法,那么我们应当如何实现自己的理想?这本书给了我答案,工作态度决定一切。
“你必须把一封信送给加西亚将军,他可能在古巴东部的某处……你必须亲自负责。这是你的任务,责无旁贷”。这是罗文中尉收到的瓦格纳上校对于此次任务的唯一指令。他没有问加西亚是谁?他在哪儿?怎样才能把信送给他?他脑海里就一个目标,那就是:送信!送信!
罗文中尉做为一名军人,服从命令是军人的天职,正是军人的服从让他在接受任务的时候无任何的疑问和犹豫,就接受了充满危险的任务,并在环境恶劣的情况下,靠着无畏的勇气和不屈不挠的精神,全心全意的去完成任务。这就是一种态度,一种敢干事的态度,一种干成事的态度。
作为一名企业员工,我们有时候总是在抱怨,抱怨自己工作量大,抱怨自己总是在加班、抱怨公司制度严格等,但我们忽略了作为一名合格员工该具备的爱岗敬业,敢作敢为,忠诚实干,绝对服从,拼搏进取,主动创新,高效执行的综合素质。
“努力做事,只能把事做对。用心做事,才能把事做好。”我们在工作一定要有担当意识,不能有畏难情绪,面对上级交办的任务不拖延不推诿,遇到问题多想办法,办法总比困难要多。同时要充满热情的工作,认真对待工作中每一个细节每一件小事。俗话说得好“细节决定成败”,行政工作看起来简单重复,但是只要端正工作态度,踏踏实实的干,用心投入,甘于奉献,心中怀有责任感和使命感,尽职尽责地做好每一件小事,一定可以在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,努力践行“团结、忠诚、争先、精进”的非钢精神,为实现非钢产业高质量发展贡献自己的一份力量。(行政人事部薛平)。
最近读了美国作家哈伯德所著的《把信送给加西亚》,感触颇深。主人公罗文敬业忠诚的品质,全心全意完成任务的精神,震撼着我的心灵。文章讲述了那位名叫罗文的美国陆军中尉,当接到麦金菜总统的任务给古巴起义军首领加西亚将军送一封决定战争命运的信时,他以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件看似不可能的任务。我从中获得不少启发:
坚定信念。
无论做什么都必须有一个信念。有句话说,天救自救者。信念也是能够成功完成一件事重要的条件之一选定信念做起事情的时候才可以在遇到挫折的时候不断激自己以前行才可以在遇到困难的时候不断鼓舞自己以动力才可以在遇到失意的时候不断安慰自己以振作。
重视自己的价值。
人生的价值、人生的意义很多人都在寻找很多人都在有意识的去探寻很多人在无意识间默默的店看描绘自己的人生。在商人眼里人生的价值、人生的意义在于人与人之间的关系。
爱岗敬业。
有句广告说得好:思想有多远我们就能走多远。当我们将爱岗敬业当做人生追求的一种境界时,我们京批会在工作中少一些计较多一份奉献:少一些抱怨多一份责任,少一些懒情多一份上进。有了这种境界我们会倍加珍惜自己的工作,并抱着知足努力的态度把工作的尽善尽美从而赢得他人的尊重。
绝对忠诚。
服从命令是军人的天职,罗文中尉就是怀看对自己祖国的热爱、对自己祖国的忠诚,完成了一个军人应该完成的任务,而且没有丝毫怨言,没有丝毫退却。我们要时刻严格要求自己,忠于国家、忠于人民,忠于集体、忠于事业,时牢记,集体的利益永远高于个人的利益。当然,只靠简单的服从是不能成为一名优秀的“送信人”的,我们正处在一个信息化、知识化的多元社会,服从的精神加上创新的思想,才能更好的完成“送信”的任务。
刻苦勤奋。
在工作上要勤奋。国外有位名叫杰克韦尔奇的ceo这样说过:没有什么细节因细小不值得你去挥汗,也没有什么大事难到尽了力还不能办到”。工作中,即使再細小的事情,我们都应该尽心尽力、勤勤恳恳的去完成;只要我们尽心尽力、動勤恳恳的去故了,就会成功。成功不是一分钟的热情所能实现的,也不是一时的冲动所能造就的,它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感。
人生的选择握在自己的手上,忠诚与坚定,敢于拼搏与奉献,才能把信送到加西亚。
把信送给加西亚读后感心得【第三篇】
《把信送给加西亚》的故事发生在一百多年前,美国作家阿尔伯特。哈伯德先生用平实的语言,质朴的文笔创作了人类有史以来最畅销的图书之一。这是因为在这些质朴无华的叙述中倡导了一种精神——忠诚、责任、创造性的执行力。
读了这本书使我受益匪浅,故事的内容虽然简单,但它向我们传达了一名合格的“送信人”必须具备的素质——敬业、忠诚、勤奋进取、认真负责、创造性的执行力、坚持不懈的精神、自信和良好的心态。
一、爱岗敬业。
敬业,就是要树立强烈的事业心和责任感。没有敬业之心,没有锐意进取的勇气,就不会有成绩。敬业,还要有恒心和毅力,百折不挠的进取意志,坚持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。正如《把信送给加西亚》中所讲:“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——把信送给加西亚”。对于我们新华书店员工来说,要热爱我们的工作,树立对工作负责就是对自己负责的观念。懂得用心思考问题,要做到勤勉敬业,主动丰富知识,掌握业务知识,努力做好每一件事,多一些行动,少一些抱怨,站在单位、集体和读者的立场考虑问题,充分发挥自身优势,精益求精,积极主动地做好每一件事情,努力提高自己的工作水平。只有这样才能完成“送信”的任务。
二、提倡忠诚。
正像书中所说,如果说智慧向金子一样珍贵的话,那么还有一种东西更为珍贵,那就是忠诚。忠诚者不谈条件,不讲回报,他们把“忠诚”看做一种责任、一种操守、一种人生最重要的品质。服从命令是军人的天职,罗文中尉就是怀着对自己祖国的热爱、对自己祖国的忠诚,完成了一个军人应该完成的任务,而且没有丝毫怨言,没有丝毫退却。“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个信赖的人,可以被委以重任的人。”所以,我们一定要养成对事业忠诚的品质,一旦拥有这种品质,我们就会成为最大的受益者。要时刻严格要求自己,忠于国家、忠于人民,忠于企业,时刻牢记集体的利益永远高于个人的利益。
三、要有迎难而上的气魄。
对待事情要有积极主动的态度,正如书中所说的“要做就要做到最好,不要被动服从,而要主动开拓”。这本书告诉我们:困难是工作中客观存在的,但如何去解决困难,面对困难,取决于每个人对工作的态度。我们要有坚韧不拔、持之以恒的精神,不为任何干扰所动,不为任何困难所吓倒,勇于承担自己的这份职责,解决困难,面对困难。
四、坚定不移的执行。
执行力,也就是“抓落实”的能力。执行力强,具体表现在能够把上级安排的任务干得又好又快;执行力不强,再好的工作目标,再完美的工作计划,都只是一句空话。服从是执行的前提,也是执行力的保证。即使再有才华的人,如果缺乏服从的心态,才华便不能为人所用,也不能为自己创造价值。而才华有所欠缺但服从命令的人,潜下心来学习,在做事中锻炼出来,最终将成为真正有价值的人。以积极的姿态开展工作,要以服从领导的决策和各项制度规定为己任,做好自己的本职工作为追求,全身心地投入,把各项制度落实到实处。不论面对任何工作和任何困难,都做到“没有任何借口”,坚决执行任务,圆满完成各项工作。
《把信送给加西亚》这本书虽然出自于硝烟弥漫的战争年代,但是当今社会仍需要大批的能把信送给加西亚的人,需要千千万万的罗文在各个岗位上勤奋工作,才能共同创造更和平、更美好的美丽新世界。只有付出才有回报,只有主动才有创新,一个人只有具备了主动性,才能将许多的“不可能”变成“可能”,才能化腐朽为神奇,才能最终超越自我,实现自身价值。让我们在今后的工作中融入罗文精神,象罗文一样用自己的诚心深爱自己的工作,把自己磨练成一个合格的送信人,为书店的发展做出自己的贡献。
把信送给加西亚读后感心得【第四篇】
古人云:言简意赅,微言大义。《把信送给加西亚》一书,正是如此。这本小册子看似简单,却蕴含着丰富而深刻的教育意义。在认真反复的学习了这则寓言式的故事后,罗文将军的精神深深影响着我,加深了我对人类社会最基本的行为法则的认识,那就是:“只有投入才有回报,只有忠诚才有信任,只有主动才能有创新,没有付出就没有收获”,同时也对我的工作有了新的指导。
忠于领导,上下一心。
忠于领导不是迷信于领导,更不是阿谀奉承、投其所好,而是服从领导的安排、跟随领导的节奏、完成领导的部署。像罗文将军那样,即使是再艰巨的任务,也无需多言,不必质疑领导的决策、也不必向领导索要过多的细节,那只会徒劳浪费时间罢了,我们要做的只需坚定信念:接受任务,全力以赴。同样,作为县级行社领导班子,我们对员工也当如此,灌输忠诚服从的理念,培育高效的执行力,上下一心。
当前,存款揽储情况不容乐观,这固然有县域经济环境的因素,即便如此,我们也不应为自己寻借口、找开脱,因为最能体现工作质量的是工作态度,而不是牢骚和抱怨。下一步,我行将加大宣传力度,广揽储源,保证完成首季度存款净增任务目标。
敬业高效,履职尽责。
“生活是一面镜子,你对它笑,它就对你笑;你对它哭,它也就对你哭”。这句话中蕴含了深刻的人生哲理,如果将其推广到敬业与责任上,那就是:如果忠诚敬业、对自己的工作负责,企业必将给予实实在在的回报;如果敷衍了事、逃避责任,那么永远都不会有骄傲的事业。我认识到,工资是发给日常工作的人,高薪是发给承担责任的人,奖金是发给做出成绩的人,荣誉是颁给有理想抱负的人,辞退信将送给没结果还耍个性的人!
既然选择了农信事业,我们就应当热爱这份事业;既然被提拔为领导干部,我们更应当担当起这份责任、对得起领导和员工们的信任。在具体的工作中,我将承担工作责任,带头高效完成领导安排部署的任务目标,实时把握工作进展情况,尤其是要坚决将不良贷款控制在%以内。
团结勤奋,创新工作。
我们提倡敬业,还应该搞好团结。即使是罗文将军,离开了古巴起义军的接应者,恐怕也很难完成“送信”任务;没有全行员工高效执行工作任务,就不能实现我们的改革发展目标。在工作中,为了全行员工上下一心,我们就要做到尊敬领导、团结同志,有令必行、有禁必止,其实这也是敬业精神在日常琐事中的具体体现。
当然,我们讲忠于领导、敬业高效、团结勤奋,不是要像机器人一样机械的工作,除了埋头苦干,我们还要抬头看清道路。虽然目标很明确,但是走向目标的道路还需要我们披荆斩棘、自己开拓,主动、高效的执行力,需要由创新的能力和勤奋的态度来支撑。对此,我将加大深入一线调研力度,踏踏实实、勤勤恳恳的开展工作,不断创新工作方式和产品服务,为实现农信社改革发展、提升综合竞争力的宏伟蓝图贡献自己的最大力量。
把信送给加西亚读后感心得【第五篇】
《把信送给加西亚》曾经已读过,此次重读,感觉大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一个叫罗文的中尉军官,接受总统的任务“将一份总统的亲笔信交给加西亚将军”的故事。加西亚是古巴反抗军的首领,藏身之地非常隐密,美国总统与军队不知其具体的藏身之地。罗文就是在这样的情况下接受了这个任务,并且没有问及诸如“问什么、在哪里、如何去”等问题。其在接到任务之后,经历多次的生死考验,并最终完成任务。也因此其被称为美国的英雄。作者通过此文所要表达的意思是:没有借口、没有抱怨,克服一切困难完成上级交待的任务。
本书不仅载有《致加西亚的信》原文,还载有罗文本人所写的送信的具体过程《我是如何把信送给加西亚》的,以及其他人员对《致加西亚的信》一文的评价和看法。在我看来,全力以赴完成任务的使命感,在任何时代都是需要的。正是这样的精神才塑造了人类的进步。
在这样精神的带领下,世界上出了无数的英雄,并创造了无数的奇迹。这种精神是伟大的,但是我们对这种精神的认识必须是理性和清晰的。否则,就会被带入盲从的境地。正如书中所收录莫雷斯的《如今,加西亚不曾收到他的信》一文中所描述的那样。从书中所收录的作者哈伯德的其它小短文来看,受困于当时的思想体系所限,作者对此种精神的理解不完全正确。
作者在文中所传达的全力以赴完成任务的思想是正确的,但是,他要求“”接受任务——完成任务——不要多问“工作思维模式,在如今看来,显然是不合适的了。他的其它短文要透露出了同样的思维模式。因为这种模式是一种简单的、单向式的命令模式。而在如今的社会,我们所要倡导的是双向的、互动的沟通模式。 书中收录的罗文本人所写的《我是如何把信送给加西亚的》一文中透露出了一个细节之处:其上校在给其布置任务的时候,告诉了他开始行动的时间、地点、接待人等信息,并告诉他“方法是会找到的”“后面就全靠你自己了”等信息。
因此我们可以看出,罗文他并不是不问,为是已经没有什么好问的了。其上校所知道的已经向其交待清楚了。“后面的就全靠你自己了”,这就与作者哈伯德所描述的不想符合了。 当然,作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。以这种精神理念,配合上我们现代的管理沟通方式,可以打造出完美的职业人。
样使命感的人来做出不平凡的事业。简单的说,就是用平凡的人做出不平凡的事业。现代企业的管理所应用的目标绩效考核、组织管理系统、人员的激励等管理手段,无不在实践这样一个目标。总结一句话:管理者必须具备用平凡的人做出不平凡事业的能力。因为你的团队,不可能人人都生而就是“罗文”。
把信送给加西亚读后感心得【第六篇】
“你必须把一封信送给加西亚将军,他可能在古巴东部的某处……你必须亲自负责。这是你的任务,责无旁贷”。这句话是阿尔伯特·哈伯德《把信送给加西亚》这本书的一句话。罗文将军在接到任务后,他没有问加西亚是谁?他在哪儿?怎样才能把信送给他?就立即出发,没有任何人跟随前往。经过三个星期的徒步跋涉,穿过一个危机四伏的国家,最终他把信送给了加西亚将军。看似简单的送信过程,但在当时的环境下整个送信过程中充满了艰辛和危险,罗文将军正是在”山穷水复疑无路”时,一直抱着”柳暗花明又一村”的自信与坚持,最终顺利完成任务。
这本书主要宣扬的就是忠诚与责任感,上级下达一个目标,下属不讲条件毫无推诿拼尽全力去完成。在日常的工作生活中,我们做一件事时可能会深陷泥沼,但是为了完成任务,即使困难重重,我们也不能放弃,因为逃避不能解决问题。我们要有积极主动地开展工作的心态,充分发挥工作主动性,从心理上树立自信心,坚持不懈,积极主动地完成前方为我们布置的任务,成为一名“把信送给加西亚”的人。就像《把信送给加西亚》中说的:”年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人的种种指导,而是需要一种敬业的精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意地完成任务。”
“只有投入才有回报,只有忠诚才有信任,只有主动才有创新,只有付出才有收获”。这本书以一种足以让所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观,使我深刻感悟到“罗文”的重要性,认识到工作的态度直接体现在工作的质量上。并不是每个人都能成为将军,但是只要用心,每个人都可以让自己成为“罗文”,让我们停止无谓的抱怨,收拾好心情,从头开始,从现在开始,每天主动多做“一点点”,以“团结、忠诚、争先、精进”的非钢精神时刻高标准严格要求自己,为非钢产业高质量发展贡献自己的一份力量。
《把信送给加西亚》这本书书中主要讲述了一个发生在美西战争期间,一位叫罗文的英勇士兵,在不顾一切艰难险阻,并冒着战火纷飞完成了把信送给加西亚的使命。这让我想到了我幼年时曾经看到过的一部红色影片《鸡毛信》,里面主人公的那种为了国家的革命事业和使命,最后把一个看似不可能完成的任务圆满的完成了----送一封信到八路军的手中。总体的意思和这本书都有着异曲同工之妙,我记得这本书里有一句话特别让我影响深刻:责任,从本质上说,是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个生命的始终。事实上,只有那些能够勇于承担责任的人,才有可能获得更多的成功,才有资格获得更大的荣誉。是的,责任是每个人都应该面对的事情,责任是对自己工作认真的交代,责任是我们积极去处理解决一件事情的态度,做一个勇于接受责任的人,承担应该承担的责任,生命才更有价值与意义,人生才不后悔。最后也让我明白了,做任何事情都应该忠诚敬业、勇于承担自己应该承担的责任。
当今社会上,不乏有很多漫不经心、内心充满抱怨的人,我们都应该向罗文学习,学习他的坚韧不拔:他逃过敌人的追捕以及遭遇生命的危险,他历尽艰辛万苦始终没有放弃;从他的精神中我们深信,只有勇于承担责任、学会坚定的信念,拥有强大的执行力,我们都会是一个合格的信使。
把信送给加西亚读后感心得【第七篇】
我认为这是无可厚非。但这成立的前提是,领导下达的任务是否明确。我们设想,如果麦金莱总统把信交给罗文中尉时只说了,请你把信交给加西亚,而并没说明交给哪个加西亚,而罗文中尉也不再追问这加西亚到底是谁,我想,罗文中尉也没法光荣完成总统交给的任务,他的故事也不会被写成励志书篇来供我们学习。而罗文中尉之所以能在没有进行追问的情况下,出色的完成了总统交给的任务,其前提是麦金莱总统在交代他任务时已经明确说了加西亚的身份,即古巴起义军首领加西亚将军。
因此,从上可以看出,如果领导想要员工二话不说,并能出色的完成自己交代的任务,其前提是,领导下达的任务要十分清晰明确确。即能要接受任务的员工清楚的知道任务的目标是什么。如此一来,就对领导下达任务时的准确度和清晰度提出了要求。
倘若,领导下达的任务不明确,接受任务的员工不知道到底要干啥时,员工对领导下达的任务提出疑问,并与领导进行有效沟通就很有必要了。这沟通并不是员工来向领导抱怨任务的完成如何如何困难,为什么要这么做,甚至跟领导来讨价还价,或讨论这工作该不该你来做,等等之类的问题。而是来明确这任务到底的是什么的问题。通过这样的有效沟通来明确任务,从而达到提高工作有效性的目的。否则,如果领导下的任务不明确,而员工接到任务后一知半解,甚至满头雾水,不再进行追问就开始工作,到头来,员工是无法按质按量按时完成工作任务。更可怕的是,忙了半天,做的工作与完成任务没有一点干系,这就造成了工作资源的白白浪费。
因此,通过对《把信送给加西亚》一书的学习,使我个人认为一个工作任务要及时有效的完成包括了以下3点:
1.领导要能向员工准确清晰地下达工作任务;。
2.当领导下达的任务不够明确是,员工要跟领导进行有效沟通,以明确工作任务;。
3.当员工对工作任务已经很明确时,就要毫无抱怨开始工作,并要为完成任务全力以赴。
把信送给加西亚读后感心得【第八篇】
主要讲述了在19世纪美西战争中,一个“把信送给加西亚”的传奇故事,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。挺身而出的一名年轻中尉——安德鲁·罗文,没有任何推诿,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。把信交给了加西亚。