钢构工程施工合同范例【4篇】
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钢构工程施工合同【第一篇】
东南汽车冲压成品厂房位于东南(福建)汽车工业有限公司厂内，建筑面积为，占地面积为，工程造价为1780万元。本工程设计为单层门式钢架结构，跨度为30m，檐口标高为，钢柱间距为12m，基础采用柱下钢筋混凝土独立基础。梁柱采用H型变截面焊接实腹式钢柱和钢梁，钢材采用Q345B级，高强螺栓型号为级，焊条采用J506，焊缝质量满足规范要求。
2工程质量控制
2．1基础工程质量控制
钢结构厂房的轴线、标高和地脚螺栓位置的准确性将直接影响到基础工程质量。在基础混凝土浇筑前，要求生技部会同监理方和施工方对基础的轴线、尺寸、地脚螺栓预埋方位及标高、临时固定措施进行详细的检查，做好隐蔽验收工作，验收合格后方可浇筑混凝土。应安排专人负责地脚螺栓质量控制，发现移位应及时进行调整。应加强对基础短柱的预留孔的检查，钢柱梁安装调整后，应注意二次灌浆的质量的把控，检查灌浆料的原材料质量及灌浆后是否密实，确保钢柱的稳定性与结构安全性。
2．2主体工程质量控制
2．下料制作
严格按照施工图纸的节点大样和施工工艺标准，对每个构件尺寸的精度进行控制；严格执行样板制度，钢结构样板可采用的薄铁皮进行制作，注意对切割、铣、刨、焊接和火煨等加工剩余量的把控，样板应对孔径、各个方向的切割线及加工符号进行标记，并按照规格、编号及数量进行注明，标记应清晰醒目；实际放样时按照1∶1的施工图对有关连接尺寸和节点进行控制，并作为预制钢构件各种切割、铣刨、弯制、钻孔和组装的参照；在排板时应尽量避免在跨中1/3长度的范围对钢构件的上下翼缘板进行拼接，腹板与上下翼缘板的焊接应采用埋弧自动焊，应在焊缝两侧加引弧板，保证焊缝的质量；腹板与上下翼缘板的拼接应错开200mm以上，与加劲肋相互错开的尺寸为200mm;对于12mm以下的板可以采用剪板机进行切割，对于12mm以上的厚大节点板则采用数控精密或者半自动精密设备切割。
2．主体安装
在钢柱吊装前先在其柱脚钢板上和基础短柱上放样出十字形轴线，并在地脚螺栓上标记好标高点，以便控制钢柱的标高；严格按照施工方案的安装顺序，分组吊装钢柱，钢柱吊装设备为16t的汽车吊，采用单机旋转法进行吊装。第一根钢柱吊装完成后，用钢丝绳在刚度较小方向设置缆风绳，确保其稳定性，安装完第二根钢柱后及时安装柱间支撑及系杆，确保整体稳定性；钢柱安装注意垂直度、轴线和标高等控制，地脚螺丝与基础位置要垫好钢板垫块，预防倾覆事件发生。屋面梁在地面上进行预拼装，然后对拼装后的钢梁垂直度、侧向弯曲、平直、螺栓的紧固程度以及摩擦面卫生清理状况进行检查，验收合格方可进入下一道工序。为保证钢梁在吊装过程中不发生扭曲变形，应在屋面梁上设置4个吊点，吊绳为14mm的钢丝绳，要求承载力≥2t，吊绳与地面夹角≥45度，在吊钩上设置12m长的钢扁担，由2根18号槽钢焊接而成；采用32t吊车进行吊装；屋面梁就位后利用定位销和撬杠使得梁柱的连接板对齐，将高强螺栓穿入，在对钢梁垂直度校正无误后立即拧紧高强螺栓螺母，第一榀梁安装后再吊装第二榀梁，两梁间的系杆应及时安装完成，以确保钢架的稳定性。
2．钢构件焊接
焊接是钢结构施工的关键环节，首先应检查操作人员是否持证上岗，对焊接工艺参数进行确定，对焊接部位及焊件表面的清洁度进行检查，焊条是否符合设计要求等，在焊接过程中应对焊机的运行情况、焊接工艺进行全面检查，发现问题及时整改；对施焊顺序进行检查，比如梁和柱接头的施焊，应先对下翼缘板进行焊接，再焊上翼缘板；对焊缝的质量进行检查，不得有夹渣、咬边、气孔等缺陷，还应按照规定进行无损检测。
2．紧固件的连接
普通螺栓在安装前应检查出厂合格证与检验报告。对于高强螺栓，除了检查出厂合格证与检验报告外，还应检查复试的抗滑移系数试验与轴力试验是否符合设计要求，高强螺栓如无法自由穿入，应用铰刀扩孔，注意扩孔最大尺寸应小于倍螺栓直径，高强螺栓按照初拧和终拧两次进行施工，初拧力为60%－80%的标准预拉力，终拧则为100%标准预拉力；值得注意的是高强螺栓初拧、复拧和终拧应在同一天完成。
2．防腐工程质量控制
在防腐工程施工前，应检查钢结构表面是否有因吊装、切割、焊接等造成的磨损引起的锈蚀现象，如有应采用钢丝刷或者喷砂进行除锈处理，再进行油漆；防腐工程施涂前应保证钢构件表面无油污、毛刺、灰尘和水等异物；严格按照设计要求进行底漆和面漆的涂刷，严格控制涂刷的遍数和厚度，特别是防火涂料的涂刷，应分层分遍进行，涂刷后采用电子测厚仪对厚度进行测量，确保涂刷厚度满足设计要求；如果发现漆膜产生粉化、起皱、龟裂、失光等现象，则应采用砂纸研磨或者将漆膜刮除，再进行补漆施工，确保防腐工程质量合格。
2．3围护结构质量控制
檩条安装前应着重检查檩托的质量，对于檩托位置有偏差、尺寸不符、歪斜等现象应及时整改，檩托验收合格后方可安装；如檩条有设计撑拉杆的，应检查檩条上的钻孔是否与撑杆符合，在撑拉杆安装时应注意螺栓复锁工艺，避免撑拉杆失效。对于压型彩钢板的安装的控制要点就是第一块板的安装，对墙面板的安装应拉通线，严格控制垂直度，先按照轴线尺寸对墙面板的数量及规格进行试拼，对第一块板的垂直度与位置严加把控，避免累计偏差；每安装5－6块板，应对板块两侧的平整度进行检查，减少误差，保证板块能够平行铺设，可以采取推压法将钢板边缘往左或者往右平移2mm，来调整板块的平行度；如彩钢板有稍微的偏斜，应进行微调处理，使得板块垂直度满足要求。对于屋脊部分的彩钢板应将钢板上弯80度形成挡水板，在下端天沟处应下弯10度形成滴水线。
3工程成本控制
按照公司现场签证审批权限与程序对现场签证进行办理，对于签证的内容严格按照合同及文件慎重处理，对于签证的事由、内容、涉及的工程量及造价进行确认；现场签证按照当时发生当时签字的原则进行，严禁事后补签；签证单由生技部作成，监理单位及施工单位相关人员共同确认，会签公司采购部，最终由总经理核准后生效。
4工程进度控制
首先，要求施工单位就本钢结构厂房项目编制总进度计划，然后对总进度计划进行分解成月进度计划、周进度计划，要求绘制网络进度图，找出关键线路，对各阶段的资源配置进行跟踪，并制定相应的节点计划，比如基础工程的施工要求在40d完成。其次，根据现场的具体施工情况，对可能出现的工期延误的因素进行分析与预防，比如降雨和大风等气候影响，对进度计划可能出现偏差的线路进行纠偏。钢构件可以提前在厂家进行预制，实现工业化生产；对于彩钢板、夹芯板等材料应提前下料，并按照计划进场安装。由于基础短柱的混凝土强度需要一定的时间，在施工中加强基础工程的施工进度控制，做好各施工工序的交接工作。最后，每周开一次例会，召集施工单位、监理单位对上周已完成工序进行总结，对下周施工进行安排；对于偏差较大的分项工程，召开专项检讨会，对偏差的原因进行分析，要求施工单位采取一定的措施进行补救，力争在合同工期内完成施工任务。
5安全管理
首先应对钢构件进场的道路及吊车停放的场地进行检查确认，确保运输车辆及吊车不发生沉陷现象，特别是吊装场地应保证足够承载力及稳定性，避免吊装过程中下沉。一般吊装通道应采用压路机碾压密实后浇筑150mm厚混凝土垫层，并比边上场地高200mm，做好排水措施，保证吊装设备的稳定性与安全性。其次，吊装的吊具应采用可自动松扣形式，钢柱、钢梁和系杆应同时进行安装，严禁单独吊装钢柱，每日吊装必须形成稳定的结构单元；如果风力较大时，还应设置缆风绳，确保结构稳定。钢柱顶应设置角钢，作业人员操作时可以将安全绳挂在角钢上；钢梁吊装前应在梁的下端两边设置缆绳，吊装时安排4个人拉住绳子，预防钢梁吊装摆动对钢柱的冲击。由于钢结构施工基本都是高空作业，所以操作人员必须戴好安全帽和系好安全带。最后，在作业面底下应挂设水平安全网，安全网应满足相关规范规定，挂网时应预防梁边形成漏洞。钢结构吊装时，应在场地外拉设安全警戒带，并安排专人看管，闲杂人不得进入吊装场地。专职安全员应每天对作业区的安全措施进行巡检，发现安全隐患及时进行整改，确保施工安全。
6信息与合同管理
生技部建立一套工程信息管理体系，对于工程各阶段的信息进行收集整理，根据工程收集的数据进行分析，加强生技部与监理部、施工单位的信息沟通与传递，对于工程中出现的质量、进度和安全问题，生技部以通知整改单下达给监理单位和施工单位，由监理单位负责对相关问题的整改进行跟进，并建立信息反馈机制，要求相关问题整改必须反馈，整改符合要求方能进入下一环节的施工。在钢结构厂房施工中，严格按照施工图纸和合同要求进行施工管理，应认真学习施工合同，对于合同规定的钢材品牌进行检查，按照合同规定的工程签证情况来指导签证工作，对于进度款的拨付也是按照施工合同进行，使得施工管理变得有章可循。
7组织与协调
组织协调一般分为内部与外部两种，内部协调主要是对生技部和监理单位、施工单位之间的协调；外部协调主要是指生技部与设计单位、政府部门之间的协调。组织与协调的原则是多协商少争执，加强双方的沟通，对谈判或者协调的技巧与艺术加以讲究，对各类事件实行动态管理，坚持具体问题具体分析，定期地召开工程例会、监理例会和专项协调会，使得工程和谐顺利地开展。
8结束语
综上所述，钢结构厂房施工管理是个系统、有机的工程，在工程施工中，应加强对质量、成本和进度的控制，加强安全、信息和合同等管理，做好内外的组织与协调，确保工程保质按期完成。
钢构工程施工合同【第二篇】
截至发稿前，杭萧钢构(A股代码600477)刚刚完成了它在两个月内的第14次涨停，股价从2月9日的收盘价元上升到元，累计涨幅％。同期上证指数从点上涨到点，涨幅仅％，仅是杭萧钢构涨幅的10％多一点。
记者给这家公司算了一笔账：以总股本24757万股计，其总市值2个月内从亿元上升到亿元，净增了亿元。
而假设其在安哥拉安居家园建设工程事项完全真实且具备履行能力，以344亿元总订单规模测算，其净利润率参照过往数据，以2005年年报中公布的审计后主营业务收入万元、实现净利润万元计算，净利润率为％，依次推算得知344亿元订单的总净利润为亿元，尚不及其市值增长数字的一半！
这一场明眼人都能看得懂的数字游戏，却偏偏让股市监管者暂时性失语。尽管多家媒体暗示杭萧钢构已被列为中国证监会2007年的头号监管要案，尽管其三次停牌、涨停之旅中的近一半时间均在停牌中度过，尽管证监会及上证所两次启动对其的调查，这一切却不能妨碍它在3次触及跌停后再收复失地并创新高。
“安哥拉”之旅
据公开资料显示，浙江杭萧钢构股份有限公司是一家浙江省杭州市的注册企业，主要经营范围为钢结构工程的制作、安装，地基与基础施工，专项工程设计，2003年11月10日在上海证券交易所A股上市。
为了让读者对事件的完整过程有所了解，记者用一点篇幅按时间顺序概述一下它的涨停之旅。
2月12到14日，股票连续3个交易日涨停。
2月15日，杭萧钢构公司董事会公告声明，公司正在洽谈一项涉及300多亿元的境外建设项目。于是15、16日再次连续两个涨停。
2月19到23日，杭萧钢构股票停牌。26日复牌，继续涨停。
2月27日，杭萧钢构公司公告，因重要事项未公告故股票停牌，一停半个月。
3月13日，杭萧钢构股票复牌后，接着又是连续4个涨停。
此时，杭萧钢构公司才就前次公告中涉及的境外建设工程项目进行了具体说明：公司(卖方及承包方)与中国国际基金有限公司(买方及发包方)签订了《安哥拉共和国安哥拉安居家园建设工程产品销售合同》、《安哥拉共和国一安哥拉安居家园建设工程施工合同》，产品销售合同总价计人民币亿元，施工合同总价计人民币亿元，合计344亿元。
此后，杭萧钢构再度停牌。3月21日中国证监会浙江证监局和上海证券交易所同杭萧钢构公司进行了接触。证监会已责成证券交易所和相关证监局对公司的信息披露问题以及是否存在二级市场操纵、内幕交易行为着手进行调查。
半个月时间内，外界不断质疑杭萧钢构有内幕交易、操纵股价行为，而公司内部人士又通过各种场合和渠道一再重申自己没有参与任何二级市场的违规交易，场面十分混乱。
4月2日，在没有任何调查结果的情况下，并在一度触及跌停的情况下再次涨停，完成“神气翻转”。
4月3日接着涨停。4月4日，杭萧钢构股票开盘仅1分钟后就被上海证券交易所紧急停牌。中国证监会正式发出调查通知书，对公司股价异常波动、涉嫌存在违法违规行为立案进行调查，要求公司予以配合。
然而，4月9日公司再度复牌，依然没有调查结果，依然涨停连连。
内幕交易之谜
著名证券律师宋一欣分析说，目前，中国证监会正在对杭萧钢构公司进行立案调查，如果查出其有问题，则可能存在的问题无外乎下列几方面。
其一，违反信息披露规则。如果天价合同签订情况被提前泄露的质疑成立，那么，就有可能违反信息披露规则。相关法律依据一中国证券监督管理委员会《上市公司信息披露管理办法》第二条规定：“信息披露义务人应当真实、准确、完整、及时地披露信息，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。信息披露义务人应当同时向所有投资者公开披露信息。”第三十条规定：“发生可能对上市公司证券及其衍生品种交易价格产生较大影响的重大事件，投资者尚未得知时，上市公司应当立即披露，说明事件的起因、目前的状态和可能产生的影响。前款所称重大事件包括：(一)公司的经营方针和经营范围的重大变化；(二)公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定；(三)公司订立重要合同，可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响；等等。”
其二，虚假陈述。如果杭萧钢构公司签订的天价合同，的确如媒体和市场质疑的那样，其真实性与可履行性存在问题，那么就有可能构成虚假陈述行为。相关法律依据――《证券法》第六十三条规定：“发行人、上市公司依法披露的信息，必须真实、准确、完整，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。”
其三，内幕交易。如果杭萧钢构股票剧烈波动，系内幕人员利用内幕信息从事证券交易所得，那么，就有可能构成内幕交易行为。相关法律依据――《证券法》第七十三条规定：“禁止证券交易内幕信息的知隋人和非法获取内幕信息的人利用内幕信息从事证券交易活动。”第七十五条规定：“证券交易活动中，涉及公司的经营、财务或者对该公司证券的市场价格有重大影响的尚未公开的信息，为内幕信息。”
其四，操纵市场。如果杭萧钢构股票剧烈波动，系有关单位和个人操纵股票价格所致，那么，这有可能构成操纵股价行为。相关法律依据――《证券法》第七十七条规定：“禁止任何人以下列手段操纵证券市场：(一)单独或者通过合谋，集中资金优势、持股优势或者利用信息优势联合或者连续买卖，操纵证券交易价格或者证券交易量；(二)与他人串通，以事先约定的时间、价格和方式相互进行证券交易，影响证券交易价格或者证券交易量；(三)在自己实际控制的账户之间进行证券交易，影响证券交易价格或者证券交易量；(四)以其他手段操纵证券市场。操纵证券市场行为给投资者造成损失的，行为人应当依法承担赔偿责任。”
从目前事件发展状况来看，外界对杭萧钢构的质疑集中在信息披露和内幕交易上，因为“安哥拉订单”的真实性暂时无法完全确定，而具体交易过程中是否有通过对敲的手法拉涨停也尚无有效线索，但是对“安哥拉订单”的披露过程却是有诸多疑点的。如公司董事长的提前讲话、一些内部刊物和宣传通知，还有一些神秘资金成功地在第一个涨停前一天介入并在第一次停牌前一天撤退
等等异常情况。
可疑交易屡见不鲜
“杭萧钢构只是一个活典型罢了，要说它为什么被调查，不是因为涨得快，比它快的多的是；也不是因为内幕交易，你去看看那些什么券商借壳的、资产注入的，哪个不是在消息公布前就股价起飞的？现在甚至于出个好点送配股方案的公司都会提前启动股价，内幕交易已经成为一种普遍的常态了。杭萧钢构的问题是它的庄家太愚昧，用境外大订单的方式操作，非常惹人注目。他可能以为安哥拉地处偏远难以对证，其实现在是网络社会了，你就是要查月球上的事情都不算太难，要是编个重组、并购之类的小故事，谁有心思去管他呢？”上海一位律师说。
这位律师描述的现状的确存在于当前的A股市场中。
比较近的有三普药业(代码600869)，在公司3月12日申请停牌并在随后公告定向增发事项之前的11个交易日内，拉了10个涨停，股价从7元起步到了20多元。
稍早一些的如S前锋(600733)，其2月6日到3月22日内经历了25个涨停，期间屡次公告“没有应披露未披露事宜”。
更早的如都市股份(600837)、S锦六陆(000686)等券商借壳概念股都先后上演了莫名狂涨――信息披露――继续拉高的循环，一些涉嫌内幕交易的行为也先后被《财经》杂志等媒体曝光，但一直没有得到有效监管。
一种流传于市场的夸张说法是，随便翻开几个净利润大增百分之一百以上、或者有借壳行为、又或者是有大额订单的股票，哪个不是在消息公布前几天有明显的股价、成交量异动？
“如果说这种普遍性的巧合仅仅用正常的股价波动来解释显然没有说服力，可是偏偏现实中没有合适的法规来启动调查程序，导致了谁都觉得怪却谁都没办法的窘境。”上证所一位人士表示，“市场发展到现在，监管的重点已经开始从上市公司造假、大股东侵占等逐渐转移到打击内幕交易上，这是一个更新更难的战场。”
内幕交易将成监管重点？
2007年4月10日中国证监会实施的《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》强化了这种监管。
现行法规对上市公司董事、监事和高级管理人员任期内减持股票作了比例上的限制，但在基数如何确定等方面没有明确的规定，也没有明确在多次买卖股票的情况下如何计算短线交易的禁止期。
证监会相关部门负责人表示，由于以往实践中多有上市公司董事、监事和高管人员在敏感信息的前后买卖本公司股票，涉嫌内幕交易，但很难有足够证据予以查处。
对于多次买卖的短线交易，《规则》在时间的计算上作了严格的限定：对于多次买入的，以最后一次买入的时间作为6个月卖出禁止期的起算点；对于多次卖出的，以最后一次卖出的时间作为6个月买入禁止期的起算点。
为避免上市公司董事、监事和高管人员利用信息优势为自我牟利，《规则》第十三条明确规定：上市公司董事、监事和高级管理人员在下列期间不得买卖本公司股票：(一)上市公司定期报告公告前30日内；(二)上市公司业绩预告、业绩快报公告前10日内；(三)自可能对本公司股票交易价格产生重大影响的重大事项发生之日或在决策过程中，至依法披露后2个交易日内；(四)证券交易所规定的其他期间。
钢构工程施工合同【第三篇】
关键词：建设项目；造价控制；建设前期
建设工程造价，从投资者的角度来讲就是建设工程项目固定资产的总投资。所谓工程造价控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说，要用投资估算控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。
(1)忽视了建设项目前期阶段的造价控制
目前我国对于项目建设前期工程造价控制的意识不强，一提到工程造价，大家首先想到的就是施工阶段的造价管理与控制，普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制。长期以来，由于忽视工程建设前期工程造价的合理确定与控制，加上工程造价管理不到位，科学的、可靠的投资指标管理系统还有待完善，致使“预算超概算、概算超估算”的现象没有从根本上得到解决，影响了投资环境和投资效益。影响建设工程前期的工程造价因素有：有项目合理规模的确定、建设标准水平的确定、建设地区及建设地点（厂址）的选择、生产工艺和平面布置的确定、设备的选用、资金的筹集以及投资估算的编制等。在投资决策阶段，对影响工程造价的因素考虑不周全、不详细，以至于前期失误带来巨大的损失。项目实例：厦门某节能型项目标段：该工程为专业厂房，包括1#、2#熔制车间、配料车间三幢楼在项目前期阶段对1#2#熔制车间的窑炉设备采用何种形式、型号至设计时都未确定，招标后经考察才最终确定，建设中增加了窑炉基础搅拌桩及窑炉支架，此部分增加造价约130万元。
(2)地质勘察工作不细致使勘察资料失真，造成基础设计时对基础的选型有误或实际施工时增加设计变更，在基础的造价中普遍增加比较多。在桩基施工中实际桩长与设计桩长的误差较大，也是造成结算造价偏高的因素。本案例中现场地质为人工回填土经强夯形成，施工时实际桩长比设计桩长平均多3米多，桩基增加造价约108万。
(3)设计工作没有得到应有的重视和监督
建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计。设计人员不管设计方案在经济上是否合理，以致设计过于保守。为了赶进度，使各专业不配套等矛盾时有发生，结果带到施工阶段，使施工现场的洽商、变更、返工现象屡见不鲜。大量的工程项目没有通过推行招标去优选设计方案。如上述工程厂房部分为钢结构，跨度达48米，设计时未细化，后钢构重新招标，由钢构公司细化图纸。钢构图纸出来时施工单位已完成打桩，开始基础部分的施工，全部基础的钢筋已下料完成，重新设计的基础较原设计的基础加大且加深，地脚螺栓规格也比原来要大许多，这几项目致使造价增加了约150万。
(4)项目实施阶段的现场签证控制不严
笔者从事某一工程签证单较多，其中涉及了许多因临时需要增加的机械台班量及抽水台班，由于招标文件及合同中未就此部分内容单列价格，施工单位就此与甲方的歧议过大，经多次协商后最终按市场价格定，招标时应尽可能约定可能发生的机械台班单价。
施工单位为了提高自己的效益，往往在上报签证的时候夸大工程量及费用，假如监理单位和业主把关不严，以至对业主甚至国家造成了损失。施工单位追求效益固然没有错，但是这种虚报的做法不好，提高效益应通过缩短工期、提高质量、降低成本来实现。
1 有效控制工程造价的方法与措施
工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。而长期以来，我们习惯于把成本控制放在建设实施阶段。其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系。在全过程造价管理的具体程序中，首先要确定分析项目的各项活动，然后进行活动资料的收集、整理和分析，以图表模型的方式描述项目的活动层次和过程。在此基础上，形成一份项目具体活动能力及其占用的资源消耗清单，它反映的是各项具体活动过程中使用了哪些能力，消耗了哪些资源。随后，就可以参照这份清单依据资源的市价或市场预测价等价格信息，计算出各项具体的造价，最后汇总得到项目的全部造价。在对工程造价进行控制时也要针对项目的活动来进行，促使能力和资源得到充分利用。这种基于活动的管理方法，其优越性在于它能够使决策具体而有针对性，有利于企业不断改善工程项目的活动水平，易于企业财务业绩的评价。
建设单位在投资决策阶段应全面考虑对工程造价产生影响的因素，并择优确定最佳方案。积极推行标准化设计和限额设计。标准化设计，就是按照国家或省、市、自治区批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件、图纸进行的设计。限额设计，就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业又在保证达到工程要求的前提下，按分配的投资限额进行设计，严格控制不合理变更，以保证总投资限额不被突破。限额设计改变了设计过程不算帐，由“画了算”变为“算着画”。它抓住了在设计中以控制工程量为控制工程造价的核心，克服了“三超”：有利于处理好技术与经济的对立统一关系，提高设计质量；有利于强化设计人员工程造价意识，扭转设计概预算的失控现象，可促使设计与概预算形成有机的整体。
以设计阶段为重点的造价控制
在项目做出投资决策后，控制工程造价的重点就在于设计。据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的 1% 以下，但正是这少于 1% 的费用对工程造价的影响度占 75% 以上。由此可见，设计对整个工程建设的效益是至关重要的。因此，目前尤其应抓住设计这个关键阶段，必须摒弃重施工、轻设计的传统观念，方能事半功倍，更有效地控制建设工程造价。
首先应力求地勘资料的真实可靠，因为地勘资料决定基础的选型，不同的基础形式工程造价差别很大。如是选用桩基础则决定工程造价的主要因素是桩型和桩长。地勘应严格按规范取点，如遇特殊地质则应多取点位力争地勘资料能真实反应地质情况，从而选取合适的桩型和桩长。厦门沿海地区地质特殊，桩基施工过程中经常遭遇孤石等，该部分的造价控制最不易控制。在设计阶段可参照地勘报告中的地质剖面图，结合桩基平面图上绘出持力层等高线，使招标时桩基的设计长度尽可能接近实际桩长，减少造价偏差。
在设计阶段造价工程师与技术人员要密切配合，使初步设计、施工图设计都有合理的造价控制。技术人员要加强经济意识，主动地为合理确定工程造价创造有利条件，造价工程师也要能动地作用于设计，客观地确定、控制工程造价和对投资进行分解。在设计工作各阶段，让造价工程师参与，提出合理要求，只有这样，才能达到优化设计方案的目的。
在条件许可的情况下尽量委托经验丰富、技术力量强的设计单位作为设计咨询单位。从项目规划、初步设计、方案设计、施工图设计等全过程进行把关审查。从而从源头上保证方案优化、施工图经济可行性。
施工招投标阶段的造价控制
通过设计阶段优化了设计方案，就进入了施工招投标阶段，在此阶段应把重点放在招标文件的起草和编制工程量清单及施工合同的签订上。招标文件涉及工程造价的部分内容应反复推敲，文字严谨，避免因条文不准确引起歧意，从而影响工程造价。
正确编制工程量清单
施工合同的签订
施工合同是建设单位与施工单位依法签订的具有法律效力的合同文件，对合同双方具有同样的约束能力。施工合同所有条款应严格依据招标文件来签订。施工合同签订后，合同双方必须严格按照合同规定履行自己的职责和义务，确保合同目标的实现。施工合同是施工单位进行工程施工和投资控制的依据。在施工过程中，加强合同管理，严格履行合同，维护合同双方的利益，减少合同纠纷，保证合同投资的合理性、合法性，采取有效措施，控制工程建设投资。
施工阶段的造价控制
工程施工阶段是建筑产品的形成阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的阶段。此阶段除伴随施工时间的推移发生其他建设费用外，大量的投资资金通过施工这一环节不断“物化”，最终形成固定资产，实现项目投资。有效的造价控制能降低建设单位的投入成本，增加项目利润，又可以促使承包商规范施工行为。
应重点加强设计变更的管理
在施工过程中，由于种种因素的影响，往往存在设计变更。设计变更的发生，增加了投资控制的难度。设计变更正式出具前应进行经济对比分析，保证设计变更的经济可行性。设计变更必须由参建各方共同签字认可，并根据工程施工的实际情况，提前进行变更，以减少损失，减少对后续工程的影响，避免不必要的费用支出。设计变更发生后，要及时进行工程量和投资计算，及时掌握项目费用的变化情况，有计划地控制工程建设投资。设计变更应纳入合同管理，是合同内容的延伸，必须严格执行，完整保存，采取积极的措施，减少设计变更对工程进度、质量和投资的影响。
加强材料、设备的采购供应及其价格控制
严把材料关。材料费用在工程建设中所占比例较大，施工过程中，严格控制材料的用量。建设单位要协调好参建各方的关系，加大监督检查力度。监理单位要严格计量，使材料用量符合设计及规范要求。
2 竣工验收阶段的造价控制
当工程完工交付时，监理和建设单位必须严格把关，注意审核工程项目、单价和工程量，做到与施工合同和工程建设的实际情况一致。严格按照合同结算，严格结算手续。手续不全、质量不合格的工程不予结算工程款，严禁超合同结算和合同外项目结算。竣工决算时，注重审查设计变更项目，严格按照设计变更通知和监理核定的工程量进行结算，审核项目结算是否全面，资金的走向是否合理、合规，如实体现工程项目建设的实际投资。
3 结束语
工程造价的控制贯穿于建设项目的全过程， 要真正控制建设项目总投资，就得从“源头”抓起，将施工前的决策阶段和设计阶段作为控制重点。重视项目前期工程造价管理，从被动反映工程造价结果，转向能动影响项目的投资决策，从而创造良好的经济和社会效益。
参考文献
［1］赵侠。论建设项目前期的工程造价合理确定［J］.黑龙江科技信息，2009.
［2］赵长安，刘凡。工程造价的科学管理与控制［J］.陕西建筑，2008.
钢构工程施工合同【第四篇】
关键词：机电工程 管理质量控制
中图分类号：文献标识码：A
机电安装工程贯穿着园林建筑工程的每一个环节，影响着工程中的各种设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信等的安装。在机电安装设备的施工活动中，要处理好采购、安装、调试、竣工验收等每个环节的质量管理，保障园林中的建筑物能够按照需求投入使用。那么机电安装工程项目都有什么特点呢？在施工中又如何进行质量管理呢？让我们一起在下文中探讨。
机电安装工程的特点
当今的园林建筑施工中大多数采用自动化机器设备，机电安装工程因此而诞生。一般工业和公共、民用建设项目的设备、线路、管道的安装，35千伏及以下变配电站工程，非标准钢构件的制作、安装都属于机电安装工程的范畴。机电安装是个工程规模比较大的工作，并且，对于安装的技术要求，也是相当大的。工程内容包括锅炉、通风空调、制冷、电气、仪表、电机、压缩机机组和广播电影、电视播控等设备。机电安装工程质量管理特点主要在于质量评估方法、工程验收和售后服务手段上与其他建筑物相比有着明显的不同。
对机电安装工程的质量管理应学习国外的网络技术、时间与成本的计算方法和优化模型、施工进度的管理等方面的成果，并且结合我国的国情与机电安装工程自身的特点来对机电安装工程的进度与成本进行研究。要想实现对机电安装工程质量的控制，首先要分析施工进度与施工成本的关系，指导建设企业采用施工中最低成本，从而增加企业的竞争力。其次，要根据机电安装工程施工中的数量关系变化而适时的对施工进度与成本进行合理的调整，确保企业对工期的要求，并实现以最低的成本进行施工，来实现企业的利润最大化。
机电安装工程中的管理与质量控制
在机电安装工程管理中，应建立严格的机电安装工程管理体系，完善紧急预案，并且对方案中涉及的人力、物力和财力提供有力的保障。
图纸设计管理
园林工程中的图纸设计工作主要是为了投标和招标而进行的，并且施工图纸一旦确立就要严格的执行。图纸设计的管理一方面要保证设计图纸数量的完整性，另一方面要保证设计图纸内容的完整性。园林工程的图纸设计要充分体现设计的系统性、协调性和实用性。其中，系统性是要求图纸能够表明各项施工中各个环节的相互关联；协调性是要求图纸中的各个部分都能互相说明，互为解释，表明各个部分的平片位置、工作原理及相互之间的关系；实用性是指设计必须满足施工所需的各项资格要求，才能具备施工的合法性和有效性，作为施工结算的有效依据，并且保证机电安装工程的实用性与科学性。
2、组织团队管理
在机电安装工程中，对组织团队的管理为整个机电安装工程施工的顺利进行起着非常重要的作用，直接关系到工程是否能够保质保量的完成。为了更好的进行工程的组织管理，就需要成立具有高度执行力的施工团队，并且做好施工中的责任划分和管理计划，根据施工中的具体情况建立科学合理的沟通机制，增强团队中成员之间的沟通和协作，并且保证施工中的信息能够快速、高效、真实的进行传递和共享，确保施工的及时性和准确性。并且，要注重对团队中成员关系的处理，及时解决矛盾和意见分歧，加强团队整体的专业水平和职业素养，确保组织团队管理落实到实处。
施工合同管理
机电安装工程施工合同还可以称为机电安装工程承包合同，主要目标是在规定的时间内按照规定的成本完成质量和规模符合建设标准的工程项目。施工合同管理就是实现上面所表述的目标。施工合同质量的好坏，往往在工程竣工验收中可以得到体现，施工合同管理如果效果较好，施工企业的效益目标就可以完成，施工合同管理如果效果不好，会给施工企业带来非常严重的经济损失。所以在进行施工合同管理的同时，应注意以下几个方面：
是否已建立符合规范的施工合同管理体系；
是否已制定了完善、合理且可行的施工合同管理制度；
是否提高了管理人员的施工合同管理知识水平；
是否在合同签订的时候做好管理措施，确保施工合同管理的进行；
是否认真对合同中的条款进行确定和如实的履行。
4、施工进度管理
对施工进度的管理，可以反映整个施工团队的组织水平高低和施工中临场反应能力的高低，也能切实的反应施工中机械设备的利用效率。机电安装工程中的施工进度管理需要将整体进度计划进行分割，将分割出来的小进度目标和控制点安排到每一天、每一项工作中去，并确保施工人员严格按照分解的目标进行执行。同时，要编制详细的日计划、周计划、月计划，将计划中的各项工作分配到专门的人员负责，并且在每天休工之前召开施工的总结会议，确定当天工作的完成情况，并汇报当天工作中的难点、重点与协调、沟通中所涉及到的问题，在总结之后应将第二天的工作任务进行分工和部署。管理人员要定期或不定期对施工进度进行检查，监督施工人员严格按照施工进度计划和任务完成相应的工作，保证机电安装工程能够顺利的按照计划竣工。
工程质量管理
对机电安装工程中的质量控制主要通过如下方式来实现：
在施工之前，确定施工人员全部认真的了解了施工图纸设计中涉及的质量问题，并且能够对施工图纸的合理性进行控制，同时要根据机电安装工程的实际情况来进行补充和完善，确保施工图纸的全面性和可靠性；
机电安装设备的质量是影响施工质量的必要因素，所以在施工中要严格对现场的材料、机械设备进行把关，防止质量不过关的、未获得资格认证的机械设备进入施工现场，并且当材料出现问题的时候要追溯到原材料的采购人员进行质量检查，防止在采购材料和设备的环节出现质量方面的纰漏；
施工进行的过程中，也要严格对质量进行控制。所以，在施工的过程中，要严格按照施工图纸的要求进行施工，并且注意施工操作的规范性，不能随意更改图纸上的设计和设备的放置位置，防止因私自篡改设计图纸而出现的质量问题。管理人员要对工程进行全面的质量检测和登记、考察，质量不符合标准的工程不能进入下一个施工环节；
施工后的竣工检测和调节试用阶段，要严格按照规范要求对机械设备进行调试，不能为求方便而精简步骤。在调试之后，要精确的对结果进行记录，对不符合要求的机械设备要及时进行调换。
6、安全管理
机电安装工程中如果不对安全施工进行管理，将造成严重的财产和人身的损失，给企业带来无法预知的后果。所以在施工中，要对施工人员做好专业技术指导和安全知识培训，增强施工人员的防范意识。并且，要在施工现场布置一些安全防护设备，防止施工中出现的石块滑落、漏电、漏水等情况危害施工人员的健康。同时，要加强在施工中的安全监理，组织专业技术过硬的监理人员形成监理团队来对整个施工过程进行监督，当出现安全隐患的时候要马上停止施工，切除了安全隐患才可继续进行施工。总之，加强在机电安装工程施工中的安全管理，能够有效的保障施工的质量和施工人员的生命健康，对如期完成施工和确保施工质量起到了巨大的作用。
参考文献：
[1]江焯兴。 论机电安装工程管理及质量控制。 建材与装饰，2011年7月。
[2]陈桂宝。 论机电安装工程管理及质量控制。 建材与装饰，2011年6月。
[3]罗宁兵。 机电安装工程管理机质量控制分析。 建材与装饰，2011年7月。
[4]林贵。 阐述机电安装工程管理及质量控制。 建材与装饰，2011年5月。