校长人事管理计划精彩8篇

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校长人事管理计划【第一篇】

2015年秋学校工作离既定目标有相当的差距，2015年春是我校能否顺利实现学年初目标和任务的非常时期，面临新的形势，机遇与挑战并存，因此，学校确定的工作指导思想是：全面调整工作思路，理顺学校内部管理体系，充分发挥全体教职员工的主观能动性，确保学校的稳定、安全、质量，保证学校发展的良好态势，使学校在新形势下处于有利的发展地位。

二、主要工作和任务

（一）、队伍建设

1、整顿领导班子作风，明确岗位责任，增强班子的凝聚力。

2、调整领导班子结构，增强班子活力。

3、加大对教师的政策宣传和教育引导，每月进行一次专题教育。

4、根据新的形势、政策和学校的实际情况，调整学校的各种分配方案。

5、全面制定学校岗位职责，尽可能建立较为科学、准确的工作量化体系，规范和落实学校的各种考核方案，削减经济杠杆在学校管理中的地位，尽快建立新激励机制。

6、全面落实和贯彻教代会讨论通过的除分配方案以外的其他管理制度。并及时监控和发现问题。

7、加强对教职工职业道德教育，坚持师德师风学月考核制度。

8、完善学校内部人事管理和任用制度。

(二)、教学、教研和教师教育

1、 认真贯彻执行和落实《四川省实施素质教育八条规定》，领会精神，注意舆-论的正确导向，坚决反对一知半解，甚至出现错误的教育教学言行，深入推进素质教育。

2、 注重和加强对教学过程的管理，加大对教学常规的监控力度。

3、 注意课程设置和课时安排，全面提高课堂效率，加强课后管理，确保教学质量的巩固和提高。

4、 加强毕业班的管理，认真落实毕业班管理方案，根据实际情况及时对毕业班工作作出相应调整。

5、常规教研仍然要坚持以如何开展组织教学、如何提高课堂教学效率、如何提高课堂各个环节的教学艺术、如何运用现代教育技术手段和远程教育资源等为主题进行教研活动，在教导处的统筹安排和统一部署下，要充分发挥各个年级组和学科组的职能。

6、 建立教师教育档案，认真实施教师教育规划，作好教师教育的阶段性总结和成果积累。

7、 切实做好新课程改革工作，加强前期课改的资料收集和整理。

8、 切实搞好普九工作，完善普九档案，确保学生的入学率和巩固率。

（三）、安全工作

1、 认真落实学校各种安全管理制度，明确安全管理职责。

2、细致做好学校安全工作计划，将安全工作细化和深入到学校工作的每一个环节和每一个时段，根据不同时令重点对水、电、火、交通、活动、食品卫生等安全工作的管理。

3、强化全体师生的'安全意识，做好安全教育工作，构建安全教育体系，加强对《中小学生安全教育常识》使用情况的检查。

4、坚持对校舍情况的排查工作，每月排查一次，由总务处负责组织实施，并及时作好登记。

5、继续做好校内设施、设备安全隐患的排查工作。

6、加强食品卫生安全工作，搞好从业人员的培训教育和日常检查工作。

7、加强门卫管理，落实门卫职责，做好住校生的管理。

9、 落实岗位安全责任，与教职工签订安全工作目标责任书，作好各类安全资料的收集整理和档案工作。

10、认真做好饮用水安全的管理工作，落实对全校饮用水的消毒工作。

（四）德育工作

1、建立健全德育领导机构，强化政教处的职能。

2、政教处要充分调动共青团、少先队的积极性，开展丰富多彩的德育教育活动。

3、继续坚持德育工作以抓行为习惯养成教育为基础不动摇，完善学校操行考核制度，以养成教育为题，拟订出香水学校德育校本课程，确定学生一日之常规。

4、 续坚持开展好德育主题活动，做到有计划、有组织发动、有过程管理、有总结、有资料积累，充分利用各种媒体进行宣传。本期主要围绕构建节约型、和-谐型和创新型校园开展。

5、加强班主任的管理、培训和考核，进一步明确班主任的职责，提高班主任的工作能力和工作责任心。

6、高度重视学校争创工作，努力争创江油市文明行为示范校。

7、进一步加强环境建设和校园文化建设，以良好的育人环境

8、加强学生纪律教育，法制教育，建立和完善违纪学生处理办法，健全法制教育制度，结合新课改建立学生德育评价体系，督促检查和考核《我在阳光下成长记录册》的使用情况。健全违纪学生档案。

9、高度重视女生工作和留守学生工作，形成女生和留守学生工作制度。

（五）、财务、后勤工作

1、按规定管理和使用好学校的经费，经费使用做到统筹安排，搞好经费运作策划，重新拟订经费预算，准确做好经费使用计划。

2、严格执行学校报帐制度，按规定做好报帐工作，并通过工会向全校教师进行财务月报。

4、严格按照省、市有关《义务阶段学校经费保障机制改革》的相关规定，做好学校经费的收取，严禁任何形式的乱收费，禁止在学生中以任何方式收取非许可的费用。

5、 彻底清理、管理、运作好校产，对固定资产按要求建帐，对清理不准的要进一步落实，对一般资产要建立报损制度，健全学校财产赔偿制度，财产管理责任到人，赔偿清单必须每期进行公示。

6、 加强对后勤工作人员的管理和考核，确保学校工作的顺利进行。

（六）、实验、电教工作

1、落实实验室管理制度，做好实验室的常规管理工作。

2、保管好实验器材和药品，尤其是有毒实验药品的管理要有专柜，做好各类记载和其它资料性工作。

3、实验、电教器材按规定进行补充和完善。

4、加强微机室和办公微机的管理，责任到人，确保微机室按规范管理和操作。加强学校网络的管理和维护。

5、切实加强远程教育资源的管理和维护，充分发挥远程教育资源的作用。

（七）、体育卫生工作

1、保证学生每天有1小时的体育锻炼时间，确保两课两操质量，加强学生身体素质训练，尤其是达标项目的训练。

2、进一步规范学校体育课内容、形式，加强对体育教师的管理。3、安排落实体育活动课，课间武术操作为学校发展特色教育的重要项目，必须发扬和提高，必须完成村小的课间武术操的教授。

4、按要求认真组织好中学部和小学部的运动会，。成立至少1支体育运动队，一学期以后有成果展示。

4、加大对体育设施和设备的投入，加强对器材的保管。

5、做好幼儿疫苗接种的宣传、促进工作，落实接种验证工作。

6、在全体师生中加强个人卫生习惯的养成教育，认真做好对学生的晨检工作。

7、继续做好流行病的防控工作，建立流行病的报告制度。

（八）、幼教、成教工作

1、加强对幼儿工作的管理和考核，尤其是幼儿教育的过程管理要落到实处。

2、充分发挥中心幼儿园的指导功能，建立学校幼教工作的管理制度。

3、要充分保证幼儿教育质量，禁止违背幼儿教育规律，实施不合理的教学，中心校幼儿园负责安排组织全校幼教教研工作。

4、筹备和完成中心幼儿园的改造，确保在06秋实现"周托"招生的顺利实施。

5、加强对成教专干的管理，确保成教工作的有效开展。

（1）严格执行出勤考核制度，成教专干必须坚持每天到岗，并填写好工作日志，每周上交分管领导签字认可。

（2）成教专干的工作情况实行学月考核制。

6、成教工作要立足本乡实际，密切与政府、群众联系，制定出可操作的工作计划和相应的措施，并保证顺利实施。同时认真完成市局和其他上级部门安排的目标任务。

（十）、支部工作和工会工作

1、进一步巩固保持共-产-党员先进性教育活动成果，搞好"回头看"活动。

2、进一步完善学校党支部制度建设和组织建设，上好党课，按要求开好党员大会和党员民-主生活会，组织开展好党员活动，增强党组织的凝聚力。

3、工会要积极配合学校行政开展工作，搞好工会的自身组织建设。

4、建设好教工之家，争创先进教工之家，工作重心放在关心广大教职工业余生活上，开展形式多样的群众性活动。

5、继续推动学校民-主管理进程，认真组织实施好学校校务公开工作。

6、认真组织开展好教师的读书教育活动。

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校长人事管理计划【第二篇】

人事管理员是一个企业中非常重要的职务之一，他们需要处理员工的各种日常事务，包括员工薪资、福利、培训、保险等，同时也要确保公司的人力资源政策和程序得到完全执行。在多年的人事管理工作经验中，我列出了以下工作计划。

1.员工招聘管理。

一个公司的成功离不开高素质的员工，因此人力资源招聘管理是一个非常重要的环节。在这个方面，一个人事管理员需要构建适当的招聘流程，制定合适的职位描述并结合公司的职能要求。另外，招聘信息必须与一些著名的招聘网站合作来确保寻找到最佳人才。同时，通过面试和多种面试方式来确定最佳候选人是非常必要和有效的。

2.员工培训和发展。

培训和发展计划是一个员工的职业技能提高和公司业务提高的基础。因此，人事管理员必须为每个员工制定个性化的培训计划，并确保这些计划是符合公司的发展需要和战略计划的。员工培训可以采用内部培训、外部培训、在线培训等多种形式，从而让员工不断学习和提升能力。

3.员工薪酬管理。

一个员工的薪酬模式是非常重要的，是员工与公司之前的交流和协议的体现。一个人事管理员需要具备专业知识，能力和经验来制定适当的薪金、奖金和绩效管理方案。应该确保计算好每一个员工的`工资，让每个员工能够感到自己的工资是合理、公平的。

4.福利管理。

一个公司的福利政策在吸引，留住和激励员工方面起着关键作用。因此，人事管理员需要制定完整的福利方案，包括健康险、年度假期、退休福利、奖金等等，并且需要计算和制定优惠政策来确保公司的人力资源政策的公平性。

5.员工绩效管理。

一个公司的员工绩效管理是一个非常重要的方面，它涉及到员工对于公司的贡献和绩效。因此，人事管理员应该制定适当的绩效管理计划，包括绩效评估的流程，制定绩效目标和绩效评估标准，同时开展有效的绩效谈判和回馈。

6.员工关系管理。

员工关系管理是一个人事管理员的重要职业，因为处理员工之间的不同方面需要很高的专业知识和社交技能。它包括职工会、员工聚会、员工沙龙等等，通过这些不同形式的交流来加强员工与公司之间的联系和幸福感。

总之，人事管理员的工作不仅聚焦在固定方面，还需要在灵活的应变和沟通方面有很高的能力和经验。上述计划是我多年的工作经验总结，但是针对具体的公司需求也需要制定更为个性化的计划。人事管理部门是一个公司成功的基石，为员工和公司成功提供支持和激励。

校长人事管理计划【第三篇】

只有高素质的调研人员，才会有高质量的调研成果。我市地方税务研究会始终把加强教育培训调研人员，努力建设一支理论素养高、调研能力强、具有一定写作水平的调研队伍作为一项重要工作来抓，在全系统形成以“个人自学、相互帮学、辅导助学、考试促学”的教育培训方式。一是坚持“每日一课、每月一讲，每季一考”制度。我们每天早上一上班便组织干部职工集中学习十五分钟，每月邀请专家、学者作专题讲座，对学过的内容每季组织一次考试，并对考试结果进行通报。今年我局先后邀请了宣传部副部长陈东有，、宣传部长丛文景，人民日报社华东分社总编室副主任谢卫群等到我局作专题报告。二是利用视频会议系统积极组织干部职工参加省、市局组织的税收和会计业务知识培训。三是组织股级以上干部参加市局组织的外出学习培训。7月7日，我们在长沙培训中心举办了第二期科股级干部培训班，全系统50名科股级干部参加了为期12天的培训。四是积极创造条件让干部职工利用自学、远程教育等方式参加业务类的学历培训，鼓励地税干部参加在职硕士研究生考试及律师、注册税务师和注册会计师等资格考试，营造良好的学习氛围。目前，全局共有18名干部攻读在职硕士学位，有20余名干部报考了各类资格职称考试。五是认真抓好了“两基”教育，全面提升干部的业务素质和操作技能。全局50岁以下干部职工全部参加了考试，参考率达100%，考试及格率达99%。通过学习教育培训力度地加大，广大地税干部增强了把握地税学术研究方向能力，为地方税务研究工作提供了强有力的智力支持。

今年，我们紧紧围绕江西地税“十一五”发展目标和2015年全省地税总体工作思路，结合新余地税工作实际，突出地税调研重点，把调研重点放在“为实现江西地税‘十一五’发展规划目标”专项调研上。按照江西省地方税务局，省地方税务研究会《关于开展以“促进江西地税实现‘十一五’发展规划目标为题”的专项地方税收调研活动的方案》和《2015年地方税收调研分工划片安排的通知》（赣地税发[2015]46号）通知要求，由我局牵头的《全省重点调研课题经江西教育培训评估分析与对策》，我们认真组织人员，市局党组书记亲自挂帅，从全市抽调调研骨干，集中力量攻关。在调研过程中，我们积极主动地向省局培训中心、人事处汇报调研进展。由于措施得力，专题调研活动取得了明显效果。11月份，在赣州召开的研讨会受到了与会人员普遍好评。同时，我们还积极参加、市政府以及市社联调研活动。我局呈报的《充分发挥地方税收职能作用，推进新余“和-谐”崛起被列入全市十大重点调研课题，我们成立了由局长罗伟华为组长的重点调研组，按照调研的内容和分工认真开展调研工作，通过深刻分析地方税收制约建设和-谐平安新余税收障碍，提出了要积极发挥地方税收在建设和-谐平安新余的职能作用，更好地发挥地方税收在保证市场主体的公平竞争的作用，促进全市建立起秩序规范、公平竞争的地方税收环境。同时，我们还完成了省社联的“十五”规划项目《我国人民当家作主与依法治税》的课题，认真研究了依法治税与人民当家作主相统一的技术和制度，重点探讨我国人民当家作主与依法治税有机统一中存在的缺陷，以及如何根据我国的实际需要，利用前期技术和制度研究的成果，完善现有税收法治体系。

今年以来，为进一步推进地方税收学术调研活动蓬勃发展，更好地发挥地方税务研究服务地方经济社会发展的职能作用，扎实开展了地方税收调研，取得的一定的成绩。我们实行“四定”责任制（定课题、定责任单位、定责任人、定完成时间），采取“三办”促落实（牵头单位主办，成员单位协办，研究会督办），取得了明显效果。我们在九月下旬召开了地方税务研究会成立规模最大的税收理论调研研讨论会，各地推荐了9篇质量较好的文章参与调研。同时我们还参加了全省地税系统赣州片区的理论研讨会。今年8月，我会代表新余参加全国大中城市社科会议，并在会议上做经验发言。地税学术交流研讨活动的深入开展，为促进我市研究会工作新发展注入了新的生机和活力。

我们十分注重调研成果的转化，各级地税局领导特别重视提高地税调研质量，在多出精品上下功夫，花力气，从突出地税收入中心和地税实践急待解决的问题入手，潜心研究事关经济与地方税收宏观协调发展的`关系与政策理论问题，力求调研成果能为领导决策参谋服务。针对我市房地产开发和房地产市场的发展非常迅速的势头，为促进房地产税收收入持续、稳定增长，我们开展了建筑业和房地产业专题调研，向、市政府提出了专题调研报告，并拟定了《新余市建筑业和房地产业税收管理办法》，提出了建筑业和房地产业税收“一体化”管理新模式，即以“先税后票、凭票办证”为总把手，以信息共享、数据比对为依托，以优化服务、方便纳税人为宗旨，以实现科学化、精细化、规范化管理为目标，通过政府支持、部门配合、环节控制，初步建立起“集中征收、统一管理、一级稽查、分级共享”的地税管理模式，实现了两个行业诸税种间的有机衔接。、市政府高度重视，书记汪德和对此非常关注，并要求市政府予以批转了《新余市建筑业和房地产业税收管理办法》。该办法实施以来，取得了明显成效，对地税收入增长贡献率高达 %，增加地税收入8376万元。

研究会是地税部门联系社会各界热心地方税收学术研究的非营利性群众社团组织，要充分发挥好研究会的职能作用，重在加强自身建设，关键是加强组织和管理。为此我们进一步加强了领导，思想上重视，工作上支持，人、财、物上给予保障，为研究会工作开展创造了良好工作环境，极大激发和鼓励了广大地税调研工作者和会员的积极性，增强了做好研究会工作的信心和决心。市局罗伟华局长经常过问地方税务研究会的工作，及时解决工作中出现的难题，从经费和人员上对地方税务研究会予以保障。组织和管理进一步加强，研究会各项工作逐步走向规范化，推动了地税调研工作卓有成效开展。

一年来，新余地方税务研究会做了一些工作，开展了一些活动，也取得了一定成绩。这主要是各级地税局的正确领导和对研究会工作的重视关心，市有关单位有力指导，广大地税调研工作者和广大会员的积极参与的结果。但工作中仍存在许多不足。一是一些县区局、及科室主要领导思想还不够适应形势发展的需要，创新精神不强，有些工作抓得不实，效果不理想。二是调研文章精品不多，尤其是高质量的专题研究报告少。三是调研成果利用转化还不够，运用地方税收理论调研成果指导地税实践还有一定差距。四是调研网络还不够严密，调研人员的素质有待进一步增强。五是理论调研干部队伍尚未完全建立，调研活动开展的不平衡。上述存在问题需要我们共同努力加以解决。

二、2015年全市地方税务研究工作要点

组织开展地税学术调研是研究会的主要工作任务。我们将围绕地税新发展中的一些重点、热点、难点问题，突出抓好理论与实践结合性强、操作性强的重点课题的对策调研。对地税新发展中急待解决的、深层次重点课题，组织集中与分散相结合调研攻关。通过调研，解决地税实践中的现实问题，地税新发展提出好的建议，更好地为领导决策咨询服务。要重点围绕如何发挥地方税收职能，促进和-谐社会等方面加强调研，充分发挥研究会的自身优势和智囊团作用。

要在求真、求实、求深、求新上下功夫。要通过深入调查研究，多撰写具有影响力、水平高的调研论文或调查报告，多提出一些促进地税新发展的好建议，把地税实践升华到理论高度，为地税工作科学决策服务。要进一步规范和完善地税系统税收科（调）研论文评选、奖励办法，采取“请进来，走出去”的方式，请大专院校中学术造诣较高的专家、学者对各地、各课题研究组报送的调研作品进行评选、打分，即增强了学术交流与合作，充分发挥专家学者的桥梁纽带作用，又提高评选论文的公正性。

进一步加强对分宜、渝水区地方税务研究的指导，总结交流经验；上下联动，齐心协力做好地方税务研究工作。要进一步关心调研人员的生活，帮助解决基层调研人员的实际困难。要建立基层地方税务研究学术交流的制度，促进系统学术交流经常化、制度化、规范化。

加强研究会自身建设是一项长期任务，也是研究会工作发展的基础。我们将积极做好地方税务研究会的换届工作，组建新余市地方税务研究会第二届组织机构，进一步加强地方税务研究会的人员建设，实现人力配置的即专门由一名常务副会长主持研究会的工作，由一名专门的地方税务研究会副秘书长组织日常事务；配置1至2名专门的调研骨干借调到市地方税务研究会专职调研。在培养高素质调研人员的同时，更加注重发挥老同志实践经验丰富、理论造诣较深的优势，在全市地税系统形成新老同志精诚协作，共同推动地税科（调）研工作的开展的良好氛围。

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校长人事管理计划【第四篇】

按照“精简效能，人才强市”和“有编制、有计划、有预算”的要求，坚持下列原则：

（一）编制控制原则。必须在编制限额内增加人员。除引进急需的硕士以上学位研究生、高级专业技术人才外，超编、满编的财政拨款和财政补贴经费事业单位，一律不予安排增人计划。

（二）分类管理原则。严格控制财政拨款和财政补贴经费事业单位的人员增长，保障经费自理事业单位对各类急需人才的需求。

（三）优化结构原则。根据事业单位现有人员状况，按照核定的人员结构比例安排增人计划，严格控制非专业技术人员的增长。

（四）统筹兼顾原则。事业单位增人计划要统筹安排，注重满足基础行业和国家优先发展行业对人才的需求，保证高层次人才、转业军官和大中专毕业生等政策性优先就业人员的需要。对高层次人才夫妻分居、身边无子女等特殊困难的，予以适当照顾。

二、管理程序

（一）申报。市政府直属事业单位和事业单位主管部门，根据人事计划管理基本原则和事业发展的'需要，于每年10月20日前向市人事局申报下一年度增人计划。申报材料：《事业单位新增人员计划申报表》和申请报告，报告内容包括：单位性质、经费来源、人员编制、经济效益、社会效益等基本情况和申报理由。

（二）审核。市人事局审核申报材料，核实单位的编制、人员、供养能力等情况，并进行必要的实际调查后，提出年度增人计划安排的初步意见。其中市直党群系统事业单位增人计划，征求组织部意见；市直财政全额拨款和财政补贴经费事业单位增人计划安排总量，征求市财政局意见。

（三）审批。根据审核和征求意见情况，市人事局研究提出市属事业单位年度增人计划，提请市政府常务会议议定，市财政局列入年度增人财政预算。

下列情况未列入年度增人计划的，可随时申报，定期审批：

（1）引进急需的硕士以上学位研究生、高级专业技术人才的；

（2）系统内同类性质事业单位之间调整人员的；

（3）转业军官、城镇退役士兵（转业士官）等专项安置的；

（4）年度增人计划不能解决的其他特殊情况。

（四）执行。市人事局按照市政府常务会议定的增人计划，适时核发增人计划卡。有关单位要在下达的增人计划内，按照《济宁市市属事业单位公开招考工作人员暂行办法》等规定组织实施。组织、人事、机构编制、财政、劳动保障、教育、住房公积金管理等部门、单位，凭增人计划卡办理增人、核资、核保、入编、拨付工资和经费、住房公积金等手续。增人计划一经下达，必须严格执行，确需调整的，必须向市人事局专题申报，经批准后执行。用人单位应将已使用的增人计划卡及时装入本人档案，未使用的增人计划卡，当年12月底前退市人事局。

三、监督检查

组织部、市人事局会同市纪检监察、财政、机构编制等有关部门、单位，每年初对上年度人事计划执行情况进行监督检查。不按计划执行的，有关部门不予办理相关手续；弄虚作假、营私舞弊的，要追究单位和有关人员的责任。各单位对本单位增人计划执行情况要进行认真自查，每年底要将人事计划执行情况向市人事局写出自查报告，并附事业单位增人计划卡使用情况备案表。

二、人员招聘录用：

2、依据岗位配置进行人员招聘录用工作，建立系统的人员招聘录用流程而选择更适合岗位的人员，并进行正式的入职培训与岗前考核。（由人事部进行初试，用人部门复试，重要岗位人员需总经理面试；并填写录用审批表，汇总意见决定录用与否）

三、人员培训

1、制定年度培训计划：

1）各部门提出培训需求计划表

2）人事部在员工中进行培训需求调查。

2、 安排培训（制定系统的培训计划）

3、进行培训反馈考核与总结追踪。

四、人员考核

1、入职考核：入职培训后，根据培训教材与岗位要求进行岗前考核。

2、异动考核：

1）试用期人员进行转正考核（由用人部门提供试题，人事部建立试题库）。

2)对优秀员工进行晋升考核（制定晋升考核表，设置8－10项考核内容，由各部门主管进行考核）。公司需制定员工晋升方案。

3、调动与换岗制（有无必要性需结合公司现状考虑）

4、离职： 离职面谈表，离职交接单。

五、薪酬

1、制定各部门人员职级划分图表；

2、依据不同职级确定薪酬构架，设定级差，明确工资组成，实现同岗同酬；

3、确定绩效工资的额度与比例；

4、对所有员工进行绩效考核（依据岗位说明书编制考核标准与考核评定）依据绩效考核确定年终奖额度与比例， 具体是年度考核还是季度考核根据公司现状确定 。

六、劳动关系

为明确劳动关系双方的权利和义务，并使劳动合同的管理有章可循，应制定劳动合同管理制度。

七、其他：

1、完善公司考勤管理制度，规范员工考勤事项，加强企业制度化。

2、编写公司《员工手册》，提升员工行为规范与职业化工作标准。

3、编写公司《培训手册》，促进企业文化建设，建立员工培训档案。

5、完善员工福利政策，提高员工归属感与企业凝聚力。

6、建立健全人事档案，制定人事档案管理制度。

以上属工作计划概括之谈，如有机会能够面谈，将更为详尽。

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校长人事管理计划【第五篇】

不断加强干部人事档案管理和干部人事档案制度建设，积极推进干部人事档案管理规范化、科学化管理。

一、认真做好干部人事档案材料收集归档工作。

一是做好材料甄别工作。对收集到的归档材料，要认真鉴别，严格审核，确保归档材料完整、齐全、真实、精练。

二是完备手续。对应归档的材料，要严格按照档案管理制度，进行登记归档。

三是归档及时准确。按照中组部相关要求，积极做好档案整理工作，认真鉴别、分类准确、编排有序、目录清楚、装订整齐。

四是认真做好20-年新招入人员档案接收工作。严把档案接收流程和环节，确保新进档案接收完整，准确无误。

按照档案管理规章制度，切实规范管理提高服务水平。

一是严格遵循《干部档案工作条例》转递档案，严格履行转递手续，做到应通过机要交通转递或派专人送取，严禁邮寄或交本人自带。

二是严格转送程序做到转送、接收、回执程序严密，万无一失。

三是严格遵循干部人事档案查(借)阅制度。查档、借档、审档严格执行相关规章制度。

杜绝查阅档案时拆散、涂改、圈划、加批、折叠、抽换、吸烟、喝水等现象。

四是加强安全管理，严格按照档案管理的相关要求，采取积极有效措施，落实责。

任制，时刻做好防火、防盗、防潮、防蛀等工作，切实消除安全隐患。

按照干部人事档案规范化、科学化管理要求，根据工作需要，对《干部档案查(借)阅制度》、《干部档案工作人员职责》、《干部档案保管保密制度》、《干部档案鉴别归档制度》、《干部档案材料检查核对制度》等八项制度进行进一步完善，确保制度可行、有法可依。

四、加大档案基础设施建设。

在建立单独档案室的前提下，加强档案库房建设，改善档案保管条件。

一是购置和更新干部人事档案装具，包括打孔机、新式档案盒等，确保档案装置整体规范，便于档案整理、查阅。

二是检查和更新灭火消防设施、防虫防蛀设施等，提高档案存放的安全度。

校长人事管理计划【第六篇】

-年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总：

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。

今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

几年来，市局(公司)一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。

三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局(公司)为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。

这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。

四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。

为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高高了财产物资的利用效能。

五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备。

根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求，合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对-年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。

六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率。

年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。

为全面搞好20-年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：

(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

(二)合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.

校长人事管理计划【第七篇】

在园所管理中，计划规则的重要程度不言而喻，在此，将新学期的主要工作内容做一梳理，以便更好的配合园务，共同管理好我园。

一．人事工作计划

人事工作与园所其他各管理岗位紧密相连：

对档案员的主要工作随机，即时性强，主要督促档案室做好员工个人档案收集工作，在各类活动前完成好摄像机的假设，活动过程中进行相关学习或会议的影像和纸质记录工作，准备好各项继续教育后痕迹留存，如：复印各类教师重要培训证明、获奖证书及收整笔记等，方便下半学期进行教师的继续教育验证工作。同时加大教育培训力度，包括对教师电脑技能的促进，以及对安全知识的学习等。本学期除对新教师进行网络上传等基本知识的培训外，将结合日常工作需要收集一些有价值的教学内容，进行一次电脑已熟练使用教师的进阶电脑培训，甚至是简单的照相常识知识。

对通讯员的主要工作主要集中在，重大活动及时提醒通讯员写稿并发送至相应邮箱，而本人也照旧进行教育信息网的上传工作。

合同的拟定也是不可少的，本学期将继续与园务配合，对需签订或需续签合同的教职员工进行合同的签订，对各类对外的大型工程，如有需要的及时起草并签订相关的项目合同。在计划中可能需要起草或签订的合同包括部分工程合同、六一体育馆的租赁合同等，一切根据实际需要完成。

二．安全工作计划

安全工作是所有工作的重中之重，在过去的一年里大大小小的安全事故，警钟长鸣，提醒着我们安全意识不能松懈：

1.财务安全将继续使用现有财务运行模式，公章如需外接，依旧履行借还登记制度，同时将继续关注财务室防盗门等一切物防设置正常无损，如有损坏，将督促安全办陈主任第一时间进行保修维修；财务人员赴银行取款等行为，将继续坚持至少1人以上的陪同，保障资金银行提留过程中的安全。财务室使用电脑，杀毒均自动更新，并提醒会计保持经常杀毒等良好习惯。

2.外出活动的安全工作，本学期计划在活动前执行安全登记工作，对活动中的人员责任到人，以大型外出活动上报教育局的样表为例，小型社会实践活动依旧在园内对相应的责任人进行签字。

本学期将进行的大型亲子游等外出活动，在出游前我园以安全办形式发送指定的安全告知短信，提醒家长在出游中的安全事项，并督促教师根据班级自身情况发送相应的提醒告知，坚决杜绝出游迟到现象。与后勤办配合完成教育局安全出游登记，出游过程中结合以往经验，加强保健教师随行数量，确保发生紧急情况保健教师能够第一时间处理。

根据园务届时安排，如本学期在公众场合进行演出活动，本岗将提前进行相关场地的联络工作及有关部门的报批工作。

3.资产安全管理工作紧紧围绕校舍安全工作、固定资产安全工作进行，在本学期，首先督促资料档案室做好资产的分配领取等工作。在学期里，将带领安全办陈主任继续做好校舍各类固定资产的安全报修维修工作，定期检查陈宗丰主任的安全报修维修情况，毕竟网络报修平台是需要经常的关注及维护。

大型玩具的安全检修将持续进行，并指导陈主任完成相关按计划检查表格。原先的安全保修维修电子图片记录形式也将持续保持进行。

公共环境的校舍资产安全原先存在发现不及时、不到位，易造成安全隐患，本学期在每周大型玩具的安全例行检修同时，将坚持进行全园公共环境的检修工作，将公共环境的检修工作做实、做细，才是真正的落实安全工作。再结合教职员工们的发现、上报，希望通过全园共同的努力，将所力所能及解决的安全隐患全部排除。

4.园车安全工作主要在于人员和车辆两方面安全，车辆方面我园车况良好，除了经常性的对车辆进行硬件检查外，更主要的是行使中保障车辆自身的安全，驾驶员就是车辆安全的决定者，安全行使极其重要，本学期仍需不断提醒陈宗丰“宁可多等一分、也不抢那一秒”的思想去驾驶。园车定期进行清洗、消毒工作，在园车人员安全管理上，本学期将继续配合后勤办，监督教师完成幼儿上车点名及接送卡等工作，保证园车幼儿准时准点上车，安全往返。

5.接送安全主要在早晚时间，晨间家长送幼儿入园，家长不入园，因此，对于晨间接送的安全就放在了园所门口的秩序维持之上。将继续要求晨间值班人员维持好园所门口的车辆秩序，遇到无法正常沟通的家长，为了避免进一步发生冲突和人生安全，将要求其班级教师与家长进行沟通。同理，对于晨检过程中，如幼儿检查出疑似传染病，也继续例行请家长携带幼儿检查，坚决杜绝进入园所。在此配合后勤办完善保健教师的专业技能学习和更 多 精品法规经验积累，在面对晨检环节，能以一种权威的姿态面对。

6.食品卫生安全工作中，“四害”是食品污染的主要传播者，经过近半学期的灭鼠工作，现已基本见不到老鼠，在我的工作中，也会经常走访食堂及各岗位，如发现依旧存在老鼠的情况，要求各岗位人员首先进行拍摄取证，再请骆慧萍通知有关单位上门检查灭鼠。夏季灭蝇工作的主要开展与校舍紧密相连，夏季即将到来，将督促陈主任联络有关纱窗部门，提前做好各班级的纱窗沙门安装工作。走访食堂的过程中，也将着重了解食品存放的安全问题，潮湿情况等问题，要求食堂徐师傅等人员每日细心关注食品贮存，如存放发现霉变等，一律销毁。对家长携带蛋糕入园、食品留样等环节，将继续关注保健室的把关力度。

7.园所接待来人来访工作继续保持登记制度，凭登记单入园，凭登记单出门，对来人来访重要客人灵活变通，将对门卫人员进行http://教育指导，以便更好的把幼儿园大门向社会开放。

8.每学期的过程中，社会上也会发生一些安全事故及问题，有一些与我们十分贴近，对于此类社会时事安全问题，在保育会中进行安全学习，带领教师共同思考反思，希望从学习中，提升教师的安全意识，不松懈大意。

9.特殊天气面对，自龙池湖畔景观工程进行后，小区的水灾问题被一次次的提出，面对此类问题，与陈为来老板等工程人员商量解决之道。目前唯一可行的是通过提前准备防汛沙土进行局域性堵漏。

10.消防、地震安全是安全工作的'大头，上学期我园为创建平安校园，组织了一次灭火器的检查检修换粉，本学期工作重点仍然将以为出发点，设计组织一次全园的地震逃生大演习，在演习结束，也将对幼儿进行地震逃生的演习，本次演习预定的背景仍将是地震，通过初期寻找躲避点，然后逃至空旷地点为主要内容，当然本次演习前将要求各班级教师加强对幼儿的心理教育，以免因为演习导致幼儿产生极大的心理负担和阴影，同时将与园务想讨论，再安排一次参观消-防-队或是平山部队的社会活动，进一步将消防等知识传递给全园的师生。

同时对于义务消-防-队本学期也要安排成员进行学习和演练。在上学期的义务消-防-队组建工作中，成员们主要对灭火器的使用和消防栓的使用进行了学习。本学期义务消-防-队成员又将继续练习收放消防水袋，并进行消防知识的学习，本学期学习的内容大概定在消防法的学习，进一步强化法律概念。

11.日常安全事故无法避免，但规范的管理和教师的责任心能减少安全事故的发生，在本学期，应力争将日常安全事故降低到最低。对于已发生的安全事故，引以为戒。开展安全事故分析会，全面分析事故原因，幼儿的一日活动中，需要教师的关注，因此对于事故发生原因，教师能够清楚目击在场的，引领教师分析如果组织管理，能够更好的避免发生同类问题，如果教师未能直接目击的，显然由于班级管理问题，对幼儿的关注点不够到位，此时让当事人清楚的认识到自身的不足既是事故分析会的关键。

当然在事故分析后，对于新形成的更有效安全的运作模式，在新学期中身为安全管理应该详细记录，在接下来的例行检查或随机检查中，将这些问题渗透进行检查。

三．园所形象宣传

本块工作计划，在做好例行教育信息网新闻动态上报的同时，结合幼儿园建园5周年而定。如：相关庆祝活动的背景设计。另外，本学期恰逢龙年，计划中也尝试迎合龙的主题，推出一款龙年红色系5周年的信封系列，更好的将园所形象进行推广。

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校长人事管理计划【第八篇】

我局在认真总结以往年度人事工作的基础上，为进一步做好我局人事工作，结合20xx年度工作实际，制定本计划。

1.做好工资正常晋级、晋档的统计上报核算工作。一是认真领会工资晋级、晋档相关文件政策精神，把好标准关;二是认真统计符合晋级、晋档条件人员，确保不漏报、错报;三是积极指导县(区)地税局人教部门工资正常晋级、晋档工作，保证按时、按质完成上报核算工作。

2.抓好退休人员的工资信息管理工作，确保退休人员的工资准确、按时发放。

3.及时办理申请提前退休、正常退休、晋升职务、新录用、转正定级、军转安置、技术等级晋升等人员的工资核算、上报工作。

4.按时完成人事处安排的各项临时性工作任务。

1.做好新录用人员、军转安置人员的档案整理、收集装订工作。

2.对涉及工资变动、职务变动等人员的表格，及时进行归档装订。

3.进一步加强对在职干部职工、退休人员等的档案规范性管理工作，并做好查缺补漏。

1.严格落实党组中心组理论学习制度。一是结合年度工作实际、理论学习的相关要求，认真制定好党组中心组理论学习计划;二是根据计划安排，做好相关学习材料、资料的准备工作;三是做好党组中心组理论学习记录、统计工作。

2.认真落实干部职工政治理论学习制度。一是制定好干部职工政治理论学习计划，并依据计划安排，组织好各项理论学习;二是做好干部职工政治理论学习的痕迹管理工作。

3.组织好年度专题学习教育和“五五”普法教育工作。一是按照年度专题学习教育方案、严格落实规定的阶段、方法、内容、实践及步骤，并结合实际，创造性组织开展好专题学习教育活动。二是利用干部职工政治理论学习日，组织好“五五”普法教育工作的落实，并结合实际，组织好“五五”普法教育的专题讲座，培训及考试工作。

4.进一步加强对《中华人民共和国公务员法》、《公务员处分条例》、《领导干部任用工作条例(试行)》等人事管理法规性文件的学习，在吃透精神、把握标准、规范程序上下功夫。

5.认真做好公务员录用审批、登记;军转干部安置、工作岗位调整、职务变动、干部任用、人员调动等各项工作。

6.按照省局人事处的安排，及时做好各项人事管理、统计、上报、审批工作。

(四)做好年度人事、工资报表和公务员、机关技术工人的年度考核工作。

1.根据省局的安排，及时组织好年度人事、工资、机构编制报表的统计、汇总、上报工作。

2.根据《公务员年度考核管理办法(试行)》的规定，按照权限认真抓好在职公务员、机关技术工人的年度考核管理工作。

(一)凡涉及人员工资、任用等工作，一是要严格按照政策规定，把好条件关;二是严格落实规定的程序，范围和标准;三是认真办理、及时反馈、按时上报。

(二)统计、核算、填报工作要认真细致，反复审核，力求做到不漏报、错报。