企划部岗位职责（实用5篇）
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企划部的岗位职责有哪些1
（一）企划部经理
1、直接主管：采购总监
2、直接部属：企划部工作人员
3、主要职责：
A.负责公司整体形象有塑造方案制定。
B.负责公司店堂形象整体设计。
C.负责审核公司全年促销活动计划。
D.负责审核公司全年DM海报计划。
E.负责超市广告位置的规划并制定出租价格
F.超市广告位的出租谈判
G.负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务。
H.负责对本部门员工进行培训及指导。
I.负责对本部门员工进行考核和评估。
（二）美工
1、直接主管：企划部经理
2、主要职责：
负责设计公司企业形象。
负责设计超市风格。
负责超市标示标物（包括POP）的设计与制作。
负责超市DM海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。
（三）促销管理员
1、直接上司：企划部经理
2、主要职责：
A.拟定超市全年促销计划，并报上级审批。
B.根据不同的季节、节日、主题，策划不同的促销活动。
C.制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。
D.主题促销活动的宣传工作。
E.主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等。
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企划部岗位职责2
1、协助营销总监制定年度营销目标计划；
2、负责对内部、外部的市场及产品信息收集、分析、交流；
3、负责对消费者购买心理和行为的`调查；
4、负责对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段及竞争品牌广告策略、竞争手段收集、整理和分析；
5、负责做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
6、负责制定产品企划策略，制定产品价格，新产品上市规划；
7、负责全国统一促销活动的策划及组织，各区域一般性促销计划审核；
8、实施品牌规划和品牌的形象建设；
9、负责对广告委托方的监管、审核，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，对各区域广告事务审核；
10、负责产销的协调工作；
11、负责对公司销售合同的审核；
12、负责对各项销售费用的审核。
企划部岗位职责3
1、统筹安排本部门工作。
2、组织参与项目前期产品规划建议。
3、组织制定项目推广方向。
4、与案场保持信息通畅，及时沟通，对项目在销售过程中问题及时做出分析。
5、对直辖下属进行工作指导。
6、负责对下属职责的。考核及工作的改进。
7、与公司各部门顺畅沟通，保证本部门工作顺利开展。
8、完成上级领导交办的其他任务。
企划部职责4
1、经营状况跟踪分析，公司月度、年度经营指标达成情况的统计分析。
2、同业经营动态与业绩状况调查分析，提供分析报告。
3、部门负责人交办的其他工作。
企划部职责5
企划部岗位职责
企划能够说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是透过企划和企划的实施持续企业的可持续性发展。
企划部经理岗位职责
1、行政隶属
上级主管：企划文教总监
直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员
2、主要职责
1)全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；
2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导；
3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；
4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；
5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；
6)与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动；
7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；
8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；
9)领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作；
10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；11)负责全公司企划的业务培训及工作指导；
12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结；
15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析；
16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。