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生产车间主任的工作职责大全精彩8篇

网友发表时间 2510019

生产车间主任的工作职责【第一篇】

维修工作日志和滞留车辆跟踪;。

3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具。

的管理、维护与保养)。

4、控制维修车辆的维修及时率,协助维修工程师。

控制维修维修质量,并记录、统计。

5、工时统计上报。

6、车间4s管理。

生产车间主任的工作职责【第二篇】

1、组织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。

2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门,进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。

4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;。

5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;。

6、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;。

8、完成上级交办的其他事务。

生产车间主任的工作职责【第三篇】

(一)对生产部经理负责,全面主持本车间的工作。

(二)与各部门保持良好的联系和沟通,共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。

(三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。

(四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。

(五)指导下属班长、组长的工作,要求客观、公平、公正。

(六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。

(七)负责本车间月度工作计划的分解,并跟踪监督执行。

(八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

(九)负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。

(十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。

(十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。

(十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作。

生产车间主任的工作职责【第四篇】

3、根据生产计划和作业单,按照生产工艺要求,保质保量完成生产任务;。

4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;。

5、负责车间安全生产管理工作;。

6、负责车间生产成本控制,包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);。

7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作,确保生产设施正常运作;。

8、负责车间员工的培训工作并安排实施,提高作业员工的作业技能;。

9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施,持续不断地进行改善;。

11、完成上级交办的其它工作任务。

生产车间主任的工作职责【第五篇】

1、在生产技术部部长的领导下,负责米厂车间的日常管理工作,员工考勤、产品质量、计划生产调度、现场管理、设备的日常维护,保证设备高效运转,同时保持与相关部门的衔接,按时完成公司下达的各项生产任务,努力降能节耗,技改革新。

2、根据公司销售部《销售计划订单》,制定出合理的日常生产计划,尽快组织生产。

4、检查车间的生产执行情况,并向生产技术部部长汇报;。

5、认真贯彻落实公司各项规章制度,建立、健全本车间各项制度、规范,并组织落实;。

7、组织实施车间经济指标考核,合理配置资源,降低成本,提高效率与效益;。

8、创建优美、洁净的工作环境,改善员工劳动条件,保证安全文明生产;。

9、负责技术改造,停车检修,解决工艺及设备上存在的问题及隐患,努力提高生产效率;。

生产车间主任的工作职责【第六篇】

1、负责组织车间生产,并对产品质量、生产安全及设备的维护保养负责。

2、根据出口部提供的订货订单交期要求编制生产订单计划表,做好车间生产计划的管理、生产调度工作,协调、指导、监督公司生产计划的实施和考核等工作,监督车间工人的工作质量、工作进度,负责车间工作效率的改进和提高,保质保量地完成生产任务。

3、负责追踪物料生产情况和采购材料入库情况,确保生产顺利进行。

4、负责严格监督现场生产作业流程、使车间生产工序有序进行,承担自身工作事故责任与所属下级工作事故责任的的连带责任。

5、负责召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护及现场管理完成情况,发现问题及时解决。

6、负责生产车间相关管理制度的拟定及人员培训工作,贯彻公司下达的各项规章制度,执行车间纪律,对车间良好生产纪律负责。

7、负责做好本生产车间的安全生产和文明生产工作,作好生产安全的培训。

8、负责车间的人事、行政管理(员工的考勤、人员的增减、辞职);及时了解员工思想动态,对员工在生产和生活中问题作出妥善处理,培训与储备车间各岗位人员,保证车间人员稳定。

9、负责指导并帮助操作工人正确地按工艺规范的要求进行操作,随时解决生产工艺执行中遇到的疑难问题。

10、审核车间的各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责。

11、负责车间定额管理,作好员工的计时与计件审核工作,确保员工工资计算合理、公平。

12、负责贯彻和执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料和耗材的定额管理,做好车间次、废品的及时清理工作。

13、负责车间做好7s管理。

14、负责组织安排出口订单的发货、装柜的管理。

15、执行上级领导安排的其他工作。

生产车间主任的工作职责【第七篇】

3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写;。

4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;。

5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;。

6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;。

7、执行生产安全及5s管理工作,提高工厂生产安全体系、5s运营;。

8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;。

9、完成上级安排的其它临时性工作。

生产车间主任的工作职责【第八篇】

2、热爱本职工作,遵守公司各项规章制度,爱护仓库一切物品;。

3、掌握业务知识(例如:产品的型号、摆放位置、单据操作等);。

4、根据仓库场地的划分,整齐规范摆放产品并对产品的数量和质量负责;。

5、遵守劳动纪律,服从指挥,在规定的时间内完成规定的工作;。

6、实行正确的搬运(摆放)方式,严禁野蛮操作;。

7、搞好工作场所的清洁卫生,做好仓库的防火、防盗、防破坏工作;。

8、完成制造部安排的其他工作事宜。

仓库管理员应该具备哪些能力。

1.熟悉仓库货品的进、出库管理流程以及记账工作;。

首先,一名仓库管理员必须具备的,就是要熟悉仓库所有货品的进、出库管理流程,根据不同的型号、材料、规格等等摆放整齐,这样做的目的是为了能够更清楚地清点物品。其次是记账工作,仓库的每一片区域,每一种货品都要做好相应的记账工作,以便后续查询起来更加清晰明了。

2.熟悉账务的销存、统计等作业,并掌握计算机基础操作技能;。

熟悉账户的销存、统计等作业,也是仓库管理员必备的技能,只有每一部分都做到井然有序,才能更好的管理仓库。另外,管理员还要掌握计算机的基础操作技能,因为很多的记账系统操作都离不开电脑,而电脑记账与操作也相比传统手工记账更加方便与快捷,因此管理员也应该具备相应的技能。

3.对待工作要认真负责,有吃苦耐劳的精神。

仓库管理对于很多人来说是一项非常复杂且繁琐的工作,所以需要管理员对待工作,一定要认真负责,有耐心,并且要有吃苦耐劳的精神,既然选择了这份工作,就沉下心去好好做,好好管理好仓库,成为一名优秀的仓库管理员。

仓库管理员工作总结。

转眼间,20__即将结束,迎来了20__年的新开始。在此期间,回顾过去一年的工作,主要有以下几点:

一、仓库管理员的工作。

2、负责所有原辅材料、中草药、危险品、化学检验、冷藏物品等的入库和保管。并按照标准操作规程和标准管理制度做好各项工作和记录。

二、配合车间生产。

2、配合上述车间的领料工作,及时填写定位卡和台账,审核现场资料,做到账清可查。及时汇报问题并改正。

三、配合gmp认证。

1、配合各车间gmp认证所需的多次账户调整;。

3、配合实验室中心进行现场审批。

四、负责仓库清洁区的管理和清扫。

1、做好洁净区空调机组维护工作;。

2、每周一打扫清洁区域,并填写相关记录;。

3、取样后,检测中心和质量保证部门应做好清洁工作;。

4、分发材料后,做好清洁和清理记录。

五、配合其他工作。

1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录;。

来自

2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料采购及相关记录;。

4、配合实验室中心的采样工作;。

5、每月协助财务做好库存工作;。

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包装材料保管员做好日常工作。

以上是我的工作总结,请批评指正。

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