实用论党委会的工作方法心得大全【精编8篇】
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最新论党委会的工作方法心得大全【第一篇】
最近，就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。
翻阅文献，历久弥新，经典永不会褪色，著作通篇闪耀着民主团结的光辉，笔者认为，习的批示切合当前各级党委班子建设的实际，学习毛泽东同志《党委会的工作方法》，就是要用好民主和团结两大“法宝”，凝心聚力开创改革发展新局面。
要发扬民主。党委书记要善于当“班长”，必须依靠党委这“一班人”，充分发挥他们的作用。要搞好民主交流，有了问题就开会，摆到桌面上来讨论解决，不要在背后议论。党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流，彼此之间取得共同语言。要搞好民主决策，做到胸中有“数”，对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的调查和分析，不能空凭主观做决定。开会要事先让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，好早作准备。对不懂得和不了解的东西要问下级，要善于倾听下面干部的意见，先做学生，然后再做先生;先向下面干部请教，然后再下命令。
要增进团结。人心齐，泰山移，人心不齐，寸步难移。我们干工作就是要团结一切可以团结的力量，齐心协力把工作干好。开展工作要以增进团结为出发点和落脚点，不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作，对犯过很大错误的人，不要嫌弃，要准备和他们一道工作。闻过则喜，与人为善，坚决防止掺杂个人恩怨、搞诬陷攻击泄私愤等破坏团结的现象发生。要有“君子坦荡荡”的真诚，不要“小人长戚戚”之坏心;要有“志道者少友”的淡然，不要“逐利者多俦”的追逐。要力戒骄傲，全力维护团结。
民主是为了实现更好的团结，在当前全面建成小康社会的紧要关头，习的批示精神给各级领导班子和领导干部注入了一针强心剂，只有坚持民主集中制，维护党委团结统一，才能在实现中华民族伟大复兴的征程中步履铿锵。
最新论党委会的工作方法心得大全【第二篇】
《党委会的工作方法》这篇著作的基本思想历久弥新，穿越时空散发着时代的光彩，彰显出独特的魅力。下面是网友为大家收集分享的“实用论党委会的工作方法心得大全【精编8篇】”，欢迎大家阅读。
近期我通过学习《党委会的工作方法》感触颇深。根据学习情况及自身分管的实际工作，几点体会如下：
一、团体目标一致，上下拧成一股绳，形成合力，实现工作的平稳开展。
火车跑得快，全靠车头带。党委书记就是这个车头，要善于当班长，带好自己的兵，上下拧成一股绳，集思广益，形成共识，群策群力，才能抵御大风大浪的冲击。缺少了共识，任何组织都不能有效、平稳地开展工作，就会内耗，发布的政策方针就遇到了障碍，内部先乱了阵脚，结果只能是朝令夕改，既失去了组织的可信度，又失去了执行力，这样的组织只能慢慢枯萎。
要想实现这一点，不是一件容易的事，就需要党委书记善于当班长，增强自己的凝聚力。我认为首先需要我们在上传下达的时候充分理解方针政策，这样传达的时候才会有说服力。任何试图通过权力发号施令强迫大家实现动作的一致性，这样的团体是实际上不稳定的;其次是做好思想教育工作。思想教育，一直是我党工作成功的法宝。只有从思想上真正统一起来，才会战无不胜，攻无不克。
二、团结一切可以团结的力量，实现工作的高效推进。
我们在开展领导工作的时候，有些人懒散些、偏执些、暴躁些，这时不要轻言对他们的放弃，也许是我们还没有挖掘出他们的潜力，也许是我们自己还不够强大，还不知道如何去引导，要多一些耐心，多一些包容，这样才能团结一切可以团结的力量，最终实现日常工作的高效推进。
孔曰“三人行，必有我师”，无论是谁，无论他有多么睿智的头脑，都是存在局限性的。听得进不同意见团体才能无不胜，团结奋进。“会上不说”，其实是把问题遮掩了起来，看似一团和气，却是已经不起复杂环境的考验，组织已经开始发病生霉。这样还会导致会后乱说。把问题摆到桌面上来，不要背后嘀嘀咕咕，这是正能量。当然不同意见也不尽是对的，也要反复斟酌，毫无主见地一味听取，也容易被带进死胡同，我们要的是正确的意见，摒弃错误的意见。只有“力戒骄傲”，才能养成“吸纳百川”的胸怀，骄傲会使人自满，目空一切，听不进他人意见。
在我们日常安排工作时，有的人就有可能说“这样不行”，到底行与不行，在他说出自己的理由之后，我们综合各方面因素，认为他说的能够取得更加理想的效果，我们就改正;如果他所说只是站在自己利益的角度出发，此时，我们就可以拿出自己应有决策力，毫不犹豫地指出他说的不符合整体利益最优化原则，恕不能采纳。
四、要善于抓紧，心中有数，实现工作的目标。
今年我分管镇村容貌、河沙工作，担子重，工作琐碎。我认为首先要做到“胸中有‘数’”，哪个村的卫生好，哪个村的金银花长势好，那个地方垃圾箱坏了等等，心里都要有数，这样工作起来才能有的放矢。
工作时“要抓紧，就要知道哪些该抓，哪些不该抓，哪些先抓，哪些后抓，分清轻重缓急。“抓而不紧，等于不抓”。眉毛胡子一把抓，这属于乱抓，耗时费力。既要抓细节，又要抓概要，这是一个方法，也是一种能力，需要不断学习、总结。
万事开头难，不断地坚持也就成了习惯，当我们习惯当好“班长”，习惯“互通情报”，习惯“力戒骄傲”，习惯“胸中有‘数’”，习惯“抓紧”等等。就养成了坚持了正确的方法。没有人能够随便成功，努力了，方法对了，我坚信成功已离我们不远。
近日，就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。这篇6十多年前的文献在当今时代背景下何以仍显得如此重要?要求学习这篇文献中的哪些精神?很多党员干部对这篇经典文献其实并不陌生，但以往多是从领导艺术这个角度上去学习理解的。这篇文献作于革命胜利前夕、共产党即将从革命党转为执政党这个历史时期，主要解决的就是面对“进京赶考”这一任务我们能否“考出好成绩”的问题。所以，说这篇文献是在谈工作方法和领导艺术确实是允当的。不过，在时隔67年后的今天、我们党执政能力已经提升至一定高度的当下，再来“重温”这篇文献并结合时代精神来理解学习，可以从毛泽东同志的思想里悟出更多的道理，正所谓“温故而知新”。
一、寓纪律、规矩于方法之中。
善于领导不仅靠“个人才干”，更多的是靠“集体智慧”。这是毛泽东同志工作方法中一个一以贯之的思想，在他的很多著作中均有体现。《党委会的工作方法》中也提到“党委要完成自己的领导任务，就必须依靠党委这‘一班人’”。然而，要处理好个人才干与集体智慧的关系，却是“要把这个班带好，的确不容易。”班子怎样带好?集体智慧如何发挥出来?切不可求诸于“手腕”、“谋略”那一套。《党委会的工作方法》教会我们的是从政治纪律和规矩上来思考。班子成员如果意见不同有所疑问，“要把问题摆到桌面上来”，光明正大地讨论、研究，而“不要在背后议论”。民主集中制既是宪法规定的国家机构的组织与活动原则，也是党的优良传统和纪律规矩。运用民主集中制解决分歧就是合法合纪合规的，在背后玩弄手段就是不遵守纪律、规矩，无益于分歧的解决和团结的维护。更是强调，“严肃党内生活，最根本的是认真执行党的民主集中制，着力解决发扬民主不够，正确集中不够、开展批评不够、严肃纪律不够等问题。”民主集中制对主要负责同志的要求是要充分发扬民主、正确开展集中，而一旦通过组织程序作出了决议，包括班长在内的所有班子成员都要保证严肃纪律，坚决杜绝背后议论纷纷、制造谣言、玩弄手段的现象。
善于领导要“互通情报”、“不耻下问”。党组织如何求得“共同的语言”以期尽量达成共识、“动作整齐”?《党委会的工作方法》教会我们的是“互通情报”。同级党委内部就是要“互相通知、互相交流”。
上下级党委之间，上级对下级要“‘不耻下问’，善于倾听下面干部的意见”;下级对上级则是要严格执行请示报告制度。曾经严肃批评过同级党委中“各自为政，把分管领域当成‘私人领地’，互不买账，互不服气，内耗严重”的现象，也严肃批评过下级对上级“事前不请示，事后不报告，搞先斩后奏、边斩边奏、甚至斩而不奏”的现象。这些现象都是不守纪律和规矩的体现。因此，“互通情报”既是工作方法和领导艺术，同时也是政治纪律和政治规矩。善用之，则能提高领导能力;违反之，则会受到组织处理。
善于领导要“力戒骄傲”，“为政以德”，作风优良。纪律规矩之所以对领导方法也如此重要，原因不在于纪律规矩可用来约束别人，而在于首先用纪律规矩约束自己。《党委会的工作方法》教领导干部要“力戒骄傲”，并将其提升到“对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件”这种高度。这就充分说明在毛泽东同志看来，不骄傲对于领导干部来说不仅仅是道德标准，也是政治性的“原则”，或者说就是一条规矩。这条规矩为什么又与保持团结和提高领导能力有关呢?正如孔子所说的“为政以德，居其所而众星共之”，又如《资治通鉴》开卷就深刻分析的“德才之辨”——领导干部的威信从根本上来说不在于个人才干，而在于是否具有高度道德水平。对于党政干部来说，“德”首先是指政治道德，首当其冲地体现在能否严守党的纪律和规矩上。正所谓“正人先正己”、“打铁还需自身硬”，自己严守纪律规矩，才能用纪律规矩作为共同的行为标准来规范组织中的每一个成员，上下一致则团结可得，才能“带好班子”。指出：“对领导干部，要求就是要严一些，正所谓‘其身正，不令而行;其身不正，虽令不从’”，正是强调领导干部以身作则，率先垂范，发挥模范带头作用，便能风行草偃，从化无违。
善于领导要“划清界限”;要政治立场明确，旗帜鲜明。《党委会的工作方法》教我们“看问题一定不要忘记划清这两种界限：革命和界限，成绩和缺点的界限”。学习应该举一反三，不妨延伸思考一下，如果说“看问题”是从工作方法角度上说，那么“做事情”呢?此时的“划清界限”当然就要从纪律和规矩的角度上看待了。《党委会的工作方法》中强调的第一种界限“革命和界限”说到底是个政治立场和政治态度的问题。在革命年代，“革命还是”是重大政治立场。那么在当下严明党的纪律和规矩的语境中，又有那些重大政治立场呢?指出，“要严守政治纪律，在政治方向、政治立场、政治言论、政治行为方面守好规矩，自觉坚持党的领导，自觉同党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威。”还强调：“遵守党的政治纪律，最核心的，就是坚持党的领导，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，同党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威。”因此，是否坚持党的领导、是否同党中央保持高度一致并维护党中央权威是严明党的纪律和规矩的语境中最核心的政治立场，也是《党委会的工作方法》中“划清界限”这一思想在当今时代的运用。
二、领导班子建设的“全面性”是治本的方法。
《党委会的工作方法》是1篇非常有针对性的文章，所谈到的“十二条方法”不是抽象的，而是针对当时各级党委工作中出现的特定问题而作。我们在今天这个时代背景下重温这篇文献、探索其对当今时代的指导意义，既要将文章中的十二条研究透，还需要用“触类旁通”的思维来做拓展式的理解和学习。这篇文献所谈的十二条方法可以归为“提升政治素质”、“巩固组织团结”、“促进作风务实”“提高工作能力”、“建立制度规则”等五类。
第十二条强调划清界限、第十条强调团结持不同意见的同志是“思想政治建设”类;。
第一条强调党委书记带好班子、第三条强调班子成员间通知交流、
第四条强调上下级之间的征求意见和请示报告是“组织建设”类;。
第九条强调开会简明务实、第十一条强调力戒骄傲是“作风建设”类;。
第二条强调民主集中、第八条强调会议前信息告知是“制度建设”类。
可见，《党委会的工作方法》从思想政治建设、组织建设、作风建设、能力建设、制度建设等五个方面，根据当时的实际情况选择了二到三个典型的问题针对性地提出了要求并给出了解决方案。这是1篇经典文献，最经典之处就在于其中蕴含的思想是“标本兼治”的。所谓“标”，即是指这十二条具体的方法可以解决十二个具体的问题;所谓“本”，则是指十二条方法所代表的五方面合而为一的“全面治党”思维历经时代变迁也永不失其深刻的指导意义。我们学习毛泽东同志的这篇著作，不仅要学习著作中具体指出的工作方法，也要学习毛泽东同志本人提出、分析、解决问题的思维、方法。全面治党、全面加强党委领导班子建设正是这十二条具体方法所代表的，毛泽东同志的党的建设思维。
参照当今，提出“四个全面”战略布局正是继承了这种“全面性思维”并将其从“治党”这一个领域发展到治国理政的各个领域。其中“全面从严治党”这个方面与《党委会的工作方法》有着更为直接的联系，还根据新形势新需要，在“全面”这个范围要求之后加上了“从严”这个程度要求。当下，改革进入攻坚期和深水区，正是需要“全面性”、“结构性”改革思维发挥作用的时候。各级党政干部，尤其是党委领导班子成员在学习这篇经典文献时应参照当下治国理政相关论述，加深对“四个全面”战略布局、尤其是全面从严治党这个方面的理解。并将学习所得付诸实践，将党委领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设、能力建设、制度建设工作做好，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。
每一个团队、组织等群体的成功靠的是这个团队全体人员的紧密团结、合作。要做好这两点，其实也不是很难。领导者有正确的方针政策，下属人员坚定的执行领导者的方针政策。这样才能把工作推进做好。怎样找到正确的方针政策，正确的工作方法呢?毛泽东主席在第七届中共委员会第二次全体会议上所做的结论值得我们借鉴。
一要搞好上下级之间的关系：毛主席把领导者比喻为班长，要把这个班带好，就需要处理好自己与委员之间的关系。不善于处理关系就很难把这一班人指挥好，工作也就很难完成。作为班长要起到带头作用，要致力于组织的团结和稳定，要激励组织中的每个成员发挥自身的积极性，合力于一处，完成组织的目标。
二明明白白解决问题：要把出现的问题勇于提出来，放在桌面上，事件明明白白大家共同解决。不及时、不当众解决很可能会影响到组织内部的关系，造成人际危机。把问题摆到桌面上，做人做事一定要光明磊落，敢做敢当，任何一个团队都要如此，每个团队皆有若干人员组成，几乎不可能做到完全公平，所以出现问题更要说出来解决，我们都无法避免产生摩擦，但只要我们能够认真沟通、协调，把潜在的原因找出来，问题在一定程度上就能得到很好的解决。
三互相沟通：平时大家要多相互交流，沟通。这样大家也能互相交换思想，看法，在多角度看待事件上能够取得相对平衡点，同时加深加彼此之间的认知和感情。对外要保持统一意见，不然你说东，他说西，会严重影响组织的权威性。
的效率。如果不分青红皂白，脱离实际情况制定的政策，往往会适得其反。所以我们要先了解实际情况，倾听他人意见与看法，再讨论决策。同时对于正确的意见也要积极的采纳。
五、学会“弹钢琴”。事情一多的时候就要学会弹钢琴，分清主次、轻重缓急，什么都要照顾到，学习、工作、朋友...都要兼顾得当。
在期中考和期末考的时候，一定要多注意学习，部门的事情先放一边。在工作的时候，我们不会去谈论些什么时候去聚餐之类的话题。我们部门后保处会临时加给我们工作，我们一般会马上解决老师提出的问题。
五紧抓问题核心：每天都有大量、错综复杂的事件需要解决，哪我们就需要有等级划分，分清轻重缓急，梳理重点事项，有针对性、方向性地排序解决，同时不能只注意一部分问题而把别的问题忽略。
六要抓紧：工作要有质也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者说时间拖了很久有很高的质量，而是看你的频率有多高。工作所以我们的工作不但要“抓”，而且一定要“紧”。干工作不是表面做做样子，要真抓实干，在一定的时间周期内彻底的解决问题，做出好的效果来。
七胸中有“数”。注意团结那些和自己意见不同的组织成员一起工作，意见不同那是很正常的事，意见没有好与坏，只有适合与不适合。干工作做决策之前，要先调查，心中要有基本的了解。有调查才有发言权，不能靠拍脑门做决定。
八“安民告示”。不但在开会前做好准备，有充分的想法和严谨的思路，同样我们做其他事前也一样，有充分的调研，清晰地思路，完整的构想，紧密的逻辑为基础才能将大家意见整合统一起来。同样也要调动大家积极性，开拓思路集思广益，共同推进事件前进。
九“精兵简政”。是说做事情要抓重点，解决关键问题。会议和文件在清晰说明问题的同时也要简明扼要。表达中抓住重点，勾勒要点，换句话说就是直奔重点，方向明确清晰。
十注意团结。组织中人与人之间都是不同的，有意见那是很正常的事，意见没有好于坏，只有适不适合。在处理意见上要有策略，大家在否定它策划的时候，可以采用他策划中的小活动，大家共同建立共同完善。
十一力戒骄傲：每个人都有虚荣心，这是正常的。策划成功了，大家一起开心那也是正常的。，但要时刻保持清醒的头脑。同样领导者不能独断专行，不能骄傲自大。要保持低调的做事风格，保持艰苦奋斗的奋斗作风，加强自身的素质修养，这样才能抵抗糖衣炮弹的打击。
十二划清两种界限：首先我们要弄清楚问题的性质，再做评判。就像做人和工作完成情况我们应该分清楚。要公正的评价或评估人与事，实事求是的分清功与过，褒与贬，站在理性的角度评价，辩证统一的看待问题，要分清问题的主次。不能根据自己的喜好而去做一些不公平的举动。
通过学习《党委会的工作方法》这篇文章，我感觉到先辈们67前写的文章，总结的方法历久弥新，对我们现在的工作依然有着重大的指导意义。先要学会做一个堂堂正正人，更要学会端正自己的言行，经常反思。提醒别人的同时更要提醒自己。要想赢得别人的尊重，首先要尊重别人。管好嘴巴，放开双手，开拓视野，辩证思考才是当前紧要，要有根植于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为他人着想的善良。
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最新论党委会的工作方法心得大全【第三篇】
《党委会的工作方法》这篇文章对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要领导学习掌握科学的党的工作方法和艺术，学习掌握党的政治纪律和政治规矩，全面加强党委(党组)领导班子建设，切实加强和改善党的领导，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。细细读来如同身临其境，仿佛回到了中国共产党七届二中全会现场。
虽然历经67年，给我的感受还是如此亲切、震撼。因为熟悉而感到亲切，书中所列举的十二条工作方法就存在于我们日常工作当中，如同血液一般流淌在身体里;震撼，因为时间能改变一切，在大浪淘沙中一些东西早已失去光鲜埋入历史的黄沙，但《党委会的工作方法》这篇著作的基本思想历久弥新，穿越时空散发着时代的光彩，彰显出独特的魅力。
毛泽东思想是马克思列宁主义普遍原理和中国革命具体实践相结合的产物，是以毛泽东同志为主要代表的中国共产党人，运用马克思主义的立场、观点和方法，把中国长期革命和建设实践中的一系列独创性经验作了理论概括而形成的适合中国情况的科学的指导思想，是中国共产党集体智慧的结晶。全国两会召开前夕，再次要求重温毛主席的这篇经典名著，目的就是让我们从思想上加强毛泽东思想的学习，掌握精髓、学习方法，学以致用。特别是要反思我们工作中的不足，及时改进，适应时代要求，呼应人民心声。
历史和时代的发展不断证明，越是加强毛泽东思想的学习运用，越能驾驭工作大局引领事业发展前进。《党委会的工作方法》这篇文章对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要领导学习掌握科学的党的工作方法和艺术，学习掌握党的政治纪律和政治规矩，全面加强党委(党组)领导班子建设，切实加强和改善党的领导，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，乃至落实“五大理念”、“四个全面”、于全面建成小康社会，具有十分重大的指导意义。
当前，我们进入到了全面建成小康社会的伟大征程当中，向着两个一百年目标迈进，这就需要一个坚强的党的领导核心来指引方向，带领全国人民共同实现中国梦。这其中，既要思想决策来引领把控，明确渡什么河，爬什么山，去夺取什么成果，又要掌握运用科学的工作方法和领导艺术，为过河爬山搭桥寻路，以便顺利到达目的地。而这两点也正是我们要加强的，需要从毛泽东思想以及十二条具体工作方法中汲取营养。
深读，是我们重读毛著掌握工作方法的第一步，要在领会精神实质上先行一步。“党委书记要善于当‘班长’”,“要把问题摆到桌面上来”,“互通情报”,“不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对”,“学会‘弹钢琴’”,“要‘抓紧’”,“胸中有‘数’”,“安民告示”,“精兵简政”,“注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作”,“力戒骄傲”,“划清两种界限”,这12种看似简单而又质朴的道理，是《党委会的工作方法》的精髓和要领，更是毛泽东思想思想的精髓和要领，通过它进一步掌握一切从实际出发、实事求是的工作原则，辩证的历史的唯物主义工作方法，用正确的世界观与方法论去认识中国的国情，找到解决问题的方法，把中国特色社会主义建设得更加美好，让人民群众过得更加幸福安康。这些都值得我们广大党员干部特别是各级党委(党组)领导班子成员去学习、领悟和实践。
细照，是我们重读毛著学习工作方法的自我反思，特别要在密切联系群众上下功夫，解决干部脱离群众，决策脱离实际的问题。全心全意为人民服务是中国共产党的根本宗旨，是一切工作的出发点和落脚点，是毛泽东思想的一大精髓和工作原则，是指导我们工作的法宝和指南。历史经验告诉我们，能跟群众打成一片，始终坚持从群众中来到群众中去，我们的工作就越有效，成绩就越出色，就越能得到群众的支持和拥护。脱离群众的深刻教训还在警醒着我们，特别是党的主要领导干部，要时刻接地气，带着泥土的气息完成历史所赋予的使命。正如毛泽东同志所说，我们共产党人好比种子，人民好比土地，我们到了一个地方，就要同那里的人民结合起来，在人民中间生根、开花。
笃行，是我们重读毛著学习工作方法的落脚点，特别是要在团结党委会、发挥党委会作用上高一筹。在十三五的开局之年，要求重温这篇著作，从另一方面给我们党委会指出了问题，那就是我们的党组织，特别是党委(党组)在发挥作用上还有待于进一步提高，部分成员对党委的工作方法、工作水平不高，以致于影响到党的建设，有的党委班子领导不落实党委会工作方法，没有将党委班子建设成坚强有力的领导核心，影响了党组织总揽全局、协调各方的核心作用，特别是部分党委班子成员及主要领导还存在故意违反党的规定，一些塌方式腐败现象、搞一言堂不发扬挥民主集中制原则的问题，影响了党的形象，需要在党要管党从严治党上下功夫，做到执行纪律懂规矩。政治路线确定后，干部就是决定因素，重温毛主席《党委会的工作方法》，无疑对于党委(党组)更加清醒认识自己的角色定位和工作不足，明确和掌握正确的工作方法和领导艺术，发挥党委班子合力，具有重要的现实作用和长远意义，是一个非常英明而有远见的决定。毛泽东同志说过，因为我们是为人民服务的，所以，我们如果优缺点就不怕别人批评。只要我们为公、为民，不为己、不为私，就能从大局考虑问题，更加有责任将党组织建设成坚强的堡垒。特别是“一把手”,能容人容事、心胸坦荡，从善如流、推功揽过，在谅解、支持、友谊中赢得理解，在合作中加强了解，以此发挥集体的作用。
延伸，是我们在重读毛著，学习工作方法的基础上，还要认真学习习总书记谈《治国理政》的著作以及系列讲话精神上来，做到融会贯通。毛泽东思想和系列讲话精神及其治国理念精神实质上是相通的，也是一脉相承的，都是马列主义和中国当代实际相结合的产物，是中国共产党人集体智慧的结晶，都是从实践中摸索出的真理。毛主席的十二条工作方法和同志的《治国理政》的理念和方法就是我们的顶层设计，通过明标准、树标杆，使各地各级党委(党组)学有标准、赶有目标，最终成为一种工作的常态，中央顶层设计，明标准、树标杆，有总体要求，使各地各级党委(党组)学有标准、赶有目标。中央顶层设计，明标准、树标杆，有总体要求，使各地各级党委(党组)学有标准、赶超有目标，将能更好地发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强在政治保证和组织保证。我坚信，这对加快中国发展将是一次巨大的推动。
重温只是解决了思想认识上的第一步，关键在于执行。我们要将十二条工作方法真正运用到工作中，用好达到彼岸的“桥梁”,在实践中做到知行合一，内化于心、外化于行，才能确保学习的落地见效。当然，毛泽东思想是一座宝库，我们还要读更多的毛泽东同志著作，《为人民服务》、《改造我们的学习》、《整顿党的作风》、《反对本本主义》、《矛盾论》、《实践论》等系列著作，将毛泽东思想学深学透，融会贯通，指导我们的日常工作。总之，毛泽东思想这面旗帜不能丢，我们要永远高举这面旗帜前进。
最新论党委会的工作方法心得大全【第四篇】
近期我通过学习《党委会的工作方法》感触颇深。根据学习情况及自身分管的实际工作，几点体会如下：
一、团体目标一致，上下拧成一股绳，形成合力，实现工作的平稳开展。
火车跑得快，全靠车头带。党委书记就是这个车头，要善于当班长，带好自己的兵，上下拧成一股绳，集思广益，形成共识，群策群力，才能抵御大风大浪的冲击。缺少了共识，任何组织都不能有效、平稳地开展工作，就会内耗，发布的政策方针就遇到了障碍，内部先乱了阵脚，结果只能是朝令夕改，既失去了组织的可信度，又失去了执行力，这样的组织只能慢慢枯萎。
要想实现这一点，不是一件容易的事，就需要党委书记善于当班长，增强自己的凝聚力。我认为首先需要我们在上传下达的时候充分理解方针政策，这样传达的时候才会有说服力。任何试图通过权力发号施令强迫大家实现动作的一致性，这样的团体是实际上不稳定的;其次是做好思想教育工作。思想教育，一直是我党工作成功的法宝。只有从思想上真正统一起来，才会战无不胜，攻无不克。
二、团结一切可以团结的力量，实现工作的高效推进。
我们在开展领导工作的时候，有些人懒散些、偏执些、暴躁些，这时不要轻言对他们的放弃，也许是我们还没有挖掘出他们的潜力，也许是我们自己还不够强大，还不知道如何去引导，要多一些耐心，多一些包容，这样才能团结一切可以团结的力量，最终实现日常工作的高效推进。
孔曰“三人行，必有我师”，无论是谁，无论他有多么睿智的头脑，都是存在局限性的。听得进不同意见团体才能无不胜，团结奋进。“会上不说”，其实是把问题遮掩了起来，看似一团和气，却是已经不起复杂环境的考验，组织已经开始发病生霉。这样还会导致会后乱说。把问题摆到桌面上来，不要背后嘀嘀咕咕，这是正能量。当然不同意见也不尽是对的，也要反复斟酌，毫无主见地一味听取，也容易被带进死胡同，我们要的是正确的意见，摒弃错误的意见。只有“力戒骄傲”，才能养成“吸纳百川”的胸怀，骄傲会使人自满，目空一切，听不进他人意见。
在我们日常安排工作时，有的人就有可能说“这样不行”，到底行与不行，在他说出自己的理由之后，我们综合各方面因素，认为他说的能够取得更加理想的效果，我们就改正;如果他所说只是站在自己利益的角度出发，此时，我们就可以拿出自己应有决策力，毫不犹豫地指出他说的不符合整体利益最优化原则，恕不能采纳。
四、要善于抓紧，心中有数，实现工作的目标。
今年我分管镇村容貌、河沙工作，担子重，工作琐碎。我认为首先要做到“胸中有‘数’”，哪个村的卫生好，哪个村的金银花长势好，那个地方垃圾箱坏了等等，心里都要有数，这样工作起来才能有的放矢。
工作时“要抓紧，就要知道哪些该抓，哪些不该抓，哪些先抓，哪些后抓，分清轻重缓急。“抓而不紧，等于不抓”。眉毛胡子一把抓，这属于乱抓，耗时费力。既要抓细节，又要抓概要，这是一个方法，也是一种能力，需要不断学习、总结。
万事开头难，不断地坚持也就成了习惯，当我们习惯当好“班长”，习惯“互通情报”，习惯“力戒骄傲”，习惯“胸中有‘数’”，习惯“抓紧”等等。就养成了坚持了正确的方法。没有人能够随便成功，努力了，方法对了，我坚信成功已离我们不远。
最新论党委会的工作方法心得大全【第五篇】
2月25日，中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》(下称《通知》)。《通知》要求，各级党委(党组)要认真学习领会重要批示精神，深刻理解毛泽东同志系统阐述的党委会十二条工作方法，把《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学习教育重要内容。
3月11日，中国海油党组将《通知》转发至各所属单位党委和总公司机关党委，要求结合实际认真贯彻落实重要批示精神，把《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学习教育重要内容，全面加强党委领导班子建设。
中国海油党组积极传达学习批示精神，落实《通知》中的各项要求，2月29日，党组全体成员与总部机关负责人一同认真学习了《党委会的工作方法》。
中组部的《通知》要求，各级党委(党组)领导班子要以中心组学习等方式，把学习贯彻重要批示、重温《党委会的工作方法》与学习贯彻《中国共产党地方委员会工作条例》、《中国共产党党组工作条例(试行)》结合起来，全面加强党委(党组)领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设，切实提高贯彻执行民主集中制的自觉性，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。
2月29日，总公司党组书记、董事长杨华主持召开总公司领导工作例会，传达学习就学习《党委会的工作方法》作出的重要批示精神，总公司党组全体成员和总部机关部门负责人逐句重温了《党委会的工作方法》。
经过集体学习，总公司党组表示，《党委会的工作方法》是1篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。从党的七届二中全会首次提出到现在已经时隔67年，这篇文章的基本思想历久弥新，对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术，学习掌握党的政治纪律和政治规矩，全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设仍然具有重大指导意义。的重要批示，对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出了明确要求，对全面加强党委(党组)领导班子建设进一步指明了方向。
总公司党组要求，中国海油各级党委要充分认识重要批示的深刻意义，把《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学习教育重要内容，真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，切实提高领导能力和水平。
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最新论党委会的工作方法心得大全【第六篇】
一个组织，协会的成功靠的就是这个组织，协会全体人员的团结，合作。要做好这两点，其实也不是很难。领导者有正确的方针政策，下属人员坚决的执行领导者的方针政策。这样才能把工作做好。那么怎样找到正确的方针政策，正确的工作方法呢?毛泽东主席在第七届中共委员会第二次全体会议上所做的结论值得我们借鉴。
一要搞好上下级之间的关系：毛泽东主席把领导者比喻为班长，这个班长要把自己的这个班带好，就需要处理好自己与委员之间的关系。不善于处理关系就很难把这一班人指挥好，工作也就很难完成。
二明明白白解决问题：要把出现的问题提出来，放在桌面上，大家共同解决。问题不及时解决，不当众解决很可能会影响到大家之间的关系，不利于团结。要把问题摆到桌面上。做人一定要光明磊落，敢做敢当，不要在背后议论，这样不利于问题的解决，甚至会把问题扩大。这应该时刻注意，任何一个团队都要如此，一个团队一般都有好几人，不可能做到完全公平，所以出现问题更要大家说出来解决，相互谅解包容。我们都无法避免产生摩擦。但是只要我们能够大家认真沟通、认真协调，把所有潜在的原因都找出来，问题就一定能得到很好的解决。如果我们能永远保持这种优良的行事作风，我们的工作成绩也会蒸蒸日上的。
三互相沟通：平时大家要多相互交流，多做沟通。这样大家也能互相交换思想，加上彼此之间的认知和感情。有利于工作的顺利展开。
四善于倾听意见：对于一些事情，要善于倾听委员的意见，对于正确的意见要积极的采纳。
五、学会“弹钢琴”。事情一多的时候就要学会弹钢琴，分清主次、轻重缓急，什么都要照顾到，学习、工作、朋友...都要兼顾得当。
在期中考和期末考的时候，一定要多注意学习，部门的事情先放一边。在工作的时候，我们不会去谈论些什么时候去聚餐之类的话题。我们部门后保处会临时加给我们工作，我们一般会马上解决老师提出的问题。
五紧抓问题中心：协调好各个方面的工作，相互配合。不能只注意一部分问题而把别的问题丢掉。
六要抓紧：做工作要有质也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者说时间拖了很久有很高的质量，而是看你的效率有多高。所以我们的工作不但要“抓”，而且一定要“紧”。
七注意团结那些和自己意见不同的委员一起工作，意见不同那是很正常的事，意见没有好与坏，只有适合与不适合。
八力戒骄傲：每个人都有虚荣心，这是正常的。活动成功了，大家一起开心那也是正常的。但开心过后也就什么都没有了，我们需要上升的空间实在太大了，要时刻保持清醒的头脑。
九划清两种界限：首先我们要弄清楚问题的性质，再做评判。就像做人和工作完成情况我们应该分清楚。他为人很不错不一定说他工作很厉害，每个人都有表现的机会，不能根据自己的喜好而去做一些不公平的事。
先要学会做一个堂堂正正人，我们在这个年龄段，还是一个可塑人才，更要学会端正自己的言行，经常反思。提醒别人的同时也是提醒自己。要想赢得别人的尊重，首先要尊重别人。要想做好一个团队的工作，首先好自己。
作为一名学生干部，要做好自己的本职工作，首先自己需要有对工作的热情，只有全身心的投入到工作中，才有可能把工作完成。其次，还要有正确的工作方法。把一些理论知识运用到实际中去，相信工作会上一层楼。
最新论党委会的工作方法心得大全【第七篇】
近来由于工作需要，对于如何实施集体领导和决策特别感兴趣。所以今天我又把毛主席的《党委会的工作方法》拿过来仔细学习并对照我目前的工作状态来反省和检查。
首先党委书记要善于当“班长”，党委要完成自己的领导任务，就必须依靠党委这“一班人”，充分发挥他们的作用。书记要当好“班长”，就应该很好地学习和研究。
在这一段里，特别要注意的就是“书记要当好‘班长’，就应该很好地学习和研究”这段，书记学习和研究什么，在实践中我体会到书记学习和研究的应该主要是每个委员的特点，优势和短板。对于我们学生组织来说，有的台员不太接地气一时间改变不过来，但理论和交流很不错，那么就让他负责对外联系，负责后勤战线。有的台员接地气但理论工作水平不高，那么就让他做内部联系，交流感情。有的台员不喜欢做管理但实际制片很不错就让他单纯制片。
对于我们这个学生组织来看，有几类人：第一类是理论工作水平高但专注于学习没有过多精力放在学生工作的，如李艺琳，所以应充分发挥他们参谋智库的作用而少安排实际工作，让他们把有限的精力放在他们的长处上;第二类是理论水平不高但执行力强的，如蒋春晓、刘霞、张佳、郝友楠、王志奇、张一璇、黄攀，让他们独立完成一些事，给他们方向和一些方法。少让他们去管理、提出领导方针之类的;第三类是思维活跃执行力强但理论水平不高的，如李林蔚，就多在实际操作中帮他解决理论问题，让他多实践。
总之，一个人的精力是有限的，只有把中高层抓好，把中高层的人研究透彻了，工作才能进行下去。否则不可能把工作做好。
最新论党委会的工作方法心得大全【第八篇】
最近，就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》指出，各级党委(党组)要充分认识重要批示的深刻意义，把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育重要内容。中央党校《学习时报》20xx年2月25日头版头条全文刊发《党委会的工作方法》。作为一名党史工作者，我感到在当前形势下要求各级党委重温毛泽东同志这篇著作、学习掌握党委会的工作方法，是非常必要的。
《党委会的工作方法》是毛泽东同志在1949年3月13日党的七届二中全会结束时总结讲话的一部分。当时，全国革命已胜利在望，中国共产党即将由一个领导人民为夺取全国政权而奋斗的党转变为一个掌握全国政权的党。毛泽东同志充分认识到这是党的一个历史性关节点，指出“从现在起，开始了由城市到乡村并由城市领导乡村的时期。党的工作重心由乡村移到了城市”。面对新的任务、新的问题，“我们熟习的东西有些快要闲起来了，我们不熟习的东西正在强迫我们去做。这就是困难”。他形象地把入主北京比喻为“进京赶考”。能否考及格，能否不当李自成，在他看来，关键在于能否保持并进一步发挥党的正确领导。而要发挥正确领导作用，作为各地区各领域最高领导机关的党委会，能否运用科学正确的工作方法乃是关键中的关键。
毛泽东同志一贯重视工作方法。早在1934年，在江西瑞金召开的第二次全国工农兵代表大会上，他就形象地打过一个比喻：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”打败国民党后，建设一个新中国的任务，对于中国共产党来说，是从未趟过的一条“大河”。能否安然过去，“桥或船的问题”至关重要，《党委会的工作方法》就是为全党准备的“桥或船”。毛泽东同志在这篇文章中提出的十二条重要工作方法，总字数不到三千，却蕴含着极其丰富的内容。它们既是对以前党的工作方法的总结，又是面临新问题对党的领导机关和干部提出的新要求。关于集体领导和个人负责 《党委会的工作方法》核心内容是坚持民主集中制，第一、二、三、四、十条，讲的都是这个问题。在他看来，民主既是一种制度，又是一种方法。党委会本身就是一个实现民主的机构，其最根本的工作方法即是充分地实现党内民主。
体现民主的一个重要方法是少数服从多数，党委会中书记和委员之间就是这个关系。“党的委员会有一二十个人，像军队的一个班，书记好比是‘班长’。”但是，这个“班长”不同于军队的班长，最大的不同是要坚持民主的原则。书记要当好“班长”，即是要善于发挥各委员的作用，加强集体领导。正如他在七大上曾说的：“一个人搞不完全，要依靠大家来搞，这就是我们党的领导方法。”1948年9月，他还为中央专门起草过一个关于健全党委制的决定，其中指出：“党委制是保证集体领导、防止个人包办的党的重要制度……重要问题的解决，不是由党委会议做决定，而是由个人做决定，党委委员等于虚设。委员间意见分歧的事亦无由解决，并且听任这些分歧长期地不加解决。党委委员间所保持的只是形式上的一致，而不是实质上的一致。此种情形必须加以改变。”
党委制设立的一个根本目的就是防止个人说了算。后来，他曾尖锐批评党委领导中的个人独断。“听说现在有这样的情况：一切事情，第一书记一个人说了就算数。这是很错误的。哪有一个人说了就算数的道理呢?只要是大事，就得集体讨论，认真地听取不同的意见。如果不是这样，就是一人称霸。这样的第一书记，应当叫做霸王，不是民主集中制的‘班长’。”其实，容纳和接受批评，是发扬民主的另一个重要方法。领导机关和领导人物要不犯错误，关键是要善于听取和采纳各方面特别是反对的意见。在某种程度上，营造批评的环境是促使党的政策正确的一种工作方法。1960年12月，毛泽东同志向人讲，批评就是帮助，对人是有好处的。“我们之间，进行批评帮助都是好意。就是明明知道某些批评是恶意也要听下去，不要紧嘛!人就是要压的，像榨油一样，你不压，是出不了油的。人没有压力是不会进步的。”
为了让领导干部明白这一点，毛泽东同志多次引用过历史故事。1962年1月30日，他在中央工作会议上说：“刘邦，就是汉高祖，他比较能够采纳各种不同的意见。”比如：一采纳了郦食其夺取陈留县的意见;二听张良劝说，封韩信为齐王;三楚汉划界鸿沟后，听张良、陈平之劝，趁机追击引兵东向的项羽;四是刘邦称帝后，欲建都洛阳，听齐人刘敬建议，入都关中长安。刘邦能够作出一些正确的决策，与他善于采纳不同的意见密切相关。相反，项羽失败，就是由于他“不爱听别人的不同意见”，“他那里有个范增，给他出过些主意，可是项羽不听范增的话”。领导者如果对“不同意见”和“批评”无动于衷，就等于失去了鉴戒之境，迟早会犯错误。