如何搞好班子团结范例优质4篇

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如何搞好班子团结【第一篇】

团结出效益，团结是干好工作的基础，团结是班子建设的永恒主题。领导班子的团结与否，直接关系到班子的战斗力，影响到整个队伍的全面建设。从一个单位来说，一个团结和谐的领导集体，才能使大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领广大群众完成好各项工作任务。

一、相互协作、相互支持是班子团结的前提

要想达到这样一个目的，就必须坚持做到以下几点：一是取得团结的共识。人人都有长处，人人都有难处，人人都有缺点，人人都有错误，关键是要相互支持、相互学习、相互关心、相互提醒、相互理解。只有在一个团结和谐的氛围里工作，大家才能心情愉快。有了这个共识，大家就会像爱护自己的眼睛一样维护好团结；二是协调好工作关系。要根据每个人的特长、工作能力和自身素质做好分工，并做到分工而不分家。工作上提倡相互支持、相互配合、相互补台，生活中提倡相互宽容、以和为贵，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，遇事不推诿、不指责、不扯皮，遇错不回避，不怕揭丑，敢于揭露，善于改正。三是发挥正副“班长”的作用。作为“班长”，首先要自觉端正思想态度，摆正位置。四是坚持原则。工作中有了矛盾不回避，必须采取积极的态度主动解决，坚持原则，不当和事佬，本着向前看的原则，多做化解工作，尽量避免产生新的矛盾，同时讲究方法，做到会下能够解决的问题，不要拿到会上讲，谈心能解决的矛盾，不采取其他可能激化矛盾的形式，两个人能解决的问题就不要扩大到第三个人。只要坚持并养成了相互支持、相互协作的好习惯，班子战斗力才会更加强大。

二、增进理解，加强沟通是班子团结的基础

班子成员之间，首先要做到多沟通，以真心凝聚人心。班子的几名干部由于每个人的生活阅历、业务能力、志趣爱好都不相同，在一起相处难免产生矛盾，每当此时，都要主动做好化解工作。为使班子成员沟通制度化，我们班子采取了这样的做法：坚持“每周一沟通、每天一碰头”的班子沟通制度，这项制度从2009年到现在，已经坚持了3年。二是多关心，以感情来凝聚人心。感情是班子团结的纽带，班子成员在一起共事，光有工作关系还不行，还要有感情联系。因此在工作中，一定要注重与班子成员的感情交流，无论什么人在工作中遇到困难或生活上遇到难事，都要给予关心和帮助；在处理复杂问题时，坚持多商量、多听取班子其他成员的意见，集中所有班子成员的智慧和力量，尽可能减少工作失误和偏差。三是多理解，以理解来凝聚人心。“采油队工作很辛苦，大家能够在一起共事是一种缘分，图的是心情愉快，遇事要多交流、多理解”，这是我们班子成员常挂在嘴边的一句话。

三、以身作则，正职干部是班子团结的关键

作为基层队班子的“正副班长”，党政两个正职干部必须看到这样一个现实问题：基层队班子成员既有自身素质和个性的差异，也有文化水平和工作能力的不同。如何在自己的任期内，团结带领广大班子成员为基层队建设做点事情、为职工做好服务，既是对正职干部工作能力和工作水平的考验，也是对他们为人品德和团队意识的检验，用老百姓的话说就是“上梁一定要正，下梁才不会歪”。因此，在工作中要坚持做到：一是严格要求自己。从小事做起，从点滴做起。凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做；不贪便宜，严格自律，坚持做到为职工服务不图回报，为困难群众排忧解难不吃拿卡要；二是以身作则当表率。多年的基层队工作经验告诉我们，基层队的班子与其他领导班子不同，靠的不是行政命令，而是自身模范行动。如果正职干部不能率先垂范、当好榜样，不仅在工作上没有威信、影响到班子的团结，而且也不能完成上级交给的各项工作。因此在各项工作中，尤其是在完成急难险重的工作任务时，正职干部都要一马当先，用自己的实际行动带动和影响班子成员。2011年7月的一件事，让我深深体会到了榜样的力量。当时，我队一计量站外输干线闸门闸板掉落，造成计量站、外输干线6处穿孔。由于高温天气加上高热的油流，在工作中，有一名职工中暑晕倒，工作一度陷入了停滞状态。这时，作为正副班长的我们没有犹豫，第一时间跳进了作业区，冒着滚烫的油流穿钢带、打卡子进行堵漏。班子正职干部在急难险重情况下冲锋在前的精神，马上带动鼓舞了全体人员的士气，经过2个多小时的奋战，胜利将6处穿孔全部处理完毕。三是提高自身综合能力。基层队工作不仅需要付出艰辛的努力，而且还需要有较强的奉献精神，遇到一些急难工作，义务加班是经常的事，这就要求我们要有一种团结的能力、沟通的能力和发挥团队精神的意识。作为正职，要十分注重自身综合能力的提高，尤其是与副职的沟通能力，注意交换意见。

四、结束语

“众人同心，其力断金”，团结是力量，但团结更是一种责任，一种胸怀，一种领导艺术。作为油田基层队，只要班子成员都有讲大局的思想觉悟、有讲团结的良好愿望、有听取意见的宽阔胸怀、有于人合作共事的协调能力、有团结实干的良好氛围，同时珍视团结、维护团结、善于团结，搞好班子的团结就不是一句空话。

如何搞好班子团结【第二篇】

团结是班子的生命，是一个集体凝心聚气、干事创业的重要源泉。党支部班子团结的质量，直接影响着战斗堡垒作用的发挥。党支部书记的一个重要能力，就是发挥班长作用，搞好支部班子团结，使党支部形成战斗力，更好地带领官兵圆满完成上级赋予的各项任务。党支部书记要从大局出发、从使命出发，靠事业牵引、靠感情促进、靠素质支撑、靠原则规范，切实把班子团结的工作做深入做扎实做到位。

讲求方法艺术。增强班子团结，必须讲究团结的艺术、掌握团结的方法。“打铁必须自身硬”。作为党支部书记，应自觉加强理论学习，增强自身的政治素养和政策水平。要善于统一思想，发挥模范带头作用，能够引领和激励一班人心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳；善于分析处理问题，特别是在一些敏感问题的处理上，能够做到公平、公正、公开，得到大家的理解和认可。开展批评和自我批评是加强团结的锐利武器和有效抓手，在对党的事业和同志高度负责基础之上，党支部书记要善于用好这一锐利武器，掌握好领导艺术，积极疏导协调解决矛盾问题，及时和班子成员交流思想，推心置腹地交换意见，开诚布公地亮明观点，引导和带领大家以事业为重，以大局为重，切实把班子统起来。

注重情感交流。感情上合弦，工作上才能合力。加强支部团结，思想沟通是桥梁和纽带，是润滑剂和黏合剂。实际工作中，一些支部内部之所以出现矛盾，并非都在原则问题上有多大分歧，主要还是交心通气不够。搞好团结是事关单位建设和发展的大事，党支部书记应利用理论学习、召开组织生活会等时机，组织大家互相指问题、找不足、提建议，以实际行动认识搞好团结的重要性和必要性。要以宽广胸襟对待同志，能够听取和接受不同意见。对班子成员要主动关心，多换位思考，不但在工作上要互相支持、互相促进、互相补台，生活上也要互相关心爱护，有了困难及时靠上去，及时帮助解决难题，真心实意地相处，合力浇铸和维护团结。

坚持党性原则。加强支部班子团结，根本的是要坚持党性原则。然而实际工作中，有的支部成员为求得表面上的“一团和气”，不敢较真碰硬，在一些原则问题上“睁一只眼、闭一只眼”，该把关的没把关，搞无原则让步，结果事与愿违，不但没有增进团结，反而会影响和破坏团结。搞好支部团结，首要的是做到大事面前敢较真、讲原则、明立场，在事关执行上级指示、大项经费开支、评功评奖和战士入党考学等重大敏感问题上，严格要求、严格审查、严格把关，决不能模棱两可，不负责任。作为支部书记，要坚决防止出现“一言堂”，既不搞个人说了算，又要防止出现迁就、护短等现象。要敢于担当、忠实履行职责，严格按原则、按制度、按规定、按程序办事，努力创造在讲党性、坚持原则基础上团结奋进的生动局面。

如何搞好班子团结【第三篇】

各级领导班子和领导干部，尤其是县以上领导班子和领导干部，担负着团结带领各族干部群众贯彻落实第十次党代会精神，实现“十一五”规划目标的历史重任。领导班子只要凝心聚力、团结干事，才能抓住机遇，乘势而上，加快发展，才能干出实绩。所以建设一支团结干事的领导班子是实现党代会提出的目标任务提供强有力的组织保证。要建设一个团结干事的领导班子，就要从以下几个方面入手：

一、要以身作则，找准位置

一个领导集体由于不同年龄、不同经历、不同知识结构及不同个性和思维方法的成员组的，在工作中，必然形成对问题的看法和评价不同，若分歧处理不好，就容易造成班子内耗，产生不团结现象。由于分工不同，有时会出现只强调自己分管的工作，只讲分工，不讲合作的现象，使班子成员间产生不和谐。要解决矛盾的`产生，第一，学习上不放松。我们要十分重视加强个人学习和修养，不断提高和完善个人的政治觉悟、道德品质、法制意识、思想方法、气质条件等。严格执行党内政治生活的准则和有关规定，坚持原则，把握全局，团结同志，增强团结干事自觉性;要加强理论和党的路线方针政策的学习，强化党性锻炼，模范执行民主集中制;要加强专业知识的学习，增强驾驭全局的能力和决策能力，提高自己的理论修养和素质。第二，工作上要尽心尽力不推诿，特别作为副职领导干部，要切实当好主要领导的参谋与助手。一是要摆正自己位置，做到到位不越位、补台不拆台、分工不分家。找准自己分管工作与全部工作的关系和所处地位，做到思想上合，实际工作中分;目标上合，任务上分，大事上合，小事上分;整体上合，具体工作上分，全心全意干好本职工作;二是要尽心尽力做好自己的分管工作，努力完成工作目标和任务，增强班子整体功能;三是既要按制度办事，坚持既定的工作思路，及时向主要领导汇报进展情况，又要及时与其他副职领导进行工作和思想交流，互通信息，以取得配合协作;四是要务实创新，努力提高自身业务素质，及时掌握实情，既实实在在地去完成各项任务，又要在工作中不断创新。

二、要顾全大局，维护团结

毛泽东的《反对自由主义》中列举了自由主义的11种表现，并指出了自由主义的盛行，会使组织和个人在政治上的腐化，使团结涣散，工作消极，意见分歧，纪律松驰，所以我们要坚决强调反对自由主义，强调党的团结和统一，建设一支团结干事的领导班子

(一)是要牢固树立“团结是领导班子的生命线”，“团结是一种觉悟”，“团结出战斗力，生产力”、“团结才能发展，才能进步”等观点，充分认识与其他班子成员以诚相待，和睦共事，是务求发展，创造业绩的必须。

(二)是坚持原则性与灵活性，处理好班子成员关系。要正确看待不同意见，做到大事讲原则，小事讲风格，在工作中做到互谅、互让，相互信任、相互支持。

(三)是要用民主集中制规范自己的言行。牢固树立党的观念、全局观念，自觉地把个人置于整个党组织之中，时刻把党的利益放在第一位，个人利益无条件服从党的利益，局部利益服从党的整体利益。正确处理个人与组织、局部与整体的关系，加强班子的团结。

(四)是要自觉遵守党的政治纪律和组织纪律。同中央保持一致，坚持“四个服从”，着重处理好个人同组织、少数同多数的关系，自觉服从组织决定。

如何搞好班子团结【第四篇】

一、加强沟通，增进理解是班子团结的基础

社区是社会的基本单元和基本组织，是社会肌体的一个细胞，和谐社会的构建离不开和谐社区的建立，而和谐社区的建设更需要有一个团结和谐的班子。几年来我一直注重在加强沟通，增进理解，营造班子团结共事的氛围上狠下功夫。一是多沟通，以人格来凝聚人心。社区主任来自社会不同方面，由于每个人的生活阅历、业务能力、志趣爱好都不相同，在一起相处难免发生矛盾，每当此时，我都主动做好化解工作，同时，我坚持不搞亲疏，不搞猜疑，不搞拉帮结派，用自己的人格魅力，影响和感染她们。二是多关心，以感情来凝聚人心。感情是班子团结的纽带，班子成员在一起共事，光有工作关系还不行，还要有感情。因此在工作中，我十分注重与班子成员的感情交流，无论什么人在工作中遇到困难或生活上遇到难事，我都给予关心和帮助;在处理复杂问题时，我坚持多商量、多听取班子其他成员的意见，集中所有班子成员的智慧和力量，尽可能减少工作失误和偏差。三是多理解，以真诚来凝聚人心。社区工作很辛苦，工资待遇也不高，大家能够在一起共事是一种缘分，图的是心情愉快，遇事要多交流、多理解，这是我常挂在嘴边的一句话。不仅如此，在处理问题与班子成员发生分歧时，我总是换位思考，做到对同志多理解和谦让，对自己多反省和检查，努力维护团结大局。常怀爱人之心，容人之量，助人之德，做到耳不闻人之非，目不视人之短，口不言人之过。这样，就会减少或消除相互间的摩擦和隔阂，即使产生一些矛盾也会得到及时地化解。近年来，无论调进、调出的人员，大家都能做到和睦相处，亲如一家，社区班子达到了思想上合心，工作上合力，行动上合拍，为构建和谐社区，营造出良好的工作氛围。

二、相互支持、相互协作是班子团结的前提。

领导班子是一个社区的核心和灵魂，一个事业心强、工作作风实、团结协作好的领导班子是做好社区工作的关键。只有大事讲原则，小事讲风格，并注重相互支持、团结协作的社区领导班子，才能真正做到全心全意地为社区居民服务，促进社区和谐发展。几年来我一直坚持做到：一是取得团结的共识。一个团结和谐的领导集体，不是靠那一个人就能创造的，而是要靠大家的共同努力。人人都有长处，人人都有难处，人人都有缺点，人人都有错误，关键是要相互支持、相互学习、相互关心、相互提醒、相互理解。只有在一个团结和谐的氛围里工作，大家才能心情愉快;只有在融洽的人际关系中生活，才能有益于身心健康。有了这个共识，大家就会像爱护自己的眼睛一样维护好团结;二是协调好工作关系。班子成员分工要得当，让每个成员都有用武之地。因此我根据每个人的特长、工作能力和自身素质作好分工，并做到分工不分家。工作上提倡相互支持，相互配合，相互补台，生活中提倡相互宽容以和为贵，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，遇事不推诿、不指责、不扯皮，遇错不回避，不怕揭丑，敢于揭露，善于改正。三是发挥正副“班长”的作用。我作为“班长”，能自觉端正思想态度，摆正位置。充分发挥班子成员的智慧，调动大家的工作积极性，工作中我注重发扬，坚持集体领导，率先与其他班子成员搞好团结，尽心谋事，倾力干事，力求在工作中多干少说、先干后说、干好让别人评说。总之，用平等的态度，宽阔的胸襟，团结的行动，积极的工作，影响、感召和促进一班人搞好团结。四是坚持原则。工作中有了矛盾我不回避，总是采取积极态度主动解决，坚持原则，不当和事佬，本着向前看的原则，多做化解工作，尽量避免产生新的矛盾，同时讲究方法，做到会下能够解决的问题，不要拿到会上讲，谈心能解决的矛盾，不采取其他可能激化矛盾的形式，两个人能解决的问题就不要扩大到第三个人。几年来，无论我在那个社区工作，无论我负责副主任工作，还是担任主任、党支部书记工作，都能与班子成员融洽相处，和睦共事，社区各方面工作也得到了发展，我本人也被当选区人大代表。