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干部选拔任用考察谈话3篇

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干部选拔任用考察谈话1

在谈话中,重点了解以下情况;

1.在政治方向、政治立场、政治态度、政治纪律、党性原则等方面的表现,执行民主集中制、开展批评和自我批评等情况。

2.在社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德方面,在敬业奉献、真抓实干、锐意进取方面,在公道正派、诚实守信、思想品行等方面的表现情况。

3.履行岗位职责,完成年度工作目标,以及拼搏赶超、创新改革和实际成效情况。组织领导和沟通协调能力,坚持依法治院、以德治院,坚持原则,敢于担当,忠于职守,勤勉尽责,能够全身心投入工作,事业心和责任感,热爱医疗卫生事业等方面表现。

4.参加“两学一做”学习教育,落实《中国共产党廉洁自律准则》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,依法依规办事,廉洁自律等情况。

5.请您说明是否同意考察对象提拔任职。

干部选拔任用考察谈话2

干部考察,更多是政治审查,但是,这项工作,在很多地区没有得到足够的重视。往往都是事先做好准备,迎接所谓的“考察”。这种情况,往往就会出现考察工作走马观花,浅尝辄止,对于干部在基层的走访了解更是例行公事,变得无意义。更为严重的是,干部考察从来不去向基层群众了解情况,似乎是干部任免都是上级决定,并非是人民选出来的。而干部好不好,应该是群众最有发言权。江山是人民,水能载舟,也能覆舟。如果干部做事、工作都不是为人民办实事、做好事,最终就会误入歧途。考察谈话,拥有很强的面对面交流之作用,可以拉近人与人之间的距离,能够更好地表达诉求,反映问题。很多考察谈话如果能用好,就能真正发现干部的真性情。

考察谈话,要直达内心,要坚持分类进行谈话。各种党员干部,对于刚刚卸任,或者没有留任的情况,有些心理不服气,甚至有些抵触情绪。不同的党员干部面对的困难和心理压力大不相同。考察谈话,肯定应该进行分类,甚至是个别进行。分类,就能够更好地针对每一个干部自身存在的心理问题,加以疏导和沟通,通过拉家常以及更多生活方面的交流,让干部能够在卸任之后,将注意力放在生活乃至其他方面,从而让他们能够逐渐淡忘工作上的不愉快。因此,针对考察谈话,更应该实施分类进行,才能真正发挥其作用。

考察谈话,要直达内心,讲究方式方法。考察谈话,最讲究的就是说话沟通的技巧,这里面确实是有学问。特别是很多心理有压力甚至不服气的干部,更需要在谈话上要有圆滑的劲。组织上领导与干部的交流,不能仅仅是套话、官话,这样的话语可能就显得是流于形式、敷衍塞责。真正要达到谈心谈话的目的,就应该坚持交心、求实。真心换真心,推心置腹地交流,才会让干部能够从谈心谈话中,收获更多,能够理性地面对现实和未来,才会真正能够全身心地投入到工作中。因此,考察谈话,需要每一个党员干部都能够学习其中的学问和技巧,更好地旁敲侧击,也许能够在艺术中收到考察谈话的作用。

考察谈话,体现的是对干部的考察,也是一种关心和帮助。作为组织人事工作,需要坚持做好考察谈话,方能为干部选拔任用提供更精准的依据和参考。

干部选拔任用考察谈话3

一、基本情况;

**,男,**年*月生,现年**岁,汉族,大专文化,**年**月参加工作,**年**月加入中国共产党,现任县XX局办公室主任,科员。

**同志于**年*月毕业于XX学校XX专业,同年*月分配到县XX工作至今。其间,**年**月考取省委党校函授学院法律专业,参加在职函授教育,于*年*月毕业,取得**文凭。

二、德才表现;

自参加工作以来,**同志能积极地学习政治理论和业务知识,认真履行自己的.职责,能严格要求自己,服从领导安排,工作积极主动。能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务,工作能力强。在开展普法工作中,积极组织和参加普法讲课,组织各种法制宣传。在局办公室期间,能较好地协助单位领导抓好机关行政事务,具有一定的组织协调能力,曾多次被县市局、县局评为工作先进个人;**年被县委、县人民政府评为全县“严打”先进个人,**年**月被**评为地区**先进个人。

**同志平时工作积极,作风正派,能遵守法律和规章制度,政治觉悟和组织纪律性较好,廉洁自律,没有出现过各种不良行为。

三、主要不足;

理论深度有待提高。

四、民主推荐情况;

单位于**年**月**日进行科级领导干部民主推荐,参加推荐15人,赞成15人,得票数列第一。

**年**月**日

经局党组考察,现推荐为近期可提拔任用的副科级干部。

考察人:XX

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