2023年迎接新领导见面会表态发言【范例4篇】
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迎接新领导见面会表态发言【第一篇】
20xx年以来，全县“两新”组织紧紧抓住开展深入学习实践科学发展观活动有利契机，按照“‘两新’组织发展到哪里，党的工作就延伸到哪里”的工作要求，坚持三轮驱动，凝聚三种力量，扎实推进了全县“两新”组织党建工作，逐步走出了一条具有我县特色的“两新”组织党建工作之路。20xx年，我县“两新”组织党建工作在全市基层党建工作会上进行了很好的经验介绍，得到了上级的充分肯定。工作成效是显著的，这得益于市委、县委的正确领导和市、县两级组织部门的业务指导，得益于全县相关部门的密切配合，得益于广大企业主和广大企业员工的大力支持。尤其是在应对国际金融危机中，全县“两新”组织党组织和广大党员始终与企业同舟共济，共克时艰，创造了一个又一个发展传奇，谱写了全县“两新”组织新篇章。目前，全县111个“两新”组织党组织(其中联合党组织10个)和838名党员正带领793个“两新”组织中的35000名员工深入开展创先争优活动，在自己本职岗位上建功立业，创先争优，有效地促进了全县“两新”组织的科学发展。成绩的取得来之不易，归纳起来主要做好三方面工作。
一、坚持上下联动，凝聚齐抓党建工作合力
我县始终牢固树立“抓好‘两新’组织党建工作是本职，不抓是失职，抓不好是不称职”的观念，不断强化了抓“两新”组织党建工作的思路，增强了共识，营造好氛围，落实好责任，部门共参与，在全县上下凝聚了齐抓共管的工作格局。
(一)深化抓“两新”组织党建工作共识。县委把“两新”组织党建工作摆在与全县社会经济发展同等重要的位置来狠抓落实，20xx年，制定出《xx县20xx—20xx年“两新”组织党的建设总体规划》和年度工作计划，坚持每季度研究一次“两新”组织党建工作，每半年召开常委会讨论一次“两新”组织党建工作，每年召开一次全县“两新”组织党建工作会议，以此统一思想，达成共识。县委莫书记始终率先垂范，履行好“第一责任人”的职责，既抓总、又抓点，经常深入挂点的喜之郎集团生产基地党支部调查研究，及时帮助解决实际困难，全县四套班子领导成员每季度到联系点的次数都不少于两次，积极为“两新”组织党组织解决在工作中遇到的实际问题。
(二)注重营造浓厚的党建工作氛围。我县加大对“两新”组织党建工作的宣传和总结推广工作。注重抓点促面的工作方法，在电视台、报、党建网专门开辟专栏，加以宣传报道，营造宣传氛围，同时，还定期组织开展了“两新”组织先进党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员和优秀党建指导员等“四个一批”表彰活动，每年对新组建的“两新”组织党组织举行集中授牌仪式，对“两新”组织党建工作的好做法、好经验大力宣传，特别是对党建促进企业发展的先进典型进行深入宣传推广，充分发挥党建示范点辐射带动作用，真正让这一领域的党组织做到有得看，有得学，学得到，不断扩大“两新”组织党组织的影响力。
(三)建立健全部门齐抓共管工作体系。为加强“两新”组织党的建设，县委组织部与县非公党工委作为抓该项工作的职能部门，专门负责全县“两新”组织党建工作的具体业务指导，定期牵头召开联席会议，制定并下发了《xx县机关·非企共建活动实施方案》，明确各单位、部门的工作职责和任务，将党建工作任务分解下达到相关部门，充分调动了各镇党委、县属机关单位以及相关部门的主动性和积极性。每年初制定出《xx县镇(场)、县属单位“两新”组织党建工作要点》，完善科学的“两新”组织党建工作推进表和任务分解表，定出按照每月、每季的工作重点、具体内容和工作要求，明确责任部门和负责领导进行跟踪抓好落实，并定期加强检查考核督导。在全县各部门之间形成了“要我抓”到“我要抓”的工作局面。特别是今年依托工商、税务、民政、教育等相关职能部门，在“两新”组织中建立了“登记申报、年检年报”等制度，动态掌握“两新”组织党组织和党员情况，帮助县非公党建工作部门完善和健全“两新”组织的“四表一册一库”的党建工作台帐，先后在符合组建条件的广雅小学、xx县柳西水果专业合作社、红芳芳幼儿园等5家社会组织中建立了党组织，推进了在社会组织中组建党组织的工作力度，实现了应建尽建工作目标。
二、坚持载体驱动，凝聚企业科学发展创造力
我县坚持从实际出发，大胆创精心策划了一系列的活动载体，激励了党员先锋模范作用发挥，进一步增强了“两新”组织党组织凝聚力，有效地推动了企业的科学发展。
(一)深入开展 “双共建”活动。20xx年以来，组织安排了79个县属机关单位与79家“两新”组织、28家“两新”组织党组织与28个农村党组织开展结对共建的“双共建”活动。在开展该项活动过程中，涌现出一批好的典型。如20xx年，xx市韦邦电器有限公司党支部帮助共建的红塘围村进行灾后复产，并支持7万多元资金，帮助村委会修建了篮球场和塘围路段路灯设施，塘围村党支部为公司推荐了165名的优秀青年员工到该公司就业，解决了该公司招供难的问题。20xx年，纳谷科技有限公司党支部与xx镇金村在共建中开展了“村企合作，和谐发展”活动，派出保安与金村共同成立了治安巡逻队，加强对企业周边环境特别是员工宿舍附近的治安巡查，保障了企业财产和员工的生活安全，也保障了金村的周边治安，得到了群众的一致好评。通过开展“双共建”活动，进一步拓展了机关、农村、“两新”组织党建工作领域，丰富了党建工作内涵，逐渐形成了互惠互助、优势互补、资源共享、共同发展的工作机制，实现了真正意义上的互利共赢。
(二)深入开展学习实践科学发展观活动。20xx年3月，我县“两新”组织党组织参加第二批深入学习实践科学发展观活动，各党组织坚持把开展学习实践活动与促进“两新”组织发展工作相结合，注重学习与工作相结合，拓展学习载体，突出实践特色。如百源实业有限公司党支部带领党员技术骨干在生产传统产品的基础上，研发生产出一种陶瓷刀的新产品，依靠新产品在逆境中有力提升了自己的行业地位，有效地利用技术创新应对国际金融危机。广雅学校党支部坚持传承百年广雅“和谐”的文化精髓，坚持“知识广博、品行雅正”的培养目标，通过在“七一”建党节、“五四”青年节等节日，组织青少年学生开展“颂歌献给党”歌咏比赛，“我是新时期的共青团员”风采大赛，“风华少年”才艺展示，“成人宣誓仪式”等贴近学生、贴近生活、贴近时代、丰富多彩的德育活动。同时，党支部还牵头率先在高中生中开设了“人生设计”校本课程，由支部书记主讲的“人生设计”系列讲座，引发了高中生对人生的积极而深刻的思考。所有这些工作对学校青年学生整体思想道德素质的提高都起到了润物细无声的作用，促进了学校良好校风的形成，构筑了广雅校园高品质的育人生态，全力打造示范性窗口学校。20xx年，我县也精心组织举办了以“坚定信心，应对挑战，科学发展”为主题的“xx县首届企业文艺晚会”和xx县第五届“商会杯”企业男子篮球赛，在今年的“五·一”期间举办了“xx县企业员工健身跑暨拔河比赛活动”。通过组织“两新”组织参加各种特色的主题实践活动，增强了党组织的战斗力和凝聚力，为保障“两新”组织的科学发展提供了强有力的精神动力。
(三)深入开展创先争优中活动。今年4月以来，全县“两新”组织党组织和党员迅速掀起深入开展了创先争优活动，结合企业特点，以立足岗位比奉献、比技能、比工作效率为有效载体，继续深化开展了“三学一示范”、“三在前两服务一创建”、“树形象献计策作贡献”和学习“沈浩精神在”等主题实践活动，激发了党组织和党员员工积极向企业提合理化建议，为企业创造经济和社会效益，推进企业健康和谐发展。今年初，十八子集团有限公司党支部带领广大党员研发出国内首创钢种—精炼5铬15钼钒等系列适用于刀剪行业的高碳马氏高档不锈钢材料，填补国内一项空白。并成功推出将刀具、厨具组合而成的“和谐一号”和“新农村一号”两种新产品，满足各种市场的需求，拓宽了产品的销售渠道。同时，通过增设“时光隧道”、“击鼓擂台”、“刀剪产品制造过程”等三条旅游景点线路，及配套的广江饮食文化窗口“十八子饭店”，全方位开放和服务，留住顾客，拉动消费，有效增强了应对市场风险的能力。喜之郎集团生产基地党支部副书记关光旭同志带领公司党员和员工在应对国际金融危机和做好“三促进一保持”的工作中成绩显著，被评为“xx县优秀共产党员”和“xx省先进党务工作者”。据统计，开展创先争优活动以来，全县“两新”组织党组织和广大党员为企业提合理化建议105条，开展技术革新项目38个，为群众办实好事150件，完成危难险重任务46件，完成的生产销售量11860万元，实现利润2850万元，取得了良好的经济和社会效益。
三、坚持管理促动，凝聚规范党建工作推动力
我县坚持以管理为抓手，加强对“两新”组织党组织和党员的思想作风建设、组织建设和制度建设，形成党建工作的长效机制，推动了党建工作管理的规范化。
(一)加强思想作风建设。我们坚持从抓党员思想和教育培训的工作入手，坚持在每年“七·一”期间，邀请上级党务专家教授对全县“两新”组织党员及入党积极分子进行一次系统的党性教育。组织全县“两新”组织党员举办一次入党积极分子培训班，增强党员的党性修养。各“两新”组织也纷纷结合工作实际，举办各种类型的培训班。如喜之郎集团有限公司充分利用业余时间，采取“忙时抓生产，闲时抓培训”的方式，定期聘请专业讲师和工程师对党员员工进行全面的专业培训和讲授《高品质的沟通》、5s管理培训等课程内容。十八子集团有限公司在《十八子报》开辟理论和技能知识专栏，免费发放到每个党员员工中，让他们更好地学习党理论知识、现代企业管理知识和刀剪制造相关技能专业知识。通过一手抓思想政治教育和党性教育，一手抓技能知识培训，有效提高了党员队伍的思想政治和业务素质，增强了党员党性修养。
(二)加强组织建设。我们坚持以抓好支委班子、党员队伍、入党积极分子等“三支队伍”建设为根本来强化“两新”组织党的组织建设工作。一是加强党组织支委班子建设。坚持通过内部选举、公开招聘、推荐选派等办法，选好配强党组织领导班子特别是党组织书记。经常对新任党组织书记开展轮训，或到企业举办党务工作者培训班。同时，定期组织党组织书记到县内先进的基层党组织参观、交流学习。二是加强党员队伍建设。制定了《xx县“两新”组织党员教育管理工作的方案》，充分利用形式多样的网络教育平台，加强“两新”组织党员的经常性教育，制定落实“三会一课”、民主评议党员、党员联系职工等制度，教育企业党员带头学习党的路线方针政策，带头参加生产技术等方面知识的学习和岗位技能培训，提升了党员队伍的整体水平。三是加强入党积极分子队伍建设。我们把企业发展党员工作作为一项基础性工作来抓，制定了《xx县“两新”组织发展党员工作计划》。坚持把生产一线、重要岗位的优秀职工和技术骨干列为入党积极分子的培养对象，通过设岗定责、压担子等办法，使其尽快成长，并做到成熟一个发展一个，不断向党组织输送新鲜血液。20xx年以来，全县共确定入党积极分子376名，吸收预备党员163名，其中一线优秀员工和技术骨干占75%以上，有%的党员担任企业中层以上管理职务。同时，把企业主入党作为一项经常性的工作，积极稳妥地在企业主中发展党员，引导业主向党组织靠拢。
(三)加强制度建设。我县从完善“两新”组织党建工作机制入手，建立健全各项规章制度，用制度管事、管人，形成“两新”组织党建工作的长效机制。一是实行领导联点包建制度。根据县委要求，建立了县四套班子党员领导干部联系“两新”组织党建工作制度，各镇党委和县属单位也同步建立了领导联点包建责任制。全县各级领导干部坚持定期深入开展调查研究工作，帮助解决实际问题，提出新举措。通过领导的率先垂范、卓有成效的实际行动，不断扩大了“两新”组织党建工作的影响力。二是建立联席会议制度。建立了由县委组织部、县非公党工委牵头，宣传、工商、税务等26个部门联席会议制度。每季度召开一次联席会议，传达贯彻国家、省、市有关“两新”组织党建工作的文件或会议精神，研究“两新”组织党建工作的新情况新问题，讨论需要沟通的工作措施及有关重点工作，并就有关工作进行协商并提出落实办法。对联席会议作出的决定，各部门按照各自职能，分工负责，抓好落实。三是建立工作激励制度。我县在党内开展评先评优时，都为“两新”组织专门安排适当比例。在业主评先评优、安排社会职务时征求各级党组织的意见，将支持党建工作情况作为重要前提。同时，县委组织部每年从县管党费中，划拨部分经费对“两新”组织党组织的活动经费进行支持，保证了党的活动的正常开展。四是建立“两新”组织党组织良性运作的各项工作制度。结合我县“两新”组织党建工作特点，及时更完善了各项工作制度，先后统一制订了党组织工作责任制、党组织与业主沟通协商制度、“三会一课”、“五个一”制度、流动党员管理制度、入党积极分子培训教育等“两新”组织党建工作制度，并做到制度上墙，明确党组织的职责、地位、作用及活动的方式，对党员的教育管理等作出了规定，为“两新”组织党组织更好地开展工作、发挥党组织的作用提供有效的制度保障。
同志们，回顾两年来的工作，我县“两新”组织党建工作取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定距离。我们将以这次“两新”组织党建工作现场会为动力，以正在全党开展的创先争优观活动为契机，按照市委、县委的要求，积极探索，大胆创新，继续抓好如下五个方面工作：一是深入开展创先争优活动，推动企业和谐发展;二是乘势而上，加大“两新”组织党组织建设力度，保证党的工作的全覆盖;三是加大“两新”组织党组织管理力度，充分发挥党组织战斗堡垒作用;四是强化舆论宣传，营造浓厚的“两新”组织党建工作氛围;五是建立长效机制，巩固和扩大“两新”组织党建工作成果，使全县“两新”组织党建工作再上新台阶，为实现“三年大变化、十年大跨越”作出更大的贡献。
迎接新领导见面会表态发言【第二篇】
一、坚持把纪律规矩作为第一准则。把严守党的政治纪律和政治规矩作为一条不可逾越的红线，在政治上、思想上、行动上始终与党中央、省委、市委保持高度一致，让中央、省委、市委一系列重大决策部署在岳西得到不折不扣落实。始终坚定信念，传承红色基因，夯实工作责任，以上率下落实。明确行为准则，坚持防微杜渐，始终修身严行，管住小事、守住小节、谨防小错，落实好“四个自觉”要求,牢固树立看齐意识,坚决向党中央看齐。
二、坚持把加快发展作为第一要务。充分认识新常态下经济发展的基本要求，坚持用新常态这个大逻辑分析形势、把握大势、引领发展，坚决摒弃旧的思维定势和方式方法，坚持把脱贫攻坚作为头等大事，以调结构转方式促升级为主抓手，更加突出提高发展质量和效益，更加突出产业结构调整，更加突出统筹城乡区域发展，更加突出绿色低碳循环发展，更加突出改革开放，更加突出保障改善民生，努力实现新常态下的新发展，确保xx年完成脱贫主攻任务，xx年通过第三方评估验收后脱贫摘帽。
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深、做细、做透。认真贯彻落实中央和省市各项惠民政策，把好事办好、实事办实，让群众时刻感受到党和政府的关怀。当前，重点是要做好关心困难群众生活的工作，统筹各方面资源，认真落实各项社会保障、社会救助措施，组织好对困难群体的走访慰问和生活救助，保障市场供应确保全县人民度过欢乐祥和和平安的节日。
四、坚持把改革创新作为第一动力。进一步强化问题导向、市场导向和目标导向，全力攻克改革中的堡垒、突破发展中的瓶颈，以改革谋求新的动力源，开创新的发展红利期。继续严格按照中央和省委、市委关于全面深化改革的意见，落实好上级要求的各项改革任务;结合岳西实际，积极调研论证，创造性形成改革的岳西经验。要深化改革和调整结构，围绕提高供给结构适应性和灵活性，优化存量，引导增量，主动减量，推动大众创业、万众创新。
五、坚持把团结协作作为第一保障。把团结作为一种素质来培养，作为一种境界来提升，作为一种能力来强化，始终做到思想上合心、工作上合力、步调上合拍，形成拳头攻坚克难，凝聚合力推动发展，努力营造团结和谐稳定、风正气顺心齐、想干会干干好的浓厚氛围。认真当好班长，坚持民主集中制，充分发扬民主，依靠集体的智慧和力量，抓好工作落实。
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六、坚持把清正廉洁作为第一底线。严格按照“三严三实”的要求，依法用权、秉公用权、廉洁用权，自觉管好自己、管好队伍、管好家人，清清白白做人、干干净净做事、坦坦荡荡为官。树立正确的权力观、地位观、利益观，时刻自警、自省、自励、自律，落实从严治党责任，巩固教育实践活动和专题教育成果，坚持推进作风建设。在这里，我再次向全县表态，严格落实中央八项规定和省市作风建设有关规定，带头学习，带头干事，带头廉洁自律。
谢谢大家!
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迎接新领导见面会表态发言【第三篇】
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值亿元，占年计划%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
迎接新领导见面会表态发言【第四篇】
今天，教育局领导送陈国安校长走马上任，到夏畈中学主持全面工作。我首先表示热烈地欢迎，同时希望夏畈中学在陈校长的精心治理下，更上一层楼，成为“人民满意的学校、学生成才的摇篮”。
对于学校今后的管理工作，我提三点不成熟的看法。
一、班子要团结
俗话说：“人心齐，泰山移。”一个班子只有团结一心，齐心协力，才有战斗力。校级领导、中层干部要团结，班主任、课任老师要团结，干群更要团结。只有团结，才能搞好本职工作，才能克服重重困难，才能把握全局，提高管理水平。
班子成员要互相协助，打破各自为政局面，克服畏难情绪，改变“事不关己，高高挂起”的冷漠思想，为夏畈中学打造一批踏实肯干的精兵强将，为学校管理营造一个和谐向上的良好氛围。
二、管理要细致：
学校管理的宗旨是“为师生教学创造优良条件，为学校发展落实长远规划”。
管理工作要根据实际情况，制定严密的制度，但重在认真落实，公正严明、持之以恒地执行。落实管理要靠人，那么选贤用能，调动工作热情又至关重要，否则人浮于事，极易造成工作被动局面。管理工作要严肃认真，细致入微，还要虚心听取群众意见，及时处理师生怨言，多与市局、政府和家长沟通，取得广泛支持和理解。立足全局，取信于民，团结互助，细致工作，树立我校管理的良好形象。
三、工作要敬业：
“打铁需要自身硬，正人需要先正己。”学校领导在教学和管理上要以身作则，严以律己，乐观进取;心胸要坦荡，为人要正直，工作要尽职，争劝德、能、勤、绩”大丰收，给全校师生树立良好典范，赢得群众尊重，树立领导威望，从而提高管理素质，推动各项工作稳步发展。
谢谢大家!