人力资源部各个岗位职责4篇
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人力资源部工作总结【第一篇】
人力资源部一周工作总结
上周工作主要围绕12月22日艺考说明会来进行，人资部主要负责领导接待工作，包括先期的准备工作：订饭店、定菜单、统计领导人数及姓名、统计接待工作所需物资、会场位置走位等；22日当天，人资部在一楼大厅负责将领导引上贵宾接待室，再由会计部李月负责接待，过程顺利，本次说明会邀请的领导除120中学以外全部到场。
在当晚宴请各校领导的期间，16中王主任一直在我旁边的座位上，通过与王主任交谈，感觉他对艺考这块比较感兴趣，个人推荐市场部跟进。
在说明会跟进的同时，对邮箱简历库也进行了一个大略的查看，已将需跟进的人员进行了电话沟通，并预约了时间面试。
以上为人力资源部上周主要工作总结，请领导审阅！
人力资源部 马晓欢
20xx年12月25日
人力资源部工作计划【第二篇】
1、在企业战略指导下整理制订公司组织架构图及各部门组织架构图；
2、根据产品工艺流程合理制订公司人员编制方案；
3、根据组组架构制订各部门职位说明书及工作操作流程(SOP)。
4、选择招聘渠道（如网络招聘、人才市场招聘、内部推荐、校园招聘、中介公司、内部转调、电视招聘、报纸招聘等）；
5、建立面试题库；
6、建立公司内部人才库；
7、做到满足人员需求，合理提供人员储备，做到因岗设人的原则。
8、建立培训管理体系；
9、结合公司需要和部门需求，定期或不定期地向有关部门推荐相关培训课题信息；
10、实行内训外训相结合；
11、制订内部培训师体制；
12、做好新员工入职培训及员工技能培训；
13、做到有培训有绩效有提高。
14、结合公司实际情况制订绩效测评制度；
15、实行绩效管理与薪酬体系能够相衔接；
16、维护绩效考核的权威性和有效性；
17、建立薪酬制度，制订薪酬结构（如工资=基本薪资+加班费/基本薪资=底薪+岗位津贴+工龄工资）；
18、员工福利做好员工激励工作，建立内部晋升制度，做好员工职业规划。
19、建立企业与员工良好的沟通渠道；
20、开展员工活动，促进文化宣传；
21、做好离职面谈离职分析，解决问题减少离职率；
22、管理企业员工劳动合同、人事档案；
23、处理企业员工劳动矛盾、争议和纠纷，协调好劳资双方的关系
人力资源部部岗位职责【第三篇】
1、根据公司战略与业务目标，推动公司人力资源战略规划的制定与实施；
2、优化、完善公司体系，完善人力资源相关制度及流程，为业务发展提供有力支撑；
3、推动组织变革，完善人才培养体系，搭建公司人才梯队，完善薪酬与绩效管理，提升组织建设；
4、有效领导开展招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、等各模块人力资源工作；
5、向公司决策层提供人力资源、组织管理等方面的。建议并致力于提高公司综合管理水平，提升人力资源管理效能；
6、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。
人力资源部职责要求【第四篇】
职责：
1、根据公司经营发展战略，制定公司人力资源整体战略规划和具体实施计划；根据公司的经营发展需要，及时调整公司的人力资源政策，引领组织变革；
2、负责主持全公司的组织机构、人员编制、薪酬管理、绩效管理、内勤人员的培训管理等的设计、规划以及日常管理工作；
3、负责主持全公司的人才发展战略与规划设计，为公司挖掘并培养人才梯队，优化全公司的人才结构，合理配置全公司的人力资源，并引入高级人才，强化并提高全公司的人才水平；
4、负责通过人力资源管理工具，提升全公司的人力资源组织效益水平；
5、负责公司内外部的部门、机构进行协调沟通，建立并维护与公司人力资源部对口的相关机构和单位的关系。
6、负责主持并完成实施过1000 人以上公司的组织与人力资源变革工作，具备人力资源管理的战略思维与前瞻性眼光
7、具备出色的人际沟通技巧，能在高压状态下工作，能接受高强度的工作节奏。
8、具备出色的领导能力，且善于学习，灵活性强，能够处理突发或复杂问题。
9、具备出色的综合英语能力，包括口语、听力、写作和阅读等。
10、对于在寿险行业中具备丰富人脉资源的候选人，或有甲、乙双方复合背景的候选人，或有人力资源信息化工作经验的候选人优先考虑。
11、成熟稳重，并能够完全认同和接受公司文化。
12、不能被任何机构列入失信名单。
岗位要求：
年龄不超过 45 周岁；
毕业于国内外知名大学的全日制本科及以上学历；
保险学、精算学、人力资源管理、心理学、统计学、会计学或相关专业，工作履历背景优秀者可以适当放宽此条件 ;
4、熟悉寿险行业特点和寿险企业运营模式，熟悉国家和地方相关政策、法律法规，具备扎实的人力资源管理专业理论基础。