职工代表意见和建议实用4篇

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职工代表意见和建议1

根据《中共中央组织部、国家人事部〈关于加快推进事业单位人事制度改革的意见〉的通知》和《市市级事业单位机构改革实施方案》等文件精神，为保证事业单位转制为企业工作的顺利进行，现对转制为企业人员分流安置提出如下意见：

一、人员分流安置的原则

事业单位转制人员安置遵循：坚持有利于发展的原则，最大限度为改企转制单位提供发展条件；坚持积极稳妥的原则，正确处理好国家、集体、个人之间的关系；坚持公开、公平、公正的原则，严格按政策和程序进行分流安置。妥善做好人员安置，确保事业单位改企转制工作的顺利进行。

二、适用范围

本意见规定的人员安置政策，仅适用于海办发〔2005〕21号文件事业单位改企转制中涉及到的事业单位在编人员。

三、人员安置和社会保险关系衔接办法

在改企转制过程中，人员安置可以根据不同情况，分别采取：职工身份置换、辞职自谋职业等途径进行。

（一）职工身份置换

1、事业单位改制为国有或国有控股企业的，原在编人员由转企后的单位全部接收，并根据《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规，通过变更劳动关系主体，确立新的劳动关系，实行企业劳动用工制度、分配制度。改企转制人员进行身份置换，由转制单位一次性支付经济补偿金。补偿金标准按其工作年限每满一年发给1200元经济补偿金；距退休年龄不足5年的，每满一年发给1500元经济补偿金。工作时间不满一年的，按一年计算。

2、事业单位改制为非公企业的，原在编人员原则上由转企后的。单位全员接收，其人员进行身份置换，由转制单位一次性支付经济补偿金。补偿金标准按其工作年限每满一年发给本人一个月工资的补偿金。工作时间不满一年的，按一年计算。

（二）辞职自谋职业。按照《xx市市属事业单位机构改革人员分流安置意见》相关规定执行。

（三）社会保险关系衔接。事业单位改制为企业前已经离退休的人员，原离退休养老（)金和医疗保障标准不变。单位转企后，按规定参加企业社会保险，并享受相应的社会保险待遇。

（四）事业单位改企前已经离退休的人员，交由其原主管部门管理（无主管部门的由转企后的产权单位代管）。改企后退休的人员，按我市有关规定，实行社会化管理。

四、其他规定

（一）改企转制单位人员安置所需经费按原经费渠道解决。

（二）安置时限。改企转制单位人员安置工作自该改企转制单位人员安置方案批准之日起3个月内完成。

五、加强领导

改企转制人员安置工作是事业单位改企转制中的一项重要任务，政策性强，涉及面广，时间紧，任务重，必须切实加强领导，明确工作责任，确保改革顺利进行。各部门、各单位的主要负责人是本部门、本单位改企转制工作的第一责任人，要组织广大职工认真学习上级有关机构改革文件，统一思想，提高认识，并注重做好职工思想教育和政策引导工作。要认真制定改革方案，狠抓措施落实，确保改革任务按时保质完成。市各有关职能部门要从全局出发，密切配合，整体联动，形成合力，提高效率，为推进事业单位改革创造良好的外部环境。

市事业单位机构改革领导小组办公室要加强监督检查，及时研究、解决改革进程中出现的新情况、新问题，主动为改企转制的单位提供指导和服务。

三人行，必有我师焉。山草香为大家整理的4篇职工代表意见和建议到这里就结束了，希望可以帮助您更好的写作职工代表提案内容。

职工代表意见和建议2

一、关于劳动关系和谐企业创建

开展劳动关系和谐企业创建活动，是推动建立互利双赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系的重要举措，职工对工会意见和建议。按说这是一项非常重要的工作。但实际的情形是，企业老板不热情，企业工会不热心。和谐企业创建涉及到方方面面的事情，包罗万象，要考核的指标内容很多，企业工会为了迎检要准备很多的材料，认为劳民伤财，又没有激励的措施。文明单位创建就有激励的措施。按照等级标准分为A级、AA级、AAA级。其中，A级标准要求企业：建立工会组织，依法拨缴工会经费；依法缴纳社会保险费；建立劳动合同制度、集体协商制度、职工民主管理制度、安全生产监察制度、劳动争议调解制度和教育培训制度等。AA级标准要求企业：在达到A级标准的基础上职工人均工资水平不低于上年度本市职工平均工资水平等。AAA级标准要求企业：在达到AA级标准的基础上职工人均工资水平不低于上年度本市在岗职工平均工资水平等。凡被命名为各等级劳动关系和谐企业称号的企业享受不同等级优惠待遇，A级劳动关系和谐企业，一年免于劳动年检。AA级劳动关系和谐企业，两年免于劳动年检，劳动保障监察机构不再对其进行日常检查。AAA级劳动关系和谐企业，两年免于劳动年检，劳动保障监察机构不再对其进行日常检查和专项检查，劳动保障行政部门和社会保险经办机构免于对其进行社会保险稽核。市总工会对和谐企业创建达标单位给予一次性奖励，真正做到让业主有盼头、干部有想头、职工有甜头。通过一系列机制的建设进一步推动劳动关系和谐企业创建工作，形成规范有序、公正合理、互利双赢、和谐稳定的新型劳动关系。

二、关于工会组建工作

工会工作发展到现在，工会的组建工作应该不是当前工会的中心工作了，而仅仅是一项基础性的工作。在前些年各地抓项目建设、招商引资，新建企业如雨后春笋，繁星点点，建会工作当然首当其冲。那么自金融危机之后，企业之间竞争激烈，很多企业被淘汰出局，名存实亡。那么我们的着重点就应该放在工会组织的规范化建设，特别是星级工会的建设上来。引导企业工会发挥出实实在在的作用，让工会成为凝聚职工、发动职工、教育职工的组织，这才是工会组建的目的所在，上级工会要为企业工会的发展创造条件。比如要为企业工会经费的收缴工作提供良好的外部环境和政策机制，等等。

三、关于困难劳模生活补助问题

劳模困难生活补助从20xx年开始发放，至今已有四年了。0x年6个发放18404元，0x年6个发放22263元，0x年6个发放24087元，xx年4个发放14921元。补助的'标准按年均200元增加，xx年1100元，xx年1300元，xx年又增加到1500元。虽然从xx年开始封顶600元，但一年下来一个人就要7200元。政府觉得负担重，工会帮扶资金也经不起折腾，同时懈怠了困难劳模的创业斗志，座吃困难劳模救济金，失去了劳模的本来风采。比如我区92年劳模何燕，65年生，原黄石市丝绸厂职工，获得市劳模时年仅27岁，94年丝绸厂买断，07年42岁就开始拿困难劳模生活补助，xx年5268元、xx年7200元、xx年7200元、xx年7200元，差不多3万元了，今年我们办公室的小刘又报上来了，又是7200元，我觉得吧这有点不对头呀，就找她所在的社区和她本人谈了谈，还真谈开了。因此我建议在劳模救助的问题上，把握两点就可以了，一是对困难劳模仅仅实施临时救助，由市总工会建立困难劳模数据库，县市区总工会将真正困难的劳模纳入数据库，并实施临时救助，救助的标准可以适当高于一般困难职工，范文《职工对工会意见和建议》。二是由县市区总工会将困难劳模的补充养老保险协调包办到位。

四、关于工会工作考核工作

目前正直年关，市总各个口子、各条线正在各县市区总工会和基层工会进行一年一度的考核验收，年底工作千头万绪，忙工作收尾，忙明年谋划，等等。市总能否组织集中性考核，建会建制一起考核。市总编制《工会规范化建设考评办法》，通过“刚性考核定档次，弹性考核定级别”，建立起科学、规范、可操作的考评机制，使每个工会组织工作有规范、对照有标准、奋斗有目标，让工会主席一上任就知道自己现在应该先干什么、必须干什么，推动工会特别是新建工会组织尽快步入正常工作轨道。

五、关于工会经费的征收

搞工会工作再怎么搞，离不开工会经费；你再怎么行，就是离不开钱。有钱好办事。行政事业单位工会经费的征缴工作，我们区总工会在去年与政府联席会上已经得到解决，区财政将向区总工会独立账户足额划拨工会经费。难点是企业工会经费的征缴工作很难到位，企业欠缴、少缴、不缴现象十分严重。尤其是我们城区国税部门更是没有压力和动力，他们只要完成市国税局下达的指标任务就行，因此企业工会经费完全没有达到应收尽收。我们曾经考虑过像配备工会协理员一样，和区国税部门协商配备一名工会经费征稽员。但是难度很大，因为不是征稽的难度，而是区国税部门认为只是帮忙，只是完成上级国税部门交办的任务，对区国税部门一点实惠都没有，5%的提成全部在市国税局，城区国税局顶多是局长出去旅游一下。我们也没有能力来打点区国税局税源管理科的8位同志。这就需要市总加强与市国税局的协调联系，研究出台一个新的激励政策。还有现在很多三产业的企业也具有一定的规模，那么地税能否履行三产业企业工会经费代收任务，或者通过国税以单管税的形式征收三产业企业的工会经费，也值得我们工会认真研究。

另外，这些年来，铁山因为小，也吃了不少亏，大部制改革，把我们的街道乡镇改没了；面对那么多工会组织，我们只能按块块(也就是区域)、按条条(也就是行业)建立工会联合会，来开展工会工作、覆盖工会工作。但是联合会没有经费呀，靠市总拨的2000元钱根本不够用。为了解决这个问题，我们铁山区总工会创新了非公企业工会经费委托联合会管理的办法，并从中提取一定比例的经费来解决联合会工会活动经费问题，说是创新，其实是逼出来的办法，上无政策依据来佐证，下又要企业理解支持，是踩着红线走。但是仍然有部分企业不愿意进来、有的企业进来了又出去了，原因是联合会提取的比例有点高。那么我们下一步就准备下调提取比例，化解这个新出现的难题，完善工会经费委托管理机制。如果市总能够通过协调国税、地方工会协调企业，扩大工会经费的征缴面，那么进入联合会委托管理的工会经费就越多，完全可以满足联合会日常活动经费的支出。同时恳请市总通过工会联合会返还各企业工会经费。目前我们各个工会联合会正在摸底统计所属企业签订委托书情况、工会经费是否足额征缴情况、企业工会账户是否独立工会经费是否工会主席一支笔，我们区总工会汇总后将报送给市总财务部，以便市总在这方面给予帮助。

职工代表意见和建议3

1、要加强学习，努力提高理论水平和政治素质，对领导班子提意见建议。

2、要在全面系统学习党的基本理论、基本政策、基本知识、基本经验的基础上，重点学好党章和民主集中制等党内有关规定，深入学习中央关于落实科学发展观、构建社会主义和谐社会。

3、要坚持民主集中制，健全领导班子议事规则和决策程序，完善领导体制、工作机制和运行方式。要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。根据换届后领导班子配备的新特点，探索建立新的。领导体制、工作机制和运行方式，促进领导班子高效、协调运转。坚持民主集中制，建立和完善科学决策、民主决策、依法决策机制，提高决策的能力和水平。

4、认真查找思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题，制定措施，抓好整改。要把深入基层、密切联系群众作为加强领导班子作风建设的具体实践。建立和完善领导干部调查研究制度。

职工代表意见和建议4

1、组织全行性的活动，使广大员工都能参与到活动中来。

如崇州支行、华兴支行、广安分行、广安分行邻水支行的员工建议多组织全行员工都能参与的活动，提高基层职工的参与性，提供不同分支行员工交流和沟通的平台，如爬山，旅游，拓展训练等，范文。

2、促进异地分支行与成都市区支行之间、各分支行之间、各网点之间的沟通交流。

有的员工认为分区县或片区开展活动更加合理。如双流支行、科技支行的员工建议分区县或网点组织活动，增强城区支行与郊县支行交流互动，同时也为职工提供方便。科技支行的员工反映，“随着成都银行分支机构与人员的增加，组织全行性的活动难度会不断加大。以地理位置相对集中的`单位开展工会活动即便于组织，也使分支行职工充分感受到总行工会的关怀，又增进了同区域分支行之间的交流。” 营业部某员工也建议以分支行为单位组织健身活动、各种兴趣小组，由员工根据自己所需自行报名参加。资阳分行的员工建议多开展员工交流活动。他们反映到，“异地分支行员工由于各个网点距离较远，加之银行上班的特殊情况，基本上没有机会到另外的网点参观，特别是到城区支行。可以定期组织部分员工到优秀网点进行参观，了解其他支行工作模式，取长补短，同时也是一次企业文化灌输和学习机会。”

3、定期组织业务技能培训、比赛，提高职工业务素质。

如广安分行会计部某员工建议多开展职工业务技能培训，提升职工综合素质；资阳分行某员工建议在业务技能大赛中增加 “情景模拟测试”，即由总行出关于“业务办理、应对刁难客户、如何对外营销打开市潮等题目，考核员工与客户沟通、处理纠纷、产品营销等能力。也可以每半年邀请德高望重的心理学、行为学等教授为全行员工进行一次关于心理健康、营销心理、职业规划等方面的课程，提升员工各方面素养。