工程项目经理的工作职责汇聚（最新10篇）

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工程项目经理的工作职责【第一篇】

1、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

2、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

3、熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。

4、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

5、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

6、做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。

7、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

1、年龄30—45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。

2、具有注册一（二）级建造师证书优先。

3、五年以上相关工作经验。

4、良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。

5、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。

工程项目经理的工作职责【第二篇】

4、完成项目合同拟订及签订； 。

5、完成项目结算手续办理及收款。

任职资格： 。

1、男，大专以上学历，三年以上工程项目管理经验；

2、具有优秀的商务洽谈能力，个性活跃，工作细致严谨；

3、有橱柜业或其他建造业工程销售经验者优先。

出自

工程项目经理的工作职责【第三篇】

4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。

任职要求：

1、5年以上现场施工管理经验，其中3年以上家装或工装岗位工作经验；

3、具有很强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力；

4、熟悉运用cad软件者优先考虑。

工程项目经理的工作职责【第四篇】

8、主持本项目部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;。

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;。

10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

工程项目经理的工作职责【第五篇】

4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;。

5、负责工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;。

6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。

8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系;。

9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。

10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;。

11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;。

12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等;。

13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。

工程项目经理的工作职责【第六篇】

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计、索赔意向及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

工程项目经理的工作职责【第七篇】

一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目qehs管理体系。

五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。

六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

十二、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理的工作职责【第八篇】

岗位职责：

2、接受公司分派的项目任务，并根据合同、技术协议编制项目进度计划; 。

4、评估项目实施过程中的风险，确立相应的行动计划; 。

5、有效的控制项目实施全过程的成本，并保证质量; 。

6、和供应商进行协调和沟通，确保外协的设备符合项目的进度; 。

7、根据现场情况，提出问题解决建议; 。

9、负责项目变更管理; 。

任职条件:。

1、具有家装及工装相关项目管理工作经验，具有建造师或预算证书优先； 。

3、操作运用auto-cad软件;  。

5、有较强的沟通能力和协调能力，有团队精神; 。

6、学习能力强，具有独立解决问题的能力; 。

7、具备良好的时间、成本、质量及风险管理意识。

工程项目经理的工作职责【第九篇】

1、认真贯彻执行国家以及地方的政策法规和强制性标准，服从公司的管理，全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。

2、根据公司进度要求，负责制定切实可行的施工进度计划，组织实施并根据工程进度进行必要的调整。

3、结合项目的特点，主持项目工程的分项分部安全技术交底，以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。

4、负责建立和落实公司质量保障体系与目标，根据项目质量管理目标编制质量计划，分解质量目标，加强质量控制。

5、负责建立和落实公司安全保障体系与目标，组织及参与现场巡查与隐患整改，切实加强安全控制。

6、负责落实成本管理，制定实施人员计划、材料计划、成本计划，全面配合公司的预算工作，加强项目成本控制。

7、负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

8、负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项，加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调，确保工程顺利竣工验收。

9、完成公司管理层交待的其他工作。

工程项目经理的工作职责【第十篇】

3.负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;。

5.负责部门的设计管理工作，制定本部门月度、年度工作计划，进行工作总结;。

6.负责审核各项设计招标、议标的工作，如设计任务书、设计合同等;。

9.完成领导交办的其他工作。