奖励方案的举报实用（精选10篇）

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奖励方案的举报【第一篇】

近年来，举报奖励成为社会热议的话题。越来越多的人通过举报获得了意外的丰厚奖励，同时也为社会营造了一个更加公平正义的环境。在举报奖励这个话题下，我深入思考，不禁产生了一些心得体会。

首先，举报奖励能够激发社会正能量。在过去，社会上存在着各种违法犯罪的行为，但由于各种原因，很多情况下社会无法及时发现和处理。而举报奖励的设立，使得广大群众有了一个积极参与社会治理的机会，激发出了更多的人来敢于揭发违法犯罪的行为。这样一来，社会正能量逐渐得到发扬，为社会的和谐稳定做出了积极贡献。

其次，举报奖励能够有效提高社会治理的效率。随着社会的不断发展，各种违法犯罪行为以及腐败问题层出不穷。而举报奖励机制的建立，不仅可以发现更多的违法犯罪线索，也可以引导社会力量积极参与到纪律的维护中来。这种参与的方式迅速传播，所得之快、之丰厚也使得更多人志愿效劳，社会治理的效率也因此得到了提升。

同时，举报奖励也促进了法治的进程。在过去的社会中，违法犯罪行为往往无法得到有效的惩罚，监察机构的工作效果也常常不尽如人意。但通过举报奖励的机制，却已经取得了一定的成效。不仅有助于发现腐败问题和违法犯罪的线索，而且有效地解决了很多问题。通过这种推手式的方式，社会中的违法犯罪行为和腐败问题也逐渐受到了严厉的制裁，这也使得整个社会的法治观念逐渐树立起来。

不过，在举报奖励中也存在着一些问题。首先，举报奖励与社会公平正义之间的平衡问题。尽管举报奖励的设置可以鼓励更多人参与，但由于只有举报，而无法保障实际受益的人民群众的权益，从而导致一些人对举报奖励持有质疑态度。其次，举报奖励的高额奖励有可能引发一些人为了获取奖励而恶意诬告他人的现象。这种情况的发生可能使得举报奖励的本意被扭曲，对原被举报人产生不公正的影响。

最后，针对上述问题，我们应该完善和改进举报奖励机制。首先，在保护受益人权益方面，可以建立一个举报激励基金，将奖励款项用于支持受益人的生活和发展，并确保权益不受侵犯。其次，在防止恶意举报方面，可以增加举报双方补偿机制，及时发现恶意举报行为，保障公平正义的实现。

综上所述，举报奖励机制的确在社会治理中起到了积极的作用，并逐步促进了法治的进程。我们应该正视举报奖励机制中存在的问题，并努力去改善，使得这一机制在保障社会公平正义的同时，发挥更大的积极作用。只有这样，才能使举报奖励机制真正成为社会治理的重要工具，推动社会更加和谐繁荣。

奖励方案的举报【第二篇】

：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

：公司所有员工。

三：精神奖励、物质奖励。

1、重量级奖励。

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)。

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;。

(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;。

(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;。

(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)。

(5)对突发事件、事故妥善处理者;。

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;。

(7)全年出满勤的;。

(8)为公司带来良好社会声誉的;。

(9)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)。

(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)。

(2)领导有方、业务推展有相当成效者;。

(3)参与、协助事故、事件救援工作者;。

(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;。

(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;。

(6)拾金(物)不昧者。

员工处罚制度。

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象：公司所有员工。

三、处罚方式：

(1)通报批评;。

(2)一次性罚金;。

(3)减薪;。

(4)留用察看;。

(5)辞退;。

四、处罚事项分类：

1、重量级处罚：

1、故意造成重大过失，造成重大损失;。

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2.损失/遗失公司重要物品、设备;。

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3.违抗命令或威胁侮辱上级领导;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。

4.包庇职员舞弊，弄虚作假;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。

5.泄露公司机密;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

6.品行不正，有损公司名誉;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

8.全年旷工达4天以上;。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。

9.在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。

二、一般性处罚：

1、玩忽职守或督导不力而发生损失;。

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元(视级别不同而定)。

2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备;。

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。

3.工作不力，屡劝不听者;。

员工大会通报批评，留用察看或辞退。

4.服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;。

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;。

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

6.连续3次不参加公司重要活动;。

员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。

7.连续旷工2天;。

员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。

8.对各级领导态度傲慢，言语粗暴;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

三、轻微处罚：

1.工作时间处理私人事务;。

员工大会通报批评，处一次性罚金30元—100元。

2.教育培训无故缺席;。

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

4.工作时间未经许可擅自离岗;。

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。

5.浪费公司财物;。

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—300元。

6.遇非常事故，故意回避逃离者;。

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元—500元。

7.服装仪容经常不整者;。

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—200元。

8.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假;。

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

9.委托或受托他人出勤或签到。

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。

奖励方案的举报【第三篇】

为进一步加大反腐倡廉的监督力度，拓宽监督渠道，及时发现和掌握法官及其他工作人员违法违纪线索，确保公平、公正、廉洁执法，特制定本制度。

第一条  本院法官及其他工作人员有下列行为之一的，案件当事人及社会各界人士可以举报：

（1）索取、接受当事人及其亲属、诉讼代理人、请托人的宴请、礼品或钱物的；

（2）在委托拍卖、评估、鉴定和审计中有弄虚作假行为的；

（3）承办具有回避情形案件的；

（4）泄露审判机密的；

（5）为律师介绍案件或为当事人介绍律师收取好处的；

第二条  举报采用实名制。由院纪检组、监察室负责接待举报者书面或口头举报，并负责发放奖金。

第三条  经本院纪检、监察部门查证属实的，根据事件情节的严重程度，分别给予200元—3000元奖励。发给举报人的奖金由违法违纪行为人负担。

第四条  院纪检组、监察室为举报者保密。

第五条  院内制作《灵台县人民法院违法违纪举报奖励告知书》，在审查立案环节随同案卷材料一并送达当事人。

第六条  本制度自2015年7月1日起执行。

为了打击企业经济、治安犯罪，共同营造安全、有序、节约环保的生产、生活环境，创造良好的企业氛围，提高广大职工的法律意识，保护自己切身的合法利益和公司财物不受侵害.为了规范企业内部治安保卫工作，保护员工人身、财产安全和公司公共财产安全，维护公司的工作、生产、经营和科研秩序，根据工业城具体情况和实际需要，特制定本制度。

本制度适用于集团公司及工业城子公司,内容主要是工业城公共治安安全隐患举报和职工违纪违法行为举报两个方面.

为调动广大职工参与工业城治安环境集中整治活动的积极性，鼓励检举揭发违法违纪行为，倡导每一位员工讲友善、讲团结、顾集体、讲效率、杜绝浪费、爱惜公司财物。以主人翁的姿态，以高度的社会责任感、满腔的热情，共同创造安定有序、团结友善的企业环境，让安稳的企业成为我们财富累进的动力,实行有奖举报制度，对举报犯罪线索的人员予以奖励。

四

（1）内部治安保卫工作贯彻预防为主、认真负责、突出重点、保障安全的原则。

行政纪检部门：各行政中心/部门（车间、科室）负责人：具体负责其内部人员的工作纪律作风管理及督促内部管理人员的廉政工作，负责举报具体事宜(具体联系电话及负责人待上级指示)

1.凡在工业城内参加生活、工作、生产、经营和科研的人员，均有权力和义务参与工业城公共治安安全隐患举报工作。   2.保安人员主要工作是预防和消除治安灾害事故，预防和制止违法犯罪，检查和消除安全隐患，维护本企业内部安全与稳定。广大职工对保安人员工作可以监督与投诉。

3.受理发生在本企业有关危害治安(民事纠纷)尚不够治安管理处罚的行为。 4.受理职工对危害企业安全和工业城公共安全(危险作业、保护措施不全等)行为的举报或投诉。 5.对人为破坏公司财物诸如破坏宿舍财物、办公材料等行为举报。

6.对企业生产、销售、储存、运输和使用易燃、易爆、剧毒、放射性物品的责任人不明确行为的举报。

7.对工业城职工之间发生的殴打、侮辱、敲诈、抢劫等侵犯人身权利的行为举报。

8.对企业制订的各项安全防范措施(防火、防盗、防暴、防破坏、防泄密等的安全设施或技术防范装置)发现存在安全隐患,及时举报。

9.对妨碍、扰乱正常生产、经营秩序，损毁企业财产，侵害企业管理人员或其他职工人身安全的行为人进行举报。

10.受理对工业城已经发生的治安事件掌握信息材料,或提供重要线索的举报事宜。

13.受理管理人员不执行国-家-安-全生产方针政策和安全生产法律、法规、规章以及上级领导、主管部门有关安全生产的决定、命令、指示的行为举报。

14. 对管理人员利用职务之便，以“公司”和“组织”的名义，在为本公司、本部门经济效益作贡献的伪装下，大肆贪财掠物的行为进行举报。

15.对职工,不论职位高低,索取他人财物，或者非法收受他人财物，为他人谋取利益的以及有接受供应商、合作单位的礼品、钱物、宴请等行为进行举报。

16.对管理人员利用职务的便利条件侵占、挪用公-款克扣职工工资虚假财务收支等行为进行举报。

17．对利用职权或者职务上的影响，违反公司规定为个人和亲友谋取私利进行举报。

19．对责任人员发现存在重大安全隐患，未按规定采取措施，导致生产安全事故发生的行为进行举报。

20．对发生的生产安全事故负责人瞒报、谎报、拖延不报，或者组织、参与瞒报、谎报、拖延不报的.行为进行举报。

21．对在事故调查处理时，滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的行为进行举报；

22．对生产安全事故的防范、报告、应急救援有其他失职、渎职行为进行举报。

23.其他贪污贿赂、挪用公-款等职务违纪违法行为的举报。

:根据举报人所举报的案件性质、类别、提供的线索价值分级报告公司上级给予奖励：（1）举报的盗窃案经查证属实直接破案的奖励(  )元至(  )元，直接抓获盗窃案的嫌疑人奖励(   )万元至(   )万元。（2）举报的职工利用职务之便犯罪线索查证属实的奖励(   )元至(   )元。（3）举报的重大伤害抢劫、破坏公共设施、泄漏公司秘密等的案件线索经调查直接破案的奖励(   )元至(   )元。（4）举报的一般违纪违规等侵事实线索，经调查直接受行政处罚的奖励(  )至(  )元；其他一般案件线索奖励(  )元至(   )元。（5）重大侵财型案件和其他重大案件的线索举报，经查证直接破案的奖励(   )至(   )元。（6）举报逃犯线索或直接抓获逃犯的由公安部门按作案类别和级别给予奖励。(7)若举报人对上述事实捏造或无中生有经查证属实视情况予以行政处罚.

.对广大职工举报的线索，受理部门在受理举报之日起(  )个工作日内由查证负责部门将查证情况通知举报人。奖励一般在案件破获、查处或逃犯抓获(  )日内进行。公司财务部门将根据举报人指定银行账号支付奖金，结发工资时打入帐号.并将奖励通知单送达举报人.扣罚方式雷同上述奖励方式.

1.举报人可以采用公开或匿名方式举报。匿名举报的，举报人可使用不超过6位阿拉伯数字组成的密码为本人代码，保安部负责人对密码采取保密措施。保安部分别在办公室设立统一举报电话和信箱。（1）电话举报。举报联系电话:0758-3633110或0758-3633185胡荣党(队长)15992302249潘斗应(副队长)  13432454588李广波(副队长)13536965721  (分公司内保是否也要列入) （2）信件举报。投递信件信封上要注名“案件举报”字样。（3）当面举报。举报人自愿当面举报的，可以直接到保安部举报治安事件线索。受理部门在接到举报线索后将详细登记举报内容，并告知举报线索编号，以便查询和领奖。

举报人可以采用公开或匿名方式举报。匿名举报的，举报人可使用不超过6位阿拉伯数字组成的密码为本人代码，受理部门负责人对密码采取保密措施。(    )部门分别在办公室设立统一举报电话和信箱。（1）电话举报。举报联系电话()（2）信件举报。投递信件信封上要注名“案件举报”字样。（3）当面举报。举报人自愿当面举报的，可以直接到(     )部门举报线索。受理部门在接到举报线索后将详细登记举报内容，并告知举报线索编号，以便查询和领奖。

。其中，：0758-3633110（受理关于工业城公共治安安全隐患举报）；：0758－（）（受理关于――――的举报）、（）部：（受理关于―――的举报）；（）部：（受理关于―――的举报）（）部：（受理关于―――的举报）

奖励方案的举报【第四篇】

为了全面提升初中的教育教学质量，为了满足广大人民群众求学的要求，为了把初中做成精品，为了调动每一位毕业班教师的工作积极性和创造性，使毕业班的优秀率、八科（含体育）一次性合格率、及格率在原有基础上得到大幅度提高，力争我校中考综合排名较上一年度大幅提升，特制定如下中考奖励方案。

1、班级任务：

班级。

一中实验班分数线。

一中普通班分数线。

普高线最低建档线。

备注。

1、坚持公开、公平、公正的原则，大力推导教师之间的团结协作，同时又鼓励教师拔尖，讲究效率，兼顾公平。

2、坚持多劳多得、优质优酬的原则，中考基本奖励与一中实验班拔尖考试奖励相并存。中考突出达一中线人数，突出八科（含体育）一次性合格率的整体效果，突出分班达标。

1、以市教科局公布的20xx年初中毕业会考成绩为准。

2、以市教育局基教科划定的录取分数线为准。

1、全县综合排名奖励（按全市各学校成绩统计表上的为准）。

中考综合排名进入全县第十名不另奖年级组，第九名奖年级组3000元，第八名奖年级组5000元，第七名奖年级组10000元，第六名奖年级组15000元，第五名奖年级组20000元，以此类推进行奖励。

2、完成指标奖励：

（1）班级奖3000元，班主任先提取160元再进行分配，语、数、外三科教师每科奖励480元，物理教师奖励320元，化学奖励280元，文综科目老师各奖300元，体育老师奖200元。

（2）全年级达一中实验班、普通班、普高线（特指普班达线）人数超过基本指标，每超过2人，奖年级组1000、800、500元。

（3）未完成指标，学校酌情处理。

3、参加一中实验班考试，每超录取录取1人奖年级组1000元。（分配奖金时重点考虑班主任、所考科目的任课老师和体育老师）。

4、目标管理奖：

完成指标，奖九年级主管领导800元，奖年级组长500元、班主任300元。

5、科单获全县前六名：

中考科目优秀率或及格率进入全县学校排名前六名另设单科奖励。奖励办法：第六名奖任课老师300元，第五名奖400元，第四名奖600元，第三名奖800元，第二名奖100元，第一名奖2000元。

6、当年级组完成基本升学指标但某班未完成指标，或年级组未完成基本指但班级完成了指标，由学校及年纪组根据本方案，在具体分配办法中确定标准。

1、本方案的解释权属学校行政会。

2、本方案只适应于xx年；

3、中考奖金在同年教师节发放，因个人原因离开学校的老师视为自动放弃奖励。

奖励方案的举报【第五篇】

为提高员工工作进取性，奖励优秀员工，特制定本办法。

部门优秀员工分为部门级、公司级;。

(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;。

2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;。

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;。

4、无较大过失;。

(一)各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选;。

(二)各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;。

(三)由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。

(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、emc、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。

(一)管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;。

(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;。

(四)在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。

(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及贴合规定的给予奖励旅游。

(一)部门级优秀月度员工。

1、获得旁听月度主管级例会的机会;。

2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;。

(二)公司级优秀月度员工。

1、获得颁发荣誉证书;。

2、获得参与公司优秀员工旅游计划。

公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须贴合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在经过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当贴合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。

(一)公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准。

1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;。

2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;。

3、职责心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;。

4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚;。

5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。

(二)公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。

奖励方案的举报【第六篇】

为了配合公司人员招聘工作，最大限度的开拓人员招聘渠道，公司大力提倡在职员工进行内部推荐，并给予内部推荐的员工一定的奖励，具体情况如下：

1、推荐新员工入职，被推荐入职工作满三个月，可享受奖励，三个月内离职的不享受奖励。被推荐人由推荐人直接推荐，且无其他中介费和服务费产生，按50元/人进行奖励。

2、提供人力资源中介公司、学校、人才市场或第三方渠道给公司人力资源部门的，在20xx年xx月至20xx年xx月底，累计招录用5人（含）以下，一次性奖励100元；累计招录用5人以上，按20元/人给予奖励。

3、新员工入职后在公司内提升到管理层的，奖励推荐人100元。

1、推荐人事先到服务中心经理备案，被推荐人按公司规定要求办理入职手续。

2、办理入职手续完毕，公司开具《内部员工推荐确认单》一式两份，被推荐人手执一份，人力资源部留存一份。

3、被推荐员工工作满三个月，服务中心经理统一申报奖励，并附带员工所执《内部员工推荐确认单》作为奖励凭证。

此方案从20xx年xx月xx日起开始执行。

实用奖励通知范文5篇。

奖励方案的举报【第七篇】

我校为了加强学生宿舍的管理，培养学生养成良好的生活习惯，经学校中层以上会议讨论决定，特制定20xx年春学期的文明宿舍奖励方案。

一、开展文明宿舍评比活动。每月评选出6个文明宿舍（男生、女生各3个）进行奖励，获得文明宿舍的每舍奖励每位学生一份1元左右的生活用品，（如牙刷、牙膏、毛巾、卷筒纸等），同时按每生每月1元的标准给予相应的班主任现金奖励。每月的平均分低于90分的，取消评选资格。预计本学期共需800元用于奖励。

二、在5月底到6月初之间进行一次宿舍室内文化评比活动。一等奖男女宿舍各1名，二等奖男女各2名，三等奖男女各5名。获奖的学生分别按一等奖每生卷筒纸3个，二等奖每生卷筒纸2个，三等奖每生卷筒纸1个的标准发奖品。班主任及评委人员：每人发纪念品一份（价值10元以下）。预计共需500元。

以上合计约需要开支1300元。

奖励方案的举报【第八篇】

为全面提升快乐王国国民的综合素质（学习能力、实践能力、创新精神、团队合作能力等），让每一名国民成为"快乐王国"的真正主人，发挥小组合作评价的'激励性，把学校各项活动变成推动课堂教学的有效力量，制定本方案。

一、小组合作奖励。

各班级要积极采取"大展示"高效课堂模式教学，每周统计好小组加分情况，每月将总分汇总上报至陈校长处。排名第一的小组，每月获得40快乐币的奖励，排名第二的小组，每月获得30快乐币的奖励。组内的快乐币发放在班主任的指导下，由小组长根据组内成员的贡献率进行分配。

二、学校组织的各项文体活动。

1.集体项目（歌咏、运动会等比赛）：一等奖获得100快乐币。

2.个人项目（演讲、竞赛等）：第一名同学奖励30快乐币，第二名同学奖励20快乐币。

三、xx市级比赛。

1.集体项目。

运动会：运动员每得一分，奖励10快乐币。

篮排球（决赛）：总名次1——4名，每名参赛同学奖励20快乐币，总名次5——8名，每名参赛同学奖励10快乐币。

2.个人项目。

（1）演讲、征文等活动。

一等奖：每名获奖同学奖励50快乐币，二等奖：每名获奖同学奖励30快乐币，三等奖：每名获奖同学奖励20快乐币。

（2）研究成果、科技大赛、创新大赛等。

一等奖：每名获奖同学奖励100快乐币；二等奖：每名获奖同学奖励60快乐币，三等奖：每名获奖同学奖励50快乐币。

四、xx市级比赛。

1.演讲、征文等一等奖。

每名获奖同学奖励100快乐币，二等奖：每名获奖同学奖励60快乐币。

三等奖：每名同学奖励40快乐币。注：优秀奖按三等奖处理。

2.研究成果、科技大赛、创新大赛等。

一等奖：每名获奖同学奖励300快乐币；二等奖：每名获奖同学奖励200快乐币。三等奖：每名获奖同学奖励100快乐币。

五、xx省级比赛。

1.演讲、征文等一等奖。

每名获奖同学奖励200快乐币；二等奖：每名获奖同学奖励150快乐币；三等奖：每名获奖同学奖励100快乐币。

2.研究成果、科技大赛、创新大赛等。

一等奖：每名获奖同学奖励400快乐币；二等奖：每名获奖同学奖励300快乐币；三等奖：每名获奖同学奖励200快乐币。

六、国家级比赛。

1.演讲、征文等一等奖。

每名获奖同学奖励400快乐币；二等奖：每名获奖同学奖励300快乐币；三等奖：每名获奖同学奖励200快乐币。

2.研究成果、科技大赛等创新大赛。

一等奖：每名获奖同学奖励500快乐币；二等奖：每名获奖同学奖励400快乐币；三等奖：每名获奖同学奖励300快乐币。

未尽事宜，快乐王国保留最终解释权。

20xx年3月。

奖励方案的举报【第九篇】

1、薪酬激励。

薪酬激励作用是无需质疑的，在我国经济不很发达的现实情景下更具有不可替代的作用，同时，也是个人尊严和社会地位的象征。薪酬激励要体现岗位价值，体现内外公平性。

业务骨干往往担任着重要的工作职位，按理说，职位重要就应当多拿钱，但鞭打快牛的企业中，薪酬往往平均化，薪酬纵向之间拉不开差距，横向之间也差别甚小，这样就让业务骨干们感觉十分不公平，挨鞭子也是无奈之举。

实现薪酬内部公平的手段就是职位评估，根据职位要求的本事、复杂性、职责、任职条件等诸多因素进行评估排序，薪酬按照排序结果进行定档定级，这样职位薪酬就会有很明显的差距，不一样职位的薪酬高低相差会有数倍甚至几十倍之多。这样，业务骨干们不再是“干累活，吃瘦草”，此刻是肥草伺候。

职位价值从薪酬上得到体现，业务骨干们就会认识到自我的职责重大，挨鞭打也是也不容辞的事情。同时，职位评估构成了宽带薪酬，让他们明白努力后有更高的收入，他们会更有奔头。

当然，薪酬排序不能关起门来进行，还要参考市场水平，不能让业务骨干看到外面世界的草更肥，萌生去意。企业要根据员工的流向，即从哪里来到哪里去的原则，进行市场薪酬调查，供给具有市场竞争力的薪酬水平，这些骨干们才会心无旁骛，安心效劳。本企业的草肥，说不定外面的优秀人士也会跑进来。

2、目标激励。

根据企业战略发展和职位要求，给每个业务骨干设计相应的工作目标。有了明确的奋斗目标，他们就会朝这个方向努力，从而实现自我超越和自我管理。

目标管理的'配套措施是绩效考核与浮动薪酬或奖金的设计，根据目标完成情景进行考核，考核结果与浮动薪酬和奖金实行联动，多劳多得，少劳少得，付出与回报真正成正比，薪酬就会根据人员的实际贡献拉开差距。这样设计，业务骨干们虽然目标层层加码，但收入也节节上升；本事弱的人悠闲自得，但没有草吃。

这样经过奖优惩劣，企业的不良风气会迅速改变。在那里，科学的目标和考核是奖惩的主要依据，目标要完善，不是高不可攀或轻而易举就到达，要跳一跳才够得着，衡量绩效的标准必须是公平的和客观的。经过目标和考核设计，把组织目标贯穿于每一个人身上，这样，不仅仅骨干能够进取地再接再厉，那些本事弱的人也会“不用扬鞭自奋蹄”。

3、发展激励。

激励要因人而异，因时而异。作为企业的业务骨干，他们往往有很强的个人成就感，对自身的价值实现十分看中。而薪酬增加到必须高度，就会出现激励弱化现象，无法进一步激发人员的工作热情。当然，对很多我国企业来说，这一高度还远未到达。

这时，企业能够从组织发展战略出发，根据业务骨干的个体不一样和具体要求，设计有针对性的激励方案，经过给予适宜的晋升、赋予更大的职责、供给尽可能多的培训机会、送以股权期权、设计合理的职业生涯规划，例如：技术人员的多通道职业生涯规划等方式。帮忙他们实现自身价值。

当然，这一切都要有明确的标准和要求，要与价值、贡献等直接挂钩，同时坚持公开透明，让人员事先清楚明白，这样，业务骨干们虽然挨鞭打，但一想到期望就在不远处等着他，他就会信心百倍，勇往直前。

奖励方案的举报【第十篇】

为全方位推进素质教育，进一步强化教学管理，提高教学质量，办好人民满意的教育，根据《江宁区20xx年度中小学教学质量考核奖励方案》，特制定《东山小学教学质量考核奖励方案》。

二、评估方法。

按照区教育局教研室要求，由区教研室统一命题，阅卷，考核成绩按检测中的合格率、优分率、均分三项指标进行综合评估。

综合得分=合格率×40+优分率×30+均分×30%。

（一）毕业班最终考核奖（区级考核）。

1、以学校为单位，根据综合总得分奖励任课教师。

（1）1~3名，奖励1200元。

（2）4~5名，奖励800元。

（3）6~7名，奖励600元。（4）8~10名，奖励400元。

2、相关教师奖励：

（1）对相应学科的教研组长和年级组长进行奖励，奖金分别为教师奖金的25%。

（2）对未考核的学科教师进行奖励，奖金为考核学科教师的二分之一。

3、进步奖。

以五年级最后一次考试为依据，名次每上升一名，奖励一百元，依次类推，保持第一名的，奖励二百元。

（二）调研抽测奖。

1、区级抽测（此项奖励完全按照区考核奖励办法制定，执行时以区下发的文件为准）。

以学校为单位，根据抽测学科综合得分：

（1）1~3名，奖励抽测年级任课教师每人20xx元。

（2）4~8名，奖励抽测年级任课教师每人1500元。

（3）9~12名，奖励抽测年级任课教师每人800元。

2、校级抽测。

达校平均综合得分奖励100元，每超均综合得分一分奖励20元，依次类推，如有任教两个或两个以上班级的，以任教班级平均综合得分奖励，奖励金额×班级数。

四、备注：

1、本考核方案解释权属校长室。

2、本考核方案从20xx年9月1日起执行。