房地产销售经理工作职责最新4篇

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房地产公司销售经理的岗位职责【第一篇】

1、开发公司重点目标客户；

2、完成公司下达的任务；

3、开发、维护重点客户，维持与重点客户的。长期、良好关系；

4、按照销售计划与目标，严格执行。

5、负责重点行业大客户和潜在大客户的开发、拓展、维护、销售工作

6、负责重点客户的沟通、谈判、签约及回访、维护工作，分析客户需求

7、能够独立面对并服务重点客户的项目直接决策人或高管人员

8、挖掘与重点客户的长期深度合作商业机会，保持与重点客户良好且长期的关系

9、不断挖掘客户潜在价值，以达成客户与公司间___价值的合作方式

房地产销售经理岗位职责【第二篇】

1、对项目前期的市场定位，人员搭建，招募，员工培训等工作；

2、建立案场管理规定，并对员工进行监督执行。

3、确保所辖项目的良性运作，前期筹备到后期运营都有较好的掌控能力；

4、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；

5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；

6、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。

房地产公司销售经理的岗位职责【第三篇】

岗位职责：

1、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标；

2、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩；

3、负责项目营销团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人才供给。

任职资格：

1、大专及以上学历，市场营销相关专业优先；

2、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验；

3、具备房地产项目完整操盘经验，熟悉房地产项目全周期营销工作的`基本流程；

4、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。

房地产公司销售经理岗位职责【第四篇】

一、协同公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。

1、协同上级负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。

2、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。

3、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。

4、在公司总经理的领导下，和各部门密切配合完成工作。

5、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

二、组织制定年度销售目标和计划，并进行细分工作目标计划。

1、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。

2、参与制定年度销售目标和计划，提请公司领导决策，并监督检查实施情况。

3、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。

4、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。

5、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。

三、负责部门管理工作，增强执行力。

1、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

2、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。

3、配合产品销售进度，制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。

4、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

5、拟定销售部门的服务及出货方案，设置内部奖金分配方案。

6、每月核实销售情况和销售美导提成情况，并做好统计输入电脑，相关信息呈报行政人力资源部。

7、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货，提高公司的经济效益。

8、下店活动所需物品严格把控、核查销售美导填写物料及产品有无错误及漏缺 ，以便及时更正。

9、每次活动帮助销售美导制定销售任务，对完成情况制定相应的奖惩制度。

10、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。

11、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。