工程项目经理工作职责及标准（优推10篇）
【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间，以下优秀范例“工程项目经理工作职责及标准（优推10篇）”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享，供您参考写作之用，希望下面内容对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！
工程项目经理工作职责及标准【第一篇】
3、负责与各施工单位的沟通协调工作，并进行监督管理;。
4、对工程管理工作进行指导，协调解决项目中的工程建设管理问题;。
5、负责工程部与其它单位部门之间的沟通协调及相互配合工作;。
6、负责执行公司下达的各项任务，并监督工作进行的全过程，定期汇报工作进展情况。
工程项目经理工作职责及标准【第二篇】
职位要求：
1、工民建、土木工程类相关专业本科以上学历，有相关资格证书;。
4、具备审定施工方案、解决工程上难点的能力，以及优秀的协调沟通能力和应变能力;。
5、工作严谨，具备组织协调和团队管理能力，具有良好的职业道德和高度责任心、敬业精神，能够承受较大工作压力。
6、具备良好的语言表达能力和书面写作能力。
岗位职责：
4、负责与公司内部各部门配合与沟通，并做好对外联系、洽商、协调工作;。
6、领导组织各项目公司施工过程中大的节点验收和工程竣工验收，指导、监督办理竣工备案手续。
工程项目经理工作职责及标准【第三篇】
4.参与工程类供方单位的评估工作。
5.督导建立公司验收标准，组织竣工验收;。
6.跟踪、监控项目总体推动情况，协助推动项目总控计划，协调部门间关系;。
7.审批施工单位、材料设备单位进场计划;。
8.审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则;。
9.跟踪检查各项目工程质量通病防治情况，审核总结报告;。
10.组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理。
工程项目经理工作职责及标准【第四篇】
3、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;。
4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;。
6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议;。
7、协调本部与内外部之间的工作;。
工程项目经理工作职责及标准【第五篇】
3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;。
4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;。
5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;。
工程项目经理工作职责及标准【第六篇】
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员。
负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，做好项目验收计价工作。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
负责协调处理项目部的内部与外部事项。
完成领导交办的其它工作。
工程项目经理工作职责及标准【第七篇】
1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和总包单位与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
2、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
4、负责现场会议及协调工作，监督管理现场施工质量。
5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
工程项目经理工作职责及标准【第八篇】
4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;。
5、负责工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;。
6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。
8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系;。
9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。
10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;。
11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;。
12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等;。
13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。
工程项目经理工作职责及标准【第九篇】
3.协助项目资料的完善，方案的编写及进度款项的申报;。
4.审核材料用量，按进度计划预定材料，控制施工及管理成本;。
9.加强与甲方的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理;。
11.负责各项目施工技术和施工组织设计、审核工作，检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。
工程项目经理工作职责及标准【第十篇】
3、负责施工招投标工作和施工合同的签订工作。
4、组织项目进度计划的编写和实施工作;。
5、对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;。
6、对承建商采购的物资进行质量的监督和控制;。
7、组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的问题进行协商;。
8、组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续。