如何搞好班子团结（4篇）

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如何搞好班子团结【第一篇】

班子的团结是一个地区、部门发展稳定的基础。作为班子成员，就应当讲党性、守纪律;讲民主，互信任;讲学习、比干劲;讲干事、比奉献;讲奉献、让荣誉。就如何搞好团结干事班子，我谈三点粗浅认识。

一、要大兴三风

一是大兴理论学习之风。理论学习是增强团结的基础，是思想统一的基础。作为我个人，要在今后的学习中，要学习中央及省、州有关党风廉政建设工作会议和县党代会精神;要学习以宪法、《党章》为主的党纪条规;要进一步加强市场经济知识的学习。通过学习，更进一步牢固树立共产主义理想信念，在思想上、政治上、言行上同党中央保持一致、同县委保持一致。通过学习，进一步清楚岗位职责，明确责任目标，做到不越权、不缺位、不失职。二是要大兴研究之风。研究是创新的基础，是开拓的前提，不研究、不思考就不可能创新。要提倡研究政策、研究法律、研究实际之风，在吃透上情和下情上下功夫，创造性地贯彻上级方针政策;三是大兴调查之风。要结合当前纪检监察工作的重点、难点和热点问题进行调查，通过调查，研究特点，研究重点，区别不同情况制定推动工作的'措施。

二、要处理好分工与合作的关系

作为纪委书记，要增强中心意识，按照经济社会发展的总体要求，充分发挥纪检监察职能，保护改革者、鼓励探索者、褒奖成功者、帮助失误者、惩治腐败者、追究诬告者，为维护改革、发展和稳定的大局营造一个良好、和谐的氛围。同时，要加强班子成员间的分工协作。班子成员间的分工是为了整体工作的推进，但分工不是分家，班子成员间分工不同，但目标、任务是一致的，处理好整体和个体关系，做到四合四分，思想上合，实际工作中分;目标上合，任务上分;大事上合，小事上分;整体上合，具体工作分。

三、要坚持原则性与灵活性，处理好班子成员关系

班子成员之间，由于年龄不同、经历不同、分管的工作不同、角度不同，对一些问题有不同看法是正常的，关键要把握原则性与灵活性，正确处理民主与集中、集体与个人、友情与原则、上下级之间的关系，正确对待不同意见。要按大事讲原则，小事讲风格，求大同，存小异的原则，正确看待不同意见，树立尊重别人就是尊重自己的观念，相互支持;工作中要做到互谅互让，要相互信任，相互支持，工作中要多补台，少拆台。多沟通思想，沟通情况，减少误会。对上要支持好班长的工作，班子成员对事业要热心，才能有热情，才有工作的激情;对下级要关心，才能贴心;对群众要有爱心，才能想人民所想，急人民之所急。

团结出权威，团结出智慧，团结出凝聚力、战斗力，这是无数事实证明了的道理。在维护团结、坚持民主集中制方面，作为县委班子成员之一,在任何时候都要坚持“五湖四海”，反对以人划线、以地域划线，反对影响班子团结的一切言论和行动。要坚持大事讲党性、讲原则，敢于阐明自己的观点和意见，敢开展批评与自我批评;小事讲谅解、讲友谊，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互监督、心协力，全面落实科学发展观，把精力集中到抓好工作上来，集中到干事创业上来，集中到推进县域经济大发展上来。

如何搞好班子团结【第二篇】

习主席深刻指出：“团结是党的生命，不团结什么事情也干不成。”团结虽是老话题，但也是班子建设的永恒主题，特别是对军队调整改革后新组建的各级班子来讲，对来自不同单位、不同岗位，工作方法、工作习惯不尽相同的班子成员而言，团结问题显得尤为重要。那么，搞好班子团结应该靠什么？

靠原则保证团结。党性原则是班子成员团结共事的前提和基础，搞好新班子的团结必须坚持原则标准，依据纪律规矩，从根本抓起。坚定正确的政治方向是班子团结的灵魂，班子成员应深扎高举旗帜、听党指挥的思想根子，强化看齐追随的政治意识。组织原则是加强班子团结的制度保证，要认真贯彻落实民主集中制，坚持集体领导，努力营造民主和谐、集中统一的团结氛围。坚决抛弃表面一团和气、实际不讲原则的假团结，追求建立在党性原则基础之上肝胆相照、患难与共、并肩战斗的真团结，勇于坚持真理、修正错误，积极开展批评和自我批评，努力建设风清气正的过硬班子。

靠事业引领团结。干事业是班子成员共同的目标追求，也是班子团结的内在动力。在实现强军目标、建设世界一流军队的共同事业追求感召下，班子成员走到了一起。共同的事业追求把大家紧紧凝聚成坚强堡垒，从而能够形成“一家人、一条心、一股劲”干事创业的生动局面。习主席讲，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才能有多大成就。组织把一个单位交给一个班子，是信任，是重托，也是班子成员肩负的共同责任。因此必须舍小我，顾大局，团结奋斗，勇于担当，把全部心思和精力用在单位建设上，同心同德干事业，一心一意谋发展。

靠学习提升团结。一般来说，知识水平决定认识水平，认识水平决定思想水平。思想水平高了，认识问题的能力就强，政治觉悟、大局观念、境界胸怀都会不断提升，就会为班子团结奠定坚实基础、创造良好条件。提高思想水平的基本途径就是学习，要认真学习党的理论特别是习主席系列重要讲话精神，把握精髓要义，掌握科学方法，使其成为班子建设和单位发展的根本遵循。作为新组建班子，要及时组织学习各项政策规定，吃透精神实质，掌握决策依据，使班子各项工作从一开始就迈入正规有序的轨道。

靠纪律维护团结。邓小平同志讲，一靠理想，二靠纪律，才能团结起来。法规制度是维护班子团结的铁篱笆，严于律己是维护班子团结的客观要求。我们常讲，先立规矩后办事，立好规矩好办事。作为新组建班子，应把建章立制作为班子建设的基础性工作紧抓不放，依据政策规定和上级要求，制定符合单位实际、切实可行的制度措施，使原则要求具体化、日常工作规范化、敏感事项制度化。要坚决按照习主席指示的那样，按制度来、按规矩办，努力减少和杜绝工作中的随意性、变通性和盲目性。班子成员只要出以公心、秉公用权，事事站在部队建设的大局上思考问题，处处按制度规定办事，时时严格要求自己，班子的威信就会不断提高，凝聚力就会不断增强。

靠感情增进团结。感情是增进团结的黏合剂、润滑剂。班子成员间，相处是缘分，团结是福分。应该珍惜缘分、留住福分，平时多沟通多交流，有话讲在当面，有问题摆在桌面，用真心换真情，用坦诚换真诚，为班子团结打牢感情基础。要经常换位思考，设身处地为同志着想，做到相互尊重，相互理解，相互帮助，相互支持。对待同志，越是遇到困难的时候越要伸出援助之手，越是遭遇挫折的时候越要送去贴心温暖，越是关键时候越要拉拉袖子给予帮助，以建立深厚同志感情为基础，不断增进班子的凝聚力战斗力。

如何搞好班子团结【第三篇】

各级领导班子和领导干部，尤其是县以上领导班子和领导干部，担负着团结带领各族干部群众贯彻落实第十次党代会精神，实现“十一五”规划目标的历史重任。领导班子只要凝心聚力、团结干事，才能抓住机遇，乘势而上，加快发展，才能干出实绩。所以建设一支团结干事的领导班子是实现党代会提出的目标任务提供强有力的组织保证。要建设一个团结干事的领导班子，就要从以下几个方面入手：

一、要以身作则，找准位置

一个领导集体由于不同年龄、不同经历、不同知识结构及不同个性和思维方法的成员组的，在工作中，必然形成对问题的看法和评价不同，若分歧处理不好，就容易造成班子内耗，产生不团结现象。由于分工不同，有时会出现只强调自己分管的工作，只讲分工，不讲合作的现象，使班子成员间产生不和谐。要解决矛盾的`产生，第一，学习上不放松。我们要十分重视加强个人学习和修养，不断提高和完善个人的政治觉悟、道德品质、法制意识、思想方法、气质条件等。严格执行党内政治生活的准则和有关规定，坚持原则，把握全局，团结同志，增强团结干事自觉性;要加强理论和党的路线方针政策的学习，强化党性锻炼，模范执行民主集中制;要加强专业知识的学习，增强驾驭全局的能力和决策能力，提高自己的理论修养和素质。第二，工作上要尽心尽力不推诿，特别作为副职领导干部，要切实当好主要领导的参谋与助手。一是要摆正自己位置，做到到位不越位、补台不拆台、分工不分家。找准自己分管工作与全部工作的关系和所处地位，做到思想上合，实际工作中分;目标上合，任务上分，大事上合，小事上分;整体上合，具体工作上分，全心全意干好本职工作;二是要尽心尽力做好自己的分管工作，努力完成工作目标和任务，增强班子整体功能;三是既要按制度办事，坚持既定的工作思路，及时向主要领导汇报进展情况，又要及时与其他副职领导进行工作和思想交流，互通信息，以取得配合协作;四是要务实创新，努力提高自身业务素质，及时掌握实情，既实实在在地去完成各项任务，又要在工作中不断创新。

二、要顾全大局，维护团结

毛泽东的《反对自由主义》中列举了自由主义的11种表现，并指出了自由主义的盛行，会使组织和个人在政治上的腐化，使团结涣散，工作消极，意见分歧，纪律松驰，所以我们要坚决强调反对自由主义，强调党的团结和统一，建设一支团结干事的领导班子

(一)是要牢固树立“团结是领导班子的生命线”，“团结是一种觉悟”，“团结出战斗力，生产力”、“团结才能发展，才能进步”等观点，充分认识与其他班子成员以诚相待，和睦共事，是务求发展，创造业绩的必须。

(二)是坚持原则性与灵活性，处理好班子成员关系。要正确看待不同意见，做到大事讲原则，小事讲风格，在工作中做到互谅、互让，相互信任、相互支持。

(三)是要用民主集中制规范自己的言行。牢固树立党的观念、全局观念，自觉地把个人置于整个党组织之中，时刻把党的利益放在第一位，个人利益无条件服从党的利益，局部利益服从党的整体利益。正确处理个人与组织、局部与整体的关系，加强班子的团结。

(四)是要自觉遵守党的政治纪律和组织纪律。同中央保持一致，坚持“四个服从”，着重处理好个人同组织、少数同多数的关系，自觉服从组织决定。

如何搞好班子团结【第四篇】

一个基层队伍整体水平的高低，关键取决于这个领导班子的整体水平，整体水平发挥的如何，关键体现在班子的团结如何。因此说，搞好个班子团结是各项工作开展中的重中之重。从以往各别班子身上往往可以看出“一年好，二年差，三年就分家”的现象。这并不是说大家没有团结的愿望。更深一层讲，而是班子本身就是个既对立又统一的矛盾体。因此，一个基层班子的成员在认真对待，高度重视的基础上，注意掌握好团结的方法与艺术。

一、共同的事业是班子团结的基础

班子的团结不能就团结讲团结，团结是有鲜明的目的和载体的。这个目的和载体就是共同的事业。在个班子里，大家心往一处想，劲往处使，志同道合，团结就能搞好。同样，在个班子里，如果你想干，他不想干。有的标准高，有的标准低，这就叫志不同道不和，最后非得分道扬镰不可。所以说，共同的事业是班子团结的基础。因此，每个基层干部都要有强烈的事业心和责任感。用共同的事业，信念增强团结。

二、融洽的感情是班子团结的纽带

班子成员之间共事，走到一起，具有不可选择性。既然上级组织把大家召集在起，主要是“公交”，但也要有点“私交”。光有工作关系不行，还要有感情联系，没有感情的团结是非常脆弱的。比如：当一个班子成员家中有人生病住院，不能正常工作，其余班子成员应主动肩负起并认真完成留下的工作任务，消除后顾之忧，同时不为以后该该班子成员正常工作留下后遗症，并主动真诚从生活上给予关心，帮助渡过难关。大家来自四面八方，为了一个共同的目标走到起来，非常难得，应该看成是一种缘份。因此，要提倡工作上是战友，生活上是朋友。即使将来不在一起共事，也可终生为友。真正做到共事共心，共的值得，共的有感情。

三、基层党政正职团结是班子团结的核心

搞好班子团结不是哪两个班子成员的事，而是人人都有责任，人人都应努力。但党政正职团结与否尤为重要，党政正职不团结，班子就很难团结，每个人都有各自的阅历、学识、个性、修养等方面的不同，对待问题的看法也会有所不同，不能因为业务的内行或主抓一方面而忘记与对方交换意见，交流思想，相互不通气就不能做到相互理解，也就不可能得到应有的支持，失去了对方在思想感情上的合作。工作上的合作会有许多困难，最好的办法是以诚相见，相互取长补短，共同提高，整个队伍的人都看着这两方面的领导，他们的关系融合与否，会给大家带来心理情绪上的极大影响。因此，双方发生意见分歧时(这是正常的)，最好通过相互交换意见来取得一致，应尽量避免使矛盾公开或当众争执。即使暂时不能取得致，也应以大局为重，从长远利益出发，保留意见，保证团结，而不是因此各执己见，造成工作困难，各自要看到在班子团结中的责任和作用，同时在团结上当模范、作表率。

四、关心谅解同舟共济是班子团结的根本

无论怎样分工，无论分管的干部多么精明强干，工作中总会出现困境和漏洞。而这些势必影响到其他范围内的工作。这种时候就需要分管别的工作的领导对此予以冲充分的谅解和帮助，也许别人的疏漏造成了工作上的困难，而个善于理解同志的人，会帮助别人分析造成困难或错误的原因，真诚提出合理化建议，帮助解决这些问题，不能因为对方给自己带来麻烦而抱怨，指责甚至耿耿于怀。抱怨和责难不仅不会给问题带来好处，反而使工作更难以进行，同时会使对方陷于更大的困境，伤了感情，谅解对同志的困难予以同情，提供帮助只会带来问题的顺利解决，带来同志的尊重、信赖，也为自己排除了困难，关照别人的同时就是关照了自己，并为建立一种更真诚的亲密的关系打下了基础，使班子之间更团结。

五、经得住考验是班子团结的前提

衡量一个班子是不是团结，是有明确的标准的。这个标准就在职工心中，在上级领导心中，在自己的心中，其中有一条很重要，就是这种团结必须经地住各种考验的团结。如果经不起考验，其他方法用的再多也难以搞好团结。这种团结要经得住三方面的考验：

首先，要经得住时间考验。班子的团结一时容易长期难，往往刚到一块时，事业心，责任心很强，比较小心谨慎，能够克服自己的毛病，相互之间也容易做到互相谅解。时间长了，打交道多了，矛盾也就会多了，团结可能就要出现问题。因此，看届班子团结不团结，不能仅看开头怎么样，而要看共事的全过程，只有到最后，才能下团结与否的结论。

其次，要经得住功过是非的考验。一届班子的工作总要出些政绩，也难免有失误之处。有的班子之所以搞不好团结，往往是在争功委过上出问题，作为班子的成员，工作有政绩，不能说没有自己的一份，但主要的应该记在集体领导的账上，而不能全记在自己的账上。有了过错则应主动承担，不难委，不埋怨，党政正职尤其要这样，做到了这点，经受住了功过是非的考验，就可以说是一个团结的班子。

最后，要经得住顺境和逆境的考验。顺境和逆境对班子的团结都是一个考验。顺境较好办一点，而逆境的考验更为明显，所以说，能够共渡难关经得起逆境考验的班子，应该说是一个战斗力很强，团结很好的班子。

总之，要进一步提高对班子团结重要性的认识，努力掌握班子团结的艺术，明确班子的标准，要看到我们身边有许多双眼睛注视着我们，要想在群众中树立好的形象，就要不折不扣地老老实实地搞好团结。