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生产车间主任的工作职责实用(优质8篇)

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生产车间主任的工作职责【第一篇】

1、根据生产部下达的任务编制车间生产计划,按时完成生产任务。

2、做好人员调配,组织实施员工按规定的工艺程序生产,监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

5,确保按要求管控物料,对车间现场环境加强整理,检查,督导,并落实到相关责任人。

6、负责生产过程中,员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;。

7、积极配合生产部完成临时交办的任务;。

8、组织实施并做好监督检查车间“6s”;。

10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。

11、对车间的不符合项提出改善措施,组织实施持续改进,并予以监督执行;。

12、刻苦钻研和学习,不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;。

生产车间主任的工作职责【第二篇】

1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场,及时处理意外或紧急事件。

2、协助安全管理工作,并检查安全执行情况,车间内安全环境管理体系的实施与落实。

3、协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。

4、负责组织、落实员工培训工作。

5、有效控制易耗品和化学品的使用量,节约成本,监督设备使用、维护、保养及维修情况。

7、与客户保持开放、专业的交流,向客户展现高水准的公司形象。

8、完成项目经理指派的相关工作。

9、与项目部其他岗位配合完成相关工作。

10、做到节能降耗,且不断提高职业健康安全意识。

生产车间主任的工作职责【第三篇】

3.生产计划的安排,工人操作的现场管理;。

4.生产操作的监督和管理,确保生产线正常运转;。

5.生产人员的培训指导;。

6.会制版校服和运动服,熟悉全部生产流程及工艺制作;。

7.控制生产成本;。

8.领导交办的其他事务。

生产车间主任的工作职责【第四篇】

1、根据生产部下达的任务编制车间生产计划,按时完成生产任务。

2、做好人员调配,组织实施员工按规定的工艺程序生产,监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

5,确保按要求管控物料,对车间现场环境加强整理,检查,督导,并落实到相关责任人

6、负责生产过程中,员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;

7、积极配合生产部完成临时交办的任务;

8、组织实施并做好监督检查车间“6s”;

10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。

11、对车间的不符合项提出改善措施,组织实施持续改进,并予以监督执行;

12、刻苦钻研和学习,不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;

生产车间主任的工作职责【第五篇】

1、负责组织车间生产,并对产品质量、生产安全及设备的维护保养负责。

2、根据出口部提供的订货订单交期要求编制生产订单计划表,做好车间生产计划的管理、生产调度工作,协调、指导、监督公司生产计划的实施和考核等工作,监督车间工人的工作质量、工作进度,负责车间工作效率的改进和提高,保质保量地完成生产任务。

3、负责追踪物料生产情况和采购材料入库情况,确保生产顺利进行。

4、负责严格监督现场生产作业流程、使车间生产工序有序进行,承担自身工作事故责任与所属下级工作事故责任的的连带责任。

5、负责召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护及现场管理完成情况,发现问题及时解决。

6、负责生产车间相关管理制度的拟定及人员培训工作,贯彻公司下达的各项规章制度,执行车间纪律,对车间良好生产纪律负责。

7、负责做好本生产车间的安全生产和文明生产工作,作好生产安全的培训。

8、负责车间的人事、行政管理(员工的考勤、人员的增减、辞职);及时了解员工思想动态,对员工在生产和生活中问题作出妥善处理,培训与储备车间各岗位人员,保证车间人员稳定。

9、负责指导并帮助操作工人正确地按工艺规范的要求进行操作,随时解决生产工艺执行中遇到的疑难问题。

10、审核车间的各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责。

11、负责车间定额管理,作好员工的计时与计件审核工作,确保员工工资计算合理、公平。

12、负责贯彻和执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料和耗材的定额管理,做好车间次、废品的及时清理工作。

13、负责车间做好7s管理。

14、负责组织安排出口订单的发货、装柜的管理。

15、执行上级领导安排的其他工作。

生产车间主任的工作职责【第六篇】

1、  负责

安全

监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。

2、  关

每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。

3、  参加公司生产计划和调度会议以及

其他

会议,转达和提出有关建议。

4、  负责每日进料,车间加工料成品入库,品质反馈,问题和计划。

5、  合理计划每日车间产量,班组产量。

6、  合理规划不同定单加工流程。

7、  负责车间日常管理及物件配 和申请。

8、  控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。

9、  负责配合班长,主机手,调机以及传授

专业

知识,共同提高。

10、负责早例会,周例会,(反映问题,解决问题,总结不足,改善不足)鼓舞团队依靠车间,相信车间。

11、负责做准的,传、帮、带、作答。

12、负责公司的各项制度的执行,公正、公平、公开、 透明化。

13、保质保量完成上级领导下达的'各项计划。

14、负责监督设备的保养,设备的维修。

15、负责刀具日常消耗情况。

16、做好后勤工作保证有序生产,共同创造,共同飞跃。

负责配合车间主任完成车间本周计划,起带头作用,懂得本班所有设备操作调试,监督员工劳保配合,安全监督火灾隐患排除,打击违章作业合理利用本班场地物料摆放合理,监督设备保养转答公司文件信息,教育培训员工品质要求,保证产品的合格率,让员工做事有目标有激情有时间观念,班长有执行力,有执行度,有计策带领班组有共同目标。

领料员负责车间领料每天按时按量有序给车间进料,供应及时沟通,负责车间劳保发放,物料领用,文件传达和办公室沟通,(报日产量表,请假签字,办卡等)负责和员工交谈了解员工们的思想,以及车间整体监督,(整体监督全方位:如品质,安全防护劳保配备等)。

负责统计车间日产量,班组日产量,成品料转序或接转序有序转料,保障车间生产,负责刀具统计,记录报告,如有入库异常时及时报告。

负责设备保养,设备日率效,熟知品质配合班长完成每周每日计划,按作业指导书面作业,负责传、帮、带、工作,给副手传授知识,并熟懂设备功能、操作。

注意安全,配合主机手工作检查不良品,按计划标准作业。负责本设备本班卫生。不断提高自己由副机手转为主机手。

生产车间主任的工作职责【第七篇】

3、根据生产计划和作业单,按照生产工艺要求,保质保量完成生产任务;。

4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;。

5、负责车间安全生产管理工作;。

6、负责车间生产成本控制,包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);。

7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作,确保生产设施正常运作;。

8、负责车间员工的培训工作并安排实施,提高作业员工的作业技能;。

9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施,持续不断地进行改善;。

11、完成上级交办的其它工作任务。

生产车间主任的工作职责【第八篇】

1、负责车间按计划组织,安排生产工作,确保生产进度,完成既定生产任务。

2、负责车间合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。

4、负责车间现场管理。

5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。

6、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间实施。

7、负责车间安全生产工作,隐患整改的落实与检查。

8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

9、根据设备状况,及时准确地找出故障症结,对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。

10、负责车间产品的成本控制。

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