公司会议主持稿实用3篇

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公司会议主持稿1

同志们：

我们公司整合后一起办公已过去了一个星期，很高兴能和大家成为同事。过去的一个星期，大家一起已有了初步的认识。由于我们是由四个不同行业的公司组合而成，涉及的项目较多，为便于大家更好地了解，促进彼此之间的信任，增进“我们这一家人”之间的友谊，更好、更快的摸清项目建设情况，团结协作，推进项目建设有序进行，今天，我们组织召开业务部的第一次正式会议。

今天的会议有四个议程，一是大家相互介绍，增进了解；二是由李部长就大家的工作进行分工，以便我们进一步明确各自的岗位职责；三是由我就增强凝聚力作一个发言；四是请公司筹备组组长（或副组长讲话）。

下面，我们逐项进行。

首先，请大家作一个简要的自我介绍。

下面，请李部长就大家的工作分工作进一步明确。

下面，我就团结协作、尽职尽责方面作一个发言。

同志们：

国企改革是大势所趋，我们能成为大发公司这个大家庭一份子，这是一种缘分。但可能由于大家刚认识不久，一起共事时间短，彼此之间还不够了解，团结协作方面还有待进一步加强。

人们常讲，团结就是力量。只有团结、融洽的集体才是最具战斗力的集体，对于我们这样一个经过多重整合的集体来说更是如此。为消除大家的顾虑，增强我们的凝聚力，我提以下四点意见：

一、放心大胆做事，安安心心工作

我们原来在不同的单位，有各自相对的朋友圈子和友好同事，现在，有的岗位职责有所变化，可能有的同志会认为，“一朝天子一朝臣”，认为自己没受到重视，或者认为现在的工作不是原来熟悉的工作了，就产生了一些情绪，心中就有了一些不安，甚至懈怠工作。这是大家理解的一个误区。我们每个人都是公司重要的一员，我们彼此之间是平等的，当前的工作安排是建立在当前实际需要的基础上，不存在对任何人的不信任、或排挤，请大家不要顾虑，放心大胆做事，安安心心工作，为公司发展努力工作就是我们的好兄弟、好姐妹。

二、多沟通交流，积极大胆参与工作

一个团队不够团结，往往是因为沟通交流不够。如果不经常沟通，不善于交流，就会“鸡犬之声相闻”，工作感情就会逐渐疏远，甚至导致相互猜疑，产生误解，或者拉帮结派。其实，大家一起共事交往并不难，难的是思想感情的深入交流，这是增进我们团结不可缺少的感情纽带。在此，我表明，我们是一起工作的同事，是志同道合的同志，是公司这个战壕里的战友。我们之间只有分工的不同，没有高低之分，只要是为了工作公司的工作，为了项目建设，就可以随心所欲的交流，不要存在任何顾虑和障碍，不管资历深浅，尽管大胆地发表意见，大胆地参与各项工作。资历深的，要一些单待，多一些指导和鼓励；资历浅的，要虚心学习，多一些努力，但无需卑微。因为工作得罪了谁、冒犯了谁的，交由我来协调，我不行的，向上级汇报协调。只要是为了工作，大家就可以畅通无阻的沟通。

三、要有责任心，甘于配合

对工作负责，就是对公司负责，更是对自己和自己的家庭负责，这是我们都明白的道理。对于自己负责的工作，我们要积极主动，开拓创新，勇于负责，敢于负责。但在实际工作中，分工又是相对的，往往是你中有我，我中有你，不可能分得一清二楚。因此，我们又要树立甘于配合、团结协作的大局意识，以减少由于信息不对称造成的许多不必要的误解，影响工作效率。做好自己负责的工作，但不能把它当成自己的“自留地”，不愿意让别人过问，或一过问就认为是不信任。对一些交叉性和临时性的工作，要乐于承担，积极分忧解难。

四、相互理解学习，严于律己

我们每个人都有自己的个性、思维习惯和处事方式，我们有不同的年龄结构，有各自不同的想法，但以诚相待、相互尊重是我们做人、做事的基本。“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失”，希望大家相互学习，取人之长，补己之短。工作顾全大局，要用“大事讲原则、小事讲风格”的基调来处理出现的不同意见和矛盾。

可能有极个别的同志认为，某某领导是我的什么什么亲戚，我做与不做、做好做差我不怕，有人撑腰，或者认为做得多与少、好与差，不会少拿一分钱，你奈我何？如果真有这样的想法，这是极度自私和不负责的。越是这样的背景，越应该团结务实、低调努力地工作，越应该给帮你的人争气。所以，我希望我们都严于律己，在理解的基础上增进信任，在信任的基础上增进友谊，同挑公司发展这幅担子，互相补台不拆台，构建公司和谐的人际关系和积极向上的良好工作氛围。

公司会议主持稿2

5月2日，周吉宜第一次联系嘉德公司，以手稿所有权人的名义进行口头交涉，要求拍卖行提供拍品所有者合法持有的证明，否则停止拍卖、返还手稿。随后，嘉德公司要求周吉宜提供相关抄家清单或确权证明。

5月8日，中国嘉德2012春季拍卖会在京开始预展。这一天，周吉宜再次跟嘉德公司交涉，但最终嘉德公司表示，由于周吉宜未能提供相关证据，拍卖会照常进行。之后，周吉宜委托律师发函要求嘉德公司停止拍卖、返还上述手稿并提供该手稿来源。

嘉德公司于5月10日在其官方网站情况说明回应称，周吉宜没有提供相关证据材料以证明其对该拍品享有所有权，公司不能仅凭异议人提出异议，就否认该拍品委托人对其享有所有权而予以撤拍。

5月10日，周吉宜报警，称发现丢失的手稿出现在拍卖公司即将被拍卖，请求立案并予保全。海淀区警方和周吉宜取得了联系，但经研究，因涉及“”抄家，而周又不能出示明确证据，所以没有立案，并告诉他可到法院。之后，到海淀法院立案，海淀法院表示，根据属地管理，不在立案范围。

5月11日上午，周吉宜来到北京市朝阳区法院准备嘉德公司，但上午的排队号已经停发，下午法院又不接受立案，当天未能立案。

5月11日下午4点30分，周吉宜到主管拍卖行业的商务部反映情况，希望能制止拍卖。商务部认为，嘉德公司是合法注册和运营的公司，商务部虽然有监管之责，但不负责执法。

5月12日，周吉宜努力未果，手稿被拍卖。

“作为一个普通的公民，我已尽我所能，现在只剩下这一条途径。”7月24日，周作人之孙周吉宜这样告诉《方圆》记者。

5月12日，在中国嘉德2012春季拍卖会上，由周作人撰写、鲁迅批校的《日本近三十年小说之发达》手稿（以下简称手稿）以184万元的高价落槌。但这看似平常的拍卖交易背后引起的纷争，却没有随着落槌的声响而消失。

因质疑手稿系“”抄家时遗失的物品，周吉宜从5月2日拍品预展开始，便开始与嘉德国际拍卖有限公司（以下简称嘉德公司）交涉。随后还通过报警、向商务部反映等方式，阻止手稿被拍卖，但都未能奏效。（《方圆》6月下刊发之《周作人百年手稿流转谜案》一文曾作报道）

尽管如此，周吉宜表示，他追回手稿的决心仍旧十分坚定。目前，他正通过各种渠道搜集相关证据，并聘请律师，准备嘉德公司、拍卖委托人以及买受人。

“能否成功，目前还是未知数。”周吉宜表示，目前在诉讼推进的过程中，他遇到了一些意想不到的困难。

直接证据缺失致追回困难

周吉宜要追回手稿，最简单直接的方式就是拿出证明，证实手稿是自己所有，然后通过民事诉讼把手稿要回来。“”时的抄家清单无疑是所有权最好的证明，但问题是：周吉宜无法出具这份证据材料。

嘉德公司法务人员也告知周吉宜，必须提供相关证据材料，比如“”时抄家清单，以证明其对手稿享有所有权。嘉德公司认为，“不能仅凭异议人提出异议，却没有任何证据材料的情况下，就否认该拍品委托人对其享有的所有权，而予以撤拍”。

但是周吉宜手上没有抄家清单。在业内人士看来，“不能提供所有权证据材料”，这是周吉宜在前期维权过程中失败的最根本原因。

对此，周吉宜提出异议，认为“抄家清单”等证实手稿所有权的材料，举证责任并不在他。

“周作人手稿属于祖父是毫无疑问的，我与祖父的其他继承人提出对委托人拥有手稿所有权的质疑，应该由委托人负举证责任。”周吉宜告诉记者，他曾咨询过多位专家、学者和律师，包括清华大学法学院教授王保树在内，均认为，周作人手稿系“特定物”，而不是“种类物”，在法理上，他与周作人其他继承人不需要证明手稿是周家的，而作为委托人的另一方则需要证明手稿来源的合法性。

对于周吉宜提出应该由委托人出示所有权证明材料的要求，嘉德公司回应：“委托人表示不同意周先生提出的异议，并再次保证对该拍品拥有合法权益。”

双方对手稿的所有权归属各执一词，中国政法大学民商法学院副教授刘瑛认为，要搞清楚所有权的问题，最好的方法就是当面对质，首先通过鉴定，证明《日本近三十年小说之发达》手稿为周作人原作，同时，由周吉宜等人证明他们是周作人手稿的合法继承人，由委托人证明手稿为合法持有。两相对质，便能显出真伪。

但问题又来了，现在没办法找到委托人和买受人来进行当面对质。至少想要从嘉德公司获取委托人以及买受人的信息是不可能的。

难寻委托人和买受人

按照相关的法律规定，委托人有权要求拍卖公司不得对外出示他财物的合法来源，拍卖公司有义务为委托人保密，除非进入司法程序。

周吉宜的律师、北京市瑞中律师事务所主任邓泽敏表示，可以尝试查阅工商备案信息。“根据《拍卖监督管理暂行办法》第四条，拍卖企业应当在拍卖活动结束后7天内，将竞买人名单、身份证明复印件送拍卖活动所在地工商行政管理局备案。”

邓泽敏告诉记者，他曾到嘉德公司所在地的北京市东城区工商分局，查阅了嘉德公司的备案案卷，但并没有看到关于周作人手稿拍卖的相关委托合同以及买受人的相关信息。“东城工商分局的工作人员说，嘉德公司并没有将手稿拍卖的委托合同以及买受人相关资料送来备案。”

“这也可以理解，嘉德公司一次拍卖会的拍品成千上万，拍卖前后相关的材料非常多，以委托合同为例，一份合同就算只有一页，上万件拍品便是上万页，再加上其他材料，太多了，全部备案的可行性不大。”邓泽敏告诉《方圆》记者。

公司会议主持稿3

会议通讯稿范文120Xx年6月29日至7月1日，陕西中川建筑工程有限公司在西安凤城大酒店二楼会议室召开了一年一度的工作会议。公司总经理、副总经理，各项目管理人员及其公司各职能部门领导等50余人参加了此次会议。

会上，总经理苏建明做了题为《 统一认识，调整思路，稳步发展》的工作报告。报告分析了现在建筑市场诸多不利因素，全面总结了20xx年所作的工作，客观的分析了工作中存在的问题，并依据20xx年的目标实现情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了详细的安排部署。会议指出：要牢牢把握公司发展大局，转变公司发展战略，提升企业品质，实行多元化经营，在发展公路、铁路的前提下，也要进入房建、水利、装饰装修等行业，弥补桥梁单一性带来的不足，倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试，坚持不懈，确保20xx年的经营目标的实现。公司副总及书记也对如何加强项目的质量、安全、成本、生产经营、文化建设方面做了详尽的报告。

会议结合公司目前的现状，就如何进入新的领域，开拓新市场；如何想办法做好变更、索赔，怎样加快项目结算、工程款的回收；如何提高项目的管理能力；如何留住人才等四个大议题进行了激烈的研讨，参会人员本着认真负责的态度，从公司的实际出发，畅所欲言，进言献策，共同谋划着公司的美好未来。

会议还评选了20xx年度先进集体、先进个人、先进班组，对他们进行了表彰，肯定了他们的工作，号召大家向他们学习，由此调动了员工、工班工作的积极性。此次大会，始终贯穿着求真务实的精神，洋溢着浓厚的民主气氛，这是一次团结民主、集思广益的大会，必将引导和激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神，开创公司更加辉煌的明天。

中川建筑20xx工作会议的召开，无疑为下一年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、经济指标和发展方向，为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础。

会议通讯稿范文212月21日，全市学校战线工作会议在应城召开。会上，吴X同志就全市学校战线的团队工作进行了总结，并提出了XX年全市学校战线工作计划。

各区教育局团委书记、少先队总辅导员参加了本次会议。各区教育局团委书记在会上畅所欲言、建言献策，提出了许多建设性意见和建议，整个会议气氛热烈持续了4个多小时。

大家一致认为：20**年，全市学校战线工作紧扣中心，围绕大局，紧密围绕全团工作重点，取得突出成绩和做出了应有贡献。大家决心在今年工作的基础上不断开拓创新，求真务实，为实现全市学校战线团队工作的新局面而努力奋斗！

会议通讯稿范文310月5日至7日集团第二届企业经营管理工作会议在公司总部温州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团20xx年工作会议精神适时召开的重要会议，在总结1-8月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了大布局、小团队、精分工、再创新的战略目标。

集团各分公司和部门负责人重点汇报了20xx年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。

沈董指出，1-8月企业能在各种环境影响下取得又好又快发展，这说明经过大家共同努力，战略管控、科学发展在公司是富有成效的。这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感；得益于我们坚定不移地贯彻落实公司的发展战略、强化集团管控能力，让中天昊宇成为一个生命共同体；得益于公司经营管理体制机制的改善，促进了生产经营活动健康发展；得益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。

沈董在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。他指出，当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题；二是要切实采取措施解决同质化的企业发展问题，及其定位、规模效益问题；三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。