白手起家创业故事【优推4篇】

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感悟人生：白手起家的创业故事【第一篇】

10年前，一家取名为“壹加壹”的制衣店在广州悄然诞生，老板是20岁的陈展鸿。

10年后，“壹加壹”由一家庭制衣作坊开展成为时装规划公司，进而组成“壹加壹”实业有限公司，没有本钱的创业，10年间，陈展鸿由一个个体户成为了具有20多家公司的大老板，财物达几千万元，每年仅出口服装就创汇1500万美元摆布。

开展如此敏捷显赫，除有利地势、有利地势、人和以外，高明的操作商场的诀窍亦不行轻视。

“壹加壹”的工业包含服装、电器、鞋类、餐饮等，但服装是大头，服装收入占总收入的80%。而服装样式，布料的更新是以季计、月计，怎样在迅捷的替换中把准商场的脉息是至关重要的。陈展鸿说，他选用的是“排炮战术”，即每规划出一种新颖服装，必是放一排“排头炮”投放到商场检查一下商场的需求状况，再依据榜首排炮的颤动作用，决议第二批、第三批的投放量。

“壹加壹”的过人之处还在于有控制地“炮击”商场，每种新产品投放到商场总留有地步，决不“轰”得过火，恰到好处。陈展鸿的主见是顾客买东西就跟就餐相同，某种东西一会儿吃得太饱，就会对这种东西腻味，再也提不起它的爱好。

一种产品是一次性的，但商标则是长期的。没有本钱的创业，假如对“壹加壹”商标”腻味”了，今后的商场则难以翻开，所以“壹加壹”在每一种新产品最热销时，下一个新种类又成熟了，这么，就能够不停地以“快”和“新”轮流轰炸商场。

为确保“壹加壹”产品的“快”和“新”的特征，陈展鸿非常注重信息，并力求在最短的时刻内把信息成为产品，抢占服装“新潮头”。目前，“壹加壹”仅西装的样式就有20种之多。没有本钱的创业，靠“快”和“新”还不能在商场稳操胜券。商场的真实操纵是顾客，只要赢得顾客，才干赢得商场，才干确保“轰”得有力。

所以，“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的方法。出国访问的、成婚的和一些身段特殊的顾客，能够到“壹加壹”量身订做合体的高级西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的方法。出国访问的、成婚的和一些身段特殊的顾客，能够到“壹加壹”量身订做合体的高级西服。凡是在“壹加壹”置办西服，还能够“终身保修”身段发胖的、不合身的西服还能够拿来修改到合身。这招“壹加壹”专营西服的服装店由一间拓宽到了七间，还满意不了需求。

感悟人生：白手起家的创业故事【第二篇】

上海师范大学旅游学院地理专业的大四学生郑章书在大多数应届毕业生还在为就业烦恼的时候，就已当起了老板。

在校园市场中找到送牛奶商机 送奶业务将遍布奉贤、松江高校

郑章书创业的第一桶金来自校园市场。 “我从高中时就有创业的念头，因为学业压力大，没有时间实施。从考入大学第一天开始，我就在观察校园和周围的一些动态，终于让我发现了商机。 ”郑章书说。郑章书从小有喝牛奶的习惯，到大学后，却发现每天购买牛奶很不方便。 “上师大的奉贤校区很大，从宿舍到学校的商业区有一段距离，牛奶比外面超市贵。我当时便想到，要是在宿舍也能像住在家时一样，每日都有新鲜牛奶送到家就好了。既然学校里没有这种服务，我是否能干呢？ ”当时仅仅是大一的郑章书察觉到了这一商机，但他首先要确认是不是别人也有喝牛奶的需求。虽然没有经验，他还是像模像样地在校园里搞了一次市场调研。 “调研很简单，我在一页A4纸上列了10道问题，总共打印50份，在人流比较集中的食堂和教学区中做问卷调查。主要就是问同学如果有一份市场价格的新鲜牛奶每日送到寝室里是否愿意接受，大部分学生都表示愿意接受，这个调查结果让我对接下来的创业充满信心。 ”

调研后，他决定先和牛奶公司取得联系。但是这一对接的过程并没有他开始想象中的那么顺利，仅仅是找到对口的负责人，就花了一个月的时间。 “我那时完全是初生牛犊不怕虎，一个电话打到光明公司，张口就要找领导，却没有想到自己仅仅是个学生，在我看来很重要的业务，却可能并不值得让企业高层来理会。 ”多次碰壁，一度让郑章书失落，但他没有放弃。功夫不负有心人，他从上到下逐层去找，直到找到在奉贤大学园区周边牛奶业务的负责人。 “我主动找到这位负责人商谈，告诉他我的想法，给他看了我事先准备好的相关数据资料。他出乎我意料的通情达理，还称赞说这是个不错的想法，给了我极大的鼓舞。 ”郑章书很快与牛奶公司双方达成合作意向，开始了他在校园里订奶及配送的业务，迈出他创业的第一步。

万事俱备只欠东风。郑章书开始在校园里“招兵买马”。他首先动员寝室里的两个室友和他一起干，由于送牛奶上门的服务在女生中更受欢迎，他又招募了6名女生建立了他的第一支物流团队。创业初期，由于对业务不熟悉，郑章书和他的物流团队每天清晨5点左右就要起床配牛奶、送牛奶，这个过程很辛苦，能够坚持下来少不了辛酸，但对郑章书和他的团队来说却是乐在其中，能够得到同学们的认可，就特别感到满足和有成就感。

郑章书颇为自豪地说：“无论学生有任何问题，我都是以最快速度帮他解决好。比如有学生反映牛奶品种送错了，我马上赶去为他们掉换回来，还会送上小礼品道歉。因此，学生对我们的服务满意度很高。 ”正是因为郑章书团队认真负责的态度，使订牛奶服务在学生中口碑很好，业务量迅速成长。一年左右，上师大奉贤校区单校日均配送量达到800份。随后，郑章书送牛奶的业务又发展到华东理工大学、应用技术学院等周边学校。如今，已经遍布奉贤的所有高校和松江大学园区的部分区域。到今年9月，松江大学园区的5期宿舍楼送牛奶业务也将被他们公司整体拿下。

发掘早餐配送商机筹谋自主品牌

随着业务订单量不断攀升，物流人员的队伍不断在扩大，整体的盈利程度比较可观，郑章书正式成立公司化运营的团队。至今，他们每日为大学生配送的内容已从单一的牛奶发展到了营养早餐。郑章书说，当时，有很多同学反映食堂里的早餐品种单一，且不好吃。有时起床晚了，赶着去上课，来不及去食堂吃早餐。于是，他尝试将业务延伸，增加为学生送营养早餐的服务。“也是我运气好，一次我在马路边买早餐，看到一盒利乐包装的豆浆，我觉得很卫生，口味也不错，便仔细看了它的生产企业是清美绿色食品有限公司。我回去后便着重了解这家企业，得知这是一家有名的豆制品企业，现在正在尝试开展面包、包子、西点等早餐服务。”敏锐的市场嗅觉让郑章书意识到这是另一个商机。他立刻在公司里成立专门的项目小组，与清美公司接洽，最终顺利拿下区域代理权，为同学每日配送新鲜美味的早餐。

郑章书还在考虑拥有自己的食品品牌。他告诉记者，他正在和泰奇食品公司合作，努力开发让学生们“一吃忘不了”的产品。目前，首先尝试和泰奇合作在奉贤校区创业基地设立销售渠道，在校内拥有极好的口碑，几乎每日都能在很快时间内一售而空。连上海市学生事务中心也来下订单，使他们顺利晋身为会务点心的提供方。

家庭贫困生在这里找到兼职岗位

郑章书的创业还带动了上师大7名应届毕业生的就业。另外，全市还有80名大学生在郑章书的公司做兼职。他们基本都是家庭困难生。“我刚开始创业时，员工是随机招募的。他们愿意来和我一起送牛奶，并不是为了赚钱，很多是为了磨练意志力，提升与人打交道的能力，甚至还有学生是为了减肥等。通过对顾客群的清晰定位、优质的服务及大规模的宣传，物流人员的队伍不断在扩大，公司的整体的盈利程度比较可观，每名兼职学生一个月大概可以赚到800元左右。我便想到是否能让更多家庭经济条件困难的学生加入进来。这样既能减轻学生的经济负担，又能在实践的过程中提升他们的能力。 ”郑章书主动找到学校学生处卫茹静老师，希望能将自己的送牛奶项目和学校的勤工俭学相结合。这个方案很快得到了校方的支持，同样的方案又很快被复制到了其他的高校里。

“大学生创业特别不容易，我愿为他们搭建平台”

郑章书说，在他大学四年的创业过程中，得到学校很大帮助。大二时，他被辅导老师推荐给了校团委负责大学生创业指导的史佳华老师。也是与他的接触，让郑章书意识到创业不仅仅是凭借兴趣就能成功的，更重要的是要把创业项目做成体系化。“在史老师的建议下，我大二去参加了学校的创业大赛，当时用的就是这个送牛奶的项目。等到第二次创业大赛，我就在史老师的带领下，从参与者转变成了一名活动组织者。这一角色的转变，让我各方面能力提升很快。 ”

目前，郑章书除了拥有一家名叫卡呆呆餐饮管理有限公司，还有旭思投资管理有限公司、展龙香港企业有限公司、FastGod创业实践平台。除了餐饮管理公司，FastGod创业实践平台是最让郑章书花心思的地方，可以说，旭思投资管理有限公司、展龙香港企业有限公司这两家公司都是创业实践平台的坚强后盾。“我自己是大学生创业过来人，感受到大学生创业特别不容易，我搭建的这个大学生创业实践平台就是希望为在校大学生创建一个创业就业的平台。他介绍，创业平台运营部直接面向大学生征集好的项目方案，创业企划，再通过专业的风险评估，市场调查等方式，最终确认方案企划的可行性报告。凡创业平台测评标准的项目，即可把此项目纳入创业平台下所属项目之一，项目申报人可作为此项目的总负责人，创业平台会为此项目投入部分资金，做成本及回报率预算，并配备有经验的指导人员及实施人员，以团队的力量为此项目在资金，人员，宣传，推广等各个方面得到全面扶持，尽量避免由于大学生创业没有经验、执行力低、管理能力差等大学生创业的负面因素，从而大大增加项目的成功率。 ”

那么给大学生的创业资金哪里来？郑章书介绍，他将通过旭思投资管理有限公司来进行资金募资。 “现在卡呆呆餐饮公司收入的很大部分都投入到这一平台和其他公司的建设中去。我们陆续给出了几笔资金的扶持，比如有学生针对大学园区内各类外卖传单满天飞的情况，策划外卖集合册的方案，我们经过综合评估后，给予资金上的扶持。与天使资金这类主要关注科技创业的扶持资金不同，我们关注的主要是大学生实业方面的创业，给他们提供5千、1万元的小额前期创业扶持资金。而与旭思投资管理有限公司一样，展龙香港企业有限公司定位为一家文化传播公司，计划将来为创业平台公司做品牌推广业务。 ”郑章书说，四年的创业历程，让他更深刻认识到创业是团队协作力的体现，一个人是无法创业成功的。他能走到今天，离不开一路上志同道合的伙伴们一起付出和努力。郑章书其实家境不错，父母从商，但他本人却非常反感被人提 “富二代”。一直以来，郑章书的父母都希望他能找份安稳的工作，之前更是对他的创业毫不知情。 “我不是富二代，我的梦想是做个白手起家的富一代。”他这样说。

他从大一在校内进行订奶及配送业务开始创业，尚未毕业，已拥有3家公司和一个平台，还带动了7名学生就业，同时为本市高校的80名家庭困难学生提供勤工俭学的岗位。云南农业大学副校长黎素梅建议，对于想要创业的大学生来说，定位是成功创业的基础，最好从基础项目做起；信心是成功创业的前提，对自己没有信心的人不可能成功；勤奋是成功创业的关键，天上不会掉馅饼，光有信心是不够的；感恩是成功创业的动力，它能激发事业心和责任感；坚持是成功创业的保证，创业之路十分艰辛，没有吃苦精神永远不会成功。

白手起家创业故事【第三篇】

10年前，一家取名为“壹加壹”的制衣店在广州悄然诞生，老板是20岁的陈展鸿。

10年后，“壹加壹”由一家庭制衣作坊发展成为时装设计公司，进而组建“壹加壹”实业有限公司，没有本钱的创业，10年间，陈展鸿由一个个体户变成了拥有20多家企业的大老板，资产达几千万元，每年仅出口服装就创汇1500万美元左右。

发展如此迅速显赫，除天时、地利、人和之外，高超的操纵市场的技巧亦不可低估。

“壹加壹”的产业包括服装、电器、鞋类、餐饮等，但服装是大头，服装收入占总收入的80%。而服装款式，面料的更新是以季计、月计，如何在迅捷的交替中把准市场的脉搏是至关重要的。陈展鸿说，他采用的是“排炮战术”，即每设计出一种新颖服装，必是放一排“排头炮”投放到市场检测一下市场的需求情况，再根据第一排炮的轰动效果，决定第二批、第三批的投放量。

“壹加壹”的过人之处还在于有节制地“轰击”市场，每种新产品投放到市场总留有余地，决不“轰”得过火，适可而止。陈展鸿的想法是顾客买东西就跟吃饭一样，某种东西一下子吃得太饱，就会对这种东西腻味，再也提不起它的兴趣。

一种产品是一次性的，但商标则是长期的。没有本钱的创业，如果对“壹加壹”商标”腻味”了，以后的市场则难以打开，所以“壹加壹”在每一种新产品最畅销时，下一个新品种又成熟了，这样，就可以不停地以“快”和“新”轮番轰炸市场。

为保证“壹加壹”产品的“快”和“新”的特色，陈展鸿十分注重信息，并力争在最短的时间内把信息变成产品，抢占服装“新潮头”。目前，“壹加壹”仅西装的款式就有20种之多。没有本钱的创业，靠“快”和“新”还不能在市场稳操胜券。市场的真正主宰是顾客，只有赢得顾客，才能赢得市场，才能保证“轰”得有力。

于是，“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的办法。出国访问的、结婚的和一些身材特殊的顾客，可以到“壹加壹”量身订做合体的高档西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的办法。出国访问的、结婚的和一些身材特殊的顾客，可以到“壹加壹”量身订做合体的高档西服。凡是在“壹加壹”购置西服，还可以“终身保修”身材发胖的、不合身的西服还可以拿来修改到合身。这招“壹加壹”专营西服的服装店由一间扩展到了七间，还满足不了需要。

感悟人生：白手起家的创业故事【第四篇】

我13岁初中毕业那年，父亲意外受伤卧床不起，我是长子，为了养家糊口只好辍学子承父业，当起了走街串巷的修鞋匠。修皮鞋的活我一干就是3年，因为手艺好，慢慢有了固定客人，生活也得以为继。上世纪80年代初，温州掀起一股低压电器创业潮。1984年，我转行和几个朋友开始生产低压电器开关。我们4个人没日没夜地干了1个月，只赚来35元，我的3个合作伙伴都很沮丧，我却觉得兴奋，因为我看到了一条通往财富的路。当年7月我和朋友一起投资5万元办起了一个简陋的“乐清县求精开关厂”，从此开始正式涉足电气事业。

要说在企业做大做强过程中遇到的最大阻碍，要算来自家族式企业本身经营管理的弊端。1991年，“求精开关厂”解体，我就召集弟弟、妹夫等家族成员入股，组建了温州正泰电器有限公司，我个人占股60%以上。到1993年，正泰的年销售收入达到5000多万元，我明显感觉到了家族式企业发展的束手束脚。比如，家人违反公司规章制度时如何处罚是难题；家族式企业对外来的丰富资源和优秀人才有一种天生的排斥，阻碍企业发展。经过长

时间的思考后，我突破了来自家族的重重阻力，决定弱化南氏家族的股权绝对数，对家族控制的集团公司核心层 （即低压电器主业）进行股份制改造，把家族核心利益让出来，并在集团内推行股权配送制度，将最优良的资本配送给企业最优秀的人才。股改完成后，正泰的股东由原来的10个一下子增加到100多个，我自己的股份也下降到20%多，但资产却膨胀了数十倍，公司也诞生了数十位百万富翁。我在想，如果当初没有勇气将家族利益淡化、引进更多的合作伙伴，正泰也就没有今天壮大的可能。对创业者来说，很多时候分享不是慷慨，而是明智。

建言重庆：重庆扶持微型企业，可鼓励微型企业走“专、精、特、新”的道路。另外，许多巨头落户重庆，比如惠普、富士康等，政府可出面为微型企业牵线搭桥，鼓励他们为龙头企业做配套。