pmc工作职责精彩4篇

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pmc岗位职责【第一篇】

1、根据订单情况，结合库存及综合生产能力，排产制定生产计划，任务单的下达以及协调；

2、负责对生产进度或数量的跟进，生产异常情况进行协调处理，对交期与达成率全权负责；

3、生产总计划的'编制及跟进，各工序日、周计划的编排及跟进，生产异常的跟进及处理，协调相关部门的生产关系；

4、负责定时对单，跟进生产及物料进度，推动计划实施，协调外购物料跟催；

5、对物料 进料管控，确保物料不积压，不呆滞，对订单正常关闭负责；

pmc工作职责【第二篇】

1.使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的iso9000等系列质量方针，并认真贯彻执行。

2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系，指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作。

3.编制本部门的管理制度、质量文件、作业流程等文件体系，参与相关程序资料的制定。

4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。

5.产能有限时，外协（委外加工）计划、管制与时间成本分析。

6.生产计划（mps）的编排、组织与实施。

7.物料计划（mrp）的编排、组织与实施。

8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写。

9.对生产异常进行及时处理、解决调整。

10.对本部门人员进行培训、沟通和协调。

11.对本部门资源、财产进行管理，并确保工作环境符合“5s”。

12.向负责生产的经理或副总汇报工作，在生产经理缺位时代理其工作职能。

pmc工作职责【第三篇】

一、生管员主要职责为：

1、制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象；

2、分析统计各加工中心的产能负荷；

3、跟踪产品生产过程、协调产品生产进度；

4、统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。

5、召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排；

二、物控员主要职责为：

1、统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用

2、进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料。

3、定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存；

4、依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准；

5、对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。

pmc岗位职责【第四篇】

1、根据客户计划，对公司生产主计划进行进行审核及全面管控；

2、根据生产计划，对物料需求计划进行审核及全面管控；

3、督促物料计划进度；

4、控制在库库存及呆滞品；

5、PMC部门员工业务能力指导、培训、监督、考核工作。