2024年论党委会的工作方法心得大全【精彩5篇】

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2023年论党委会的工作方法心得大全【第一篇】

日前，中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》。

《通知》指出，最近，就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。

“不忘本来，方有未来”。67年前，毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中，首次提出了《党委会的工作方法》，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条。时光虽跨越半个多世纪，毛泽东同志这篇文章的基本思想却历久弥新，对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术，学习掌握党的政治纪律和政治规矩，全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设，切实加强和改善党的领导，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，仍然具有重大指导意义。可以说，《党委会的工作方法》是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。

新形势下，我们正在进行具有许多新的特点的伟大特征，如何进一步加强各级党委(党组)领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力，是党必须不断破解的时代课题。我们要深刻认识在新的历史条件下，重温《党委会的工作方法》所蕴涵的重要意义，并将其作为做好党的各项工作非常重要的遵循和弥足珍贵的“传家宝”。

对各级党委(党组)而言，重温《党委会的工作方法》，要坚持边学习边思考、边掌握边运用，认真学习贯彻系列重要讲话精神，既着力把握讲话体现的思想方法和工作方法，掌握工作制胜的看家本领，提高攻坚克难、化解矛盾、驾驭复杂局面的能力;又时刻绷紧政治纪律政治规矩这根弦，自觉担负起执行和维护党的政治纪律政治规矩的职责使命，敢抓敢管，严格约束，使政治纪律政治规矩成为带电的高压线，更好地把中国特色社会主义事业推向前进。

要充分认识重要批示的深刻意义，把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育重要内容，在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫，真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，提高领导能力和水平。

要严格按照系列重要讲话精神，坚持“学以致用、用以促学”，将行之有效的党委会工作方法原理运用到班子建设上，全面加强党委(党组)领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设，切实提高贯彻执行民主集中制自觉性，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。

2023年论党委会的工作方法心得大全【第二篇】

学习《党委会工作方法》的自身体会近期我通过学习《党委会的工作方法》感触颇深。根据学习情况及自身分管的实际工作，几点体会如下：

一、团体目标一致，上下拧成一股绳，形成合力，实现工作的平稳开展。

火车跑得快，全靠车头带。党委书记就是这个车头，要善于当班长，带好自己的兵，上下拧成一股绳，集思广益，形成共识，群策群力，才能抵御大风大浪的冲击。缺少了共识，任何组织都不能有效、平稳地开展工作，就会内耗，发布的政策方针就遇到了障碍，内部先乱了阵脚，结果只能是朝令夕改，既失去了组织的可信度，又失去了执行力，这样的组织只能慢慢枯萎。

要想实现这一点，不是一件容易的事，就需要党委书记善于当班长，增强自己的凝聚力。我认为首先需要我们在上传下达的时候充分理解方针政策，这样传达的时候才会有说服力。任何试图通过权力发号施令强迫大家实现动作的一致性，这样的团体是实际上不稳定的;其次是做好思想教育工作。思想教育，一直是我党工作成功的法宝。只有从思想上真正统一起来，才会战无不胜，攻无不克。

二、团结一切可以团结的力量，实现工作的高效推进。

我们在开展领导工作的时候，有些人懒散些、偏执些、暴躁些，这时不要轻言对他们的放弃，也许是我们还没有挖掘出他们的潜力，也许是我们自己还不够强大，还不知道如何去引导，要多一些耐心，多一些包容，这样才能团结一切可以团结的力量，最终实现日常工作的高效推进。

孔曰“三人行，必有我师”，无论是谁，无论他有多么睿智的头脑，都是存在局限性的。听得进不同意见团体才能无不胜，团结奋进。“会上不说”，其实是把问题遮掩了起来，看似一团和气，却是已经不起复杂环境的考验，组织已经开始发病生霉。这样还会导致会后乱说。把问题摆到桌面上来，不要背后嘀嘀咕咕，这是正能量。当然不同意见也不尽是对的，也要反复斟酌，毫无主见地一味听取，也容易被带进死胡同，我们要的是正确的意见，摒弃错误的意见。只有“力戒骄傲”，才能养成“吸纳百川”的胸怀，骄傲会使人自满，目空一切，听不进他人意见。

在我们日常安排工作时，有的人就有可能说“这样不行”，到底行与不行，在他说出自己的理由之后，我们综合各方面因素，认为他说的能够取得更加理想的效果，我们就改正;如果他所说只是站在自己利益的角度出发，此时，我们就可以拿出自己应有决策力，毫不犹豫地指出他说的不符合整体利益最优化原则，恕不能采纳。

四、要善于抓紧，心中有数，实现工作的目标。

今年我分管镇村容貌、河沙工作，担子重，工作琐碎。我认为首先要做到“胸中有‘数’”，哪个村的卫生好，哪个村的金银花长势好，那个地方垃圾箱坏了等等，心里都要有数，这样工作起来才能有的放矢。

工作时“要抓紧，就要知道哪些该抓，哪些不该抓，哪些先抓，哪些后抓，分清轻重缓急。“抓而不紧，等于不抓”。眉毛胡子一把抓，这属于乱抓，耗时费力。既要抓细节，又要抓概要，这是一个方法，也是一种能力，需要不断学习、总结。

万事开头难，不断地坚持也就成了习惯，当我们习惯当好“班长”，习惯“互通情报”，习惯“力戒骄傲”，习惯“胸中有‘数’”，习惯“抓紧”等等。就养成了坚持了正确的方法。没有人能够随便成功，努力了，方法对了，我坚信成功已离我们不远。

2023年论党委会的工作方法心得大全【第三篇】

毛泽东同志在《党委会的工作方法》中谈到，党委书记要善于当“班长”。60多年来，“班长”这一角色不曾因为革命、建设和改革各项事业取得成功而褪色，反而历久弥新，愈发重要。这一理论用于教育同样重要，都说：一位好校长确实就是一所好学校。一个好的校长能够在体制允许的范围内，找到学校个性发展的路径，并且把个人对教育、对学校生活的理解融入其中，使一所普通的学校得以超越体制化时代千人一面的模式，而显现独特的精神气质。

我们今天教育的症结千头万绪，但其中一个基本的着眼点，确实就是校长。通过校长来带动一群群教师、一所所学校，通过校长们的努力来成就一所所学校的现在与未来。好校长不仅为学校发展绘制良好的蓝图，更重要的是奠定学校发展的精神起点。好校长为教师的成长提供良好的平台，引领相互探究、敏于学习思考的学校氛围，为他们的发展尽可能提供有意味的和谐空间。好校长不仅是教师成长所依，也是时下一个学校发展的重要源泉与动力。

好校长成就好学校，好学校孕育好的学生。好的学校会让学生感到在这里求学是一件幸福的事情，也让教师在这里找到生命的安顿与精神的依恋，让他们每每在人生的旅途之中驻足回望时，都会充满感激与一份来自心灵深处的感动。

在找魂的过程中，校长就成了关键的人物。一位优秀的校长，眼观六路，耳听八方，确立学校办学的中心。他所引领的教师群体，能赋予学校以灵魂，他们的人格、他们的教育理念和教育信仰，充实了学校的灵魂，整个校园流淌着的是人生命的灵动与求知的乐趣，而不是装满了现代化摆设、外表辉煌如宫殿的躯壳。

校长人格是学校的旗帜,一个好校长，杰出的教育理念，对时代教育问题的敏感性与透彻的认识和把握是基础。当然，仅此还不够，必须有德，“德乃立人之本，成事之魂。”校长的人格，是无法用具体的价值来衡量的，随着时间的推移，它将会日益清晰地化作永远让人值得的记忆的人格丰碑，成为滋润一所学校的精神营养。陶行知的伟大，不仅表现在他高扬德性对于校长角色的不可或缺性，更在于他言行一致，在学校管理工作中真正地践履了他的道德主张。他是一位品行高尚的教育领导者，他的人格所散发出来的光芒为后世所景仰。而校长的人格魅力对于学校师生潜移默化的影响、对于整个学校的积极氛围的营造起着不可轻视的作用。

“班长”及校长，这个职位，当好“班长”的前提。作为校长应该正确认识自己的职务，清楚责任，方能在工作中明确方向和重点。“班长”既要起到“领头雁”的作用，把路带好，又要做团队的“协调者”，协调成员间的步伐。明确了方向和重点，当好了领队，班里才不会群龙无首;抓住了重点，工作才不会在细枝末叶上分散精力，才能集中精力带好队、走好路。

毛泽东同志所要求的“班长”不仅仅是业务上的能手，更是管理上的能手;所以校长是教学的内行、教育的内行、管理的内行。不仅要具备教育战略的眼光，还需具备教学、管理工匠般的细心。深入领会，“班长”这一职责过去不轻，现在更重。

2023年论党委会的工作方法心得大全【第四篇】

1、要学会用集体的智慧解决问题。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”，抑或是“互通情报”的要求，其根本目的是发挥集体团结的力量，正所谓“一人计短，二人计长”，文中倡导用集体的智慧和力量找到问题解决办法，用集体研究的决定，把上下团结在一起，为实现共同目标奋斗。

2、要做到客观地进行决策。在这篇文章中，毛泽东同志提出了“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想，就是希望在工作中能够实事求是，理清工作思路，安排好工作的次序，着急的事情优先办，重要的事情重点办。

3、要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“抓紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解，从工作态度，工作责任感、工作风格等方面提出了要求，而这些要求的中心思想只有一个，能够踏实地干好工作，把工作放在第一位。

2023年论党委会的工作方法心得大全【第五篇】

每一个团队、组织等群体的成功靠的是这个团队全体人员的紧密团结、合作。要做好这两点，其实也不是很难。领导者有正确的方针政策，下属人员坚定的执行领导者的方针政策。这样才能把工作推进做好。怎样找到正确的方针政策，正确的工作方法呢?毛泽东主席在第七届中共委员会第二次全体会议上所做的结论值得我们借鉴。

一要搞好上下级之间的关系：毛主席把领导者比喻为班长，要把这个班带好，就需要处理好自己与委员之间的关系。不善于处理关系就很难把这一班人指挥好，工作也就很难完成。作为班长要起到带头作用，要致力于组织的团结和稳定，要激励组织中的每个成员发挥自身的积极性，合力于一处，完成组织的目标。

二明明白白解决问题：要把出现的问题勇于提出来，放在桌面上，事件明明白白大家共同解决。不及时、不当众解决很可能会影响到组织内部的关系，造成人际危机。把问题摆到桌面上，做人做事一定要光明磊落，敢做敢当，任何一个团队都要如此，每个团队皆有若干人员组成，几乎不可能做到完全公平，所以出现问题更要说出来解决，我们都无法避免产生摩擦，但只要我们能够认真沟通、协调，把潜在的原因找出来，问题在一定程度上就能得到很好的解决。

三互相沟通：平时大家要多相互交流，沟通。这样大家也能互相交换思想，看法，在多角度看待事件上能够取得相对平衡点，同时加深加彼此之间的认知和感情。对外要保持统一意见，不然你说东，他说西，会严重影响组织的权威性。

的效率。如果不分青红皂白，脱离实际情况制定的政策，往往会适得其反。所以我们要先了解实际情况，倾听他人意见与看法，再讨论决策。同时对于正确的意见也要积极的采纳。

五、学会“弹钢琴”。事情一多的时候就要学会弹钢琴，分清主次、轻重缓急，什么都要照顾到，学习、工作、朋友...都要兼顾得当。

在期中考和期末考的时候，一定要多注意学习，部门的事情先放一边。在工作的时候，我们不会去谈论些什么时候去聚餐之类的话题。我们部门后保处会临时加给我们工作，我们一般会马上解决老师提出的问题。

五紧抓问题核心：每天都有大量、错综复杂的事件需要解决，哪我们就需要有等级划分，分清轻重缓急，梳理重点事项，有针对性、方向性地排序解决，同时不能只注意一部分问题而把别的问题忽略。

六要抓紧：工作要有质也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者说时间拖了很久有很高的质量，而是看你的频率有多高。工作所以我们的工作不但要“抓”，而且一定要“紧”。干工作不是表面做做样子，要真抓实干，在一定的时间周期内彻底的解决问题，做出好的效果来。

七胸中有“数”。注意团结那些和自己意见不同的组织成员一起工作，意见不同那是很正常的事，意见没有好与坏，只有适合与不适合。干工作做决策之前，要先调查，心中要有基本的了解。有调查才有发言权，不能靠拍脑门做决定。

八“安民告示”。不但在开会前做好准备，有充分的想法和严谨的思路，同样我们做其他事前也一样，有充分的调研，清晰地思路，完整的构想，紧密的逻辑为基础才能将大家意见整合统一起来。同样也要调动大家积极性，开拓思路集思广益，共同推进事件前进。

九“精兵简政”。是说做事情要抓重点，解决关键问题。会议和文件在清晰说明问题的同时也要简明扼要。表达中抓住重点，勾勒要点，换句话说就是直奔重点，方向明确清晰。

十注意团结。组织中人与人之间都是不同的，有意见那是很正常的事，意见没有好于坏，只有适不适合。在处理意见上要有策略，大家在否定它策划的时候，可以采用他策划中的小活动，大家共同建立共同完善。

十一力戒骄傲：每个人都有虚荣心，这是正常的。策划成功了，大家一起开心那也是正常的。，但要时刻保持清醒的头脑。同样领导者不能独断专行，不能骄傲自大。要保持低调的做事风格，保持艰苦奋斗的奋斗作风，加强自身的素质修养，这样才能抵抗糖衣炮弹的打击。

十二划清两种界限：首先我们要弄清楚问题的性质，再做评判。就像做人和工作完成情况我们应该分清楚。要公正的评价或评估人与事，实事求是的分清功与过，褒与贬，站在理性的角度评价，辩证统一的看待问题，要分清问题的主次。不能根据自己的喜好而去做一些不公平的举动。

通过学习《党委会的工作方法》这篇文章，我感觉到先辈们67前写的文章，总结的方法历久弥新，对我们现在的工作依然有着重大的指导意义。先要学会做一个堂堂正正人，更要学会端正自己的言行，经常反思。提醒别人的同时更要提醒自己。要想赢得别人的尊重，首先要尊重别人。管好嘴巴，放开双手，开拓视野，辩证思考才是当前紧要，要有根植于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为他人着想的善良。