培训班开班讲话稿（最新4篇）
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市长培训班开班典礼讲话(二)：市长在全市《公务员法》培训班开班仪式上的讲话【第一篇】
同志们
从明年月日起，《公务员法》正式实施。为了使全市各级机关工作人员了解和熟悉《公务员法》，明确颁布实施《公务员法》的目的和重大意义，掌握《公务员法》的主要内容和实施程序，为正式实施《公务员法》奠定坚实的基础，按照省、宣城市委组织、人事部门关于开展《公务员法》培训工作的通知要求，经研究决定从今天开始，对全市党政机关中除工勤人员以外的工作人员，进行《公务员法》培训。全市的培训工作，在市委、市政府的领导下，由市委组织部和市人事局共同组织实施，计划利用五天的时间，将全市党政机关中的工作人员全面轮训一遍。今天，培训班就正式开班了。下面，我就做好这次培训讲几点意见：
一、充分认识《公务员法》颁布实施的重大意义
《公务员法》是我国五十多年来干部人事管理第一部总章程性质的法律。它的制定和颁布，标志着干部人事管理进入了法制化的新阶段，在我国干部人事工作历史上具有里程碑意义：
一是《公务员法》的颁布，填补了我国法律体系的一个空白。《公务员法》坚持以规范管理、保障权益、加强监督为重点，在公务员管理的各个基本环节和主要方面都有比较成熟的制度设计和法律规范，使干部人事管理工作基本做到有法可依、有章可循。它的制定和颁布结束了我国干部人事管理工作没有大法的历史，填补了我国法律体系的一大空白，标着着公务员管理进入了法制化管理的新阶段，它是我国公务员管理工作走向科学化、规范化、法制化的重要标志，是我国数百万公务员期盼已久的盛大喜事，也是我国社会主义民主与法制建设中的一件大事。它为公务员录用、考核、职务任免、职务升降、奖励、培训、交流与回避、工资福利保险、辞职辞退、退休、申诉控告等一系列公务员单项法规的制定提供了依据，为建立适应我国社会主义市场经济体制要求的公务员法律体系奠定了基础，必将把人事管理法制建设推进到一个新阶段。
二是《公务员法》的颁布，必将推动干部人事制度改革的深入发展。依法治国的重点是依法管理好各级领导班子和干部队伍。《公务员法》将十多年来形成的干部人事管理的新成果，如竞争上岗、公开选拔、职位聘任以及领导干部任职公示制、任职试用期制和引咎辞职制等，进行总结吸纳，上升为法律，为形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、能进能出、充满活力的用人机制，为提高广大公务员依法执政、依法行政、依法办事的能力提供了重要保证，也为科学、民主、依法管理公务员队伍提供了重要依据，
三是《公务员法》的颁布，必将促进民主政治建设的进程。《公务员法》加强了对广大公务员，特别是对各级党政领导干部的严格要求、严格管理、严格考核，这有利于树立和落实科学的发展观和正确的政绩观；有利于在新形势下坚持党管干部的原则，改进管理干部的方法，克服干部人事工作的神秘化倾向，扩大干部任用和监督中的民主，用法律保证党的干部路线、方针、政策的贯彻实施；有利于改革和完善党的领导方式和执政方式，加强党的执政能力建设和加强政府的行政能力建设，提高治国理政的水平，促进社会主义物质文明、精神文明和政治文明建设，为全面建设小康社会以及构建社会主义和谐社会提供有力的组织保证。文秘114版权所有
二、准确把握《公务员法》的精神、内容和特点，切实提高学习的效果和质量。
首先，要准确把握《公务员法》的精神、内容和特点。一是深刻认识《公务员法》的中国特色。与西方国家的公务员法相比，我国的《公务员法》具有鲜明的中国特色：表现之一是坚持党管干部原则，贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则；表现之二是强调公务员必须坚持党的领导，坚持社会主义方向；表现之三是不分政务类和事务类，强调公务员无论职务高低，其工作性质是一致的，对党和国家负责与对人民群众负责也是一致的；表现之四是公务员不是独立的利益集团，都是人民的公仆，要全心全意为人民服务。二是深入了解公务员法的发展突破。与年国务院颁布实施的《国家公务员暂行条例》相比，《公务员法》主要有四个方面的突破：调整了公务员的范围，把中国共产党机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派机关的工作人员纳入了公务员范围，充分体现了我国现行政治制度的基本特点；确立了分类管理原则，将公务员的职位划分为综合管理类、专业技术类、行政执法类等，为公务员提供了多样化的职业发展阶梯；改革完善了职务级别制度，扩大了级别的功能，并实行职务与级别相结合的工资制度，使职务和级别的关系更加合理，这有利于拓宽公务员职业发展空间，消除“官本位”思想。同时，《公务员法》对职位聘任制度作出了明确规定，为提高公务员管理的科学化水平奠定了良好的基础。
其次，要大力弘扬理论联系实际的学风。坚持理论联系实际的马克思主义学风，是学习培训活动取得实效的根本保证。在学习培训期间，一定要发扬理论联系实际的良好学风，准确把握其精神实质和丰富内涵。具体来将，学习贯彻《公务员法》，一是要紧密结合我市经济发展中带有基础性、战略性、全局性和前瞻性的问题，围绕市委、市政府各项战略目标的实现去学习、去研究。要结合今年的机关效能建设，推动全市“一主两翼”经济发展战略的实施，为“三年两个一流，五年再争百强”提供坚强的党政人才智力保障；二是要将《公务员法》的学习实施，贯彻于推进依法执政、依法行政，推进政治文明建设，加强执政能力和先进性建设之中，贯彻于努力开创社会主义经济建设、政治建设和文化建设新局面，构建和谐社会，全面建设小康社会等各项工作之中；三是要将公务员制度建设与建立权责明确，运转协调，行为规范，廉洁高效的行政管理体制，进一步转变政府职能，强化政府的市场监管、社会管理和公共服务职能有机结合，提高行政效能，降低行政成本，强化服务意识，促进市场经济体制的进一步完善和健康发展；四是要将《公务员法》的学习与贯彻落实党的十六届五中全会精神，制定和组织实施我市国民经济和社会发展第十一个五年计划有机结合起来，坚持人才强市战略，促进区域经济良性互动和跨越式发展；五是要结合《公务员法》的学习和贯彻实施，推进制度创新和体制、机制创新，树立和落实科学的发展观，使我们的各项工作都有新思路、新举措、新方法，使各项工作都能取得新的更大的成效。
第三，要明确要求，保证学习效果，提高学习质量。各乡镇、各部门的党政主要领导，对公务员的日常管理都负有重要的责任。这就要求我们必须精通《公务员法》的内容，熟练掌握《公务员法》。因此，我们一定要把学习《公务员法》做为一项长期的任务常抓不懈。要按照建立学习型社会和终身学习的要求，树立勤奋学习的观念和良好的学风，切实增强学习的自觉性和主动性。要带头学、坚持学，做好表率。要逐字逐句认真研读法律条文，全面掌握《公务员法》的主要内容，领会其精神实质。要坚持“问题引导学习、学习解决问题”的好传统，把学习中反映的新情况、新问题作为研究的课题，通过调研论证，形成推进公务员队伍建设的思路和对策。
三、切实加强对这次培训的组织领导。为了确保这次培训活动达到预期的目的，培训班开班之前，市委组织部、市人事局进行了认真的筹备。培训期间，组织、人事部门要切实加强管理，把培训工作搞得紧张有序，严肃活泼。参加培训的同志要安心学习，排除干扰，真正把《公务员法》学习好、掌握好。每个参加培训的同志必须遵守纪律，严格要求，正确处理工学矛盾，坚持参加学习培训。凡确因有事，不能参加培训的同志，必须向组织部请假。组织部和人事局要建立培训考勤制度，派员全程监督，并要建立学习培训档案。培训结束时还要进行考试。培训情况、学习成绩要归入本人档案。对无故不参加培训，或不按规定学时听课，或考试成绩不合格的，××年度考核将不予确定考核格次，不能正常晋升工资档次，并要进行补学、补考。
今天的培训，主要是集中对市四大班子领导和各乡镇、街道办事处，市直单位党政正职进行培训，今后几天还要分批对其他科级领导干部和一般干部进行培训。各乡镇、街道办事处，各部门一定要按照市委组织部、市人事局的要求与安排，积极督促单位的其他同志参加培训，要安排好参训同志的工作，确保其安心学习。总之，希望通过大家的共同努力，切实把公务员法培训工作搞好，达到预期的目的。
最后，预祝同志们学有所悟，学有所获，祝培训班圆满成功！
谢谢大家！
会计培训班开班讲话【第二篇】
会计培训班开班讲话
今天是国际妇女节。首先，我代表市局党组、代表全局上下的男同胞，给在座的所有女士，祝贺节日。祝你们青春美丽，节日快乐！
今天，区局党组成员、总会计师方章荣同志，教育处来迎娣处长亲临我们这个“小企业会计准则培训班”，让我们对方总一行的到来表示热烈的欢迎。
根据自治区地方税务局《关于做好小企业会计准则培训考试工作的通知》精神，我们市局组织了这次培训。《小企业会计准则》自20xx年10月发布，已经组织过两次120人的专题培训班，这次根据区局统一要求，对市局税收征管、纳税评估、办税服务、税务稽查岗位的干部进行再培训，主要的目的就是要参加全国对《小企业会计准则》抽考，也可能我们会被抽上，而且抽上的可能性极大，因为我们是首府局。如果抽考上了，那么我们就代表全疆7000名干部参加考试，同时也代表着全疆7000名干部的水平，如果没有抽考上，区局也将利用这次契机，在全疆进行一次《小企业会计准则》的。通考，和全疆19个地州一起来考，无论是否抽考上，这次考试的意义都是重大的。考试只是一个手段，不是目的，通过这次考试主要是促进大家学习业务。乌鲁木齐目前有12万多管户，绝大部分人是小微企业。全市1800多户纳税人创造全局80%的税收，这些都是大企业。但就是百分之九十几的纳税人，除了个体工商业户以外，绝大多数都是小企业，学好准则，对我们税务机关，对我们做好服务，意义非常重大。小企业是我国社会经济发展，特别是广泛吸纳就业的一个非常重要的渠道，也是这几年国家关注的重点，政策扶持的重点，所以说从税收征管的角度上来讲，还是从促进社会稳定，社会经济发展角度上来看，意义都非常重大。
今天组织大家培训，在市局主课堂现场参加的104名干部，主要是各局选送的业务骨干。通过视频，在各区县局开设的分课堂还有910名干部同时参加培训，这也是我们局第一次利用视频技术开展业务培训，也是历史上我们局参训人数最多的一次集中培训。现在离国家税务总局抽考的时间不多了，只有40天的时间，由于时间短、任务重，所以我们不得不牺牲大家的节假日，利用3天的时间进行培训，大家辛苦了，尤其是女士同志更要牺牲节假日，所以我们市局党组也要谢谢大家，希望大家珍惜这次机会，抱着人人都可能被抽考，人人都要考过关的思想来学习，以时不我待的精神，按区局党组“少参加应酬，多读几本好书“的要求，扎实学习，不辱使命，圆满完成任务。
这次，区局党组也非常重视，专门成立考试领导小组，方总和念主任分别为组长和副组长，制定周密的计划，方总亲自来参加开班仪式。同时聘请理论功底深厚，实践经验丰富的老师为大家答疑解惑，所以参会人员有什么问题，及时向老师提出来，把问题吃深、吃透，彻彻底底领会、完完全全掌握，你们作为骨干，回本单位作为辅导老师，要引领大家一起完成这次学习任务。也希望各单位高度重视这次学习，全市12个区县局，也将进行比武，各局成绩都将公布出来，平时业务学习抓的紧不紧，都能看的出来，希望各单位认真对待，抓好这次学习。如果我们能够参加这次抽考，希望大家不辜负区局党组的重托，为全疆地税争光，如果没有参加抽考，也要全力以赴参加区局全疆通考，取得好成绩，交一份合格满意的答卷。
领导干部培训班开班仪式讲话【第三篇】
20xx年全县干部培训今天正式开班了。在前不久召开的县三次党代会上，我们提出今年要在全县抓好县委中心组成员、新任科级领导干部、中青年干部和新农村建设村级干部四个培训班。我们这次组织举办的全县干部培训班，就是认真落实党代会精神的具体体现。主要目的是通过开展培训，进一步提高广大干部的理论修养和政策水平，提高执行党的路线方针政策的自觉性，提高贯彻县委决策的政治敏锐性和自觉性；进一步统一思想，坚定“建设全面小康、冲刺全国百强”的信心，坚定实现我县争先发展，加快改革建设步伐的信念。参加这次干部培训的人员，主要有县委理论学习中心组成员，今年新调整的科级领导干部，20xx年度干部考核确定的科级(含副科级)后备干部，52个新农村党支部书记或村委主任。我们今天荣幸地邀请到国务院政策研究室农村司郭玮司长来给我们作专题讲座。在此，我代表县四大班子以及参加学习的同志们，向百忙之中抽空前来参加开班仪式，并作专题讲座的郭司长表示衷心的感谢！
为了搞好这次干部培训，下面，我就干部培训学习的重要性谈三点意见，并向大家提几点要求。
一、充分认识新形势下干部培训的重要性
在年初召开的三干会和前不久召开的县三次党代会上，明确提出了事关我县今后五年发展的“153”发展战略，确立了“建设全面小康、冲刺全国百强”的奋斗目标。新的目标新的任务新的责任，必然要求我们用全新的精神面貌和精神状态加快发展，也必然对领导干部的学习培训提出了新的更高的要求。对此，我们必须充分认识到干部培训的重要性。
首先，加强干部培训，是贯彻落实中央大规模开展干部培训工作的具体体现。从我们党的历史来看，每一次大的历史转折时期和每一次面临大的建设任务时，都要进行大规模的干部培训，以达到统一思想、提高素质、坚定信念的目的。党的十六大以来，以胡锦涛同志为的党中央从党和国家事业发展全局出发，提出了大规模培训干部、大幅度提高干部素质的战略任务，这是党中央面对新世纪新阶段党所肩负的历史使命作出的重大战略部署。按照这一部署，中央政治局带头学习，率先垂范，带动全党兴起了理论学习的新高潮。176名中央委员会的委员、候补委员参加了中央举办的学习“三个代表”重要思想和十六大精神专题研讨班；多名全国人大代表和全国政协委员参加了十六大精神、宪法及有关法律、政协章程的集中学习；中央先后举办了省部级主要领导干部学习“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观、提高构建社会主义和谐社会能力等专题研讨班，参加学习研讨的省部级主要领导干部近800人次；54万多名县处级以上领导干部参加了“三个代表”重要思想的集中轮训；全国参加各类脱产学习培训的党政干部达到1600万人次；全党7000多万党员用一年半左右的时间，开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。特别是今年1月份，中央颁布了《干部教育培训工作条例(试行)》，首次以法规的形式对干部教育培训工作做出了全面系统的规定。随后中央作出决定，从20xx年4月到20xx年1月，全国5300多名县委书记、县长，将分批到中央党校、国家行政学院、中国浦东干部学院、中国井冈山干部学院、中国延安干部学院参加为期7天的“建设社会主义新农村”专题培训。按照安排，我于7月10日至17日参加了集中培训，受益匪浅，崔县长9月初也要到延安参加学习。从上面党中央作出的一系列重大决策可以看出，在全面建设小康社会的新的进程中，我们党把干部教育培训工作看得比过去任何时候都更为迫切和重要。 其次，加强干部培训，是我们创建学习型机关，增强核心竞争力的迫切需要。去年，我们在全县扎实开展了创建学习型机关活动，初步形成了“人人是学习的主人，处处是学习的场所，时时是学习的机会，事事是学习的内容”的浓厚氛围。然而，学习是个永恒的话题，学无止境。应当讲，我们这次举办的干部培训班和去年开展的创建学习型机关活动是一脉相承的，是有着密切内在联系的。干部培训是创建学习型机关的题中之义，创建学习型机关需要通过干部培训来推动。不论是创建学习型机关还是干部培训，最终目的都是为了增强我县的综合竞争力。为什么这么说呢？我们放眼世界可以看出，以信息技术和生物技术为先导的高新科技革命风起云涌，建立在高新技术基础上的知识经济蓬勃发展，以科技和经济为重点，包括经济实力、国防实力和民族凝聚力在内的综合国力的竞争日趋激烈，这种竞争实质上是人才的竞争，特别是领导人才的竞争，领导干部的学习能力也因此成为地区的核心竞争力。在这种时代背景下，各国都十分重视领导人才的开发和利用。比如，美国就十分重视领导才能和领导层的开发，联邦政府人事管理总署培训发展机构，就专门对公务员设计了培训课程，花巨资对公务员进行人力资源开发培训。我县大力培训党政领导干部，努力提高领导干部的综合素质，既是我县创建学习型机关的需要，也是增强县域核心竞争力，形成我县可持续竞争优势的关键所在。因此，我们的领导干部更应当充分认识到自身的责任，发挥带头和表率作用，努力成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范，不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力，从而增强我县的核心竞争能力。
第三，加强干部培训，是我县抢抓战略机遇，实现争先发展的现实需要。当前，我县的改革建设进入了关键时期，正面临着难得的发展机遇。从宏观上讲，虽然宏观经济实行了调控，但我国经济仍然保持了较快的发展势头，尤其是煤炭业发展的势头依然非常强劲，这为我们提供了争先发展的基础优势。此外，我们还有许多得天独厚的区位和人文优势。伴随着新一轮快速发展机遇给我县在经济环境、产业结构上带来的变化，必将导致对管理人才需求结构和层次的变化，也必然导致对党政领导干部知识和能力结构需求的变化。形势的变化，对在座的各级领导干部的领导水平和执政能力也提出了更高的要求。同时，我们还必须看到，周边地区也在加紧与我们争夺发展机遇。在我国已加入wto的大背景下，以往那种单纯运用优惠政策吸引投资者的政策运作空间已不复存在，各级党政干部的领导水平和廉洁诚信已成为地区竞争发展机遇的利器。因此，有人说国内地区之间的竞争，实际上是领导干部综合素质的竞争。大力培训党政领导干部，加快建设一支具有较高政治素质和执政水平、较强创新意识和业务能力的领导干部队伍，无疑是我县形成区域竞争优势，抓住新一轮发展机遇，实现争先发展的关键所在。
第四，加强干部培训，是提高我县干部队伍自身素质的客观要求。实现县三次党代会提出的各项目标任务，加快“建设全面小康、冲刺全国百强”进程，对我县干部队伍的理论素养、知识结构、业务本领、执政能力和领导水平提出了新的更高的要求。从近几年我县干部队伍状况来看，我县干部队伍总体素质明显提高，为加快全县改革建设步伐提供了坚强的组织保证。建县以来所取得的辉煌成就充分证明，我们泽州有着一支“不甘人后，勇争第一”的高素质的干部队伍。但是也必须清醒地看到，在我县的部分干部中，也存在着素质不高的问题。少数党政领导干部和公务员对市场经济规律和国际通行规则知之不多，规则意识和服务意识不强，法律素养和科技素养不高，对岗位所需的专业技能掌握不够，出现了不同程度的“知识恐慌”“能力恐慌”和“本领恐慌”。比如，在党政部门领导班子中，具有国际比较眼光和国际交往能力的领导干部较少，全县有过国外留学或进修培训一年以上背景的处级领导干部几乎没有；干部队伍中，具备传统知识和专业的“知识单一型”干部多，通晓国际贸易、法律、公共行政管理、工商管理等新知识新技术，并且懂管理的“复合型”干部较少，干部队伍素质与我县“建设全面小康、冲刺全国百强”的要求之间的矛盾日益突出。要解决我县干部队伍素质结构中存在的问题，提高干部队伍整体素质，就必须加强干部教育培训，充分发挥干部教育培训的基础性、先导性和决定性作用，努力把人才资源的潜在优势转化为现实的人才优势和竞争优势。
二、搞好干部培训的几点要求
同志们，大家知道，开展干部培训，是我们党长期以来坚持的一项制度，新的《党政领导干部选拔任用条例》也要求，党政领导干部提拔任用前，应当经过党校、行政学院或者组织人事部门认可的其他培训机构5年内累计3个月以上的培训，确因特殊情况在提任前未达到要求的，应当在提任后一年内完成培训。近年来，县委、县政府对干部的培训工作非常重视，多次组织大家集中开展培训。这次在中心工作比较重，时间比较紧的情况下，将大家集中起来，围绕新农村建设和一些带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题进行集中培训、学习和研究，给大家一次“充电”“加油”的机会，既是按制度培养干部队伍的需要，也有利于提高大家的理论素养、知识水平和领导能力，对于我们开拓视野，增长见识，指导日常工作具有重要的作用。希望大家深刻认识到学习的重要性，切实改进学风，努力成为勤于学习、善于学习的典范。在此，我提几点具体要求。
1、希望大家正确认识和处理好“四个关系”。一是要处理好学生与领导的关系。大家要认识到，目前在座的各位虽然担负着重要的领导职务，有一定的学识和能力，可以独挡一面，但是在日常工作中，也还有许多不熟悉、不精通的地方，对马克思主义理论缺乏系统学习，驾驭复杂局面、解决复杂矛盾的能力还比较欠缺。尤其是在我国加入wto、进入全面建设小康社会、加快推进现代化建设的新阶段，我们的知识结构、业务能力、理论素养，还不能有效地适应形势的发展，需要我们从理论、战略和党性的高度加强学习，提高自身的整体素质。为此，我们必须有虚心好学的作风，要有甘当“小学生”的胸襟，摆正领导与学生的关系。二是要处理好工作与学习的关系。在座的各位都是县处级或者各单位、各乡镇和村里的主要领导，担负着重要的职责，工作忙、事务多、时间紧是很正常的事，但是我们不能以此为借口，妨碍、影响正常的学习。大家要认识到学习是工作的基础，学习是每个人一生中永恒的课题，是改造客观世界和主观世界的迫切需要。如果不加强学习，不加快知识更新，不扩大自己的知识面，将无法适应形势发展的需要，也无法有效地完成工作任务。只要大家对学习的重要性有充分的认识，增强学习的紧迫感和自觉性，学会“弹钢琴”，安排好时间，相信大家能够把握好工作与学习的关系，保证有充足的时间来进行学习。三是要处理好学习理论与解决问题的关系。理论联系实际是我们党的三大优良作风之一。学习理论只有和实际工作结合起来，才能够达到促进工作、解决问题的目的，但是如果没有或没有很好地掌握理论，用什么去联系实际，拿什么去解决问题？所以大家在培训期间，首先要下决心学习理论、学好理论，同时不要空对空地学习理论。必须运用学到的理论解决实际问题，包括工作问题和思想问题，防止为学理论而学理论。这就要求我们在学习中必须坚持“一个中心，三个着眼于”，即：要以我们正在做的事情为中心，着眼于马克思主义理论的运用，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展。在学习中要着重研究和思考泽州现实问题，主动地、自觉地把学习理论和解决问题内在地统一起来，在提高理论素质和思维能力的同时，提高认识和解决实际问题的能力。四是要处理好培训与提拔的关系。大家一-一米范文§ 定要认识到，培训干部不是意味着必须提拔干部，培训干部和提拔干部既有一定的联系，但又不是必然的联系。培训干部是为了提高干部的政治素质、理论素质等综合素质，学习交流好的工作经验和方法等等，以便更好地适应新形势、新任务的要求，这是一个领导干部应具备的基本素质。不是说培训了就要提拔。当然，通过培训，大家的综合素质有了提高，工作能力有了提高，为我们的后备干部队伍增添了新的血液，有机会时提拔重用，这也是正常的。所以，大家的学习动机要纯，学习态度要端正。
2、要珍惜学习机会，争取学有所成。胡锦涛同志曾经指出，我们党是一个善于学习的党。以毛泽东、邓小平、江泽民同志为核心的党的三代领导集体，都高度重视全党的学习，特别是在革命、建设和改革的重大历史转折关头，在面临新的形势和任务的时候，总是把学习的问题突出地提到全党面前。应当讲，我县作为一个典型的资源经济县，在经历了90年代初期资源过度开采，有水快流，经济飞速发展的时期之后，曾一度陷入了一个资源枯竭，发展压力增多，困难增大的困难时期。但是，在“九五”和“十五”时期，经过历任县委、县政府领导班子的不懈努力，不断加大结构调整力度，目前，我县经济建设已经进入了一个快速、健康、全面发展的时期，社会发展已经从小康、宽裕型小康正向全面小康、建设社会主义新农村方向迈进。可以说，当前我县正处于一个发展激进期和经济社会发展的拐点，正面临着许多难得的发展机遇，也面对着能否抓住机遇的严峻考验。如何抢抓机遇，加快发展？加强学习，抓紧学习是解决这一问题的最好办法。我们这次县委围绕“153”发展战略的具体要求，围绕“建设全面小康、冲刺全国百强”的目标任务，精心组织举办的四个培训班，对我县今后抢抓机遇，实现跨越式发展有着很强的针对性和实用性。同时，为了提高培训质量，我们还聘请了国内、省内外的专家学者，曾参与过一些重大决策的省市领导同志以及我县的部分领导作授课教师，他们功底扎实、实践经验丰富，对泽州的情况都很了解，相信他们的精彩演讲对我们开拓视野、增长见识，指导今后工作都会有很大的帮助。因此，大家一定要珍惜这一难得的机会，认真学习，争取学有所成。
3、注意保持良好的课堂纪律和到课率。学风问题是当前加强和改进作风建设需要解决的一个重要问题。当前，我县的干部主流是好的。但是，少数干部中也存在着对学习重视不够的问题。为了确保课堂纪律和到课率，在这里，我特别向大家明确一下纪律，在干部培训期间，任何人不得迟到早退，更不得无故缺席。如果确实有事，必须向培训班的主要负责人请假。希望大家在学习期间，一定要严守纪律，确保取得实实在在的效果。
同志们，时代的车轮已经驶入了一个新的阶段，新形势、新任务对我们提出了更高的要求。希望大家要充分利用好这次学习机会，学有所成、学有所获，为切实担负起“建设全面小康、冲刺全国百强”的历史任务，实现我县跨越式发展打下坚实的基础。
最后，祝同志们身体健康、学习顺利！
谢谢大家！
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班组长培训班开班讲话【第四篇】
各位班组长，同志们：
今天，我们在这里举办事业部班组长学习班，主要目的是要提高班组长的整体素质和业务水平。同时，这次学习班又是在我事业部保持共产党员先进性教育活动圆满结束后的举办的第一次学习班，是我们初步探索长效机制的一个具体内容，也是又一次思想理论上的教育和培训。各位班组长是基层职工队伍的中坚力量，今年四季度我公司的生产经营形势和任务面临严重困难，这对我们班组长提出了更高更严格的要求，要想在事业部改革发展的实践中有更大更显著的作为，完成必须用先进的理论、科学的知识武装自己。因此，大家要高度重视这次学习班，通过学习、相互交流经验、启发思路，力争在思想上、工作方法上、职业观等方面都能有所收获，有所提高。在此，我想讲三个问题。
第期班组长学习班，天的学习过程中事业部经理××就我部今年的生产形势、发展策略做了详细的分析和讲解使大家对今年我部的各项生产任务和奋斗目标有了更加明确的认识；公司工会的部长也在百忙之中抽时间为大家概述了今年工会工作中班组生产生活、班组建设所面临的新形势新任务以及新对策；工会的主席还就班组民主管理工作进行了深入浅出的辅导宣讲。我认为，这几讲安排的非常好，非常有针对性和实效性。基层班组是企业的细胞，是企业发展中各项任务的重要实施者，而基层班组长则是连接企业与职工的纽带和桥梁。你们的模范带头作用在搞好基层班组建设活动中起着至关重要的作用，我相信，通过这期学习班的系统学习，在座的班组长们定会对我事业部今年的班组建设创新工作有了更为感性的认识。
同志们，天的学习时间不算长，但是在今年年初聚丙烯市场空前利好的情况下，时间对于我们事业部来说就是机遇，就是效益，全厂上下都在争分夺秒多产、稳产的时刻，事业部工会却抽出人力物力组织这次班组长学习班，其意义是不言而喻的，目前我部共有班组长人，办四期学习班就是十几天，这说明，部党委和行政对我部基层班组建设是非常重视的，对广大班组长是寄予厚望的。正所谓“磨刀不误砍柴功”，希望各位班组长能够不辜负部党委对你们的期望，在完成今年各项生产任务在主题教育中，切实起到中流砥柱的作用，带领广大职工奋发有为工作，誓夺全面胜利。
一、认清形势，振奋精神，坚定信心，努力奋斗，共创××公司及聚丙烯事业部美好的未来。
××年，对××公司来讲，外有压力，内有困难，各种考验接连不断。下半年，公司调整部署，进行广泛动员，再加上市场形势好转，迅速出现扭亏为盈的局面。至年底，实现利润亿，超额完成了亿指标。我们聚丙烯事业部，也在去年年初亏损的情况下，调整战略，扩大专用料生产，减少非计划停车，合理资源配置，月份就扭转被动局面，年初公司给我们下达限亏亿元，至月底，我们不仅没有亏损，而且盈利万元。下半年公司调整目标，我们事业部上下一心，一鼓作气，全年完成利润亿元，为××公司整体利润的完成作出了重要的贡献，也在聚丙烯事业部发展史上写下了辉煌的一页。
今年头一个月，聚丙烯事业部抓住机遇，获利万元，整个××公司也获得了较好的效益。这说明我们通过前一段改制、改革、改造已充分显示出功效，我们正在从低谷中走出，开始步入良性发展的轨道，进入了效益持续上升的新的发展时期。
应该指出，由于前一段公司效益不好，而改革改制力度加大，致使人心波动，部分人对企业前景悲观失望，失去信心，这说明我们的职工对改革的承受力度还不是很强。事实证明，只要我们沿着十六届三中、四中、五中指引的方向，坚定国有企业深化改革，聚丙烯事业部必定会进一步发展壮大，必定会给国家做出更大的贡献，职工收入也必定会随之大幅度增加。
党的十六大报告指出：贯彻“三个代表”重要思想，必须把发展作为执政兴国的第一要务，不断开创现代化建设的新局面。二十一世纪头二十年，是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。××要牢牢把握这一机遇，站在历史的高度、全局的高度、解放思想，与时俱进。在××年公司研讨会上，××经理给我们描述了公司在“十一五”期间的战略发展构思，使我们对的前途更加充满信心，下面我着重介绍一下这个战略构思。
“十一五”期间、××公司上市部分要按照“不求最大，但求最好”的经营方针，恪守“只有客户的成功，才有××公司的发展”的经营理念，坚持“有所为、有所不为”和“有进、有退”的原则，大力实施品牌战略，努力克服原油资源、水资源和地理环境的制约，加快装置结构和产品结构的调整。上市部分继续抓好技术改造，炼油系统重点是按照万吨/年乙烯所需原料进行加工外油的扩量改造，生产优质乙烯原料，同时搞好重油深度加工和产品质量升级的技术改造工作。化工系统努力消除瓶颈，力争使目前万吨/年乙烯装置达到万吨/年，抓好聚乙烯、聚丙烯装置的改造，提高专用料产品品种、牌号和产量，不断提高××公司聚烯烃产品的特色，继续保持国内同行业的领先地位。加快橡胶系列装置的改造和卤化丁基、乙丙橡胶合资合作建设步伐，建成国内品种最多、数量最大的合成橡胶生产基地。搞好乙二醇的扩量改造，抓好苯酚丙酮的扩量和节能改造，寻求双酚和聚碳的技术来源，建设双酚和聚碳装置。存续部分重点搞好公用工程与主业发展的配套建设和节能改造，东方乙烯尽快改造能力达到万吨/年，同时加大津脂公司和××公司高新的技术改造力度，进一步增强实力；工程建设和检维修板块在做好内部服务的同时，大力开拓外部市场。对于与主业关系不大的生产、生活服务性行业、集体企业，按照“关停并转一批，改制分流一批，做精做强一批”的原则，最终实现存续部分的自主生存，自我发展。在“十一五”末期，把××公司建成一个具有万吨原油加工能力、万吨乙烯生产能力的特大型炼油化工生产企业。
“十一五”期间，××公司要争取进行乙烯第三轮改造，再上一套万吨的乙烯生产装置和与之相匹配的化工生产装置，以及与之相适应、使××公司乙烯生产能力达到万吨/年。××公司要在做精、做强的基础上持续做大，把××公司发展成一个有一定经济规模、技术领先、管理科学、抗风险能力强、盈利能力高的企业，打造成一个核心能力突出、产品特色显著、组织结构合理、形成特色文化的现代化企业。
十六大以后，××市已把石油化工产业作为十六支柱产业之一，在××公司建成××市石油化工工业园区的可能性进一步增大。这样、我们依托××公司的技术、人才，资源优势，利用好××公司的公用工程和先进的环保设施，进行扩能改造和吸引外资发展下游深度加工项目就更加现实，对××公司的长远发展是非常有利的。
无论从近期，“十一五”，还是更远的时期来看，××公司都有一个光明的前景。我们在看到光明前景的同时，一定要认识到要形成××公司的竞争优势，必须保持上市与非上市部分的协调发展。上市与非上市之间是唇齿相依、荣辱与共的关系，二者必须要实现协调发展。上市部分搞好了能够带动非上市部分；非上市部分搞好了也能够支持上市部分。企业稳定是发展的前提和基础，我们要在努力形成各自竞争优势的同时，追求公司整体效益的最大化。文秘114版权所有
××公司的统一性和整体性是历史形成的，也是将来××公司发展壮大的基础。因此在制定发展规划、部署各项工作的时候，一定要以有利于团结协作，有利于企业稳定，有利于整体发展和效益最大化为出发点和落脚点，统筹兼顾，充分调动各方面的积极性，走好××公司一盘棋，确保××公司协调健康发展。
再看聚丙烯事业部，我们现在拥有成熟的生产技术，产量居全国第一，专用料像洗衣机料、管材料在全国都占有近的市场份额。在今年，我们将完成对三聚装置的扩能改造，达到万吨，在今后三年，我们要对一聚丙烯装置进行改造，我们正在试生产的烟膜料、汽车专用料、医用透明料等正在扩大市场，这些优势使我们在面对今后的市场竞争具备有一定的能力。
但我们千万要保持清醒的头脑，千万不能骄傲自满，盲目乐观，像月份，我们的一聚、三聚频繁停车，减少近吨产量，不仅使大量效益丢失，还给公司的生产平衡带来不好的影响。这其中，固然有设备原因，但不能排除主观因素。任务完成了，形势好转了，该松一口气了，结果，稍微一放松，我们就处于被动，这向我们敲响了警钟。搞生产、特别是在激烈的市场竞争中，我们要脚踏实地，从一点一滴做起，任何时候、任何情况下都不能放松自己，都不能麻痹大意。要戒骄戒躁、严细认真、不能松劲。这样才能保住我们的优势，才能使我们立于不败之地。
当然有些同志要问，我们给××公司创造那么大的利润，作出那么大的贡献，为什么收入还这么低，奖金还这么少？在这我想介绍几组数字，大家做一下对比：
××年事业部职工人均收入元，不包括今年发的绩效工资。××市职工人均收入元。象二七机车辆厂、六一八等知名国有企业，他们的职工人均收入也没有达到我们目前的水平。绩效工资：我们事业部工人人均元、一事业部人均元、二事业部人均元、存续公司人均元。
以上数字说明，我们××公司收入还处在一个较高的水平，事业部在××公司也是较好的，只要相信企业效益好，工人收入就会逐步提高。尽管我们心理与社会比有这样、那样的不平衡，但随着企业的发展、改革的深化、效益的增加，我们的生活必将会有更大的提高。但这种提高必须是在我们每一名职工共同努力、艰苦奋斗的基础之上。
二、脚踏实地、求真务实、夯实基础、努力工作，切实发挥好班长的作用。
伴随着市场经济体系和企业深化改革，企业的管理模式、用人机制、分配方式都发生了深刻的变化，职工的思维方式，思想观念，价值取向也发生了深层次的变化，经济生产的市场化，社会交往的商品化，职工队伍结构的多样化，给我们企业改革、管理方式、思想政治工作带来了新的课题，增加了我们搞好班组管理的难度，也给在座的班组长带来了新的考验。班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组管理好了，企业就有了源头活水就会充满生机、焕发活力，就会顺利实现企业的各项奋斗目标。而班组建设的关键是要由一批进取心强、责任感强、技术熟练、作风正派，能够关心人、理解人、团结人的班组长。
在我们事业部，班组长作为生产管理中的中坚力量，在各自的岗位上
发挥着重要的作用，他们严于律己，率先垂范，严格管理，尽职尽责，涌现出一大批优秀人物，如××、××等，正是由于我们全体班组长的努力工作，才使得事业部各项生产任务指标，各项管理目标得以实现。文秘114版权所有
但也必须看到，我们目前班组长队伍中还存在着许多差距与不足。
⒈有的班长没有发挥核心作用，只顾自己闷头干活，不注意带领全班同志一道工作。
⒉有的班长不注意思想政治工作，缺乏关心人、理解人、帮助人，没有充分创造一个团结和谐的班组气氛。
⒊有的班长民主意识差，工作方法简单粗暴，不注意听取组员的意见和建议。
⒋有的班长不敢坚持原则，一团和气，不能在日常管理中批评不良倾向。
⒌有的班长只顾自己小团体利益，不能认真执行车间、事业部的各项决定。
⒍有的班长不注意自身模范作用的发挥，无法在组员中树立自己良好的威信。
以上问题都说明我们的班组长综合素质亟待提高。客观上讲，这与事业部近几年来放松了班组建设工作、缺乏对班组长的学习与交流有关。主观上讲，我们的班组长没有注重个人素质的修养，满足于现状，忽略了不断提高自己。为此，我想借此机会讲以下几个问题。
(一)、作为班组长应具备以下素质：
首先，要有良好的思想素质，这包括：
⒈全局意识。要克服小团体、本位主义思想。
⒉政策理论水平。要有比组员更高的见解。
⒊优秀的品德。要为人正派，团结同志，吃苦在前，公正待人，率先垂范，特别是党员班组长更要有上佳的表现。文秘114版权所有
其次，要有良好的工作作风：
⒈民主作风。要自觉听取组员意见，经常与组员沟通思想，采纳同志们的建议。
⒉战斗作风。要做到急难险重任务冲在前，干在先，工作雷厉风行，决不拖欠。
⒊踏实工作。要有求真务实的精神，不图虚名，不搞形式化，认真对待每一项工作。
第三，要有过硬的技术。
⒈不断学习，不但要熟练本岗位、本工种技能，还要掌握和熟悉其他技能，要努力成为本工种、本岗位的技师。
⒉不仅自己技术过硬，还要热心帮助别人一道共同提高。
⒊不断总结经验，要善于把工作中的失败不足及时总结，不断提高自己。
最后，要讲究工作方法和艺术。
⒈要了解班内每个人的特长、爱好、脾气、秉性，并做到扬长避短。
⒉要避免简单粗暴，要以理服人，以制度约束人，动之以情、晓之以理。
⒊要公平待人，对班内各种问题要一碗水端平，不能因个人情感而厚此薄彼。
总之，一个人要想干好自己的工作，必须要努力学习，善于总结自己工作中的经验，吸取别人的长处，不断丰富自己的知识，这样才能使个人素质得到提高，才能在所从事的岗位上游刃有余，做出成绩。
(二)、班组长应注意抓好四个方面的工作。
⒈紧紧围绕事业部的各项任务，全力以赴抓好安全生产工作，要通过反复宣传，不断提高组员的安全防范意识和自我保护意识。
首先，要严格各项规章制度的执行，特别是五项纪律的遵守。没有制度和纪律的约束，班组工作将会是一盘散沙，而纪律本身就具有强制性，人们会用各种原因和理由，自觉不自觉地放松对自己的约束。作为班长，就是要不断强调遵守制度的自觉性，不断敦促组员认真遵守“金规”等制度，以养成良好的习惯。
目前事业部正在全面推行体系的建立和评审工作，这项工作从月份的初始状态评审，月份进行各种文件及制度的编写，月份运行实施，月份进行认证评审。体系的建立和执行，对我们事业部是一项重大的举措。它是实施安全、环境与健康管理的组织机构，由职责、做法、程序、过程和资源而构成的整体，这套体系涉及到我们工作中的每一个环节，对任何一项工作都要作出风险评估、制定防范措施，大大降低各类事故的发生，促使我们的管理水平向标准化、规范化、程序化目标迈进。建立这套体系需要大量的工作要做，我们每一个班组长，都要对此有高度的重视，自觉地投入到体系的建立和实行活动中去。
其次，认真搞好节能降耗工作。事业部正在实行全面预算管理，其最根本的节约是在班组，一滴水、一度电、一公斤蒸汽，虽然不起眼，但积少成多，就是一个相当可观的数字。今后，随着全面预算管理的开展，逐步要建立班组经济核算制。各位班组长一定要给与高度的重视，精打细算，有针对性地开展小指标竞赛，真正做到节能降耗的成绩在我们手中实现。
最后，完成任务。这是一个班长带领班组工作的最基本要求。无论是生产班组，还是辅助岗位，我们都有生产任务指标。生产班组要完成当班产量，生产辅助班组要确保各种能源的供应，检修班组要随叫随到，及时排除装置的各种故障，一个班长的能力有多强，最终体现你所领导的班组完成的任务量上，多、快、好、省就是成功，就不辱班长的使命。
⒉抓好班组的思想政治工作。
上面千条线，下面一根针。企业的两个文明建设最终都要通过班组的工作得以实现，生产任务是硬指标，看得见，摸得着，而我们往往忽略思想政治工作。应该认识到，没有一个健康的、积极向上的氛围，没有一个团结战斗的集体，完成各项任务只是一种空想。因此，班组长做好思想政治工作是自己义不容辞的职责，是搞好班组工作不可缺少的工作。
首先，班组长在日常工作中，要引导职工树立正确的劳动态度，要大力提倡积极工作、肯于吃苦、不怕困难、不计较个人得失的奉献精神，反对“一切向钱看”的思想及斤斤计较，损人利己的行为，只有职工的思想觉悟提高了，各项工作就会顺利进行。只有职工把自己的利益与企业利益融为一体，完成各项任务才能成为职工的自觉行动。
其次，班组长在日常工作中要注意关心职工的疾苦，理解职工的难处，对待同志要有一股春天般的热情，一天小时，大家在一起的有效时间超过家庭成员接触的时间，班组就是第二个家。班长一定要引导大家互相关心、互相帮助，使职工在班组工作中得到温暖，从而增强班组的凝聚力。
第三，班组长在日常工作中要做到赏罚分明。对职工的优点、好的表现要及时表扬。对在生产中解决关键问题的人和事要积极向车间建议给与奖励，对那些不良风气，各种违纪行为要敢于批评，对个别同志要耐心教育，广泛开展谈心活动，鼓励先进，鞭策后进，和每一位组员都结为朋友。
最后，班组长在日常工作中要积极疏导，理顺职工情绪。大家由社会各方走到一起工作，互相之间难免因工作问题、生活习惯、思想差异而产生各种矛盾，班长要有敏锐的洞察力，积极主动出击，将各种矛盾解决在萌芽状态。同时由于任务分派，奖金分配，职工中往往会有一些怨气。班长要晓以大义，及时理顺情绪，尽管自己本身也对车间领导的做法有意见，也要注意不发牢骚，按正规渠道反映意见，不能人云亦云，影响和助长班组消极情绪的产生。
⒊抓好班组的基础工作。
前几年，企业普遍开展班组建设，“建小家”、“信得过”等活动，使得我们的各项基础工作比较扎实。在遵章守纪、现场管理、劳动竞赛等方面积累了大量成功的经验。但近期由于放松了班组建设工作，使我们各项基础工作出现滑坡，今年××公司重新开展“五星级车间”、“红旗班组”竞赛活动，意在尽快促使我们的基础工作上一个新水平。为此班组长要做到：
首先，狠抓现场管理。要敢于严格要求，坚持各项制度，要严格五项纪律，注意环境卫生，做到进入休息间、操作间，窗明几净，桌上无杂物，人员着装整齐。进入现场，沟见底，轴见光，设备见本色，一切工作井然有序。
其次，注重红旗班组的创建。各项基础工作扎实，各项记录工整齐全，人员精神状态饱满，分工明确，责任分明，考核标准严格，团结一致，积极向上。
⒋抓好班组文化建设。
一个企业要有自己的文化，一个班组要有自己的特色，班组长在日常工作中要注意抓好自己班组的文化建设，创造一种宽松、和谐、生动、活泼的班组气氛。
首先要形成良好的学习气氛。新老之间、专业之间要互相取长补短，交流工作经验。同时鼓励职工利用业余时间学习科学文化知识，自觉充电。日常工作中要针对岗位特点，不断进行岗位学习，使每个组员之间都能胜任自己的工作，达到精一岗，会两岗，懂三岗的要求，通过不断学习不断使劳动技能得以提高。
其次，要提倡互相关心，互相帮助的良好风气，一人有事，大家帮忙，充分显示“小家”成员之间的亲情、友情，形成较好的班组凝聚力。
最后，要开展形式多样的，大家乐于接受的文化体育活动，同时也可利用班内同志的喜事小聚一次，沟通情感，加深友谊。
总之，班组的工作平凡而忙碌，人员构成参次不齐，人的思想复杂多样，人的习惯千奇百怪，要把一班人团结好、组织好，顺利完成领导交给的各项任务确实十分困难，作为班长大家在各自的岗位上都任劳任怨，兢兢业业，积累了丰富的经验。今后我们要不断地以各种方式组织班组长之间的交流，互相之间取长补短，共同提高，把我们的工作搞好更好。
目前我们的企业面临着前所未有的挑战，班组建设的好坏，事关企业的发展实力和后劲。班组长的工作方式和工作的艺术，事关全局成败。通过几天的学习和学习使大家增长了新的知识，开拓了视野，明确了方向，同时也坚定了干好工作的信心。我希望各位班组长回到岗位以后，要不断学习，与时俱进，把学到的知识结合自己班组的特点，带出一支工作好、团结好、风气好、遵守制度好的过硬队伍，用红旗班组的标准严格要求自己，全面提高班组成员的综合素质，群策群力，为企业的深化改革与发展，为企业获得最大的经济效益而作出应尽的贡献。