公司人力资源部工作职责优推8篇

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人力资源部岗位职责及分工【第一篇】

1、人力资源规划：全面制定公司人力资源制度、流程，向高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，为重大决策提供信息支持。

2、招聘管理：招聘计划的制订与实施招聘流程建立、渠道开发，人员面试，薪资拟定及谈判；离职人员流动分析等。

3.根据需要制定年度培训计划并组织实施；开发公司新员工培训课程，编写新员工入职手册；组织组建内部讲师队伍。

4.负责公司薪酬福利管理，全面制定公司人力资源预算，人力资源相关成本管理，人工成本的统计分析、监控；定额的制定；公司年度调薪方案制定。

5.实施部门职责梳理、员工岗位说明书编写、指导及审核。负责公司的绩效考核方案的制定与实施，依据公司经营导向及经营重点，建立公司绩效指标库，组织并评价部门绩效、牵头实施全员绩效、按劳分配的奖励制度初步形成。

6.负责公司劳动关系管理，将用工风险降到最低，负责劳动纠纷管理。

人力资源部的主要职责 人力资源部的主要工作【第二篇】

1、根据学校所业务发展需求，制定人员编制计划，并组织开展招聘工作；

2、开发、维护、评估招聘渠道，不断优化招聘流程及体系；

3、建立人才选拔、培养、继任机制，为组织储备人才；

4、建立组织培训及管理体系，不断提升组织学习力及竞争力；

5、整理调整学校组织架构与各部门岗位设置；

6、不断完善更新学校员工工资管理办法和分配方案；

7、制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈；

8、组织制订集团用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

公司人力资源部职责【第三篇】

1)、统筹设计、规划集团人力资源开发及战略管理，组织制定集团人力资源中长期规划，设计符合公司运作的人力资源管理模式，并实施人力资源中的规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效、员工关系等六大模块工作；

2)、向公司高层决策者提供有关企业变革、组织建设、战略筹划等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

3)、负责持续推进集团各级干部梯队人才队伍建设，不断完善培养机制、制度、标准及流程；

4)、做好公司企业文化塑造、维护、发展和传播，提升雇主品牌形象；负责公司新闻及信息的收集、发布；

5)、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

人力资源部工作总结【第四篇】

为了提升员工素质，确保实现全年的各项目标和任务，公司开展了多形式的职工培训，达到提高职工技能水平，增强职工队伍整体素质的目的。我们主要做了以下工作：

1、操作工培训

xx年末至xx年3月公司对饲料车间进行了技术改造，采用了新的生产设备和新的生产工艺，增加了特种饲料生产线，对膨化饲料生产线行了改造，在设备的集中控制方面与以往有了很大的进步，电脑实时控制生产流程，粉碎、制粒、打包等机械的操作工艺也有了较大的变化。因此，对操作人员的要求也相应有了较高的要求。根据劳动安全监督管理部门的要求，今年对铲车工、锅炉工、电工、电焊工等操作工种安排进行操作证初、复审培训，通过培训，在理论和实际操作以及安全生产等方面有了一定的提高。通过案例讲解、岗位规章学习和实际操作训练达到应有的技术水平。

2、安全培训

安全生产对企业的生产经营十分重要，公司对安全工作常抓不懈。在安全月的宣传教育活动中，对员工进行安全生产教育，通过事例讲安全，重申各生产岗位的操作规程，完善三级安全教育。今年组织人员参加了供电部门的电力线路进网许可证培训、企业安全员上岗证培训。

3、学习《饲料和饲料添加剂管理条例》

xx年11月国务院公布了《饲料和饲料添加剂管理条例》，并将于xx年5月1日正式实施。公司组织技术、品管、生产部门的负责人进行了学习。通过逐条学习对照，找出不足，按条例要求进行建章立制，对饲料的包装、标签等进行清理，整顿饲料生产环境，建立饲料质量追溯体系。通过学习、整顿、整理，在上级饲料主管部门的多次检查中都获得好评。

4、继续教育和专业培训

根据有关部门的要求，今年安排了财务人员、统计人员行了继续教育培训，以网上学习的方式，学习小企业会计准则、企业内部控制规范、企业纳税管理、企业纳税实务及会计核算、会计法及会计职业道德、劳动工资及工业企业统计实务、统计法律法规等课程。在会计与税法差异分析处理、工业企业财税处理、企业内部控制规范、税收处理、统计的准确性等方面有了新的提高。财务、统计人员的知识和技能有了进一步的更新。

今年还对公司政工人员和劳动保障人员组织参加了相应的业务培训，掌握了新的方针政策，提高了他们的工作能力。

今年公司的人员培训虽然做了一定的工作，取得了一些进步，但离目标要求还有差距。明年还应在全员培训方面作出安排，加强各岗位的技能培训，增强企业的人力资本，提高企业的生产力水平。

人力资源部岗位职责及分工【第五篇】

岗位职责：

1、根据业务战略目前，组织制定事业部人力资源年度规划，明确人力资源目标；

2、全面强化肥料事业部招聘体系，制定人员招聘计划，满足人才需求；

3、制定培训计划，并组织实施落地；配合集团要求，搭建培训体系。

4、完善肥料事业部绩效管理体系，按集团要求推行绩效指标库、绩效两表等绩效管理工作。

5、推动管理团队建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化；

6、与员工进行积极沟通，做好各部门间的协调工作等。

岗位要求：

1. 本科及以上学历，5年以上人力资源相关工作经验，3年以上同岗位工作经验，有农资人力资源管理工作经验优先考虑；

2. 熟练掌握人力资源六大模块管理工作，具备全面的人力资源类相关知识；

3. 具有灵活应变的沟通能力、组织协调能力，能有效整合和管理内外部资源；

4. 具团队协同合作意识、良好沟通能力。