项目经理的岗位职责【参考4篇】
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项目经理主要工作职责及工作【第一篇】
职责:
1、负责公司产品实施管控过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;
2、实施需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;
3、负责产品实施过程中资源协调安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,确保实施工作按既定计划完成;
4、深入挖掘客户对产品的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;
5、负责项目业务需求调研书、实施进度表、实施需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。
岗位要求:
1、具有较强的项目管理能力、项目控制和推动能力;具备优秀的沟通、表达能力、应变能力、分析和解决问题的能力;
2、熟悉一般的HCM、Workflow、ERP理论及应用,具备一定的项目管理知识和经验,熟悉企业管理流程,能够给项目实施提供较好的方案和计划支撑;对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力,顺利提出解决方案,满足项目验收需要和客户需求;
3、具备良好的项目管理才能和较好的文档写作能力,能够合理制定计划,协调及安排资源使用,跟进工作进展,合理调配安排和监督项目组内员工的工作效率与工作质量,确保工作目标高质高效的按时完成;
4、具备较强的协调能力,具有良好的客户服务意识和营销意识,善于和客户沟通交流 ;
5、有eHR、ERP等项目的实施经验管理经验者优先。
项目经理的职责与权力【第二篇】
1、在授权范围内对项目部进行全面管理,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包等进行统筹管理;
2、负责明确项目部各个岗位职责,建立健全项目规章][制度、确保项目部的正常运转,对项目部人员配置提出建议;
3、负责组织施工前各项准备工作,包括开展施工调查、组建项目管理团队、临建搭设、现场筹备、配备办公和交通设备、办理施工前的各种手续等工作;
4、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作;
5、负责组织编制项目管理策划、施工组织设计、施工总结等项目文件,并进行上报;
6、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判;
7、组织项目成本测算,根据公司下达成本目标,编制并保证项目成本计划的实施;
8、搞好与业主、监理、质监、设计、总包、其他施工单位以及政府和社会各部门的关系,确保工程顺利进行;
9、按合同要求组织完成工程项目的现场施工、质量、安全、验收、结算、支付等工作;
10、完成上级领导交办的其他工作;
项目经理工作职责【第三篇】
1、负责项目实施整体管控推进及项目部日常运作;
2、制定施工组织计划,负责组织协调内部分包审核设备采购计划审核;
3、负责施工图纸审核优化,工程量核算;现场施工管理;负责现场与业主分包监理的沟通及协调工作;
4、负责协调施工单位现场作业,进行施工安全控制和教育;
5、对工程进度的审核工作;材料设备付款会签;
6、做好成本控制工作;
7、熟悉合同,及时跟踪工程进度款的收款情况;
项目经理的基本职责【第四篇】
1、负责消防施工项目的统筹管理,组织编制并实施项目设计施工及质量计划。
2、熟悉并掌握消防规范施工图纸,了解行业情况。
3、组织协调监督指导消防项目施工各个环节的工作。
4、协调设计施工监理三方的工作。跟进落实项目施工进度,质量,参加施工图会审,并参与设备材料选型。
5、负责组织协调跟踪推进工程进度,组织质量检查,及时发现解决各项施工中存在的问题,确保项目的工期和质量。