2024年论党委会的工作方法心得样例【优秀8篇】
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2023年论党委会的工作方法心得【第一篇】
每一个团队、组织等群体的成功靠的是这个团队全体人员的紧密团结、合作。要做好这两点，其实也不是很难。领导者有正确的方针政策，下属人员坚定的执行领导者的方针政策。这样才能把工作推进做好。怎样找到正确的方针政策，正确的工作方法呢?毛泽东主席在第七届中共委员会第二次全体会议上所做的结论值得我们借鉴。
一要搞好上下级之间的关系：毛主席把领导者比喻为班长，要把这个班带好，就需要处理好自己与委员之间的关系。不善于处理关系就很难把这一班人指挥好，工作也就很难完成。作为班长要起到带头作用，要致力于组织的团结和稳定，要激励组织中的每个成员发挥自身的积极性，合力于一处，完成组织的目标。
二明明白白解决问题：要把出现的问题勇于提出来，放在桌面上，事件明明白白大家共同解决。不及时、不当众解决很可能会影响到组织内部的关系，造成人际危机。把问题摆到桌面上，做人做事一定要光明磊落，敢做敢当，任何一个团队都要如此，每个团队皆有若干人员组成，几乎不可能做到完全公平，所以出现问题更要说出来解决，我们都无法避免产生摩擦，但只要我们能够认真沟通、协调，把潜在的原因找出来，问题在一定程度上就能得到很好的解决。
三互相沟通：平时大家要多相互交流，沟通。这样大家也能互相交换思想，看法，在多角度看待事件上能够取得相对平衡点，同时加深加彼此之间的认知和感情。对外要保持统一意见，不然你说东，他说西，会严重影响组织的权威性。
的效率。如果不分青红皂白，脱离实际情况制定的政策，往往会适得其反。所以我们要先了解实际情况，倾听他人意见与看法，再讨论决策。同时对于正确的意见也要积极的采纳。
五、学会“弹钢琴”。事情一多的时候就要学会弹钢琴，分清主次、轻重缓急，什么都要照顾到，学习、工作、朋友...都要兼顾得当。
在期中考和期末考的时候，一定要多注意学习，部门的事情先放一边。在工作的时候，我们不会去谈论些什么时候去聚餐之类的话题。我们部门后保处会临时加给我们工作，我们一般会马上解决老师提出的问题。
五紧抓问题核心：每天都有大量、错综复杂的事件需要解决，哪我们就需要有等级划分，分清轻重缓急，梳理重点事项，有针对性、方向性地排序解决，同时不能只注意一部分问题而把别的问题忽略。
六要抓紧：工作要有质也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者说时间拖了很久有很高的质量，而是看你的频率有多高。工作所以我们的工作不但要“抓”，而且一定要“紧”。干工作不是表面做做样子，要真抓实干，在一定的时间周期内彻底的解决问题，做出好的效果来。
七胸中有“数”。注意团结那些和自己意见不同的组织成员一起工作，意见不同那是很正常的事，意见没有好与坏，只有适合与不适合。干工作做决策之前，要先调查，心中要有基本的了解。有调查才有发言权，不能靠拍脑门做决定。
八“安民告示”。不但在开会前做好准备，有充分的想法和严谨的思路，同样我们做其他事前也一样，有充分的调研，清晰地思路，完整的构想，紧密的逻辑为基础才能将大家意见整合统一起来。同样也要调动大家积极性，开拓思路集思广益，共同推进事件前进。
九“精兵简政”。是说做事情要抓重点，解决关键问题。会议和文件在清晰说明问题的同时也要简明扼要。表达中抓住重点，勾勒要点，换句话说就是直奔重点，方向明确清晰。
十注意团结。组织中人与人之间都是不同的，有意见那是很正常的事，意见没有好于坏，只有适不适合。在处理意见上要有策略，大家在否定它策划的时候，可以采用他策划中的小活动，大家共同建立共同完善。
十一力戒骄傲：每个人都有虚荣心，这是正常的。策划成功了，大家一起开心那也是正常的。，但要时刻保持清醒的头脑。同样领导者不能独断专行，不能骄傲自大。要保持低调的做事风格，保持艰苦奋斗的奋斗作风，加强自身的素质修养，这样才能抵抗糖衣炮弹的打击。
十二划清两种界限：首先我们要弄清楚问题的性质，再做评判。就像做人和工作完成情况我们应该分清楚。要公正的评价或评估人与事，实事求是的分清功与过，褒与贬，站在理性的角度评价，辩证统一的看待问题，要分清问题的主次。不能根据自己的喜好而去做一些不公平的举动。
通过学习《党委会的工作方法》这篇文章，我感觉到先辈们67前写的文章，总结的方法历久弥新，对我们现在的工作依然有着重大的指导意义。先要学会做一个堂堂正正人，更要学会端正自己的言行，经常反思。提醒别人的同时更要提醒自己。要想赢得别人的尊重，首先要尊重别人。管好嘴巴，放开双手，开拓视野，辩证思考才是当前紧要，要有根植于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为他人着想的善良。
2023年论党委会的工作方法心得【第二篇】
《党委会的工作方法》提出了十二条工作方法，这十二条方法，朴实易懂、简单易学，条条都闪烁着中国管理哲学的智慧光芒，是毛泽东管理思想活的灵魂。此文章我反复细读了三遍，感触颇深，以上十二条观点不仅能运用到党内工作更契合我们现在企业管理的思路。
一、党委书记要善于当“班长”。
学习这一条方法的意义就在于，一个管理团队的负责人，要充分尊重和发挥管理班子成员的积极性，运用头脑风暴法等对有关决策进行充分的讨论、酝酿，群策群力、集思广益，避免因“拍脑袋”决策带来的管理盲动性，民主讨论、民主集中、科学决策。三国里面的刘备、曹操都是善于当“班长”的，可资借鉴。二、要把问题摆到桌面上来。
古人说：静坐常思己过，闲谈莫论人非。但是我们好像有喜欢在背后议论一些东西的“传统”，放在管理上，那就非常有问题。管理团队的成员之间也是如此，人非圣贤孰能无过，发现同事有问题，应该善意的去指出来，帮助他去整改，这样他才能进步，团队也才有更高的凝聚力和战斗力。我觉得无论是哪一级的管理团队，在内部成员间应该胸襟坦荡、坦诚相待，要勇于接受其他同事的批评和帮助，也要善于指出其他同志的不足和问题，大家都是为了工作嘛!
三、“互通情报”。
在企业管理上，道理也是一样的。各部门负责人与下属、分管副。
总之间，如不汇报情况，上级领导不跟下级通报公司发展形势、成绩、不足，就会使正确、有效的信息隐失价值，抓不住市场机遇;对加强企业内涵建设也是不利的。不少企业由于管理半径的扩大、管理层级的增多，信息管理出现了严重的问题，下级隐瞒情况、报喜不报忧，上级的声音不能及时、准确、完整的传递给基层管理者和员工。所以说，我们凡事要多通气，现在可以利用建立工作微信群，及时发布一些动态，让其他同事也掌握必要的情况。当然，一些涉及商业机密、个人隐私的东西，按照公司的规定办。
四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。这些话都是大实话，我从车间主任调至奶源处的时候，对原奶的牛场的管理可以说从零学起。尊重下级，倾听下级，往往是激发下级主动性、积极性和创造性的原动力所在，也是树立让下级“心服口服”的权威所在。
五、学会“弹钢琴”。一个团队的负责人要善于抓中心工作，其他的分工可以给副职、区域经理和驻站员。大家分工明确，职责清晰，共同演奏好《为公司提供低价、优质满足生产需求的原奶》。“弹钢琴”，对于奶源处负责人人来讲，是一个基本功，要学习运用矛盾论的方法去发现、分析和解决问题，善于抓主要矛盾，善于钝化、转化、解决矛盾。“家有三件事，先捡急的来”，不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重要而紧急、重要、紧急、一般”四大板块区分任务和责任人，训练自己和团队成员抓问题的能力，应该说是受益匪浅。
六、要“抓紧”。这是很有哲学意味的两个字，“抓”字是动作、过程，“紧”字结果、效果。我们常常说，计划不如变化快，所以写各类计划、规划也就马马虎虎、敷衍了事，因为总归会有变化的嘛!各项计划、决策制定好之后，一定要紧叮、紧盯、紧钉，落实到最后一公里、一百米、一厘米。郑板桥有一首诗描写竹子“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”竹子，只有紧紧的抓住了脚下的破岩石，才能抗拒外部世界的各类磨练，活出自己的精彩。我们工作也是如此，要立足项目，服务好业主，凡事不要拖，要马上办、立即办、抓紧办，要办好、办妥、办到位。
七、胸中有“数”。以上是多么发聋振聩的一番话啊，毛泽东同志在六十多年前就对我们这个擅长感性认识的东方民族的干部提出无“数”的批评。因为我们的同志善于引用郑板桥的另一幅着名书法来替自己解围、开脱——“难得糊涂”。当干部、做经理能“糊涂”吗?你这一糊涂，谁来为你的“难得糊涂”买单啊?!部门负责人必须对各类基本数据准确收集、统计、上报，胸中有“数”，以此来合理用工、降低成本、提高效益。
八、“安民告示”。文章把“安民告示”用在会议主题、议程的制定方面，告诉我们凡是开会都应该有一个明确的主题、议程，这样有利于提高会议效率。现在各类通讯手段比较发达，除了保密会议外，常规的会议经理(也可以通过办公室主任、行政主管)应该把会议主题、基本议程告知与会者，可以用微信、短信、qq、电话、邮件、oa系统、app等，途径很多、方法简便。
九、“精兵简政”。按照这个要求，我的这篇文章写到这里也已经感觉够长的啦!所幸这些文字都是我的管理和学习心得，来自工作和实践，只好厚着脸皮请大家将就读读。
十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作这一点很好理解。是希望我们要做好团结工作，对于意见与自己相左的同志应该有能让他畅所欲言的机会，要虚心听取别人的意见和建议(这都是“宝贵”的)。以人为镜，可以知得失。别人与你的意见不一样，不一定就是别人错了，也可能是你自己错了，要克己复礼，多反省自己的决策，如果别人的意见确实错了、误会你了，那么也不要紧，要耐心地做好劝说工作，争取对方心服口服。当然，作为一个公司组织，对于经理人而言无论有什么不同意见，可以在内部畅所欲言，到了外部，应该与团队保持一致，这是我们的职业道德。
十一、力戒骄傲。我们小时候就知道“谦虚使人进步，骄傲使人落后”。这是很朴实的一个哲理。在企业发展过程中，很多职业经理人做出了贡献、取得了成绩，个人的收入、职务也得到了相应的提升，但是很多人就被这些成绩所迷惑，认为自己了不得了，自我膨胀，是“公司栋梁”、“行业精英”了，躺在过往的“功劳簿”里睡大觉。这样的经理，用不着领导来批评他，说不定已经有人悄悄的超越其了。百舸争流，不进则退。正所谓：“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”所以一定要戒骄戒躁、谦虚谨慎。
十二、划清两种界限。这个方法在当时提出的时候是有明显的历史特征的。要求我们在大是大非前要分得清，要坚持党的领导和社会主义企业发展方向不动摇，要主动维护国家和人民的利益，承担社会责任。更加注意传播正能量，在自己岗位上更好地为公司为人民群众服务。
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2023年论党委会的工作方法心得【第三篇】
指出，毛泽东同志的《党委会的工作方法》是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献，基本思想历久弥新。
一是阐明了党内政治生活的基本原则。《党委会的工作方法》根本目的在于规范党内政治生活，蕴含着遵守政治纪律和政治规矩的内在逻辑。作为市委，第一位的要求就是严格遵守《关于党内政治生活的若干准则》等政治纪律和政治规矩，坚决贯彻民主集中制原则，在市委会的集体领导下履好职、尽好责;作为市纪委书记，必须做好“班长”，充分发挥市纪委会一班人作用，团结带领全市纪检监察干部，协助市委履行好全面从严治党的政治责任，准确把握运用监督执纪“四种形态”，驰而不息纠正“四风”，坚决遏制腐败蔓延势头。
二是提供了改进提升工作的方式方法。《党委会的工作方法》既是对马克思主义方法论的具体运用，也是对党在革命时期工作方法、经验的传承和发展。十二条方法条条从实践中来、句句冲着实践去，为我们认识问题、分析问题、解决问题提供了科学指引。在全面从严治党的新形势下，要把青岛建设成为全国党风廉政建设先行区示范区，必须把深入学习领会《党委会的工作方法》与系列重要讲话精神结合起来，掌握蕴含其中的立场观点和方法，切实贯彻到履职尽责的过程中，真正做到知行合一。
三是提出了加强作风建设的具体要求。《党委会的工作方法》结合我们党理论联系实际、密切联系群众、求真务实等优良传统，提出了一整套改进党委会工作作风的要求，与提出的“作风建设，重在抓细节，必须环环抓”等要求高度契合。必须在“两学一做”学习教育中把这篇文章学深悟透、把相关要求落实到位，切实解决全市纪检监察队伍中存在的作风问题，进一步提高市纪委领导班子和全市纪检监察队伍的凝聚力、向心力和战斗力，不断推动全市党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
2023年论党委会的工作方法心得【第四篇】
《党委会的工作方法》一文内容长期以来始终都是对我们党执政工作有着职重要的指导意义，是我们中国共产党科学理论的基石，再次学习该文是对我们党员领导干部的又一次思想和能力的及时充电。下面是为分享的“2024年论党委会的工作方法心得样例【优秀8篇】”，希望可以让大家喜欢。
新中国成立前夕，在党的七届二中全会召开后，毛泽东同志系统的总结了会上所作的结论，概括为《党委会的工作方法》，成为指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文献。《党委会的工作方法》，从成文至今已历经67载，但历久弥新，这篇经典论述，于今对各级党组织，对党员干部开展工作，仍然有着强烈的现实指导意义。
最近，就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。真正学深学透这篇文章，既要能够全面掌握其中的科学工作方法和领导艺术，还应该坚持更深的理解分析，特别是领悟其中的基本思想，体会如何结合实际，用科学的方法论，去指导实际。
从《党委会的工作方法》中学习思想政治建设的方法。“党委书记要善于当‘班长’”“书记和委员之间的关系是少数服从多数”“要把问题摆到桌面上来”“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流”，等等。这些关于党委工作方法的论述要求，如果从深层次来认识理解，也是思想政治建设的重要内容，从根本上都要求党员干部必须讲规矩、守纪律，都要有强烈的政治意识。各级党组织开展工作、加强干部队伍建设，就要把讲规矩摆上来，这不是空洞的口号，而是实实在在的内容，认真坚持民主集中制，加强组织纪律性，把发扬党内民主和正确的集中有机结合，努力形成生动活泼的政治局面。
从《党委会的工作方法》中学习作风建设的方法。在这篇著作中，同样蕴含了丰富的关于作风建设的指导思想，对于打造干净干事担当的干部队伍，也有着非常好的启示。例如，“不可无根据地、主观地决定问题”，反映的是求真务实的作风;“党委对主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓紧’”，强调了注重落实的作风;“安民告示”，是密切联系群众作风的体现;以及“精兵简政”的文风会风要求，保持艰苦奋斗作风的直接要求，等等。这些党的优良传统和作风，应该与践行“三严三实”结合起来，在继承弘扬中加强作风建设，融入日常。
从《党委会的工作方法》中学习推动工作的方法。在文章中，对于如何更好地开展工作，有着直接的方法指导，这也是各级党组织和党员干部要掌握的基础内容。“党委的同志必须学好‘弹钢琴’”，倡导统筹兼顾的工作方法。“要善于团结和自己意见不同的同志一道工作”，指出了群策群力是高效率推动工作的捷径。“对于每一个人和每一件事，都应该采取分析研究的态度”，则是要求面对工作必须坚持具体问题具体分析的理念。时代在发展，社会在进步，这样一些好的工作方法，还需要我们继续坚持。
温故而知新。在新的历史时期重温《党委会的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作风和实践上找到新的内涵，运用到推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念等历史重任之中。
在新的历史条件下重温《党委会的工作方法》，对于贯彻落实以同志为的党中央治国理政新理念新思想新战略，具有重大现实意义。重温《党委会的工作方法》学习心得学习《党委会的工作方法》，发现蕴含着极其丰富的内涵。
在新的历史条件下，学习《党委会的工作方法》，对于贯彻落实以同志为的党中央治国理政新理念新思想新战略，把握党委(党组)工作规律，提高领导能力和水平，敢于担当、积极作为，具有重大现实意义。比如：“赶考”路上，挑战无处不在。毛泽东同志的这篇文章，凝结着我们党领导革命从胜利走向胜利的宝贵经验，是中国共产党人对政党建设规律的深刻认识与正确运用，是“理解中国共产党成功之道的一把钥匙”。“这把钥匙”向世人展现了党的领导机关是如何开展工作的，可以更直观地理解为什么共产党人面临那么多严峻考验却始终能够取得成功。”这是毛泽东同志提出的十二条重要工作方法，既是对马克思主义方法论的具体运用和以往党的工作方法经验的总结，又是面对新的问题对党的领导机关和干部提出的新要求。
时代发生了变化，中国共产党所处的历史方位也发生了变化，但建设一个伟大的马克思主义执政党的目标没有变，马克思主义执政党建设规律不能变。《党委会的工作方法》所提出的原则依然是今天我们必须遵循的原则，所针对的问题依然是我们今天已经面对和正在面对的问题，所指出的方法依然是我们做好党委(党组)工作的法宝。
当前，我们正在进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，党肩负着历史重任，经受着时代考验。与国内外形势发展变化相比，与党所承担的历史任务相比，党的领导水平和执政水平、党员干部素质、能力、作风，都还有不小差距。如何进一步加强各级党委(党组)领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力，是党必须不断的时代课题。
新形势下，全面加强各级党委(党组)领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设，必须掌握科学工作方法和领导艺术，必须严明政治纪律和政治规矩，切实加强和改善党的领导，使我们党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。
党的以来，围绕全面从严治党提出一系列新的重要思想，为全面推进党的建设新的伟大工程进一步指明了方向。在掌握科学工作方法和领导艺术方面，运用辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论，既部署“过河”的任务，又指导如何解决“桥或船”的问题，为我们认识问题、分析问题、解决问题提供了有效的方法“钥匙”。
当前，对各级党委(党组)而言，重温《党委会的工作方法》，必须边学习边思考、边掌握边运用，认真学习贯彻系列重要讲话精神，既着力把握讲话体现的思想方法和工作方法，掌握工作制胜的看家本领，提高攻坚克难、化解矛盾、驾驭复杂局面的能力;又自觉担负起执行和维护党的政治纪律政治规矩的职责使命，敢抓敢管，严格约束，使政治纪律政治规矩成为带电的高压线，更好地把中国特色社会主义事业推向前进。今天，重温《党委会的工作方法》，学习掌握其中蕴含的政治纪律政治规矩，就是要按照系列重要讲话精神要求，时刻绷紧政治纪律政治规矩这根弦。
日前，中共中央组织部印发《通知》指出，最近，就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，各级党委(党组)要充分认识重要批示的深刻意义，把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育重要内容，在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫，真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，提高领导能力和水平。
毛泽东同志《党委会的工作方法》，就是毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条，这是1篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。这篇文献从提出到现在，虽然已经过去了半个多世纪，但仍然对于我们今天全面加强党委领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设，切实加强和改善党的领导，具有重大指导意义。因此，笔者觉得，习的批示非常符合目前各级党委班子建设的实际。学习毛泽东同志《党委会的工作方法》，就是要让党委的集体领导在全面建成小康社会的关键时期发挥更加积极的作用。
各级党委是进一步深化改革开放、坚持社会主义社会建设的领导核心，扮演着总决策、总负责、总协调、总指挥的角色。但是，有的领导干部习惯于“慵、懒、散、浮、拖”，面对八项规定，抱着“不贪、不占、也不干”的工作态度，“不求有功、但求无过”，推诿扯皮，敷衍塞责;有的团结不够，拉山头、搞宗派，搞“团团伙伙”;有的重视形式主义，忽视“党建工作”，常年不开专门的党委会。重温《党委会的工作方法》就是“重塑”党委这一领导核心地位。让广大党员干部在重温《党委会的工作方法》中精准“归位”。
坚持党委的会议制度，要严格党委会的议事范围、原则、方法和程序，党委书记要当“班长”不能当“家长”。对于普遍存在的民主氛围不浓，“群众民主，领导集中”或“委员民主，书记集中”;遇见棘手问题，以民主为借口推卸责任等两种现象，应在创造民主氛围和实施正确集中上下功夫。要把民主集中贯彻于实施领导的全过程，使民主集中的贯彻在实践中不断完善，让党委决策水平和领导水平不断提高。
当然时代不同，领导工作方法也要随之“微调”，而不是照搬照抄《党委会的工作方法》。60多年前党政领导的工作主要是围绕“解放全中国，让人民当家做主”，而今天党政领导工作则是围绕深化改革开放，建立全面建成小康社会，实现伟大中国梦。不同时代赋予党委领导班子不同的“历史使命”，其“工作方法”也要随之改变。
领导是一门艺术。当好领导就要认真学习并掌握领导行为活动的基本规律和方法。面对国际国内环境带来的一系列新问题、新矛盾，面对全面实现小康社会的艰巨任务，面对人民群众对党和政府的信任与期待，我们有必要进一步提高党员干的领导素部养，增强领导意识，正确行使党和人民给予的权利，从而带领更多广大人民群众共同走上富裕道路、实现伟大的中国梦。
《党委会的工作方法》一文内容长期以来始终都是对我们党执政工作有着职重要的指导意义，是我们中国共产党科学理论的基石，再次学习该文是对我们党员领导干部的又一次思想和能力的及时充电。每位党员干部都要认真学习并思考《党委会的工作方法》一文的精神主旨，并结合自身实际工作积极践行。
一、通过学习，党委领导要进一步明确自身的地位和作用。党委书记要当好班长，要带领委员共同实现“四个全面”的共同目标。书记要正确处理好与委员的关系，团结协作才有可能实现事业的成功。要把握好党委工作和委员的大方向，方向正确一切努力都是有用功。方向错了，一切行为都离党的宗旨越来愈远。所以党委书记要有全局方向意识，要做好统筹工作。
二、通过学习，党委领导要进一步明确工作的方法。党委书记要坚持从群众来、到群众中去的领导和工作方法。面对问题要集思广益，要在会议上和大家共同探讨，想尽办法调动团队的力量，提高会议效率，实现民主管理。
领导干部讲究工作方法才能进一步提高解决问题的能力，从而稳步协调向前发展。
指出，毛泽东同志的《党委会的工作方法》是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献，基本思想历久弥新。
一是阐明了党内政治生活的基本原则。《党委会的工作方法》根本目的在于规范党内政治生活，蕴含着遵守政治纪律和政治规矩的内在逻辑。作为市委，第一位的要求就是严格遵守《关于党内政治生活的若干准则》等政治纪律和政治规矩，坚决贯彻民主集中制原则，在市委会的集体领导下履好职、尽好责;作为市纪委书记，必须做好“班长”，充分发挥市纪委会一班人作用，团结带领全市纪检监察干部，协助市委履行好全面从严治党的政治责任，准确把握运用监督执纪“四种形态”，驰而不息纠正“四风”，坚决遏制腐败蔓延势头。
二是提供了改进提升工作的方式方法。《党委会的工作方法》既是对马克思主义方法论的具体运用，也是对党在革命时期工作方法、经验的传承和发展。十二条方法条条从实践中来、句句冲着实践去，为我们认识问题、分析问题、解决问题提供了科学指引。在全面从严治党的新形势下，要把青岛建设成为全国党风廉政建设先行区示范区，必须把深入学习领会《党委会的工作方法》与系列重要讲话精神结合起来，掌握蕴含其中的立场观点和方法，切实贯彻到履职尽责的过程中，真正做到知行合一。
三是提出了加强作风建设的具体要求。《党委会的工作方法》结合我们党理论联系实际、密切联系群众、求真务实等优良传统，提出了一整套改进党委会工作作风的要求，与提出的“作风建设，重在抓细节，必须环环抓”等要求高度契合。必须在“两学一做”学习教育中把这篇文章学深悟透、把相关要求落实到位，切实解决全市纪检监察队伍中存在的作风问题，进一步提高市纪委领导班子和全市纪检监察队伍的凝聚力、向心力和战斗力，不断推动全市党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
《党委会的工作方法》是毛泽东同志1949年3月13日在党的七届二中全会结束时所作的结论的一部分。当时，全国革命胜利在望，中国共产党即将由一个革命党转变为执政党。毛泽东充分认识到这是党的一个关节点：“从现在起，开始了由城市到乡村并由城市领导乡村的时期。党的工作重心由乡村移到了城市。”面对新的任务、新的问题，“我们熟习的东西有些快要闲起来了，我们不熟习的东西正在强迫我们去做。这就是困难”。他形象地把进入北平比喻为“进京赶考”。能否考及格，能否不当李自成，在他看来，关键在于能否保持并进一步发挥党的正确领导。而要发挥正确领导作用，作为各地区各领域最高领导机关的党委会，其工作方法乃是关键中的关键。
一、提出了科学的领导方法。
一是党委书记要善于当“班长”。党委书记作为班长，首先应该胸怀全局，统筹兼顾。其次要身先士卒，率先垂范，努力提高驾驭全局和带队伍的能力。再次要善于调动党委其他成员的积极性，让每个成员意识到党委的事就是自己的事，既充满激情又带着强烈的责任感完成各项工作。
二是要把问题摆到桌上来。在基层日常工作中，事情千头万绪，大家难免不会产生一些误会和成见，或者各种各样的麻烦和困难。这些问题如果不及时通过开会解决，势必会影响到工作，团队的战斗力就会随之下降。我们学会把问题摆到桌上来，大家通过会议坦诚相见，畅所欲言，敞开心扉将问题和矛盾摆开来，通过友好协商，消除隔阂，解决问题，从而增进团结，增进友谊。
三是力戒骄傲。就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。何况我们在履行职责时，既算取得成绩，也要归功于上级领导的正确指挥和同志们的不懈努力的结果。作为党委书记，更多的应该拾遗补缺，反思还有哪些地方做得不够，自身素质离党和人民的要求还有哪些差距。只有找准差距，才知道努力的方向。
四是善于团结同志。毛泽东同志说，我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。一个集体，一个团队只有拧成一股绳，形成合力，才能无往而不胜，作为支部书记应该不仅善于团结支持自己、维护自己的同志，更重要的是善于团结和自己意见不同的同志一道工作;善于团结与自己情投意合的同志一起工作，更要善于团结志趣不同的同志一起工作，做到为了审计事业的发展，团结一切可以团结的力量。
一是学会统筹兼顾。毛泽东同志强调，党委的同志必须学好“弹钢琴”。首先，党委书记应该明确各支部成员岗位职责分工，实时督促检查其工作是否按计划进度完成。其次支部其他成员在接受上级任务时，对于千头万绪的工作，也应该理清头绪，分清轻重缓急，学会弹钢琴，统筹兼顾完成好上级交办的任务。
二是要“抓紧抓牢”。作为党委书记，承载着上传下达的桥梁作用，其对工作的态度和工作作风直接影响到团队的发展和工作效率的高低，只有以责任如山的工作态度，清醒意识到其所担负的使命，才能促使其将本单位工作抓紧。只有以闻鸡起舞，枕戈待旦的作风，及时督促跟踪每项工作，才能推动各项工作科学全面的发展。正如毛泽东同志所说，党委对主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。
三是做到熟悉全局。作为支部书记对全局的工作一定要做到胸中有数，工作才会有前瞻性，预见性，“春江水暖鸭先知”，就是无论何时应该做到心中一盘棋，每步工作犹如一粒棋子，分清主次，层层推进，才能更有效地开展各项工作。
四是民主公开。毛泽东同志强调，开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。例如我们在筹备各种会议时，将开会的时间、内容和要求发至每个参会人员，要求按照与会人员提前做好准备，可以节约时间、提高效率，做到事半功倍效果。
三、提出了科学的思维方法。
一是加强交流。党委各成员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。如果不是这样做，而是像老子说的“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，结果彼此之间就缺乏共同的语言。由于每个的思维方式，性格特征存在差异，处理问题和执行上级指示就难免出现思想不统一，各执己见等等。因此，找到恰当的方法沟通,彼此之间形成默契，让沟通做到有效,才是解决问题的根本，才是建立高效团队的前提。
二是认真倾听。毛泽东同志强调，我们切不可强不知以为知，要“不耻下问”，要善于倾听下面干部的意见。当我们学习完这段话后感觉到受益匪浅，古人说得好，三人行必有我师焉，。有的老同志工作时间长了，积累了一定的经验，取得了一定成绩，难免出现骄傲固执，不愿下工夫学习，乃至工作停滞不前的现象。因此，我们只有不断反思、反省自己，向有经验的同志学习，向行业专家请教，牢牢把握时代的脉搏，工作才会充满活力，创新才有了基础。
三是“精兵简政”。毛泽东同志强调，讲话、演说、写文章和写决议案，都应当简明扼要，会议也不要开得太长。
毛泽东思想不愧是全人类的瑰宝，更是我们前进道路的精神食粮。学好毛泽东同志的《党委会的工作方法》等思想对于如何当好一名的基层干部具有非常重要的意义。
2023年论党委会的工作方法心得【第五篇】
每一个团队、组织等群体的成功靠的是这个团队全体人员的紧密团结、合作。要做好这两点，其实也不是很难。领导者有正确的方针政策，下属人员坚定的执行领导者的方针政策。这样才能把工作推进做好。怎样找到正确的方针政策，正确的工作方法呢?毛泽东主席在第七届中共委员会第二次全体会议上所做的结论值得我们借鉴。
一要搞好上下级之间的关系：毛主席把领导者比喻为班长，要把这个班带好，就需要处理好自己与委员之间的关系。不善于处理关系就很难把这一班人指挥好，工作也就很难完成。作为班长要起到带头作用，要致力于组织的团结和稳定，要激励组织中的每个成员发挥自身的积极性，合力于一处，完成组织的目标。
二明明白白解决问题：要把出现的问题勇于提出来，放在桌面上，事件明明白白大家共同解决。不及时、不当众解决很可能会影响到组织内部的关系，造成人际危机。把问题摆到桌面上，做人做事一定要光明磊落，敢做敢当，任何一个团队都要如此，每个团队皆有若干人员组成，几乎不可能做到完全公平，所以出现问题更要说出来解决，我们都无法避免产生摩擦，但只要我们能够认真沟通、协调，把潜在的原因找出来，问题在一定程度上就能得到很好的解决。
三互相沟通：平时大家要多相互交流，沟通。这样大家也能互相交换思想，看法，在多角度看待事件上能够取得相对平衡点，同时加深加彼此之间的认知和感情。对外要保持统一意见，不然你说东，他说西，会严重影响组织的权威性。
四善于倾听意见：对于一些事情，要善于倾听内部成员的意见，也许会有更好的想法或方法，策略的制定与文件的下发是为了规范办事的流程，提高办事的效率。如果不分青红皂白，脱离实际情况制定的政策，往往会适得其反。所以我们要先了解实际情况，倾听他人意见与看法，再讨论决策。同时对于正确的意见也要积极的采纳。
五、学会“弹钢琴”。事情一多的时候就要学会弹钢琴，分清主次、轻重缓急，什么都要照顾到，学习、工作、朋友...都要兼顾得当。
在期中考和期末考的时候，一定要多注意学习，部门的事情先放一边。在工作的时候，我们不会去谈论些什么时候去聚餐之类的话题。我们部门后保处会临时加给我们工作，我们一般会马上解决老师提出的问题。
2023年论党委会的工作方法心得【第六篇】
《党委会的工作方法》这篇著作的基本思想历久弥新，穿越时空散发着时代的光彩，彰显出独特的魅力。下面是网友为大家收集分享的“2024年论党委会的工作方法心得样例【优秀8篇】”，欢迎大家阅读。
近期我通过学习《党委会的工作方法》感触颇深。根据学习情况及自身分管的实际工作，几点体会如下：
一、团体目标一致，上下拧成一股绳，形成合力，实现工作的平稳开展。
火车跑得快，全靠车头带。党委书记就是这个车头，要善于当班长，带好自己的兵，上下拧成一股绳，集思广益，形成共识，群策群力，才能抵御大风大浪的冲击。缺少了共识，任何组织都不能有效、平稳地开展工作，就会内耗，发布的政策方针就遇到了障碍，内部先乱了阵脚，结果只能是朝令夕改，既失去了组织的可信度，又失去了执行力，这样的组织只能慢慢枯萎。
要想实现这一点，不是一件容易的事，就需要党委书记善于当班长，增强自己的凝聚力。我认为首先需要我们在上传下达的时候充分理解方针政策，这样传达的时候才会有说服力。任何试图通过权力发号施令强迫大家实现动作的一致性，这样的团体是实际上不稳定的;其次是做好思想教育工作。思想教育，一直是我党工作成功的法宝。只有从思想上真正统一起来，才会战无不胜，攻无不克。
二、团结一切可以团结的力量，实现工作的高效推进。
我们在开展领导工作的时候，有些人懒散些、偏执些、暴躁些，这时不要轻言对他们的放弃，也许是我们还没有挖掘出他们的潜力，也许是我们自己还不够强大，还不知道如何去引导，要多一些耐心，多一些包容，这样才能团结一切可以团结的力量，最终实现日常工作的高效推进。
孔曰“三人行，必有我师”，无论是谁，无论他有多么睿智的头脑，都是存在局限性的。听得进不同意见团体才能无不胜，团结奋进。“会上不说”，其实是把问题遮掩了起来，看似一团和气，却是已经不起复杂环境的考验，组织已经开始发病生霉。这样还会导致会后乱说。把问题摆到桌面上来，不要背后嘀嘀咕咕，这是正能量。当然不同意见也不尽是对的，也要反复斟酌，毫无主见地一味听取，也容易被带进死胡同，我们要的是正确的意见，摒弃错误的意见。只有“力戒骄傲”，才能养成“吸纳百川”的胸怀，骄傲会使人自满，目空一切，听不进他人意见。
在我们日常安排工作时，有的人就有可能说“这样不行”，到底行与不行，在他说出自己的理由之后，我们综合各方面因素，认为他说的能够取得更加理想的效果，我们就改正;如果他所说只是站在自己利益的角度出发，此时，我们就可以拿出自己应有决策力，毫不犹豫地指出他说的不符合整体利益最优化原则，恕不能采纳。
四、要善于抓紧，心中有数，实现工作的目标。
今年我分管镇村容貌、河沙工作，担子重，工作琐碎。我认为首先要做到“胸中有‘数’”，哪个村的卫生好，哪个村的金银花长势好，那个地方垃圾箱坏了等等，心里都要有数，这样工作起来才能有的放矢。
工作时“要抓紧，就要知道哪些该抓，哪些不该抓，哪些先抓，哪些后抓，分清轻重缓急。“抓而不紧，等于不抓”。眉毛胡子一把抓，这属于乱抓，耗时费力。既要抓细节，又要抓概要，这是一个方法，也是一种能力，需要不断学习、总结。
万事开头难，不断地坚持也就成了习惯，当我们习惯当好“班长”，习惯“互通情报”，习惯“力戒骄傲”，习惯“胸中有‘数’”，习惯“抓紧”等等。就养成了坚持了正确的方法。没有人能够随便成功，努力了，方法对了，我坚信成功已离我们不远。
近日，就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。这篇6十多年前的文献在当今时代背景下何以仍显得如此重要?要求学习这篇文献中的哪些精神?很多党员干部对这篇经典文献其实并不陌生，但以往多是从领导艺术这个角度上去学习理解的。这篇文献作于革命胜利前夕、共产党即将从革命党转为执政党这个历史时期，主要解决的就是面对“进京赶考”这一任务我们能否“考出好成绩”的问题。所以，说这篇文献是在谈工作方法和领导艺术确实是允当的。不过，在时隔67年后的今天、我们党执政能力已经提升至一定高度的当下，再来“重温”这篇文献并结合时代精神来理解学习，可以从毛泽东同志的思想里悟出更多的道理，正所谓“温故而知新”。
一、寓纪律、规矩于方法之中。
善于领导不仅靠“个人才干”，更多的是靠“集体智慧”。这是毛泽东同志工作方法中一个一以贯之的思想，在他的很多著作中均有体现。《党委会的工作方法》中也提到“党委要完成自己的领导任务，就必须依靠党委这‘一班人’”。然而，要处理好个人才干与集体智慧的关系，却是“要把这个班带好，的确不容易。”班子怎样带好?集体智慧如何发挥出来?切不可求诸于“手腕”、“谋略”那一套。《党委会的工作方法》教会我们的是从政治纪律和规矩上来思考。班子成员如果意见不同有所疑问，“要把问题摆到桌面上来”，光明正大地讨论、研究，而“不要在背后议论”。民主集中制既是宪法规定的国家机构的组织与活动原则，也是党的优良传统和纪律规矩。运用民主集中制解决分歧就是合法合纪合规的，在背后玩弄手段就是不遵守纪律、规矩，无益于分歧的解决和团结的维护。更是强调，“严肃党内生活，最根本的是认真执行党的民主集中制，着力解决发扬民主不够，正确集中不够、开展批评不够、严肃纪律不够等问题。”民主集中制对主要负责同志的要求是要充分发扬民主、正确开展集中，而一旦通过组织程序作出了决议，包括班长在内的所有班子成员都要保证严肃纪律，坚决杜绝背后议论纷纷、制造谣言、玩弄手段的现象。
善于领导要“互通情报”、“不耻下问”。党组织如何求得“共同的语言”以期尽量达成共识、“动作整齐”?《党委会的工作方法》教会我们的是“互通情报”。同级党委内部就是要“互相通知、互相交流”。
上下级党委之间，上级对下级要“‘不耻下问’，善于倾听下面干部的意见”;下级对上级则是要严格执行请示报告制度。曾经严肃批评过同级党委中“各自为政，把分管领域当成‘私人领地’，互不买账，互不服气，内耗严重”的现象，也严肃批评过下级对上级“事前不请示，事后不报告，搞先斩后奏、边斩边奏、甚至斩而不奏”的现象。这些现象都是不守纪律和规矩的体现。因此，“互通情报”既是工作方法和领导艺术，同时也是政治纪律和政治规矩。善用之，则能提高领导能力;违反之，则会受到组织处理。
善于领导要“力戒骄傲”，“为政以德”，作风优良。纪律规矩之所以对领导方法也如此重要，原因不在于纪律规矩可用来约束别人，而在于首先用纪律规矩约束自己。《党委会的工作方法》教领导干部要“力戒骄傲”，并将其提升到“对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件”这种高度。这就充分说明在毛泽东同志看来，不骄傲对于领导干部来说不仅仅是道德标准，也是政治性的“原则”，或者说就是一条规矩。这条规矩为什么又与保持团结和提高领导能力有关呢?正如孔子所说的“为政以德，居其所而众星共之”，又如《资治通鉴》开卷就深刻分析的“德才之辨”——领导干部的威信从根本上来说不在于个人才干，而在于是否具有高度道德水平。对于党政干部来说，“德”首先是指政治道德，首当其冲地体现在能否严守党的纪律和规矩上。正所谓“正人先正己”、“打铁还需自身硬”，自己严守纪律规矩，才能用纪律规矩作为共同的行为标准来规范组织中的每一个成员，上下一致则团结可得，才能“带好班子”。指出：“对领导干部，要求就是要严一些，正所谓‘其身正，不令而行;其身不正，虽令不从’”，正是强调领导干部以身作则，率先垂范，发挥模范带头作用，便能风行草偃，从化无违。
善于领导要“划清界限”;要政治立场明确，旗帜鲜明。《党委会的工作方法》教我们“看问题一定不要忘记划清这两种界限：革命和界限，成绩和缺点的界限”。学习应该举一反三，不妨延伸思考一下，如果说“看问题”是从工作方法角度上说，那么“做事情”呢?此时的“划清界限”当然就要从纪律和规矩的角度上看待了。《党委会的工作方法》中强调的第一种界限“革命和界限”说到底是个政治立场和政治态度的问题。在革命年代，“革命还是”是重大政治立场。那么在当下严明党的纪律和规矩的语境中，又有那些重大政治立场呢?指出，“要严守政治纪律，在政治方向、政治立场、政治言论、政治行为方面守好规矩，自觉坚持党的领导，自觉同党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威。”还强调：“遵守党的政治纪律，最核心的，就是坚持党的领导，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，同党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威。”因此，是否坚持党的领导、是否同党中央保持高度一致并维护党中央权威是严明党的纪律和规矩的语境中最核心的政治立场，也是《党委会的工作方法》中“划清界限”这一思想在当今时代的运用。
二、领导班子建设的“全面性”是治本的方法。
《党委会的工作方法》是1篇非常有针对性的文章，所谈到的“十二条方法”不是抽象的，而是针对当时各级党委工作中出现的特定问题而作。我们在今天这个时代背景下重温这篇文献、探索其对当今时代的指导意义，既要将文章中的十二条研究透，还需要用“触类旁通”的思维来做拓展式的理解和学习。这篇文献所谈的十二条方法可以归为“提升政治素质”、“巩固组织团结”、“促进作风务实”“提高工作能力”、“建立制度规则”等五类。
第十二条强调划清界限、第十条强调团结持不同意见的同志是“思想政治建设”类;。
第一条强调党委书记带好班子、第三条强调班子成员间通知交流、
第四条强调上下级之间的征求意见和请示报告是“组织建设”类;。
第九条强调开会简明务实、第十一条强调力戒骄傲是“作风建设”类;。
第二条强调民主集中、第八条强调会议前信息告知是“制度建设”类。
可见，《党委会的工作方法》从思想政治建设、组织建设、作风建设、能力建设、制度建设等五个方面，根据当时的实际情况选择了二到三个典型的问题针对性地提出了要求并给出了解决方案。这是1篇经典文献，最经典之处就在于其中蕴含的思想是“标本兼治”的。所谓“标”，即是指这十二条具体的方法可以解决十二个具体的问题;所谓“本”，则是指十二条方法所代表的五方面合而为一的“全面治党”思维历经时代变迁也永不失其深刻的指导意义。我们学习毛泽东同志的这篇著作，不仅要学习著作中具体指出的工作方法，也要学习毛泽东同志本人提出、分析、解决问题的思维、方法。全面治党、全面加强党委领导班子建设正是这十二条具体方法所代表的，毛泽东同志的党的建设思维。
参照当今，提出“四个全面”战略布局正是继承了这种“全面性思维”并将其从“治党”这一个领域发展到治国理政的各个领域。其中“全面从严治党”这个方面与《党委会的工作方法》有着更为直接的联系，还根据新形势新需要，在“全面”这个范围要求之后加上了“从严”这个程度要求。当下，改革进入攻坚期和深水区，正是需要“全面性”、“结构性”改革思维发挥作用的时候。各级党政干部，尤其是党委领导班子成员在学习这篇经典文献时应参照当下治国理政相关论述，加深对“四个全面”战略布局、尤其是全面从严治党这个方面的理解。并将学习所得付诸实践，将党委领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设、能力建设、制度建设工作做好，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。
每一个团队、组织等群体的成功靠的是这个团队全体人员的紧密团结、合作。要做好这两点，其实也不是很难。领导者有正确的方针政策，下属人员坚定的执行领导者的方针政策。这样才能把工作推进做好。怎样找到正确的方针政策，正确的工作方法呢?毛泽东主席在第七届中共委员会第二次全体会议上所做的结论值得我们借鉴。
一要搞好上下级之间的关系：毛主席把领导者比喻为班长，要把这个班带好，就需要处理好自己与委员之间的关系。不善于处理关系就很难把这一班人指挥好，工作也就很难完成。作为班长要起到带头作用，要致力于组织的团结和稳定，要激励组织中的每个成员发挥自身的积极性，合力于一处，完成组织的目标。
二明明白白解决问题：要把出现的问题勇于提出来，放在桌面上，事件明明白白大家共同解决。不及时、不当众解决很可能会影响到组织内部的关系，造成人际危机。把问题摆到桌面上，做人做事一定要光明磊落，敢做敢当，任何一个团队都要如此，每个团队皆有若干人员组成，几乎不可能做到完全公平，所以出现问题更要说出来解决，我们都无法避免产生摩擦，但只要我们能够认真沟通、协调，把潜在的原因找出来，问题在一定程度上就能得到很好的解决。
三互相沟通：平时大家要多相互交流，沟通。这样大家也能互相交换思想，看法，在多角度看待事件上能够取得相对平衡点，同时加深加彼此之间的认知和感情。对外要保持统一意见，不然你说东，他说西，会严重影响组织的权威性。
的效率。如果不分青红皂白，脱离实际情况制定的政策，往往会适得其反。所以我们要先了解实际情况，倾听他人意见与看法，再讨论决策。同时对于正确的意见也要积极的采纳。
五、学会“弹钢琴”。事情一多的时候就要学会弹钢琴，分清主次、轻重缓急，什么都要照顾到，学习、工作、朋友...都要兼顾得当。
在期中考和期末考的时候，一定要多注意学习，部门的事情先放一边。在工作的时候，我们不会去谈论些什么时候去聚餐之类的话题。我们部门后保处会临时加给我们工作，我们一般会马上解决老师提出的问题。
五紧抓问题核心：每天都有大量、错综复杂的事件需要解决，哪我们就需要有等级划分，分清轻重缓急，梳理重点事项，有针对性、方向性地排序解决，同时不能只注意一部分问题而把别的问题忽略。
六要抓紧：工作要有质也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者说时间拖了很久有很高的质量，而是看你的频率有多高。工作所以我们的工作不但要“抓”，而且一定要“紧”。干工作不是表面做做样子，要真抓实干，在一定的时间周期内彻底的解决问题，做出好的效果来。
七胸中有“数”。注意团结那些和自己意见不同的组织成员一起工作，意见不同那是很正常的事，意见没有好与坏，只有适合与不适合。干工作做决策之前，要先调查，心中要有基本的了解。有调查才有发言权，不能靠拍脑门做决定。
八“安民告示”。不但在开会前做好准备，有充分的想法和严谨的思路，同样我们做其他事前也一样，有充分的调研，清晰地思路，完整的构想，紧密的逻辑为基础才能将大家意见整合统一起来。同样也要调动大家积极性，开拓思路集思广益，共同推进事件前进。
九“精兵简政”。是说做事情要抓重点，解决关键问题。会议和文件在清晰说明问题的同时也要简明扼要。表达中抓住重点，勾勒要点，换句话说就是直奔重点，方向明确清晰。
十注意团结。组织中人与人之间都是不同的，有意见那是很正常的事，意见没有好于坏，只有适不适合。在处理意见上要有策略，大家在否定它策划的时候，可以采用他策划中的小活动，大家共同建立共同完善。
十一力戒骄傲：每个人都有虚荣心，这是正常的。策划成功了，大家一起开心那也是正常的。，但要时刻保持清醒的头脑。同样领导者不能独断专行，不能骄傲自大。要保持低调的做事风格，保持艰苦奋斗的奋斗作风，加强自身的素质修养，这样才能抵抗糖衣炮弹的打击。
十二划清两种界限：首先我们要弄清楚问题的性质，再做评判。就像做人和工作完成情况我们应该分清楚。要公正的评价或评估人与事，实事求是的分清功与过，褒与贬，站在理性的角度评价，辩证统一的看待问题，要分清问题的主次。不能根据自己的喜好而去做一些不公平的举动。
通过学习《党委会的工作方法》这篇文章，我感觉到先辈们67前写的文章，总结的方法历久弥新，对我们现在的工作依然有着重大的指导意义。先要学会做一个堂堂正正人，更要学会端正自己的言行，经常反思。提醒别人的同时更要提醒自己。要想赢得别人的尊重，首先要尊重别人。管好嘴巴，放开双手，开拓视野，辩证思考才是当前紧要，要有根植于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为他人着想的善良。
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2023年论党委会的工作方法心得【第七篇】
细细读来如同身临其境，仿佛回到了中国共产党七届二中全会现场。
虽然历经67年，给我的感受还是如此亲切、震撼。因为熟悉而感到亲切，书中所列举的十二条工作方法就存在于我们日常工作当中，如同血液一般流淌在身体里;震撼，因为时间能改变一切，在大浪淘沙中一些东西早已失去光鲜埋入历史的黄沙，但《党委会的工作方法》这篇著作的基本思想历久弥新，穿越时空散发着时代的光彩，彰显出独特的魅力。
毛泽东思想是马克思列宁主义普遍原理和中国革命具体实践相结合的产物，是以毛泽东同志为主要代表的中国共产党人，运用马克思主义的立场、观点和方法，把中国长期革命和建设实践中的一系列独创性经验作了理论概括而形成的适合中国情况的科学的指导思想，是中国共产党集体智慧的结晶。全国两会召开前夕，再次要求重温毛主席的这篇经典名著，目的就是让我们从思想上加强毛泽东思想的学习，掌握精髓、学习方法，学以致用。特别是要反思我们工作中的不足，及时改进，适应时代要求，呼应人民心声。
历史和时代的发展不断证明，越是加强毛泽东思想的学习运用，越能驾驭工作大局引领事业发展前进。《党委会的工作方法》这篇文章对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要领导学习掌握科学的党的工作方法和艺术，学习掌握党的政治纪律和政治规矩，全面加强党委(党组)领导班子建设，切实加强和改善党的领导，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，乃至落实'五大理念'、'四个全面'、于全面建成小康社会，具有十分重大的指导意义。
当前，我们进入到了全面建成小康社会的伟大征程当中，向着两个一百年目标迈进，这就需要一个坚强的党的领导核心来指引方向，带领全国人民共同实现中国梦。这其中，既要思想决策来引领把控，明确渡什么河，爬什么山，去夺取什么成果，又要掌握运用科学的工作方法和领导艺术，为过河爬山搭桥寻路，以便顺利到达目的地。而这两点也正是我们要加强的，需要从毛泽东思想以及十二条具体工作方法中汲取营养。
深读，是我们重读毛著掌握工作方法的第一步，要在领会精神实质上先行一步。'党委书记要善于当‘班长’','要把问题摆到桌面上来','互通情报','不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对','学会‘弹钢琴’','要‘抓紧’','胸中有‘数’','安民告示','精兵简政','注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作','力戒骄傲','划清两种界限',这12种看似简单而又质朴的道理，是《党委会的工作方法》的精髓和要领，更是毛泽东思想思想的精髓和要领，通过它进一步掌握一切从实际出发、实事求是的工作原则，辩证的历史的唯物主义工作方法，用正确的世界观与方法论去认识中国的国情，找到解决问题的方法，把中国特色社会主义建设得更加美好，让人民群众过得更加幸福安康。这些都值得我们广大党员干部特别是各级党委(党组)领导班子成员去学习、领悟和实践。
细照，是我们重读毛著学习工作方法的自我反思，特别要在密切联系群众上下功夫，解决干部脱离群众，决策脱离实际的问题。全心全意为人民服务是中国共产党的根本宗旨，是一切工作的出发点和落脚点，是毛泽东思想的一大精髓和工作原则，是指导我们工作的法宝和指南。历史经验告诉我们，能跟群众打成一片，始终坚持从群众中来到群众中去，我们的工作就越有效，成绩就越出色，就越能得到群众的支持和拥护。脱离群众的深刻教训还在警醒着我们，特别是党的主要领导干部，要时刻接地气，带着泥土的气息完成历史所赋予的使命。正如毛泽东同志所说，我们共产党人好比种子，人民好比土地，我们到了一个地方，就要同那里的人民结合起来，在人民中间生根、开花。笃行，是我们重读毛著学习工作方法的落脚点，特别是要在团结党委会、发挥党委会作用上高一筹。
在十三五的开局之年，要求重温这篇著作，从另一方面给我们党委会指出了问题，那就是我们的党组织，特别是党委(党组)在发挥作用上还有待于进一步提高，部分成员对党委的工作方法、工作水平不高，以致于影响到党的建设，有的党委班子领导不落实党委会工作方法，没有将党委班子建设成坚强有力的领导核心，影响了党组织总揽全局、协调各方的核心作用，特别是部分党委班子成员及主要领导还存在故意违反党的规定，一些塌方式腐败现象、搞一言堂不发扬挥民主集中制原则的问题，影响了党的形象，需要在党要管党从严治党上下功夫，做到执行纪律懂规矩。政治路线确定后，干部就是决定因素，重温毛主席《党委会的工作方法》，无疑对于党委(党组)更加清醒认识自己的角色定位和工作不足，明确和掌握正确的工作方法和领导艺术，发挥党委班子合力，具有重要的现实作用和长远意义，是一个非常英明而有远见的决定。毛泽东同志说过，因为我们是为人民服务的，所以，我们如果优缺点就不怕别人批评。只要我们为公、为民，不为己、不为私，就能从大局考虑问题，更加有责任将党组织建设成坚强的堡垒。特别是'一把手',能容人容事、心胸坦荡，从善如流、推功揽过，在谅解、支持、友谊中赢得理解，在合作中加强了解，以此发挥集体的作用。延伸，是我们在重读毛著，学习工作方法的基础上，还要认真学习习总书记谈《治国理政》的著作以及系列讲话精神上来，做到融会贯通。
毛泽东思想和系列讲话精神及其治国理念精神实质上是相通的，也是一脉相承的，都是马列主义和中国当代实际相结合的产物，是中国共产党人集体智慧的结晶，都是从实践中摸索出的真理。毛主席的十二条工作方法和习总书记的《治国理政》的理念和方法就是我们的顶层设计，通过明标准、树标杆，使各地各级党委(党组)学有标准、赶有目标，最终成为一种工作的常态，中央顶层设计，明标准、树标杆，有总体要求，使各地各级党委(党组)学有标准、赶有目标。中央顶层设计，明标准、树标杆，有总体要求，使各地各级党委(党组)学有标准、赶超有目标，将能更好地发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为协调推进'四个全面'战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强在政治保证和组织保证。我坚信，这对加快中国发展将是一次巨大的推动。
重温只是解决了思想认识上的第一步，关键在于执行。我们要将十二条工作方法真正运用到工作中，用好达到彼岸的'桥梁',在实践中做到知行合一，内化于心、外化于行，才能确保学习的落地见效。当然，毛泽东思想是一座宝库，我们还要读更多的毛泽东同志著作，《为人民服务》《改造我们的学习》《整顿党的作风《反对本本主义》《矛盾论》《实践论》等系列著作，将毛泽东思想学深学透，融会贯通，指导我们的日常工作。总之，毛泽东思想这面旗帜不能丢，我们要永远高举这面旗帜前进。
2023年论党委会的工作方法心得【第八篇】
新中国成立前夕，在党的七届二中全会召开后，毛泽东同志系统的总结了会上所作的结论，概括为《党委会的工作方法》，成为指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文献。《党委会的工作方法》，从成文至今已历经67载，但历久弥新，这篇经典论述，对各级党组织，对党员干部开展工作，仍然有着强烈的现实指导意义。
最近，就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇经典作品提出了明确要求。虽然我不是领导干部，但作为统计系统的一名普通党员，读之也让我受益匪浅。
品读《党委会的工作方法》一文，在平淡的字里行间中，透出了毛泽东主席对党委会工作熟悉程度，蕴含着深刻的理论指导。比如，党委书记要善于当班长，如果一班人动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。是的，一个单位，一个部门，一支队伍，工作开展得好与否，干部职工的精神面貌如何，关键还是要看班子成员，要看主要负责同志。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。主要负责同志带头带得好，班长当得好，队伍就会充满活力，工作开展就会顺利，就会得心应手，实现预期目标，就会取得好的效果。
再比如，要增进团结。人心齐，泰山移，人心不齐，寸步难移。我们干统计调查工作，也要团结一切可以团结的力量，齐心协力把工作干好。开展工作要以增进团结为出发点和落脚点，不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作，对犯过很大错误的人，不要嫌弃，要准备和他们一道工作。闻过则喜，与人为善，坚决防止掺杂个人恩怨、搞诬陷攻击泄私愤等破坏团结的现象发生。要有君子坦荡荡的真诚，不要小人长戚戚之坏心;要有志道者少友的淡然，不要逐利者多俦的追逐。
《党委会的工作方法》这篇文章，不仅党员领导干部要读，普通党员也应要读。细读了我们的理论就会提升，对我们的工作就会有指导、有促进。