项目管理部岗位职责及人员分工最新4篇

【路引】由阿拉题库网美丽的网友为您整理分享的“项目管理部岗位职责及人员分工最新4篇”文档资料，以供您学习参考之用，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

管理人员岗位职责【第一篇】

一、负责商铺招商及入场资质的审查；

二、负责商铺的品牌、质量和价格管理；

三、负责商铺售后服务管理；

四、负责商户销售人员的管理；

五、负责商户的费用的收缴；

六、负责商户经营管理目标的完成；

七、负责商户的代收款对账工作；

八、负责本店广告位的规划制作及招商；

九、负责本店销售合同管理；

十、负责向商户积极宣传居然之家服务理念；

管理人员岗位职责【第二篇】

1、组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作内容。

2、协助贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作。

3、协助组织公司人事、劳资、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。

4、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费。

5、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律。

6、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。

7、按时完成公司领导交办的其他工作。

管理员岗位职责【第三篇】

劳动力管理员岗位职责

（1） 参与制定计劳务管理计划。

（2） 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。

（3） 负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。

（4） 负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。

（5） 参与组织劳务人员培训。

（6） 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。

（7） 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。

（8） 负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。

（9） 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。

（10） 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。

（11） 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。

（12） 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。

（13） 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。

管理人员岗位职责【第四篇】

1、负责生产与销售环节的沟通，下达以及调整生产方案，密切配合销售部门，确保订单合同的履行。

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

3、下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产，确保车间生产任务保质保量按时完成。

4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间人员稳定。

6、合理安排生产，负责生产成本核算，确保车间降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。负责图纸审核，负责车间各个岗位人员的合理调配，保证生产的正常进行。

7、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织人员保养检查。

8、督促工人自觉遵守工具保管保养，正确的使用工具和量具，做到文明生产。

9、负责组织有关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

10、认真做好质量控制工作，制定相关质量标准，并定时抽查实行情况。出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。