钢构工程施工合同范例（实用2篇）

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钢构工程施工合同1

钢构工程施工合同范文1

甲方：

乙方：

甲乙双方本着友好合作的态度，按照《合同法》等相关法律，在平等公正的情况下签订如下合同：

第一条 施工概况

甲方委托乙方在在房间进行钢构混凝土工程。该房间结构为钢筋混凝土框架结构，目前已具备了工程开工条件。

第二条 施工内容

甲方以目前房屋现状交给乙方，乙方以包工包料的形式进行施工。为明确乙方的工程承包范围，特对各专业范围及装修做法进行详细描述如下：

1、隔层部位墙面铲除粉刷层，确定主梁位置，化学螺栓固定预埋钢板，钢材双面焊接在钢板上，开槽位置须事先用激光水平仪找准水

2、钢混楼板厚度为170mm。

3、钢混楼板要求：(合同最下面附有隔层截面图)主受力钢材为14#国标工字钢，间距在1500mm左右；副受力钢材为8#国标槽钢，间距在800mm左右，焊在工字钢上；楼承板型号为51-235-760mm;铺好楼承板上焊接6mm钢筋网，间距200*200mm,再浇筑总厚度80mm细石混凝土。

第三条 工程期限

根据本工程具体情况，经双方商定，本工程开竣工日期如下：

1、开工日期： 年 月 日。

2、竣工日期：在 年 月 日之前完整的完成所承包工程的全部内容，并负责验收达到甲方质量要求。

3、总工期：按 个工日计算工期。

4、乙方在约定的时间内未能完成合同工程内容，造成工期延误，五天内，每延误一天，罚款五十元人民币；十天至十五天内，每延误一天，罚款壹佰元人民币，乙方应负责由此造成的一切损失。如遇人力不可抗拒的因素或甲方原因，工期相应顺延。

5、乙方在工程施工中，如发生严重的质量问题，甲方可提出暂停施工，乙方应提出处理办法报甲方同意后，方可进行整改，整改后向甲方提出复工要求，经甲方同意后方可继续施工，工期不予顺延，且乙方承担延误损失。

第四条 工程质量

1、乙方应严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),施工质量应满足甲方的要求及相关国家规范，并且不得破坏原有房屋的结构；若乙方达不到该质量要求，则按100元/㎡(建筑面积)罚款，并支付给甲方因为返工所造成的损失。

2、乙方应认真按照标准、规范和设计要求组织施工，随时接受甲方的检查检验，为检查检验提供便利条件。施工中经检查、检验工程质量不合格，乙方应按甲方的要求进行整改，并承担其返工整改费用。

第五条 材料供应

1、本项目工程施工的钢材(工字钢、槽钢、钢筋)、水泥、沙、石均由乙方采购，材料款包含在工程款中。乙方自行采购的材料应符合甲方和国家相关规范要求。所有施工工具由乙方自行准备。

2、水泥：海螺等级水泥若有小厂和黑榜水泥进入工地，发现一次，甲方将对乙方罚款伍千元人民币。

3、石子：无泥巴、杂质等。

4、钢材：国标钢材，钢筋无毛刺，无明显锈迹。

5、河沙：颗粒状中粗黄沙，无泥巴、杂质等。

6、楼承板：镀锌楼承板，无锈痕。

第六条 工程款结算单价及支付方法

1、造价结算： 钢构混凝土楼板 元/平米乘以 平米。

2、工程款预算(按设计图计算)：约￥ 元。

3、付款方式： 合同一经签订，甲方应付给乙方定金 500 元，施工队进场前期工作(放水平线、开槽、开孔等)完成付总价款50%的工程款(定金包含在内) 元，待甲方对工程验收后付清剩余50%的工程款 元。

第七条 双方责任

1、甲方责任提供良好的(水/电)施工环境办理施工过程中的人员证件及交纳相应物业管理等费用

2、乙方责任

(1)采取可靠措施做好施工现场管线和原有建筑物、构筑物的保护工作，否则应承担由此造成的直接和间接经济损失。

(2)负责已完工程或成品和预留洞口的保护，承担未交付甲方之前发生的保护、修复费用。

(3)如施工中发生的工程或人身事故，一切责任和费用由乙方负责。

第八条 其他事项

1、乙方签订本合同后，不得将工程分包。如有分包行为，甲方有权解除合同，并扣除本合同签订之日前乙方所完成工程量的全部工程款，乙方无条件退出施工现场。

2、建安保险及人员意外伤害保险，由乙方自行办理，并承担费用。

3、乙方应严格按照国家施工规范和安全规范组织施工，如因乙方安全措施不力，造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。

4、甲方正常使用的情况下，乙方应按国家关于工程质量保修的有关规定，承担自工程竣工之日起为期5年的免费质量保修责任。

5、本合同(含附件)一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

注：本合同自甲乙双方签字盖章之日起正式生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

钢构工程施工合同范文2

建设单位：_________________(以下简称甲方)

施工单位：______________(以下简称乙方)

为了明确双方责任，分工协作，互相配合，根据国家有关规定及工程具体情况，经双方协商一致，签订本合同。

第一条：

工程名称：__________________

工程地点：_________________

第二条：工程承包方式：

1. 包工包料

2. 工程造价按___________元/㎡，建筑面积约为___________㎡，含税总造价为___________元。

3. 如遇下列情况，合同总价作以下相应调整(1.在施工过程中增加或减少工程项目。2.在施工过程中设计变更)

第三条：工程承包内容：__________________

第四条：工程期限

________年_______月_______日至________年_______月_______日 在施工过程中，由于不可抗力，雨天，连续停电8小时以上或设计变更，甲方等原因延缓施工的，顺延施工期限。施工过程中，甲方应保证乙方的用水用电等必要施工条件。

第五条：工程结算

1. 本合同签订后三天内，甲方支付工程定金________________元。(甲方如不按期支付定金，乙方不安排生产工作)

2. 钢结构构件进场后二日内支付总价的_______﹪.

3. 钢结构构件框架安装完毕，封板前支付总价的______﹪.

4. 竣工验收合格后，支付总价的95﹪,其余作为预留保修金。

5. 预留保修金在保修期后15日内一次性无息付清。保修期为_____个月。

第六条：施工准备

施工前，甲方应尽力协助乙方的施工安装准备工作，并做好三通一平，施工图纸会审及相关事宜，如未能办妥相关施工手续发生经济损失入法律责任的，由甲方承担责任。

第七条：工程质量及验收

1. 乙方必须严格按照施工图纸，说明和相关规范精心施工，确保质量。

2. 甲方按施工图纸，说明及有关规定进行验收，竣工前乙方应提出竣工报告，甲方收到报告后，五日内应进行验收，并出具验收证明，逾期按合格认定。未经验收，甲方擅自使用，则视本工程为合格。若在竣工后一个月内不验收，甲方无条件支付应付的工程价款。竣工验收合格后，甲方才可使用。

第八条：补充条款_____________________

第九条：设计变更

1. 甲方因故需要设计变更的，应按照相关规定向乙方签发联系单。如乙方无甲方认可擅自改变原设计的，承担相应责任。

2. 甲方变更设计的，应提前告知乙方；造成损失的，应由甲方承担相应费用。

3. 因设计变更而增加的工程价款，乙方核算后提交甲方，由甲方签证确认后，在工程痉结算价款时一并支付。

第十条：争议的处理

1. 在履行合同过程中发生的争议，双方协商解决；协商不成，可以申请仲裁委员会仲裁或向乙方所在地人民法院。

2. 甲方无正当理由没有如期支付工程预付款和工程进度款，经乙方催告后五天内仍不能支付的，甲方须承担由此引起的工程延迟的责任和赔偿乙方的经济损失。

3. 因乙方原因而致的工程质量和工期延误的，由乙方承担责任。

4. 如一方违约或擅自中止合同的履行，必须向对方支付违约金，违约金为本合同总价款的________﹪.

第十一条：在履行本合同过程中，确属特殊情况而致本合同无法继续履行必须中止的，在双方协商一致，处理好相关遗留问题及结清工程价款的前提下，解除本合同。否则，发生违约行为，违约方应承担经济和法律责任。

第十二条：

1. 本工程甲方指派_____________同志，乙方指派______________同志。为现场施工负责人，协调解决施工过程中的有关事宜。如调换指派人员，应当提前三日以书面形式告知对方，前后任指派人员具有同等职权。

2. 贯彻国家安全生产的有关规定，双方应密切配合，确保安全施工，如施工中发生工伤事故及经济损失，由乙方自负。

第十三条：合同生效及份数

1. 本合同自双方签字盖章后生效。

2. 本合同一式四份，双方各执两份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

钢构工程施工合同范文3

发包方： (以下简称甲方)

承包方： (以下简称乙方)

按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，现就本建设工程具体施工事项，为明确双方的权利和义务，经友好协商一致，达成如下合同条款：

一、 工程概况

1. 工程名称：

2. 工程地址：

3. 承包范围和内容：

二、 承包方式：

三、 合同金额(大写)：

四、 双方一般权利和义务

(1) 发包人责任：

a.负责协调各施工单位之间的关系和现场施工监督。

b.做好施工现场三通一平，保证做好供电、供水。

c.甲方应按时支付乙方工程进度款，按合同签订之日如有拖延则每天支付合同总额的%为违约金。

(2)承包人责任：

a.严格按图施工，工程质量就符合设计方案图材料标准甲、乙双方验收，确保工程质量。

b.做好现场文明施工、安全生产。

c.组织施工管理人员和材料、施工机械进场。

d.在施工过程中，原因由承包方造成的事故由承包人负责。

e.服从甲方统一安排指挥。

f.由乙方原因造成工期拖延每天支付合同总额的%违约金。

五、 合同工期

1、 本合同工期总日历天数 天。以合同签订正式开工之日起开始计算。如遇以下情况，工期相应顺延：

a.发包方要求更改已确认的设计方案影响工程进度；

b.一周内非承包方原因停电、停水8小时以上，影响正常施工；甲方材料未及时进场。

c.发包≮≯方原因造成影响下一道工序施工；

d.未按合同规定支付工程款而影响施工工期；

e.不可抗力的因素如恶劣天气(暴雨、高温、地震、台风)无法施工及政府行政行为而延误工期；

f.发包方代表同意工期顺延的其它情况。

六、 工程质量

1、 承包方必须严格按照施工方案图施工，接受发包方代表监督。

2、 承包方在施工中若发生质量问题，就及时报告发包方代表，协同解决。

七、 工程款的支付和结算

本合同签订生效后，施工人员进入现场，甲方支付乙方合同总额：30%计人民币 作为进场费；余款随工程完工后结清。

八、 施工与设计变更

1、 经甲方确认的设计图纸和有关资料，作为施工的有效依据，甲、乙双方均不得擅自修改。

2、 甲方生产工艺需要变更设计的，必须作出设计修改通知书，乙方方可实施并组织施工，因为设计变更而造成的工期变更或者增加工程造价，必须另行协商。

九、 纠纷解决办法

乙方在施工期间，若发生任何事故与甲方无关。施工期间甲方必须协助配合乙方工作。任何一方违反本合同规定，双方协商解决，如协商不成时，可通过当地仲裁机关或人民法院诉讼途径解决。

十、 附则

1、 本合同双方签字确认后即生效，工程竣工验收符合要求，付清工程款后终止，保修责任仍然保留。本合同一式二份，甲乙双方各执一份。

2、 合同履行过程中，双方确认的资料、图纸、通知、签证单、联系单、会议纪要等均作为合同附件，具有与合同同等的约束力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

钢构工程施工合同2

关键词：建设项目；造价控制；建设前期

建设工程造价，从投资者的角度来讲就是建设工程项目固定资产的总投资。所谓工程造价控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说，要用投资估算控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。

(1)忽视了建设项目前期阶段的造价控制

目前我国对于项目建设前期工程造价控制的意识不强，一提到工程造价，大家首先想到的就是施工阶段的造价管理与控制，普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制。长期以来，由于忽视工程建设前期工程造价的合理确定与控制，加上工程造价管理不到位，科学的、可靠的投资指标管理系统还有待完善，致使“预算超概算、概算超估算”的现象没有从根本上得到解决，影响了投资环境和投资效益。影响建设工程前期的工程造价因素有：有项目合理规模的确定、建设标准水平的确定、建设地区及建设地点（厂址）的选择、生产工艺和平面布置的确定、设备的选用、资金的筹集以及投资估算的编制等。在投资决策阶段，对影响工程造价的因素考虑不周全、不详细，以至于前期失误带来巨大的损失。项目实例：厦门某节能型项目标段：该工程为专业厂房，包括1#、2#熔制车间、配料车间三幢楼在项目前期阶段对1#2#熔制车间的窑炉设备采用何种形式、型号至设计时都未确定，招标后经考察才最终确定，建设中增加了窑炉基础搅拌桩及窑炉支架，此部分增加造价约130万元。

(2)地质勘察工作不细致使勘察资料失真，造成基础设计时对基础的选型有误或实际施工时增加设计变更，在基础的造价中普遍增加比较多。在桩基施工中实际桩长与设计桩长的误差较大，也是造成结算造价偏高的因素。本案例中现场地质为人工回填土经强夯形成，施工时实际桩长比设计桩长平均多3米多，桩基增加造价约108万。

(3)设计工作没有得到应有的重视和监督

建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计。设计人员不管设计方案在经济上是否合理，以致设计过于保守。为了赶进度，使各专业不配套等矛盾时有发生，结果带到施工阶段，使施工现场的洽商、变更、返工现象屡见不鲜。大量的工程项目没有通过推行招标去优选设计方案。如上述工程厂房部分为钢结构，跨度达48米，设计时未细化，后钢构重新招标，由钢构公司细化图纸。钢构图纸出来时施工单位已完成打桩，开始基础部分的施工，全部基础的钢筋已下料完成，重新设计的基础较原设计的基础加大且加深，地脚螺栓规格也比原来要大许多，这几项目致使造价增加了约150万。

(4)项目实施阶段的现场签证控制不严

笔者从事某一工程签证单较多，其中涉及了许多因临时需要增加的机械台班量及抽水台班，由于招标文件及合同中未就此部分内容单列价格，施工单位就此与甲方的歧议过大，经多次协商后最终按市场价格定，招标时应尽可能约定可能发生的机械台班单价。

施工单位为了提高自己的效益，往往在上报签证的时候夸大工程量及费用，假如监理单位和业主把关不严，以至对业主甚至国家造成了损失。施工单位追求效益固然没有错，但是这种虚报的做法不好，提高效益应通过缩短工期、提高质量、降低成本来实现。

1 有效控制工程造价的方法与措施

工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。而长期以来，我们习惯于把成本控制放在建设实施阶段。其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系。在全过程造价管理的具体程序中，首先要确定分析项目的各项活动，然后进行活动资料的收集、整理和分析，以图表模型的方式描述项目的活动层次和过程。在此基础上，形成一份项目具体活动能力及其占用的资源消耗清单，它反映的是各项具体活动过程中使用了哪些能力，消耗了哪些资源。随后，就可以参照这份清单依据资源的市价或市场预测价等价格信息，计算出各项具体的造价，最后汇总得到项目的全部造价。在对工程造价进行控制时也要针对项目的活动来进行，促使能力和资源得到充分利用。这种基于活动的管理方法，其优越性在于它能够使决策具体而有针对性，有利于企业不断改善工程项目的活动水平，易于企业财务业绩的评价。

建设单位在投资决策阶段应全面考虑对工程造价产生影响的因素，并择优确定最佳方案。积极推行标准化设计和限额设计。标准化设计，就是按照国家或省、市、自治区批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件、图纸进行的设计。限额设计，就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业又在保证达到工程要求的前提下，按分配的投资限额进行设计，严格控制不合理变更，以保证总投资限额不被突破。限额设计改变了设计过程不算帐，由“画了算”变为“算着画”。它抓住了在设计中以控制工程量为控制工程造价的核心，克服了“三超”：有利于处理好技术与经济的对立统一关系，提高设计质量；有利于强化设计人员工程造价意识，扭转设计概预算的失控现象，可促使设计与概预算形成有机的整体。

以设计阶段为重点的造价控制

在项目做出投资决策后，控制工程造价的重点就在于设计。据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的 1% 以下，但正是这少于 1% 的费用对工程造价的影响度占 75% 以上。由此可见，设计对整个工程建设的效益是至关重要的。因此，目前尤其应抓住设计这个关键阶段，必须摒弃重施工、轻设计的传统观念，方能事半功倍，更有效地控制建设工程造价。

首先应力求地勘资料的真实可靠，因为地勘资料决定基础的选型，不同的基础形式工程造价差别很大。如是选用桩基础则决定工程造价的主要因素是桩型和桩长。地勘应严格按规范取点，如遇特殊地质则应多取点位力争地勘资料能真实反应地质情况，从而选取合适的桩型和桩长。厦门沿海地区地质特殊，桩基施工过程中经常遭遇孤石等，该部分的造价控制最不易控制。在设计阶段可参照地勘报告中的地质剖面图，结合桩基平面图上绘出持力层等高线，使招标时桩基的设计长度尽可能接近实际桩长，减少造价偏差。

在设计阶段造价工程师与技术人员要密切配合，使初步设计、施工图设计都有合理的造价控制。技术人员要加强经济意识，主动地为合理确定工程造价创造有利条件，造价工程师也要能动地作用于设计，客观地确定、控制工程造价和对投资进行分解。在设计工作各阶段，让造价工程师参与，提出合理要求，只有这样，才能达到优化设计方案的目的。

在条件许可的情况下尽量委托经验丰富、技术力量强的设计单位作为设计咨询单位。从项目规划、初步设计、方案设计、施工图设计等全过程进行把关审查。从而从源头上保证方案优化、施工图经济可行性。

施工招投标阶段的造价控制

通过设计阶段优化了设计方案，就进入了施工招投标阶段，在此阶段应把重点放在招标文件的起草和编制工程量清单及施工合同的签订上。招标文件涉及工程造价的部分内容应反复推敲，文字严谨，避免因条文不准确引起歧意，从而影响工程造价。

正确编制工程量清单

施工合同的签订

施工合同是建设单位与施工单位依法签订的具有法律效力的合同文件，对合同双方具有同样的约束能力。施工合同所有条款应严格依据招标文件来签订。施工合同签订后，合同双方必须严格按照合同规定履行自己的职责和义务，确保合同目标的实现。施工合同是施工单位进行工程施工和投资控制的依据。在施工过程中，加强合同管理，严格履行合同，维护合同双方的利益，减少合同纠纷，保证合同投资的合理性、合法性，采取有效措施，控制工程建设投资。

施工阶段的造价控制

工程施工阶段是建筑产品的形成阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的阶段。此阶段除伴随施工时间的推移发生其他建设费用外，大量的投资资金通过施工这一环节不断“物化”，最终形成固定资产，实现项目投资。有效的造价控制能降低建设单位的投入成本，增加项目利润，又可以促使承包商规范施工行为。

应重点加强设计变更的管理

在施工过程中，由于种种因素的影响，往往存在设计变更。设计变更的发生，增加了投资控制的难度。设计变更正式出具前应进行经济对比分析，保证设计变更的经济可行性。设计变更必须由参建各方共同签字认可，并根据工程施工的实际情况，提前进行变更，以减少损失，减少对后续工程的影响，避免不必要的费用支出。设计变更发生后，要及时进行工程量和投资计算，及时掌握项目费用的变化情况，有计划地控制工程建设投资。设计变更应纳入合同管理，是合同内容的延伸，必须严格执行，完整保存，采取积极的措施，减少设计变更对工程进度、质量和投资的影响。

加强材料、设备的采购供应及其价格控制

严把材料关。材料费用在工程建设中所占比例较大，施工过程中，严格控制材料的用量。建设单位要协调好参建各方的关系，加大监督检查力度。监理单位要严格计量，使材料用量符合设计及规范要求。

2 竣工验收阶段的造价控制

当工程完工交付时，监理和建设单位必须严格把关，注意审核工程项目、单价和工程量，做到与施工合同和工程建设的实际情况一致。严格按照合同结算，严格结算手续。手续不全、质量不合格的工程不予结算工程款，严禁超合同结算和合同外项目结算。竣工决算时，注重审查设计变更项目，严格按照设计变更通知和监理核定的工程量进行结算，审核项目结算是否全面，资金的走向是否合理、合规，如实体现工程项目建设的实际投资。

3 结束语

工程造价的控制贯穿于建设项目的全过程， 要真正控制建设项目总投资，就得从“源头”抓起，将施工前的决策阶段和设计阶段作为控制重点。重视项目前期工程造价管理，从被动反映工程造价结果，转向能动影响项目的投资决策，从而创造良好的经济和社会效益。

参考文献

［1］赵侠。论建设项目前期的工程造价合理确定［J］.黑龙江科技信息，2009.

［2］赵长安，刘凡。工程造价的科学管理与控制［J］.陕西建筑，2008.