白手起家创业故事（精编3篇）

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后白手起家的故事1

北漂美女辞掉高薪工作 办瑜珈馆月盈利上万元

徐舟在“天悦瑜珈馆”展示瑜珈。 徐舟供图 (1/7)页

晒账单

以今年4月为例，天悦瑜珈馆的开支列表如下：1.人工成本9000元(包括行政2人，瑜珈教师8人，策划1人，以及总指挥徐舟共12人);2.房租5000元；3.水电物管和日常消耗品2000元。共计支出万元。当月营业额3万元，实现收益万元。

2005年，香港喜剧片《喜马拉雅星》里各路明星伸胳膊绕腿的动作，让不少人认识了“瑜珈”，也让不少健身房看到了这个商机。

如今，买瑜珈球回家做几个伸展动作，已成为女白领们保持好身材的“秘密”;下班后上堂瑜珈课，出身汗，也让平时工作繁忙的都市白领减压不少。

瑜珈正在中国造就一个规模超过100亿元且潜力巨大的市场，不仅健身房纷纷引入瑜珈课程，专业的瑜珈馆也应运而生。

位于科园三路附近的天悦瑜珈馆开业5个月，从第一个月的略有亏损，到上个月实现万元的盈利，年仅24岁的徐舟可以带我们一窥其中奥秘。

选择

北漂美女回乡创业

徐舟曾是“北漂”一族，2009年从西南大学戏剧影视文化专业毕业后，她在北京找到了一份体面、高薪的工作。但由于放不下对瑜珈的热爱，一年后，她辞职了，随后应聘到北京一家高档瑜珈馆从事策划、推广方面的工作。

“大学期间，我曾上过一些瑜珈方面的选修课，并抽空参加了瑜珈教练的培训课程，还兼职做过瑜珈教练，也算是个业内人士吧。”徐舟告诉重庆晨报记者，在瑜珈馆工作期间，她更像是“潜伏”其中，学习创业经验。

去年底，在与家人一次偶然的沟通中，她得知重庆正在扶持微型企业，便毅然决定回乡创业。“创办天悦瑜珈馆，不仅得到了家人的支持，还得到了微企扶持基金万元。”

模式

加盟知名瑜珈品牌

在创业模式上，徐舟选择了加盟全国知名的瑜珈公司———天悦，她说：“很多人认为加盟的方式不好，白白地把加盟费给了别人，但在瑜珈这个行业，也许加盟反倒是一种捷径。”

徐舟表示，其实在打算创业时，她也曾困惑过，到底是自己建立一个新的渝派瑜珈品牌，还是加盟现在已经在全国有些知名度的瑜珈品牌公司？“思前想后，还 是觉得加盟创业的风险小一些，3万元的加盟费也还可以承受，而且天悦在全国已经有20多家分店，有自己的一套管理流程，并且还会给加盟商推荐优秀的瑜珈老 师。”徐舟说。

去年12月，徐舟注资10万元成立了重庆天悦健身有限公司，前期所有投资在15万元以内，目前已经吸纳了12人就业，其中本科生2名、专科生6名、高职生2名、下岗职工2名。

选址

写字楼里安静角落

“与健身房不同，我们专注于做瑜珈教学。健身房的瑜珈课一般都是二三十人一起参加的大课，内容可能一个月、一季度，甚至一年不变。而我们却把瑜珈做 细、做精，开10人小班，课程分为哈他初级、纤体瑜珈、理疗瑜珈等7种，根据每个学员的情况，推荐她们上不同的课。”徐舟说，因为是小班教学，同学们更容 易成为朋友，瑜珈为她们搭建了一个交流的平台。

“另外，健身房投入大，光买设备就要上百万，门面也要当道，租金昂贵，一般人根本无法承受；而我们的瑜珈馆定位于都市白领，课程都设置在午休或下班 后，所以选址不一定当道，只要靠近写字楼或高档社区即可。”徐舟说，瑜珈本来就是一种达到身体、心灵与精神和谐统一的运动形式，需要在安静的地方完成，闹 市区的当道门面可能反倒不适合。

徐舟的瑜珈馆的顾客多是在附近上班的白领，“离这里不远还有两个高档社区，一些中年阿姨也是我们的忠实会员。”

定位

瞄准中高端收入人群 徐舟十分看好专业瑜珈馆的前景，她表示，现在重庆专业的瑜珈馆不超过5家，发展前景还十分广阔，“有瑜珈知识的人加入这一行创业，加上一定营销技巧， 应该是如鱼得水，如果创业者没有瑜珈方面的知识，纯粹是投资，就需要慎重，最好有一位熟悉瑜珈的亲友来担任管理层的工作，或者自己要先补习一些相关方面的 知识。”

徐舟说，之前也有很多人觉得瑜珈行业利润大、起点低，稀里糊涂进入了，最后很快关门，“其实开瑜珈馆还是需要相关的知识，这是一个集培训、休闲、健身、减压、养生为一体的行业。”

在收费方面，徐舟也放弃了所谓的高端客户，“之前重庆有一家非常知名的瑜珈馆，年卡价格要89千，定位太高，以致关门，而我从一开始就瞄准中高端人群，年卡价格2000多元，现在很多白领还是愿意每个月投入200元来锻炼身体。”

徐舟说，现在瑜珈馆时不时还会有男性顾客前来体验，但大多只上一节课就不好意思来了，“男士和女士在一起上瑜珈课，多少有些不方便，我们目前也正在筹备开设一个专门的男士小班，从老师到学员全部都是男性。”

深圳创业从白手起家到7000万元资产2

一、创业从零开始

1997年7月21日孤身一人只身来到深圳，怀揣184元，当时，我唯一的资产是带着创业的梦想，可以说从零开始。2003年12月30日我从法律上和事实上拥有了7000万元资产和三家公司。那时，我以为创业已经初步成功，但事实上并不竟然，命运和我开了一次玩笑，2004年12月31日，我所拥有的中科信公司不得

不从西部某省的湟源海湖水泥有限公司退出，顷刻间7000万元资产飞灰烟灭。经历如此的人生挫折，谁能够承受？如果不是念及妻儿及年迈的父母，还有什么能够阻止我从赛格广场的顶楼跨出惊人的一步。

危机是从2004年9月开始的，虽然我所率领的团队竭尽了全力，仍然未能够扭转局势，其间，也可以采取特别的手段，力挽狂澜，但为了清洁之身，更为了东山再起，我只有毅然放弃。

只有无比坚强的意志和自信力的人，才能够擦干眼泪，痛定思痛，迭倒了爬起来，重新站在创业的起跑线。一切从零开始。

经过冷静的思考和审慎的调查，最终选定珠宝玉石饰品行业，创业起步。打定主意后，迅速行动，最后，毅然绝然变卖潜龙花园的住房，筹集资金，开始新的创业征程。2004年12月24日我们在宝安前进天虹的珠宝玉石专卖店开业，2005年1月15日，我们的第二家店在华强北开业。

二、第四代店，从产业升级开始

从农业经济社会的集市(第一代)到工业经济社会的百货公司、超市(第二代)再到服务经济的连锁店、特许经营店(第三代)遍布全球，我们看到了产品到商品的变迁，但是，工业经济之后，越来越多的同质化的商品陈列到商店中，越来越多的大卖场的连锁经营，仅仅也就是量的增加，很难满足消费者个性化的需求。同质化、恶性竞争的价格大战此伏彼起，“买一百送五十”在各大商场推出，海雅百货甚至推出“买一百送一百”！如此出血，不知第三代店的商家如何保证商品质量和服务质量？

随着大卖场的第三代店日益走向末路，第四代店应运而生：顾客表演的舞台和消费者体验的媒介。

这是一个多元化的时代，知识经济、网络经济和体验经济时代，与这个时代想适应的第四代店的最大特点不是产品本身，而是附着在产品上的精神与文化因素，如产品的氛围设计，文化品位、情感体验与审美体验。

走进华强北我们的第二家专卖店，来自青藏高原的淡淡的幽香，是你见所未见，闻所未闻的，引领顾客进入都市浮华喧闹中难得的梦幻幽静。

迎面是一幅出自深圳大学城市化协会美术造型艺术专家之手的杆折梅花，竞显高雅的文化品位，使顾客自觉或不自觉地从华强北的都市浮华中超凡脱俗，进入高尚的文化境界，体验闹中求静、俗中见雅，疲乏困顿后自由舒缓的美感。

门前由台湾园艺专家修剪的源自自然真品的青青翠竹，店内仿古做旧的摆设和轻松自然、极具个性的宝玉石蚀品、工艺精品，无不为顾客营造一种“从前的，自己的家”的意境，使顾客在轻松自如的环境中以主人的身份进入角色，尽情表演其情感的主角和尽情表现其审美诉求。

我们的创业探索很快得到市场的回应：决大多数光顾本店的顾客称赞我们的专卖店很有特色，甚至为我们出谋划策，提出积极的建议，更有不少进店的人询问是否可以加盟，有无特许经营计划云云。就连《深圳都市报》的都市流行、时尚消费版面的记者、编辑，《深圳晚报》的记者对我们的创业、经营理念和经营特色都大加赞赏，有兴趣可留意《深圳都市报》1月28日、2月4日的推介和其后《深圳晚报》的有关报道。

在国人津津乐道于“中国制造”，为制造大国而欣喜时，我却为我们仅仅能够制造“产品”，却不能够生产品牌产品并立足于世界品牌之林而悲哀，我以为应该有人出来，为中国的产业升级，而不仅仅是“产品升级”做一些事情。

他26岁白手起家创业，32岁便身家47亿3

作为中国电商界的黑马，陈欧带领聚美优品仅用三年时间，就完成单月销售额从10万到6亿元的突破，并晋级与天猫、京东、亚马逊等比肩的B2C电商第一阵营，牢固的占据中国美妆类电商第一站的领航地位。

学生时代

陈欧出生于1983年，家乡在中国芍药之乡——四川省中江县，少年时代的陈欧便天资过人，小学拿过不少奥数的奖，因为成绩太好，小学毕业直接跳级读初二，被誉为“天才少年”。陈欧的中学时代和大多数孩子一样，读书、成长，日复一日的过着寻常人家的生活。至16岁，机缘巧合，陈欧遇到了当年德阳的全额奖学金留学项目。资质过人的陈欧，依靠自身的努力成功考取了新加坡南洋理工大学并拿到全额奖学金。

“这是一块很好的跳板。”陈欧说，他大学读的是计算机，业余爱好是挣钱。怎么挣？打游戏比赛。和时下大多数大学生一样，颇有天赋的陈欧在大学期间经常参加游戏比赛。但有所不同的是别的参赛选手把打魔兽当成生活，而陈欧只是在参赛前的三四天才抽空练习一下。那时，他的最好成绩是曾获新加坡《魔兽争霸》前三。虽说取得了很好的成绩，但玩游戏并没有让他过瘾，反而洞察敏捷的陈欧通过参加游戏比赛很快就发掘到了巨大的商机，这也就成就了陈欧打造全球领先的在线游戏平台GGgame。

第一桶金

2006年，他还在新加坡读大四，仅靠着一台笔记本，创办了在线游戏对战平台GGgame。当时盛大浩方想进东南亚市场，但是版本做得很差。作为一名资深游戏玩家兼程序员，陈欧思量，既然市场并不成熟，浩方的产品及本地化也做得很糟糕，不如自己来做。GGgame迅速风靡世界，短时间内吸引了数量庞大的游戏玩家，成为中国之外最大的游戏对战平台之一。

在GGgame发展得不错时，不甘心现状的陈欧决定去斯坦福大学读MBA，扩充自己的知识储备。去斯坦福深造陈欧对此并不后悔，因为在他看来，创业中难免会遇到各种各样的问题，这段创业经历更多是留给陈欧一个警醒，如果一个公司没有健康的股权组织架构，只是凭借对人单纯的信任感，很难保证未来不出问题。与此同时，留学斯坦福让陈欧还结识了第二位创业伙伴戴雨森。

二次创业

2009年7月，陈欧在毕业后的第三天便杀回国，开始第二次创业。他带着一个全新的项目，找到了已经2年没有联系过的天使投资人徐小平。早在2007年7月的一天，还是斯坦福大学学生的陈欧飞回北京，为创业项目融资。经朋友介绍，陈欧在北京翠微宫饭店结识了未来最重要的创业恩师——真格天使投资人徐小平(新东方教育集团创始人之一)。两人在北京翠宫饭店喝了一次茶，徐老师便决定投资他的GGgame。但陈欧这一次没有拿徐老师的钱。因为他当时正面临毕业后是继续读书还是回国的抉择，“如果拿了徐老师的钱又继续读书，就很不好意思了。”

两年后，26岁的陈欧从美国斯坦福毕业再次回国进行创业时，陈欧在中国大饭店又一次遇到了徐小平。 这一次，陈欧仅用了5分钟就将自己筹划的项目解释了一遍，徐小平并没有提出太多疑问，很快达成了投资协议。徐小平向陈欧的项目投资了18万美元，顺便还给陈欧的团队一套房子作为办公场地。志同道合的斯坦福师弟戴雨森也放弃学位回国追随陈欧，从此再也没有回到斯坦福校园。

这次，陈欧选择的还是游戏行业，成立了Reemake公司，创业项目是在社交游戏中内置广告。“当时有个东西在美国很火，就是网页游戏通过内置广告获利。比如你是游戏用户要买游戏币，以前是花钱去买，现在可以去注册账户或者安装软件，我们会送你游戏币。”但他很快发现，他们搬来的国外模式在中国行不通。当初意气风发的年轻人被现实泼了一桶冰水，剩下的是无助和焦虑。折腾掉数月之后，陈欧发现方向、资源、团队，这些创业的基本要素几乎一无所有，转型的方向亦不明确。

成功转型

作为一个善于观察生活的男人，陈欧发现中国的广大女性消费者对于线上购买化妆品的信心不足，线上化妆品行业没有领头羊企业存在。对于他来说，化妆品就是新大陆。他总结出了三个“可行条件”。首先，电子商务在中国正在高速发展是不争的事实；其次，化妆品需求很大，但市场上还没有一个可信的化妆品网站；最后，做这个别的男人不好意思做的行业反倒给了自己机会。

公司想要转型，就必须和投资人有个交代，还得告诉团队新的同事。问题是，陈欧对自己即将要做的事也没底。合伙人之间有了激烈的争吵，陈欧要做电商，戴雨森提议做社区。“我和他说，社区不靠谱，因为需要长时间培育市场。”而雨森觉得电商环节太复杂，“没做过采购，又不懂零售，大老爷们还要做化妆品。”他们这边争执不休之际，国内刮起了团购热。陈欧提议先借着团购的方式做着玩，凭感觉一步一步来。由于公司的流动资金只剩下30万，他们只好一面继续着游戏广告业务，一面用了两天时间，在技术上让团美网(聚美优品前身)上了线。

这是一次依靠直觉的商业冒险。陈欧将代理商的化妆品买断，存放在仓库，以限时团购的形式卖出，价格比专卖店低了4成。同年5月，陈欧全面停掉了之前的游戏内置广告业务，同时再次获得了来自徐小平的200万元投资。

团美网(聚美优品前身)上线后，业绩出人意料地好，不到5个月注册用户突破10万。戴雨森说：“2010年基本没有投广告，全部都是用户的口头传播。”2010年9月，团美网更名为聚美优品，有“聚集美丽、成人之美”的含义，同年销售额达到2000万元。2011年3月，公司成立不到一年总销售额突破亿，同时也获得了来自红杉资本千万美元级别的投资。5月，聚美优品转型为团购外表的化妆品B2C网站。至此大老爷们的“女人生意”也就算步入正轨。

为自己代言

2011年，满世界都在寻找明星代言的时候，地铁里，大街上，突然有个人站出来说，我为自己代言。

当董事会要求陈欧出来为他创办的聚美优品做代言的时候，他非常犹豫。陈欧想低调一点，并不希望自己站出来。是陈欧的天使投资人徐小平鼓励他，最终他决定舍身一试。徐小平还给他举了张朝阳的例子，这位互联网第一代创业者，通过打个人品牌，以极低的代价成功带动了搜狐的知名度。

“CEO是企业的天然代言人，他的形象也代表企业形象和价值观。所以我自己就站出来了。”2011年夏天，陈欧和韩庚双代言的地铁广告一推出后就受到热烈追捧，在电商推广费用高企的冷峻行规之下，创业者摇身变为明星代言人的打法，为聚美优品节省了很大一笔广告费。几次广告营销下来，聚美的销量几乎翻了十几二十倍。

2014年5月16日，聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市，31岁的陈欧，成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO。如今聚美优品的市值高达19亿美元，根据他持有约40%股份计算，其身家达到亿美元(约合47亿人民币)。