实用新领导见面会会议纪要精编5篇
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新领导见面会会议纪要篇1
一是惜别。同刚同志在宁安工作期间，认真履职，作风过硬，业绩突出，赢得了全市干部群众和社会各界的好评。对于同刚同志的荣转我们心怀不舍，但更多的是由衷的祝福。 二是欢迎。钟灵毓秀、历史久远、人杰地灵的古城宁安，又迎来了新的领导成员，这是实现宁安迅速崛起的人才保障，对你们的到来再次表示由衷的热烈欢迎!
三是希望。俗话说，铁打的营盘，流水的兵。我们宁安就是铁打的硬盘，我们都是流水的兵。我希望，无论是在宁安工作过，还是继续战斗在这里的同志，都能深深眷恋这片古老的热土，这里蓬勃的事业，这方纯朴的人民，都能一如既往地关注、关心和支持宁安的发展，为宁安的迅速崛起做出应有的贡献。
四是感谢。宁安的发展离不开外力的支持，我们需要借力、借势乘势而上，真诚感谢省市各有关部门的鼎力支持。
为同刚同志荣转新岗位履职顺利，再创佳绩;
为三位同志在宁安工作不辱使命，不负众望;
为在座各位的身体健康、家庭美满、工作顺利，干杯!
新领导见面会会议纪要篇2
首先衷心感谢等领导在百忙之中宣布对我的任命，感谢*局长对我过往工作的肯定和褒扬，感谢公司和局领导对我的关怀和厚爱，感谢在座的各位同志给予我的信任和支持。衷心的谢谢你们!!!
一、加强学习，提高能力。向书本学，向实践学，向老同志学习，以工作能力和水平的提高保证本职工作的开展。
二、恪尽职守，勤奋工作。尽快熟悉工作岗位，实现角色转换，进入工作状态，把工作做好，让领导放心，让干部职工满意。
三、维护大局，加强团结。自觉找准位置，积极当好参谋助手，做到不越位、不离位、不缺位。
四、懂规矩、守纪律、讲廉洁。严格遵守规章制度，堂堂正正做人，干干净净干事。
最后，诚恳的希望各位领导和同志们在今后的工作中给予我更多的信任、支持、帮助、批评和监督。
谢谢大家!
新领导见面会会议纪要篇3
随着假期的结束，新学期的正式开始，校社团联的工作也拉开了序幕。为了在新的学期里更好的配合学校完成好校级组织分类工作，校团委召集校学生会、校社团联合会于xxxx年2月12日15:00在学工部召开了新学期见面会。见面会上校团委徐峰书记先后传达了叶曙光部长及张水金院长的xxxx年工作思路与工作重点，并讲了xxxx年的上半学年的整体工作思路。
会议纪要如下：
1.会议上传达了叶曙光部长提出的五点思路与十二点工作重点。
五点思路：
(1)抓常规工作，完成各项任务;
(2)以安全稳定为重点，抓好安全防范工作;
(3)强化责任主体，狠抓责任落实;
(4)创新教育方法，分类引导青年;
(5)实行素质学分，贯彻人才培养。
十二点工作重点：
(1)学生教育管理;
(2)心理健康教育，危机干预;
(3)学生队伍建设;
(4)制度建设;
(5)信息化建设;
(6)强化工作责任，提高工组效率;
(7)分类引导青年;
(8)注重人才培养，挖掘学生典型;
(9)细化深入学生资助工作;
(10)宿舍管理工作;
(11)素质学分的推进;
(12)武装工作，军训，国防工作。
2.会议上还传达了张水金院长提出的要用新视角审视大学生及新举措服务大学生。新视角审视大学生从把握大局、客观面对、满怀信心三方面出发，新举措服务大学生从更新观点、改变作风、强化措施三方面出发。
3.会议上最后强调了整体的工作思路。
(3)人文素质讲座，领导对学生干部的培训，挑战杯创业计划挑战大赛，社会实践等活动的开展计划，同时，学校为校级组织提供自主开支的资费以扩大影响。
(4)强调学生干部的要起表率作用，提高对自我的要求，要做好干部，先做好学生。
校社团联 办公室
xxxx年二月十二日
新领导见面会会议纪要篇4
各位领导、会员同志们你们好，承蒙各位抬爱，选举我为本届协会主席。在此衷心感谢各位的鼎力支持和信任。本人当选本届协会主席，内心深感不安，因能力有限，唯恐不胜此任，尚需各位继续鼎力支持和帮助。
一、愿在县文联领导指导下，在全体会员的支持下，在上届老领导的热心扶持下，全心全意为大家做好服务工作。
二、愿和全体会员同志肝胆相照，群策群力，开拓创新，抓住机遇，积极进取。开创协会各项工作的新局面。
三、要始终坚持“二为”宗旨和“双百”方针，为传承中华诗词楹联文化，为促进县域经济发展和繁荣县域文化及我县精神文明建设作贡献。
四、要积极贯彻科学发展观，潜心研发创作的新天地,开拓新领域。为格律诗的改革与发展献计献策，为协会的发展和壮大添砖加瓦。
五、坚持毛主席的文艺思想，坚持邓小平理论、“三个代表”和“科学和谐”发展观，为不断推进我县社会和谐建设和我会德艺双馨出新篇出新作而努力。使我们的诗词楹联创作出精品，上新台阶。
六、争取县文联的支持，努力解决办会经费、活动场地和办公场所问题。
七、千方百计拓宽会员渠道，简化会员入会程序。壮大队伍，开阔活动空间，增加活动内容及活动频率。
八、进一步办好会刊会报《衍水诗潮》。扩大版面，扩大征稿范围，伸展办报平台。每年至少出2期会刊。
九、尊重上届学会元老，发扬他们的优良传统，借助他们的重望和影响力，推动协会的各项工作发展。
十、本人决心严以律己、节约开支、励精图治、勤俭办会，欢迎全体会员帮助和监督。
新领导见面会会议纪要篇5
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时 间： x年5月10日14：00
地 点：金地中心对面东方人物茶苑
金地公司代表: 地产客服部:经理张斌 戈笑鸿
物业部: 副总朱彦波
业主代表:
主题:关于小镇6一些存在并需要解决的问题
(一)关于水质
张斌经理说会把业主的意见反馈给领导并答复业主.
(二)关于臭味
物业部余传才先生表示会派人继续跟进塘主是否不在继续倾倒淤泥.
(三)关于噪音
(四)关于绿化率
(五)关于a19,a20的地下室没下水的问题
张斌经理表示会去现场勘察,并由金地公司专业人员评估后尽快回复业主.
(六)如果建立有效的业主与金地公司的沟通机制
张斌经理回答:是的
以上探讨的问题,金地公司承诺早下周五前给业主一个初步的反馈.
随着假期的结束，新学期的正式开始，校社团联的工作也拉开了序幕。为了在新的学期里更好的配合学校完成好校级组织分类工作，校团委召集校学生会、校社团联合会于x年2月12日15:00在学工部召开了新学期见面会。见面会上校团委徐峰书记先后传达了叶曙光部长及张水金院长的x年工作思路与工作重点，并讲了x年的上半学年的整体工作思路。
会议纪要如下：
1.会议上传达了叶曙光部长提出的五点思路与十二点工作重点。
五点思路：
(1)抓常规工作，完成各项任务;
(2)以安全稳定为重点，抓好安全防范工作;
(3)强化责任主体，狠抓责任落实;
(4)创新教育方法，分类引导青年;
(5)实行素质学分，贯彻人才培养。
十二点工作重点：
(1)学生教育管理;
(2)心理健康教育，危机干预;
(3)学生队伍建设;
(4)制度建设;
(5)信息化建设;
(6)强化工作责任，提高工组效率;
(7)分类引导青年;
(8)注重人才培养，挖掘学生典型;
(9)细化深入学生资助工作;
(10)宿舍管理工作;
(11)素质学分的推进;
(12)武装工作，
军训
，国防工作。2.会议上还传达了张水金院长提出的要用新视角审视大学生及新举措服务大学生。新视角审视大学生从把握大局、客观面对、满怀信心三方面出发，新举措服务大学生从更新观点、改变作风、强化措施三方面出发。
3.会议上最后强调了整体的工作思路。
(3)人文素质讲座，领导对学生干部的培训，挑战杯创业计划挑战大赛，社会实践等活动的开展计划，同时，学校为校级组织提供自主开支的资费以扩大影响。
(4)强调学生干部的要起表率作用，提高对自我的要求，要做好干部，先做好学生。
校社团联 办公室
x年二月十二日
一、公司x年业绩略低于预期，营业外支出反映事故频发增加经营成本:
公司x年实现营业收入285亿元，净利润亿元，分别同比增长%和%，略低于市场预期。每股盈利达元/股，拟每10股派发现金红利1元。
x年，公司营业外支出亿，主要是由于事故频发给公司增加了不少成本，今年该项支出将会明显下降;另外，公司“高新技术企业”资格被取消，在费用方面的影响经测算约在3个亿左右，已经全部计提。
公司对和事故分别做了一定的说明。事故泄露的是9000多立方米的含铜的酸性溶液，含量约毫克/升，而事故则属于自然灾害，由于短期内的强降雨致使该事故的发生，公司目前已经一次性支付了5000万的赔偿，后续还在努力和当地居民及政府达成和解。公司领导表示，目前还未有放弃在事故当地继续投资的打算。该地约探明10万吨锡矿和15吨左右的金矿，公司表示如果能够复产，将可以在5年内挽回损失。
二、黄金仍是公司主要收入和利润来源
分产品来看，黄金依旧是公司的主要收入和利润来源(表1)，公司也进一步明确了未来继续以黄金为主导地位的发展方向。在黄金开采成本上，公司依旧具有相当大的优势，与同行业的主要国际产金公司相比，约为主要竞争对手的三分之一。受到x年事故和事故的影响，公司阴极铜的产量出现了大幅下降，继而产品的成本出现了明显的上涨(表2 &表3)。但公司领导也明确表示，这只是暂时现象。
随着事故慢慢平息以及紫金山金铜矿的慢慢复产，阴极铜的毛利率将会回归正常水平。另外，锌锭成本的大幅上涨则主要是由锌精矿成本上涨所致(表3)。
三、x年资源保有储量增长缓慢
集团公司截止x年末，共拥有探矿权275个，面积总计平方公里，下降%;拥有采矿权63个，面积平方公里，增长%。x年集团在多处都有重大发现。其中在紫金山总部探得罗布里矿，铜和钼的保有储量分别为100万吨和10万吨，公司据此将铜作为该矿区的一个主要增长点，预计在5年内，将该矿区全年的铜产量提升至5-8万吨/年;同时在罗布里矿外围及矿山深部还发现了大量铅锌矿。另外，公司还在河北东林新探明一个10多吨的金矿;在云南绵阳、甘肃也都有所收获。总体来说，公司的资源保有量增长比较缓慢，详见表5。
四、投资项目稳步推进
x年公司继续使用x年募集资金投入多个项目，其中有中寮铜矿区五子骑龙(该铜矿品味很高，铜资源储量接近50万吨，公司约用去2亿元)和塔吉克斯坦zgc金矿(该矿区完成技改后将会有3-5吨，目前已产出1吨黄金，盈利超过1亿元，公司已用去亿，计划投入13个亿)。
五、x年金属产量仅小幅增长
公司根据x年的经营情况，设定了x年的主要经营目标。其中矿产金约为万吨，同期持平;铜金属产量约万吨，受事故后续影响略有下滑;锌金属量约为万吨，小幅上扬;铁精矿万吨，缓慢下滑;银金属万吨，同期持平。对于x年的成本，公司称由于人工、材料和外包成本的上涨，今年成本也将不可避免上涨，全年的成本控制目标设定在6%-8%。公司对未来的增速也有一定规划，董事长表示接下来5年增速不会放慢，且至少高于全国gdp和行业增长的平均水平。