影楼策划【范例4篇】

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影楼策划方案【第一篇】

开业前期店面装潢完整，设备套齐全，可以做一些宣传，做些市场调查，在制定消费报表。说说宣传，既然考虑到地理为小县城位置，周围多是农村市场。既然这样我们就需要做到一定实效的宣传，我们用海报的形式做成日历，然后家家户户送，如果考虑到人力的原因，可以在乡镇的街道上发放。农村考虑到得到讯息渠道很狭窄，农民没有很多电器设备，文化程度，所以这些实用的东西对他们很起作用。并且成本很低。

还可以通过一些女性比较集中的地方，企业如（医院，美容院，服务性行业，餐饮行业）做一些发单宣传，这些宣传海报主要与时尚美丽相关。我们还可以深入一些店铺，给女老板宣传，这些都有一定经济能力，他们可能是我们长期的合作伙伴，让她们明白我们开业大酬宾，免费获取黄金会员等等。

我们还可以利用的拍摄的照片做一次开业循展，在广场。反正人流比较大的地方。让他们看到我们实力所在，在这展览的过程。设一些服务去免费为路人化妆，我们化妆什么都行，包括小孩子。还可以做成专题活动。在化妆的过程我们可以“兑现孩子一次美丽的爱”主题宣传，孩子开心了，母亲都会乐滋滋的。我们主要抓住母亲这样一个慈爱、柔弱的心理。其中还可以进行我们影楼的介绍，中途可以给他们递交名片，名片益保管。

我们可以与当地一些婚姻中介所取得合作，让他们帮我们宣传。可以贴一些比较美的海报在他们的墙上，这样他们也不用什么麻烦。

还可以与当地一些美容院、理发店取得合作。他们需要海报，而我们又需要宣传。人家何乐而不为，我们还可以让他们介绍顾客，给别人回扣方式。那些工作人员也可以挣点外水，保持良好的合作关系。

开业当天，我们可以在前期用抽奖的方式，活动的方式制定一些人员。用最优惠的价格，让大家受惠。当天我们可以举行一次“集体海派浪漫之旅”让浩瀚的海见证他们的至始至终，不离不弃。可以设一些表演、户外餐饮、坐船等娱乐活动（最好共同协作的活动，趣味比较浓的`活动，调动他们的积极性，这样可以让他们明白爱的分担）。我们用专业的摄像师做成视频，然后后期进行一些美化，用液晶电视在我们门面外轮播。

考虑到农村人口密度的小的情况，相对以区域还判定的话，可能市场不是很好。但是，农村市场现在成普遍的商家没有合作，即使合作也是农民主动找上门的，可能他们也对摄像质量这些不够了解。如果我们进行大面积的垄断，或者宣传。这真是一笔不菲的收入。农村的人，他们在对待这些大事喜欢热闹，因为婚姻毕竟就那么一次，他们希望办的好，所以他们普遍存在一种就是图吉利的心态，希望办的相对隆重。可以说对待这样的，他们并不吝啬。我们制作一些婚庆录制，刻录光盘，作为他们爱的保存。

如果在人脉广的话，我们承接一些电视台的拍摄。这肯定是长期的合作。

经常开展一些活动，对影楼的形象、宣传有帮助。

努力竞标一些活动项目的拍摄。

影楼策划方案【第二篇】

封面宝宝大赛，通过本次活动，增加顾客对XX儿童摄影的了解，同时也了为展示XX儿童摄影的实力，特与XX育儿周刊，举办封面宝宝大赛。

XX儿童影楼，XX育儿周刊，封面宝宝大赛广告说明：

XX儿童影楼将携手‘XX日报’一起打造XX日报XX育儿周刊 封面宝宝评选大赛！

想要你的宝宝成为真正的明星吗！

想要更多人知道宝宝可爱靓丽的笑容吗！

想要宝宝做封面宝宝，让更多人知道他吗！

就来参加XX儿童影楼，XX育儿周刊，封面宝宝评选大赛吧！

活动详情：

本次大赛从20xx年1月1日开始报名，每月25号之前实名制投票两个赛区XX/XX分别产生两名冠军即为当月封面宝宝代言人。当月25号-30号即为网上投票产生一位网络组冠军宝宝（网络投票3月份启动）为当月封面宝宝代言人。一个月一共3个封面宝宝代言

本年度总共25期，每月将产生三位具有潜力，优秀，潜质的宝宝；并有机会参加XX电视台《XX》节目。

报名要求：0-7岁宝宝性别不限

报名须知：自带一张宝宝照片（电子版）或者 来店免费拍摄一次，并赠送两张7寸单片（不含底）

报名机构：XX儿童摄影

比赛时间：20xx年1月1日-10月25日

参赛指定地点：XX儿童摄影

影楼策划方案【第三篇】

前言

结婚是人一生中的大事。在人们生活水平不断提高，生活内容不断丰富多彩的今天，婚纱摄影已经成为人们留驻幸福一刻的主流。

根据1999年中国经济景气监测中心在北京、武汉两座城市对结婚消费进行了居民调查，结果显示，无论贫富，多数人结婚都要动用积蓄。结婚不仅消化居民现有的收入，而且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。

婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，调查中男性有百分之二十三点八，女性有百分之十九点八认为该摄影留念，此项支出排在第五位。可见婚纱摄影已经深入消费者心里，但是越是发展，消费者选择余地增多，也带来了一些影楼生意人的困惑，面对着如此庞大的市场，自己的营业额竟然没有达到预想的效果，在加上外来同行的抢滩，国内中小型影楼已经不觉走入困境。这种困境，跟市场有很大的关系，但究其主要原因还是来自于经营本身。

怎样发展影楼，让它由小做大，提高营业额呢？

市场状况分析

1、全情市场状况：根据有关部门统计，截止1999年2月，北京市共有大小影楼2351家，其中中小型影楼占据比率最大。但是，大型舶来公司攻占北京市场的也不下二十家。整个影楼市场规模庞大，而且人气极旺。

2、竞争分析：主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度。

3、消费者分析：新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。

4、产品分析：

A、优势：具有一定独创性，宣传意识强，促销有一定诱惑点。

B、 劣势：门面装修略显陈旧，摄影手法技能有待提高。

C、 威胁：主要来自于大型公司，消费者强调要最精彩的，支出不是主要顾忌点。

D、机会：推出全新促销活动，吸引消费者，宣传手法更新。

5、产品定位分析：略

6、以往促销活动分析：

例如：20xx千禧纪念套：对于老顾客有种受骗感，因此时折扣高达4折。而新客户面对惊人的优惠价格，会认为商家的质量或其他一系列问题。

1、全情市场状况：婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，由于工作等其它原因，大多数情侣选择在“五一黄金周”期间的结婚。根据调查显示九江目前市场上共有大小影楼25家，其中中小型影楼占据比率最大。但是，大型婚纱摄影公司攻占九江市场的有3家。这些影楼市场规模庞大，而且知名度较高，人气极旺。

2、竞争分析：主要来自于大规模影楼以及附近的同等影楼的宣传强度，而且本公司致命度及形象还未完全树立。

3、消费者分析：五一前后的新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。

SWOT分析

优势分析：

1、巴黎春天在九江市及周边地区有一定的知名度及美誉度。

2、五月推出的特别活动婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真等优惠活动。

3、价格在同类产品中，产品价格较低，而且质量和服务都是较好的。

4、各大摄影楼公司推出过较多促销优惠活动，但是并没有本公司的活动具有针对性、密集性，而且活动的优惠服务的面也扩大。

劣势分析：

1、同档次的产品竞争比较激烈，（如蒙娜丽纱、丽人行）

2、消费者对新活动了解不多，很难深入人心。

3、人们对新的活动存在偏见（有些人总是不太喜欢尝试新的事物，对新事物有所偏见），同时也害怕上当受骗。

机会点：

1、新活动具有是针对性服务的，在同类活动中，还未有针对性服务的活动。

2、促销计划不仅可以吸引新顾客，同时可以拉动老顾客的再次消费。这种促销同时也建立了一个顾客群体。

威胁：

1、在五一市场活动中，其他竞争公司肯定也有新的活动的推出，对公司活动造成一定程度威胁。

2、该活动具有针对性服务，享受顾客面会受到一定程度的限制，失去竞争优势。

影楼策划方案【第四篇】

一、影楼营销策划书编制的原则。

为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则：

（一）逻辑思维原则。策划的目的在于解决影楼营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。

（二）简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住影楼营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。

（三）可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。

（四）创意新颖原则。要求策划的“新点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

二、营销策划书的基本内容。

策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。

因此，我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。

封面·策划书的封面可提供以下信息：

①策划书的名称；

②被策划的客户；

③策划机构或策划人的名称；

④策划完成日期及本策划适用时间段。

因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。

策划书的正文部分主要包括：

一）策划目的。

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。

影楼营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：

影楼开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

影楼发展壮大，原有的'营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。

影楼改革经营方向，需要相应地调整行销策略。

影楼原营销方案严重失误，不能再作为影楼的行销计划。

市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。

影楼在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。

二）分析当前的营销环境状况。

对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：

1、当前市场状况及市场前景分析：

①影楼产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况，影楼产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的影楼产品营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等。

三）市场机会与问题分析。

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

1、针对影楼产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：

影楼知名度不高，形象不佳影响产品销售；

产品特色不过关，时尚味道淡化，被消费者冷落；

影楼样照欠佳，提不起消费者的购买兴趣；

套系价格定位不当；

促销方式不务，消费者不了解影楼产品；

服务质量太差，令消费者不满；

没有品质保证，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对影楼产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

四）营销目标。

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售套系为×××套，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。

五）营销战略（具体行销方案）

1、营销宗旨：

一般影楼可以注重这样几方面：

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略；

以主打套系主要消费群体为影楼产品的营销重点；

建立起点广面宽的签约点和渠道，不断拓宽销售区域等。

2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。

1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。

2）产品套系设计方案。套系设计就是影楼的市场生命。影楼对套系应有完善的价格保证体系和盈利体系。

3）开发影楼产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。

4）影楼产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5）影楼服务。策划中要注意影楼服务方式、服务质量的改善和提高。

3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：

给予适当套系折扣，鼓励二次消费。

以成本为基础，以同业价格为参考。使套系价格更具竞争力若影楼以套系价格为营销优势的则更应注重套系价格策略的制订。

4、营销渠道。影楼产品目前促销渠道状况如何对促销渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励新顾客、老顾客推荐影楼积极性或制定适当的奖励政策。

5、广告宣传。

1）原则：

①服从影楼整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立影楼形象。

②长期化：影楼广告宣传个性不宜变来变去，变多了，消费者会不认识影楼，反而使老顾客也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，影楼有纪念意义的活动等。

2）实施步骤可按以下方式进行：

（1）策划期内前期推出影楼形象广告。

（2）节假日、重大活动前推出促销广告。

（3）把握时机进行公关活动，接触消费者。

（4）积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高影楼知名度。

6、具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

六）策划方案各项费用预算。

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，影楼可凭借经验，具体分析制定。

七）方案调整。

这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

营销策划书的编制一般由以上几项内容构成，影楼产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。