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精编地产公司先进事迹材料范例【精编8篇】

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优秀地产公司先进事迹材料范文【第一篇】

工作岗位:移动公司客服代表。

入职时间:20xx年1月。

先进事迹:自主创新,协助公司节省资金。

张三是移动公司客服代表,他平时工作认真负责,积极向上,一开始的业绩并不理想,但是张三没有放弃,不断学习与思考,终于在自己的岗位上做出了许多改进,为公司带来了优质的服务和巨大的价值。

张三具有发现问题、独立思考和创新意识,他意识到移动公司的电话系统和其他科技设备都有许多繁琐复杂的环节,使得公司的成本大幅增加。于是,张三自主创新,以他精湛的技能和发现问题的能力,协助公司升级其电话系统和其他科技设备,节约公司大量的资金。他一直保持着积极主动的状态,不断寻找问题并提供解决方案,最终在客户服务领域中树立了非常高的声誉。

张三通过自主创新,用自己的实际行动表现了一名员工真正的价值。他为公司节约了巨大的资金,并且开创了比以前更加优质的.服务模式。作为一名年轻的员工,张三的自主创新精神和高度的责任心是其他员工学习的榜样。他在工作中始终以公司的利益为重,竭尽全力,做到了最好的自己。

联想到张三的成长过程,他始终以积极乐观的态度和虔诚奉献的心态面对工作,对于公司、客户和社会都做出了重要的贡献。他所表现出的工作精神不仅令人感动,更是鞭策全体员工去砥砺前行。希望张三在今后的工作中,能够保持积极乐观的态度,不断创新求变,并对公司的成长做出更加重要的贡献。

优秀地产公司先进事迹材料范文【第二篇】

赵岩,供电局优秀抄表员,沉稳、内敛,面对平凡、枯燥、乏味、吃力不讨好的抄表工作,以认真负责的工作精神、热情周到的服务态度、平和乐观的生活心态赢得了领导和同事的认同和赞誉。

负责辖区内3200多户居民和商服的抄表催费工作,客户分布范围大,分表箱又占多数,每个月他都得靠双脚走遍了辖区内的家家户户,不漏一表,不落一户,抄表到户,催费到家。辖区内有一户“钉子户”商服,业主十分蛮横,抄表时极力阻止,后来干脆将电表给砸了。面对如此跋扈的客户,也很气愤,可又想争执无法解决问题,抄表员的责任是将电费回收回来,他就平静下来,和业主攀谈起来。他先把话题岔开,打破彼此之间紧张的气氛,气氛缓和后,他就耐心的和业主谈起了对业主经营困难的理解和自己的工作职责,业主被的工作精神打动,主动陪了表并缴纳了电费,并说“如果我的员工,也像你这样就好了”。

局开始换集抄表,为了开个好头,局里选择让第一个换表。十二月份,正直冬天最冷的时候,站在外边两个小时人就冻的透透的,而的辖区又有很多单元没有单元门,三千多块表,十五天内必须换完。为了赶工期,每天早上六点就出家门,装上成箱的电表,带上自己买的电钻,一干就到晚上实在看不清楚的时候。手冻的实在拿不了钻了,就放在怀里暖和暖和,脚冻的受不了了,就跺跺脚、跑跑步,中午就简单的吃点包子、米饭,硬是提前两天完成了任务,为全局换表开了个好头。

为保证电量及时抄回,实现降损增收,利用一切业余时间,学习查偷窃电知识,到现场对可疑用户和“惯偷”用户进行检查,并形成了一套应对不同偷电用户的方法。

位于佳市永安街附近的一户居民不只是个“惯偷”,而且是个不折不扣的“赖皮”,以前曾经被查到过偷电,抄表员给他打电话,知道事情可能不妙,他就拒接电话,回到家后将断开的`零线重新接上,抄表员第二天来找他,他就来了个死不承认。脑袋灵光,知道他的秉性,发现他偷电后,就用照相机拍了下来,并找来人证,“赖皮”回来后,无言以对,第二天马上到供电局交上了罚款。

辖区内的一家“小饭桌”客户,每天要给十几个孩子做饭,而且全部都是用电器,有一个月电量突然下降很多,很明显是偷电。检查了电表,却没有发现任何问题。干过生产,对线路十分精通,他就开始对线路进行检查,结果发现这位客户是通过下暗线用了路灯电。找到客户,说明了来意,客户羞愧难当,很快交上了罚款。

是个热心肠人。有一次,他去佳市太阳市场附近的一户居民楼催费,敲门后屋内有人应声,等了好长时间,门才缓缓打开,扑面而来一股浓浓的中药味道。一位骨瘦如柴的中年妇女出现在房门口,眼窝深陷,面色苍白,头发凌乱,有气无力地问他有什么事,告诉她欠电费后,中年妇女回屋半天才出来解释说,自己身染重病不便行动,丈夫离家出走,麻烦代她交上电费。帮她交了电费,并将她的情况反映给了领导,为她争取到了局设立的“爱心基金”,买了米、面、油等生活必需品给她送去,中年妇女感动得流下了眼泪。

在收取怡安社区办公楼电费时,了解到怡安社区有许多困难孤寡老人,生活十分困难。就牵线搭桥,使局和怡安社区结成帮扶对子,帮助老人解决日常生活中的困难,为他们送去家人温暖。

日复一日的勤奋努力,使收获了许多成绩和快乐,但他并不满足,他常说,自己还很年轻,还有很多东西要学,还有许多事情要做,还要为电业局作出更大的贡献。

就是这样一个人,十几年如一日在平凡的岗位上默默的奉献着自己,没有惊心动魄的故事,也没有色彩斑斓的传奇,追溯走过的路,只有默默无闻的奉献,勤勤恳恳的工作。平凡而淡薄,淳厚而朴实。像小草为人间增添着一丝生气,像蜡烛为人类增添着一缕光亮,又像牧童的芦笛,潇洒洒脱地谱写着一曲动人的乐章。

优秀地产公司先进事迹材料范文【第三篇】

滕志红同志是中国大地保险公司的初创者之一,参与了公司筹建工作的每一个环节,见证了中国大地保险婺源支公司的成长壮大。滕志红同志一直本着吃苦在前、享受在后的精神,始终把公司的“诚信为先、服务社会”的宗旨作为指导自己工作的最高准则,从一名普通业务员干起,认认真真,踏踏实实,勤勤恳恳地耕耘,认真实践总公司工作会议提出的“夯实基础、强化管理、稳中求进”的要求,全身心地投入婺源大地保险工作。无论是在综合部主任岗位,还是业务经理岗位上,直至支公司经理,她始终坚持爱岗敬业、无私奉献。她时刻严格要求自己,虚心学习,勇于创新,敢为人先。婺源支公司在她的带领下,获得了较好的经济效益和社会效益,赢得了该县同行的刮目相看和新老客户的一致好评,为大地人在婺源保险市场上树立了良好的形象。20xx年3月,滕志红被婺源县政协推选为县政协委员,20xx年9月,滕志红荣获中国保监会第四届青年五四奖章。

婺源县地处偏远山区,是一个只有34万人口小县,没有大型的工业企业,财政收入20xx年才突破2亿元,人们参加商业保险意识薄弱,应该说这是一个保险资源相对贫乏的县份。但滕志红深信,心有多大舞台就有多大。只要把希望的种子植入脚下这块红土壤,锲而不舍,辛勤耕耘,就一定能收获成功的喜悦!她带领她的团队以爱岗敬业的精神和百折不饶的毅力,凭着诚实守信的职业道德和踏踏实实的服务,寒来暑往,沐雨栉风,踏遍了婺源的山山水水、大街小巷,走访了成千上万的客户,签下了8000多笔保单。汗水浇灌出果实的甘甜,风雨洗礼出彩虹的绚丽。20xx年,成立仅三年的中国大地保险婺源营销部升格为支公司,全年实现保费收入1018万元,市场份额40%以上,成为了上饶市大地保险保费收入第一个突破1000万元大关的县级公司。滕志红也因此成为江西保险业内的一颗耀眼的新星受到人们的普遍关注,赞誉她是山窝窝里飞出的一只金凤凰。

滕志红同志认为:做人是做事的根本,做好了人,做事才不误入歧途,才能为做事赢得良好的人际支持。处理好做事与做人之间的关系,诚信做人、诚信做事是人们获得成功人生的根本,也是企业获得进步和成功的根本。滕志红在公司大力倡导诚信文化建设,把“诚信为先、稳健经营、价值至上、服务社会”的大地保险经营理念灌输给每一个员工,靠诚信服务留住客户、发展客户。她制定了各部门、岗位服务承诺和员工文明服务礼仪规范,要求员工关注客户体验,想客户之所想,帮客户之所需,真心实意帮客户解决实际问题,如推出为上门客户送保单、理赔服务实行100%回访、为客户办理年审年检提供帮助等服务举措。

在理赔工作过程中,她要求理赔人员严格遵守理赔制度,不准接受客户吃请、不能向客户索、拿、卡、要。开业来她和理赔人员从未因理赔事情而接受过吃请。为了有效预防交通事故逃逸案件的发生,积极做好交通事故车险理赔工作,滕志红同志主动联系婺源县交警大队设立奖项,对提供交通事故破案线索或举报交通事故逃逸案件的热心客户和群众给予奖励。当公司理赔服务中人手不够时,无论刮风下雨,她会亲赴事故现场,认真查勘定损,严格理赔,既维护公司的利益,又充分保障客户的'正当权益。正是因为她恪守公平公正的职业道德,使大地保险婺源支公司在婺源保险市场上树立了良好的形象,赢得了广大客户的赞许和认可,到支公司投保的客户络绎不绝。

(一)制定合理化的管理办法,增强营销员的归属感。

“强化管理意识”是滕志红的口头禅,她常说,管理出效益,管理出凝聚力,管理出战斗力。她把看着管理是一种投入,贯穿于工作的每一个细节。根据营销员的特质和当地环境,该公司先后四次修改“营销员管理办法”。采取设立“敬业奖金”、营销主训和组长津贴,推出增员机制、定期战役活动方案,这样既留住了人才、激发营销队伍的斗志,还增强了营销员对公司的归属感,促进了员工之间你追我赶的势态。

优秀地产公司先进事迹材料范文【第四篇】

她每天上班第一件事就是巡查自己所负责的片区,查看是否存在安全隐患,是否有没有经过登记的流动人员出入;查看沿街门店是否按照城市化管理要求经营。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题,把问题解决在萌芽状态中,有大的解决不了的的问题,及时上报到城市指挥中心,真正做到了人在网中走,事在网中做。热心积极地为辖区居民排忧解难,逐步赢得了群众的信任和支持。

20xx年7月的'一天,下了一场大雨,居民李冬华阿姨打电话说她们家的下道往外溢水,因为老人的孩子不在身边,她帮助老人把溢出的污水清理干净,找破布把地漏堵住解决了阿姨家的事情,并找相关的工作人员给李东华阿姨维修,得到了李冬华阿姨的称赞。

做为一名网格员,争取用我的爱心,耐心,细心和真心,将社区网格员这份工作越干越好,更好的为老百姓服务。

优秀地产公司先进事迹材料范文【第五篇】

负责辖区内3200多户居民和商服的抄表催费工作,客户分布范围大,分表箱又占多数,每个月他都得靠双脚走遍了辖区内的家家户户,不漏一表,不落一户,抄表到户,催费到家。辖区内有一户“钉子户”商服,业主十分蛮横,抄表时极力阻止,后来干脆将电表给砸了。面对如此跋扈的客户,也很气愤,可又想争执无法解决问题,抄表员的责任是将电费回收回来,他就平静下来,和业主攀谈起来。他先把话题岔开,打破彼此之间紧张的气氛,气氛缓和后,他就耐心的和业主谈起了对业主经营困难的理解和自己的工作职责,业主被的工作精神打动,主动陪了表并缴纳了电费,并说“如果我的员工,也像你这样就好了”。

局开始换集抄表,为了开个好头,局里选择让第一个换表。十二月份,正直冬天最冷的时候,站在外边两个小时人就冻的透透的,而的辖区又有很多单元没有单元门,三千多块表,十五天内必须换完。为了赶工期,每天早上六点就出家门,装上成箱的电表,带上自己买的电钻,一干就到晚上实在看不清楚的时候。手冻的实在拿不了钻了,就放在怀里暖和暖和,脚冻的受不了了,就跺跺脚、跑跑步,中午就简单的吃点包子、米饭,硬是提前两天完成了任务,为全局换表开了个好头。

优秀地产公司先进事迹材料范文【第六篇】

牛主任是我公司办公室的负责人。自公司成立以来,她兢兢业业地做好每一项工作,严格将公司各项标准贯彻到底,努力为公司营造了安全、和谐、有序的环境氛围。

办公室负责公司门卫和节假日、夜间领导值班安排以及小车司机的管理工作。为进一步规范管理,牛主任积极撰写《xx公司门卫制度》、《xx公司领导值班制度》以及《xx公司司机安全守则》等多份配套文件,让所有工作都有理可依、有据可查。

日常工作中,牛主任谨小慎微地处理安全工作中的每一件事。20xx年深冬的一天夜晚,钟表的指针已轻轻划过十一点的线格。公司门房值班室的一个电话惊醒了浅眠的她。当她得知xx车间有水渗出后,立马穿好衣服走出家门,迎向天寒地冻的'深夜。此时的xx车间一片狼藉,平滑的瓷砖地上水流肆虐。整齐堆放在隔离板上的产品眼看就会被波及。到达现场后,牛主任冷静自若,火速维持好现场秩序,冒着被淋湿的危险亲自和维修人员一起将正在喷水的暖气管道关闭,并组织其他人员迅速清理现场,为公司挽回了可能造成的巨大损失。事后,她协同生产部人员认真查找事件原因,严格依据公司制度对相关责任人予以处罚。

作为一名女性领导,许多安全工作执行起来难度更大,但牛主任却勇于承担起来,从细微处着手,在关键处使力,将巾帼不让须眉的本色淋漓尽致地展现出来。

“赢在标准胜在执行从零开始向零奋进”正是牢记于胸的安。

全理念时刻指导着牛主任工作的方向,让她在本职岗位上越干越出彩,成为领导眼中的能人,职工心中的榜样。

优秀地产公司先进事迹材料范文【第七篇】

宝鸡市神盾保安服务有限公司是宝鸡市唯一的集武装押运、人防、技防、警用器材销售为一体的大型综合保安服务公司。公司前身隶属于宝鸡市社会公共安全防范管理局, 2007年经省公安厅批准,正式成立为宝鸡市神盾保安服务有限公司。2009年通过gb/t19001—2008质量管理体系认证。截至2016年6月,公司员工人数达到1753人,拥有300余人的机动应急队伍,配备各类巡逻车15辆、专业押运车112辆。承担着全市14家银行和金融机构517个营业网点的武装押运、目标守护任务和800多家企事业单位、工商经营户的全天候联动报警业务,为123家党政机关、企事业单位、娱乐场所、商场、学校、物业小区等提供者优质人防服务。公司连年荣获陕西省保安协会授予的“陕西省十佳保安服务公司”称号;先后有30余名保安队员被陕西省公安厅治安管理局授予“优秀保安员”称号。

面临市场经济的新形势,公司体制进行了改革创新,实行产权脱钩,政企分离,公司摸索市场经济规律,结合地区特点,联系行业实际,把市场作为配臵资源的主要方式,以“优质服务、规范管理、多元化经营”的理念,严格保安队伍管理,保平安、促发展,取得了良好的社会效益和经济效益。

公司紧紧围绕增强企业凝聚力和培育企业创新精神,把统一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、振奋精神、增强信心作为打造一流保安公司的出发点和落脚点,牢牢把握团结奋进、昂扬向上、开拓创新、求真务实的管理基调,全面、准确、深入地完善和推进公司在经营发展、科技创新、安全管理等方面的新举措,大力宣传员工立足岗位、无私奉献的先进典型事迹。一是从增强保安员责任感和荣誉感入手,加强正面引导和心理疏导,营造了“争当先进、积极向上”的良好工作氛围,有效提高了队伍的整体战斗力。二是以绩效考核为抓手,充分发挥其导向和激励作用,将保安员工作情况与职务晋升和物质奖励挂钩,及时兑现奖励措施,使保安员真正感受到只要努力工作就会有回报。三是从工作上爱护。不断改善保安员的工作环境,维护保安员的执法权益,依法处理侵犯保安员正当法权益的行为,支持保安员依规履行职责。科学安排保安员值班备勤,认真落实保安员加班补贴补休制度,保证保安员得到必要休息,增强身心健康。近年来,公司通过采取多样措施抓好队伍管理,着力提升保安员队伍的凝聚力和向心力,培育保安员的敬业精神,营造栓心留人的工作环境,让广大保安员树立了“企荣我荣、企损我耻”的信念,公司全体干部员工团结一致、齐心协力、紧密配合、同心同向,公司发展态势良好,服务费同比增长16。5%,经济效益稳步提升。通过打造一流队伍创出了一流的工作业绩,这使神盾保安公司成为宝鸡本地保安的龙头企业。

“以信立企、以诚待人”,公司为客户提供的不是产品,而是服务,只有一流的服务质量才能取信于客户,求得生存和发展,公司管理层领导深知这其中的道理,在服务质量上狠下功夫。一是公司以“密织防范网络”为人防重点,秉承“人防是保安业务基础”的原则,不断创新思路,积极拓展保安人防市场,充分发挥点多、线长、面广的保安防范优势,采取静态防范与动态巡逻互补的方式,配合公安机关“六张网”的建设,积极协助基层派出所搞好治安防范,配合公安执勤,将保安服务进一步向街道、社区、公共场所等区域渗透,扩大了保安队伍,充实了基层治安防控网络。公司人防业务目前服务客户19家,服务岗点55个,近年来开展安全检查1387人次,堵塞整治不安全漏洞420处,消除各类安全隐患210起,处臵突发事件12起,义务做好事170余件,服务单位无一家发生被盗案件。同时也为第27届世界佛教徒联谊会、陕西省第十五届运动会、中国好声音宝鸡站演唱会等大型活动提供优质的安保服务。二是“宝鸡神盾联网报警服务中心”暨“保安110”经过多年的实践、探索、推广,逐步建立起了覆盖宝鸡市区主要路段、重点场所的防盗报警联网系统,实现接警中心对用户场所的实时监控,将各类案件从“事后调查”向“事前预防”转变,提升安全防范的科技含量,有效弥补了宝鸡公安“天眼”视频监控覆盖盲区,最大限度地发挥辅警联动机制。技防业务截至目前联网客户达到584户,累计接到客户报警8074次,出警1621人次,为客户检修设备1460次,有效制止入室盗窃案件17起,协助处理治安案件6起,协助金融网点处理纠纷、求助16起,联网用户安全率、满意率均达98%以上。三是公司将“安全守纪、优质服务”作为押运工作的抓手,把确保四安全(安全、人员安全、标的物安全、车辆安全)作为“逢会必讲、各级必抓”的硬指标,积极倡导了“人人讲安全,事事话安全,安全出效益”的管理理念,圆满顺利完成了工商、农业等16家银行,七个县区12家支行,共计65条线路545个营业网点、代收点、收费站以及207台atm机提供优质押钞服务。累计安全行驶180。57万公里,守押安全率100%,枪弹安全率100%,车辆安全率98%,人员安全率100%。公司的竞争力来源于优质高效的服务,来源于客户的信任和满意,同时也铸造和提升了神盾保安品牌的竞争力。

优秀地产公司先进事迹材料范文【第八篇】

雷总总经理先进事迹材料雷厉风行海阔天成正如管理大师德鲁克讲的,优秀的企业,其管理过程和管理行为都是枯燥无味的。

数字是枯燥的,管理过程是平凡的,没有任何惊天动地的事情,但它背后的意义确是无尽的。在这里,我们仍然要引用一组对比数字,因为它真实反映了两年来,____发电公司__总经理带领__人奋斗拼搏,从连年亏损达数千万,非计划停运历史全年最高纪录10次,到年公司完成发电量亿千瓦时;实现利润7596万元;安全生产无事故,机组非计划停运次数为零,使公司走出了安全和经营管理的困境。没有安全生产,就没有经济效益两年的时间在这里写起来只是三言两语跨越了时空,可对于__总经理和__又是怎样的一个轨迹:初到伊始,他就亲临一线,了解掌握生产一线情况,组织技术人员和一线员工排查分析非停原因,掌握了第一手资料,他迅速做出反应,在第一次班子会上就指出非停和亏损的主要原因是干部理念陈旧,员工责任意识不强,对造成事故的严重性认识不够,管理不到位,执行力疲软,设备也存在缺陷等等。他就像是一名高明的医生,把脉便知患者的病情,同时开出治病良方。年3月15日,__总经理主持召开了控制“非停”动员会,发出了“落实责任,主动出击,控制非停,确保安全生产”的号召。在管理中深知压力产生动力的他,首先给自己施压,又将压力层层传递到每一位副职,再由每一位副职传递到部门主任,直至每一位员工,充分授权,大胆放权,权责明晰,责任落实到人,做到“人人都有设备管,台台设备有人管”。人们心里有了压力,肩上担着责任,脑海装着目标,工作积极性和创造性大大激发,非计划停运的势头得到有效遏制。在职能部门的设置上,减少设备管理中的二传手,避免部门与部门之间不必要的扯皮和推诿,达到生产管理快速、高效。严格考核和执行力是贯彻制度管理的根本保证。2004年,公司结合实际情况,以人为本,采取收入向一线职工倾斜的措施,而倾斜部分的收入则与具体安全生产指标挂钩,增强了公司的凝聚力;公司出台并执行了《一般设备事故考核办法》等管理制度,按照“四不放过”原则,建立健全考核机制,奖罚分明。对事故责任领导、责任人坚决考核处罚,下了一剂猛药;同时他大力倡导对有突出贡献的员工,做到精神、物质双奖励原则,在即时颁发奖金的同时,设立“今日我上镜”专栏进行表彰,充分调动全员上下的工作责任心和积极性。雷总的作风是敏锐果敢,以身作则,对于他自己提出的“落实责任,主动出击”的管理理念,他更是身体力行,起到了表率示范作用。

远离家乡的他,晚上办公室的灯时常亮到深夜;白天他也是经常骑着自行车深入到工作现场,了解一线的生产情况,和职工一道商量解决问题的办法。遇到生产经营上的过失和失误,主动承担领导责任,两年来个人自觉接受处罚2600元。在他的带领和推动下,公司建立了领导定点联系班组制度,加强了领导带班值班制度,真正实哈尔滨人才网现了中心下沉、关口前移和生产管理的零距离。雷总曾告诫大家:开阔眼界,才能放大格局。要想成为先进企业,就必须借鉴吸收外来经验,不断提升自身(自文秘家园,请保留此标记。)能力,做到内外兼修,才能高瞻远瞩,成竹在胸。为改变公司的落后面貌,__同志亲自带队,抱着拜师学艺、甘为人徒的想法,到盘山电厂、托克托电厂等先进企业学习,并要求到这些先进电厂学习的三批人员也要虚心求教、认真取经。雷总说企业的发展离不开高素质的员工队伍,人才是企业的第一资源。他上任以来,十分重视干部员工素质的培养,坚持“以人为本”的用人理念,通过员工培训、竞争上岗、干部轮岗等机制为员工的成长与发展创造了优越环境,使一大批青年员工迅速成为企业的中坚力量。2004年、2005年连续两年集团公司运行技能大赛,都有__职工荣膺佳绩,实现场场红。在与公司中层干部的交流中,雷总他以自己的亲身经历,同干部和骨干一起座谈《谈谈如何做好中层干部》,他说:作为一名中层干部,重要的是要有团队意识,大雁阵飞,团队无价;要善于沟通,沟通产生凝聚力,团结诞生希望;要在职工中树立威信,吃苦在前,享受在后。在这种环境的培养下,思潮的带动下,几年来,先后有多名年轻有为的职工走上了中层干部岗位,部分同志走向领导岗位。由于全员素质的提高,目前,“点检定修”等一些先进的管理理念已经在__公司全面推行,并取得了很好的效果。效益是企业的生命线__同志指出:“财富要靠我们自己创造,不能向系统电厂伸手要”,“企业不消灭亏损,亏损就消灭企业,因此,我们必须像重视安全生产一样重视企业的效益”。在加强经营管理、控制各项开支、努力降低成本中,__同志身体力行,办公室窗帘遮光性差,光线太强,影响正常办公,需要更换,工作人员给他做了财务预算,认为总经理办公室的用品应该有高规格,于是就选用进口布料,雷总看后认为太过奢侈,决定改用一般布料。他的工作餐也是非常简便,早餐、晚餐就在职工食堂与大家一起就餐,他还风趣地说:“这样便于贴近生活,紧密干群关系,有利于构建和谐社会嘛”。而在工作中,自行车则是他的代步工具,他说这样可便于随时到一线各处沟通群众,还可以锻炼身体,也是工作身体两不误、两促进。开源节流是企业发展的重要环节。2005年在制定完善一系列措施降低物资采购、招待费用取得成效后,雷总又把在企业的成本中占重大比例的“燃料”,这一发电企业的“口粮”纳入自己的视野当中。燃料重在燃料采购和管理工作,他要求负责燃料采购的同志一定要主动出击,多渠道、多方位地跑矿点煤源,保障煤源的充足可靠;推行阳光化、市场化采购,牢固树立标煤单价意识,依据发热量确定煤价,确保采购优质煤。其间他多次到数家煤矿了解掌握煤价、煤质等第一手资料,争取价格谈判的主动权;2005年禹州矿井80%停产,为增加发电量,降低成本,在燃煤供应极度紧张的情况下,他亲赴矿区,拜访煤矿矿主,数次受到冷遇甚至闭门羹,碰到这种情况,他都淡然处置,他说为了大唐的事业和发展,我们首先要不辱使命。在登封教学三矿的宣传栏上,至今还挂着雷总的照片,那是雷总深入井下348米亲身体验煤矿工人生活、亲自勘查煤源质量的照片。郑州煤炭能源开发有限公司总经理谢康兴说:“雷总是第一个也是目前唯一一个亲下矿井的电厂厂长,所以我们要宣传、要记住,不管煤炭市场如何变幻,我矿愿与__电厂荣辱与共,双赢发展。”同时__公司率先在大唐河南系统实现燃料采购管理部门化,虽然增加了工资总额,但减少了委托管理费用支出,燃料采购成本大幅下降。

职工生活愉悦,企业发展稳定__同志特别重视企业文化的建设,然而他并非单纯采用文件指令或开会宣讲的传统手法进行灌输,而是结合职工具体工作和文化生活,用不同方式通过潜移默化,影响和带动广大职工树立优秀的理念,使员工既得到了劳动和生活的乐趣,又自觉成为__企业文化的创造者和维护者。__同志在职代会上向全体员工郑重承诺:一定要使大家的精神文化生活丰富起来,使大家心情舒畅地工作。他要求公司管理和后勤服务人员,按“服务更加细致”的理念主动做好员工的贴心人,服务到现场、到办公室、到家门口。

__电厂远离市区,地处较为偏僻,为了丰富职工的生活,解除后顾之忧,投资建设了文体活动中心、室内游泳馆;家属区家家装上了宽带网,开通了禹州市内职工上下班班车,增加了发往郑州的班车。公司定期举办丰富多彩的体育文化活动,他经常和普通职工一起参加乒乓球、羽毛球和篮球等体育活动;职工文艺演出活动,他参与其中,真正和群众打成了一片。干部和员工异口同声地赞誉:这样的领导才是员工的贴心人!所有这些,都使职工感受到了企业的温暖,增强了主人翁意识,工作热情更加高涨。

展望未来,信心满怀2005年____发电公司获得“中国大唐集团公司年度文明单位”、“非计划停运国内一流指标单位”、“#1、2机组供电标准煤耗连续两年被评为集团公司一流指标”、“河南电网—2005年迎峰度夏优秀企业”等荣誉称号,进入年,新的考验和挑战又摆在了__公司面前。__同志在总结2005年工作时,没有为成绩沾沾自喜,而是又站到一个崭新的高度畅想着未来,谋划着方略。在2006年总经理工作报告中,雷总明确提出了新的工作思路、奋斗目标和重点工作,在确保进一步落实责任、安全生产的同时,全面完成2006年三项责任制,力争消灭7816万元累计亏损,使公司的各项工作再上一个新的台阶。

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